You are on page 1of 7

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

DENOMINACIÓN SOCIAL: COMPAÑÍA MINERA UNAMIN S.A.C.

OBJETO SOCIAL: Extracción, explotación de yacimientos mineros, comercialización de


minerales auríferos en el mercado nacional e internacional.

SOCIOS:

NUESTRA EMPRESA

UNAMIN es una empresa minera que produce concentrados de estaño, plomo, zinc, plata,
oro, tungsteno, magnesio y uranio. La mina está ubicada en el distrito de Pichacani,
provincia de Puno en la Región Puno, a una altitud promedio de 4,300 msnm.

Somos una empresa constituida bajo las leyes peruanas, con trabajadores peruanos que
día a día buscan hacer del Perú un mejor país.

Nuestra Visión:

Ejemplo peruano de excelencia minera en el mundo. Extraordinarios líderes transformando


retos en éxitos. ¡Trabajando por el desarrollo del mañana…ahora!

Nuestra Misión:

Logramos resultados extraordinarios y predecibles en salud y seguridad, medio ambiente,


relaciones comunitarias, calidad, y eficiencia, con el compromiso, participación y liderazgo
de nuestra gente.

Valores:

 Salud y seguridad industrial. Asumimos la salud y la seguridad industrial en todas


nuestras acciones y decisiones, protegiendo proactivamente a las personas y a la
propiedad.

 Integridad. Somos nuestra palabra, honramos nuestros compromisos y cumplimos


con las leyes y las políticas corporativas.

 Responsabilidad. Somos responsables de nuestros actos y sus consecuencias y


de la administración eficiente de los recursos, operando con responsabilidad social
y ambiental, promoviendo el desarrollo sostenible.

 Respeto y reconocimiento. Reconocemos los logros de cada uno, respetando las


xiv
tradiciones y promovemos una cultura donde las ideas y contribuciones se valoran.

 Aprendizaje continuo. Promovemos una cultura de aprendizaje y mejora continua


para nuestro equipo, socios estratégicos, clientes e industria, optimizando los
procesos y el uso de la tecnología.

 Excelente desempeño e innovación. Creamos un ambiente apropiado donde


surgen ideas y métodos innovadores para mejorar nuestros procesos.

RESUMEN EJECUTIVO

La minería es el principal rubro de exportaciones del país, siendo un sector


con altas ventajas competitivas considerando los inmensos recursos mineros
xiv
existentes. El Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó que
las exportaciones mineras (metálica y no metálica) del Perú sumaron US$
27.745 millones, lo que representó el 61,8% del valor total exportado en el Perú,
sin embargo el sector minero atraviesa por un momento crítico en nuestro país,
caracterizado por los conflictos sociales que giran en torno de una supuesta
falta de aporte al desarrollo, contaminación del medioambiente,
desconocimiento de las costumbres de las comunidades campesinas e
incumplimiento de la normatividad vigente. .
En este especial entorno, las empresas mineras buscan adoptar
estrategias que incrementen sus volúmenes de producción y reduzcan sus
costos, a efecto de aprovechar el alto precio que registran los minerales
metálicos.
Considerando el contexto descrito, se propone un modelo teórico nuevo
que comprende la influencia de la cultura organizacional en la administración
estratégica, con un enfoque que considera la estructura organizacional en red
aplicado al sector minero.
Se eligió este sector económico debido a que en el país se ejecutan y se
tienen en proyecto operaciones de mediana y gran envergadura, en las cuales
se puede aplicar este modelo de administración. La unidad de análisis
seleccionada es la Unidad de Producción UNAMIN S.A.C.
Las fuentes utilizadas durante el estudio han sido primarias y secundarias.
Los datos primarios fueron levantados en campo mediante encuestas,
entrevistas y observación no participante; mientras que los datos secundarios
se obtuvieron de bibliografía especializada, memorias, organigramas, artículos
periodísticos, Internet y documentación interna de carácter reservado de la UP
UNAMIN S.A.C.
El desarrollo del modelo teórico planteado demuestra que la cultura
organizacional por la interacción con los actores de la estructura organizacional
en red se ha visto fortalecida, ya que la UP ha readecuado su cultura, y ha
mejorado sus relaciones no sólo internamente, que se replanteo la capacitación
con mayores horas hombre sino con los diferentes actores, así tenemos, que
para atender a las comunidades campesinas se creó un área a cargo de un
Ingeniero hijo de comuneros, entablando canales de comunicación directos, los
compromisos con los diferentes miembros de la red se cumplen de acuerdo a
lo acordado, los directivos de la compañía, cada cierto tiempo se relacionan
xiv
con la Comunidad campesina con un liderazgo amigable, entablando diálogos
con ellos, se usa tecnología de última generación y procesos limpios, con lo
que se demuestra el cumplimiento de actividades de seguridad y conservación
del medioambiente, con todas estas acciones se crea un clima favorable que
les permite tener a los trabajadores identificados con la UP, a los miembros de
la comunidad identificados con ella, a las autoridades, asegurando los
permisos, convirtiéndose la cultura organizacional en un factor crítico de éxito
de la administración estratégica.
Se recomienda que el presente estudio sirva como un elemento inicial para
que otras empresas del sector minero, puedan identificar factores críticos de
éxito y mejorar su cultura organizacional y por ende la administración
estratégica de sus organizaciones.

ASPECTO LEGAL
NORMAS ESECIICAS QUE REGULAN AL SECTOR MINERO
BASES LEGALES
 Decreto Supremo Nº 020-2018-EM, Art. 5 exige estudios ambientales
xiv
aprobados para iniciar actividades de explotacion minera.
 Decreto Supremo Nº 014-92-EM, “Texto Unico Ordenado de la Ley General
de Mineria”.
 Constitucion Politica del Peru, Art. 66.
 Decreto ley Nº 25998, Art.5, podra otorgarse titulos de conseciones mineras
por areas menores de 100 hectareas en las zonas fronterizas del pais.
 Ley Nº 27015, Ley que Regula las Concesiones Mineras en Areas Urbanas
y de Expansión Urbana.
 Decreto Legislativo Nº 757, que dicto la ley marco para el crecimiento de la
inversion privada , regula e otorgmiento de areas naturales protegidas.
 Ley Nº 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluacion de Impacto
Ambiental.
ASPECTO LABORAL
las normas que regulan el regimen especial de trabajadores mineros son:
 Convenio Nº 1 de a OIT, limita las horas de trabajo en las empresas
industriales a 8 horas diarias y 48 semanales.
 Decreto Supremo Nº 030-89-TR, Ingreso minimo minero.
 Decreto Supremo Nº 031-89-TR, Dia del trabajador minero
 Decreto Supremo Nº 055-89-TR, Amplian alcances del D.S. Nº 031-89-TR
 Ley Nº 25009, Ley de jubilacion del trabajador minero.
 Decreto Supremo Nº 029-89-TR, aprueban reglamento de la Ley Nº 25009,
 Ley Nº 27252, ley que establece el derecho de jubilacion anticiada para
trabajadores afiliados al sistema privado de pensiones que realizan labores
de riesgo para la vida y la salud.
 Informe Nº 03-2003-MTPE, Jornada Atípica.

REMUNERACION MINIMA DEL TRABAJADOR MINERO:


No puede ser menor al monto que resulte de aplicar un 25% adicional al ingreso
minimo legal vigente en la oportunidad de pago. Este incremento del 25%
adicional tendra las mismas caracteristicas de la denominada “boniicacion
suplementaria”.
REGULACION DE LOS DESCANSOS REMUNERADOS EN EL REGIMEN
MINERO:
Los trabajadores mineros tienen derecho a descansar 24 horas continuas
remuneradas en cada semana y en los dias feriados no laborables señalados por
xiv
el D.L. Nº 713, los cuales deben ser remunerados. Los dias feriados no laborables
son los siguientes.
- Año nuevo : 1 de enero
- Mazo: jueves y viernes santo
- Dia del trabajo: 1 de mayo
- San Pedro y San Pablo: 29 de Junio.
- Fiestas patrias: 28 y 29 de julio
- Santa rosa de lima: 30 de agosto.
- Combate de angamos: 8 de octubre.
- Todos los santos: 1 noviembre
- Inmaculada concepcion: 8 de diciembre
- Navidad : 25 de diciembre.
REMUNERACION MINIMA EN TRABAJO NOCTURNO EN MINERIA:
Ingreso minimo minero mensual: s/. 1,162.50 (930 + 232.5)
Sobretasa por trabajo nocturno: s/.406.90 (35% de 1,162.50)
¿ QUE SOSTIENE EL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL RESECTO DE LA
JORNADA ATIPICA O ACUMULATIVA EN REGIMEN MINERO?
Declaro que las jornadas acumulativas son legales, siempre que no superen 8
horas diarias y 48 horas semanales en un periodo de 3 semanas.
El Ministerio de Trabajo y Pomocion de Empleo emitio el informe Nº 03-2013-
MTPE, que establece que el numero maximo de horas que un trabajador puede
realizar es de 144 horas mensuales.

REQUISITOS PARA LA JUBILACION DE TRABAJADORES EN EL REGIMEN


MINERO.
Ley Nº 25009 y su Regamento el D.S. Nº 089-2009-TR.
EXPOSICIÓN AL
LABORES EDAD RIESGO
Minas metalicas subterráneas 40 no exigibe
Directamente extractivas a tajo abierto. 45 no exigibe
45 7 años
46 6 años
Expuestos a toxicidad,peligrocidad e 47 5 años
insalubridad 48 4 años
49 3 años
50 2 años
Construcción civil 50 no exigibe

xiv
JORNADAS ATÍPICAS
Fórmula:
Promedio ≤ 8 hrs. = tota de hrs laboradas* hrs laboradas por día
nº de días trabajados+nº de días de descanso

xiv