En el presente ensayo podremos encontrar información del libro Administración de

la innovación, información del IMPI, el plan de desarrollo 2012-2018 y datos de

algunas noticias relevantes de innovación. Se analizará parte de esta información.
Sabemos que el plan de desarrollo tiene mucho que ver de cómo se desarrolla o se
desenvuelve la innovación y creatividad en los bienes y servicios. Porque el PND
permite la subsistencia de bienes y servicios poco productivos y comercializados
con prácticas anticompetitivas. El papel fundamental que el Estado debe
desempeñar en crear las condiciones propicias para que florezcan la creatividad y
la innovación en la economía, y se fortalezcan las libertades y los derechos de los
mexicanos. De esta forma, en el presente Plan Nacional de Desarrollo se establecen
las estrategias y líneas de acción para una nueva y moderna política de fomento
económico.
En contraste con la importante participación económica que tiene México en el
mundo, persiste un rezago en el mercado global de conocimiento. Algunas cifras
son reveladoras de esa situación: la contribución del país a la producción mundial
de conocimiento no alcanza el 1% del total; los investigadores mexicanos por cada
1,000 miembros de la población económicamente activa, representan alrededor de
un décimo de lo observado en países más avanzados y el número de doctores
graduados por millón de habitantes es insuficiente para lograr en el futuro próximo
el capital humano que requerimos.
El posgrado representa el nivel cumbre del Sistema Educativo y constituye la vía
principal para la formación de los profesionales altamente especializados que
requieren las industrias, empresas, la ciencia, la cultura, el arte, la medicina y el
servicio público, entre otros. México enfrenta el reto de impulsar el posgrado como
un factor para el desarrollo de la investigación científica, la innovación tecnológica
y la competitividad que requiere el país para una inserción eficiente en la sociedad
de la información.
Finalmente, para hacer del desarrollo científico, tecnológico y la innovación pilares
para el progreso económico y social sostenible, se requiere una sólida vinculación
entre escuelas, universidades, centros de investigación y el sector privado. Además,
se debe incrementar la inversión pública y promover la inversión privada en
actividades de innovación y desarrollo. Los esfuerzos encaminados hacia la
transferencia y aprovechamiento del conocimiento agregarán valor a los productos
y servicios mexicanos, además de potenciar la competitividad de la mano de obra
nacional.
Se sabe que hay 2 tipos de innovación la radical o la incremental. Y ¿cómo podemos
saber si nuestro producto o servicio es radical o incremental?
para ello contamos con el IMPI para asesorarnos o apoyarnos. El Instituto Mexicano
de la Propiedad Industrial es un Organismo público descentralizado con
personalidad jurídica, patrimonio propio y autoridad legal para administrar el sistema
de propiedad industrial en nuestro país.
Algunos de los servicios que nos interesan son los siguientes:
 Marcas
El Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial pone a disposición de público
usuario, a través de gob.mx, información sobre la Gaceta de la Propiedad industrial,
descargables en formato PDF con la descripción, trámites y formatos.
 Patentes
Se hace de su conocimiento que, con el propósito de brindarle un mejor servicio,
se han implementado dos cuentas de correo: patmod1@impi.gob.mx y
patmod2@impi.gob.mx para resolver cualquier duda o aclaración.

 Protección

En esta sección encontrará información sobre aspectos conceptuales y de

procedimiento administrativo que permiten al titular de un derecho contar con los
elementos necesarios para iniciar un trámite determinado.

La innovación es una fuente de avance y desarrollo. Las empresas y las naciones

que innovan continuamente logran conservar la fortaleza económica. De manera
que no es una coincidencia que aquellos países donde se observa la actividad más
alta en patentes, o existe una alta intensidad en inversiones relacionadas con la
investigación y desarrollo (R&S), sean los líderes en el rubro de desarrollo
económico, a nivel mundial.

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Al contemplar la multiplicidad de significados que se han dado a la innovación, es
posible discernir cierto número de características:
 La innovación como creación (invención).
 La innovación como difusión y aprendizaje.
 La innovación como suceso.
 La innovación como una trayectoria (corriente de innovaciones).
 La innovación como cambio (creciente o radical).
 La innovación como un proceso o una estrategia (a nivel de empresa).
 La innovación como un proceso a nivel de contexto (región, nación, etcétera).
A menudo encontramos que los términos “original” y “nuevo” se refieren a
innovación. Sin embargo, ¿qué significa “nuevo” en sí mismo? Al concentrarnos en
la innovación de un producto, sabremos que hay muchos matices de novedad.
 Nuevo para el mundo.
 Nuevo para la empresa.
 Extensión de la línea de productos.
 Mejoramientos del producto.
 Reposicionamiento del producto.
Formatos de la innovación
Los formatos caen en dos categorías: aquellos que están dentro del control de una
empresa, y aquellos que ejercen una influencia recíproca o están fuera del campo
de influencia de la organización.
 Innovación del producto
Las características del producto que consume el mercado representan las huellas
visibles del proceso o acto de la innovación. Los productos nuevos son el resultado
del proceso de la innovación.
 Innovación del proceso
Las innovaciones del proceso tecnológico con frecuencia mejoran la eficiencia de
las operaciones de manufactura o fortalecen los atributos de un producto.
 Innovación estratégica
El cambio estratégico es impulsado por innovaciones que ocurren dentro de la
misma organización, como innovaciones de productos y procesos, o es impulsado

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por innovaciones y desafíos externos. La llegada de Internet originó el desarrollo de
modelos de negocio electrónico.
 Innovación social
La sociedad está en un estado constante de cambio. Cada vez más individuos
participan en un movimiento global con la tendencia a guiar los cambios en las
necesidades, los gustos y las aspiraciones (marketing inteligente).
 Innovación política
Los cambios en el escenario político a menudo tienen consecuencias importantes
en términos de la dirección y el desarrollo de la sociedad, así como de las
organizaciones.
 Innovación filosófica
La innovación filosófica parece estar muy alejada del ajetreado mundo empresarial.
El pensamiento filosófico orienta a la sociedad al suministrar conocimientos de
vanguardia, así como también al definir lo que es correcto y lo que es incorrecto.

Definición del ambiente para la innovación: representación estratégica

Los tres formatos de la innovación organizacional que se definieron anteriormente
se transponen en una representación del espacio de la innovación, mediante el
escrutinio de cada una de las dimensiones (producto, proceso y estrategia) frente al
nivel de cambio.
ESPACIO DE INNOVACION
1. Penetración en el mercado (crecimiento del volumen)
Esta dimensión implica una innovación del producto ligero o ninguna. Aquí, la
principal estrategia es incrementar la participación en el mercado de la marca o el
producto.
2. Evolución del producto (desarrollo del producto)
Esto representa el dominio clásico de la mayoría de los intentos corporativos hacia
la innovación; es decir, el desarrollo de un producto mejorado para satisfacer con
mayor eficiencia las necesidades actuales del mercado.
3. Revolución del producto

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Esto representa un cambio significativo en el producto o la tecnología. El cambio de
una tecnología de aeronaves de hélice a una tecnología de motores a reacción, por
ejemplo, transformó la industria de las aerolíneas.
4. Eficiencia del proceso
Aquí, el plan del juego consiste en obtener lo mejor del proceso actual. Eso significa
implementar el proceso y hacer que funcione con mayor eficacia. Cuando se
introduce un nuevo proceso en una organización, por ejemplo, resulta difícil de
operar al nivel máximo de eficacia.
5. Mejoramiento del proceso
El mejoramiento guiado por el proceso ocurre cuando los procesos que se están
utilizando en la organización se mejoran con miras a una mayor eficiencia en la
operación.
6. Reingeniería del proceso
Algunos cambios en el proceso no solamente transforman el proceso de producción,
sino que también abren la posibilidad para el desarrollo de nuevos productos, o de
productos con atributos distintos. Los avances en el campo de la tecnología
electrónica.
7. Enfoque estratégico
Cuando se hace énfasis en los mercados actuales, el foco de atención está en la
estabilidad y la implementación de la estrategia. El énfasis es enfocarse en las
competencias básicas, y en desarrollar fortalezas y capacidades en áreas selectas
de la competencia de mercado.
8. Desarrollo estratégico
Con frecuencia observamos que el mercado cambia. Si el cambio es moderado, la
estrategia antigua quizá sea suficiente para hacer frente al nuevo orden del
mercado.
9. Transformación estratégica
Cuando las compañías cambian sus productos y mercados, casi invariablemente
están implicadas en un cambio de dirección estratégica. El desarrollo de
competencias y capacidades totalmente nuevas o de transformación de las
condiciones.