ANALISA SWOT

M1 – M5
Faktor Strategi Internal Bobot Rating Skor
Strength (Kekuatan)

Total
Faktor Strategi Internal Bobot Rating Skor
Weaknesss (Kelemahan)

Total

Faktor Strategi Eksternal Bobot Rating Skor

Opportunity (O)

Total
Faktor Strategi Eksternal Bobot Rating Skor
Threat (T)

Total

Penghitungan SWOT
Skor Faktor Internal (x)= skor kekuatan – skor kelemahan
Skor Faktor Eksternal (y) = skor kesempatan – skor ancaman

KURVA SWOT

-1,24 0,25
STRATEGI .......................
 Berisi strategi yang dipakai

BAB IV

PRIORITAS MASALAH, ALTERNATIF PENYELESAIAN MASALAH & POA

PENYELESAIAN MASALAH MANAJEMEN KEPERAWATAN DI RUANGAN
.........................................................

A. Prioritas Masalah
1. Kecenderungan besar dan seringnya kejadian masalah (magnitude=Mg).
2. Besarnya kerugian yang ditimbulkan (severity= Sv).
 3. Bisa dipecahkan (Manageability= Mn)
4. Perhatian perawat terhadap masalah (Nursing concern = Nc)
5. Ketersediaan sumber daya (Affordability = Af)

No Masalah Mg Sv Mn Nc Af Total Ranking

1.

2.

Keterangan

5 : sangat sering/sangat besar kerugian/sangat mudah dipecahkan/sangat diperhatikan

4 : sering/besar kerugian/mudah dipecahkan/diperhatikan

3 : kadang-kadang/kerugian sedang/agak mudah dipecahkan/jarang perhatikan

2 : jarang/sedikit kerugian/agak sulit dipecahkan/ kurang diperhatikan

1 : tidak terjadi/tidak ada kerugian/sulit dipecahkan/ tidak diperhatikan

Alternatif pemecahan masalah lihat komponennya dibuku panduan

B. POA (Planning of Action)

 Alternatif Indikator / Penanggun Waktu Evaluasi Tindak
TUJUA
Masa Penyelesaian target g jawab lanjut
N
lah Masalah/Progra keberhasila
m/Kegiatan n