NOMBRE: MARJORIE VIVIANA VERA VERA

TIPOS DE PROYECTOS QUE EXISTEN

Una vez sabemos realmente los elementos de un proyecto, pasamos a ver los
tipos de proyectos. Existen muchos tipos de clasificaciones. Nosotros lo
haremos, en líneas generales, según dificultad, procedencia de capital,
contenido de proyecto, organización que participa, según su finalidad.
Según su grado de dificultad
Simples. La relación entre sus actividades es básica y no requiere de una
planificación u organización detallada. Suele ejecutarse en un equipo de trabajo
reducido y no suele contar con demasiados stakeholders o colaboradores
externos.
Complejos. La red que relaciona sus actividades es amplia y compleja. Muchas
tareas no se pueden ejecutar hasta que otras no estén finalizadas. Para este tipo
de proyectos es clave que utilices una aplicación capaz de simplificar todo.
Sinnaps, calcula la mejor ruta de trabajo, aprovechando todos los recursos
disponibles y en función a esta red compleja de relaciones entre las actividades.
Según la procedencia de capital
Públicos. Su financiación es procedente de instituciones gubernamentales.
Privados. Se financian exclusivamente con capital procedente de empresas o
iniciativas privadas.
Subvencionados o mixtos. Combinan ambos métodos de financiación.
Según el contenido del proyecto
Construcción. Relativos a la construcción de una obra civil o arquitectónica. Usan
métodos predictivos, y gracias a la nueva tecnología para la gestión de este tipo
de proyectos, ya pueden combinar técnicas predictivas con ágiles. En este
enlace encontrarás un artículo escrito por Richard Balet, CEO y fundador de
Sinnaps, que explica cómo planificar y gestionar proyectos usando dos métodos
que hasta ahora eran opuestos.
Informática. Desarrollo software, sistemas de tecnologías de información, etc.
Suelen utilizar técnicas ágiles de gestión. Entre las más populares está la Scrum
y Kanban.
Empresarial. Desarrollo de un negocio, gestión de un equipo de trabajo, gestión
de costes, etc. Todo proyecto que esté enfocado a la administración de una
empresa siguiendo una estrategia comercial.
Producción de productos o servicios. Desarrollo de un producto o servicio
innovador, diseño de un nuevo producto, etc. Aquí entraría la diferencia entre
proyecto y proceso, por lo que deberíamos tener claro qué es un proyecto. Por
eso, suelen usarse en departamento I+D para el diseño y la ejecución de
prototipos. Recuerda que un proyecto es único y temporal.
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Según los involucrados en la organización

Por departamento. Está involucrado un departamento o área de la empresa.
Interno. Participan en el desarrollo del proyecto toda una empresa.
Matricial. Combinación de departamentos, para los que cada uno tiene una tarea
y objetivo específico. El trabajo es más especializado y suele haber un Dirección
de funciones.
Subcontratado o externo. La empresa contrata a una consultora externa o un
Interim Manager para la ejecución de un proyecto determinado. Por ejemplo, en
transformaciones digitales, mejoras de procesos, cambios de estrategias o
simplemente transformaciones culturales. Es fundamental que las empresas
sean capaces de afrontar estos cambios, dirigidos por especialistas.
Según su finalidad
Producción. Orientado a producir un bien o servicio bajo un objetivo
determinado.
Sociales. Orientado a mejorar la calidad de vida de las personas.
Educativos. Su finalidad es formar a otras personas.
Comunitarios. Dirigidos también a personas, pero con la diferencia de que los
beneficiarios participan en la ejecución de las actividades del proyecto.
De investigación. Orientado a experimentar para la innovación y análisis de
conocimiento.
Tipos de proyectos según el ámbito en el cual se desarrollan
Proyectos gubernamentales.- Los proyectos gubernamentales se pueden
dividir e varios ramos, como los siguientes: de desarrollo urbano o social,
(construcción de carreteras y caminos, presas, hidroeléctricas, hospitales
viviendas) y de otras infraestructuras, (transportes, programas sociales,
agropecuarios, pesqueros, turísticos, industriales), de defensa o militares,
(planeación de estrategias de defensa, vigilancia aérea, marítima, fronteriza,
renovaciones de arsenales) proyectos de ley (tendientes a la creación o
modificación de leyes, reglamentos y códigos, etc.
Proyectos políticos.- Realizados por instituciones políticas (partidos políticos),
o personas particulares, son tendientes a la concertación de un plan político
determinado, mediante la toma del poder político (usualmente por medios
electorales).

Proyectos científicos.- mismos que pueden abarcar varios campos, tales como
el energético, (energía nuclear, hidroeléctrica, eólica, termal, solar,)
farmacéuticos (por ejemplo la elaboración de nuevas vacunas, o de
medicamentos menos costosos), tecnológicos, invirtiendo recursos en la
adquisición o creación de nuevas tecnologías, haciendo investigaciones al
respecto e invirtiendo los recursos humanos, económicos y materiales
necesarios, para su realización satisfactoria.
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Proyectos personales.- Son las proyecciones que realiza una persona sobre
de ella misma, ya sea en el ámbito laboral, escolar, social o familiar, así como la
búsqueda de la propia superación personal, ya sea aumentando los
conocimientos o capacidades físicas, mentales y anímicas, entendiéndose de
esto que es para mejorar la propia vida de la persona.

Proyectos económicos.- Son los proyectos que tienen un enfoque económico,

tales como la proyección de una inversión, por ejemplo un gobierno al proyectar
la inversión de capitales y recursos materiales y humanos en obras públicas
como la construcción de puentes y caminos, o los proyectos de una empresa
tendientes a invertir comprando maquinaria nueva para de esa manera aumentar
la producción o proyectos realizados por un particular que pretenda invertir en
un determinado negocio o empresa, mismos que se pueden subdividir en
proyectos de inversión, expansión económica, reducción de costos, industriales,
de servicios, turísticos, y otros.

Los proyectos económicos se pueden dividir en otros sub-grupos como

los siguientes:

Proyectos de inversión.- Son aquellos que prevén la posibilidad de realizar una

inversión a corto, mediano, y largo plazo, así como analizar qué posibilidades
existen de obtener beneficios ulteriores a partir de la inversión, así como los
riesgos que se pueden presentar, y la influencia que ejercería dicha inversión en
la sociedad (esto último en el ámbito gubernamental y social propiamente dicho).
Inversión privada.- Consisten en crear un plan que permita obtener una
rentabilidad económica a partir de la inversión de un capital, ya sea dentro de un
negocio o empresa “ajena”, (como en el caso de la compra de acciones de
empresas), o invirtiendo dentro de la misma empresa o negocio, proyectando la
compra de materiales, herramientas y tecnologías, así como en la capacitación
de los empleados.
Inversión pública.- El estado invierte recursos económicos y materiales, para
lograr el bienestar social, educativo, de salud y de esparcimiento de una
comunidad determinada, a la vez que dan un beneficio económico mediante la
derrame económica consecuente a la inversión.
Inversión social.- Se busca invertir bienes en el desarrollo exclusivamente
social sin esperar remuneración económica, procurando que los beneficios
recaigan en la sociedad en general o en un grupo social marginado, es un tipo
de proyecto que suele ser llevado a cabo por organizaciones no lucrativas y por
gobiernos.

Proyectos de expansión.- Son aquellos que se enfocan en la planeación de

expandir un negocio o empresa, ya sea abarcando otros mercados,
(expandiendo la gama de bienes y servicios que presta, o fusionándose o
absorbiendo empresas del ramo o de otros ramos), o realizando inversiones en
la planta laboral, en tecnología, o en diversos factores que puedan influir en la
producción.
Tipos de proyectos y sus principales características
Todo proyecto nace de una necesidad y se orienta a la consecución de un
resultado dentro de un tiempo limitado, con un principio, un fin y unos objetivos
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que determinan el alcance y los recursos del mismo. Cada proyecto es único, ya
que no supone una operación de rutina sino un conjunto específico de
operaciones.
Por eso existen muchos tipos de proyectos y es habitual que un equipo de
proyecto a menudo incluya a personas que normalmente no trabajan juntas por
proceder de organizaciones distintas o provenir de ubicaciones geográficas
diferentes.
Ésta y otras peculiaridades de un proyecto hacen que deba ser gestionado y
guiado por expertos para entregar los resultados dentro del presupuesto, el plazo
y la calidad que se han previsto y siempre aportando un aprendizaje.
De ahí la importancia de una buena gestión de proyectos, que es la aplicación
de conocimientos, habilidades y técnicas para la ejecución de eficaz y eficiente.
También puede entenderse como una competencia estratégica para las
organizaciones, ya que les permite vincular los resultados del proyecto a los
objetivos de negocio y, por lo tanto, competir mejor y afianzar una posición de
mercado más sólida.

¿Cuáles son los principales tipos de proyectos?

Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo más que
permita definir el área o sector donde sus competencias se desarrollarán.
Existen muchos tipos de proyectos, pero los más comunes son:
a) Según el grado de dificultad que entraña su consecución:

 Proyectos simples: aquellos cuyas tareas no tienen demasiada

complejidad y que se pueden realizar en un tiempo relativamente corto.
 Proyectos complejos: son los que demandan mayor planificación o
cuyas tareas son numerosas y requieren de una organización distinta a
la un proyecto simple. El tren de alta velocidad en La Meca es un buen
ejemplo.

b) Según la procedencia del capital:

 Proyectos públicos: se financian en su totalidad con fondos públicos o

que provengan de instituciones gubernamentales.
 Proyectos privados: sus aportes provienen exclusivamente de la
iniciativa privada o de empresas con capital particular.
 Proyectos mixtos: combinan las dos formas de financiación: la pública
o de entidades estatales y la privada.

c) Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos:

 Proyectos experimentales: son los que exploran áreas o campos en

los que hasta el momento nadie ha realizado aportes o cuya
consecución supone una apuesta por algo inédito o novedoso.
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 Proyectos normalizados: tienen una serie de normas o parámetros que

van marcando las fases de ejecución y monitorización.

d) Según el sector:

 Proyectos de construcción: suponen la puesta en marcha de una obra

de tipo civil o arquitectónico. Por ejemplo, cuando se construyen
edificios, puentes, vías ferroviarias, presas, carreteras, entre otros.
 Proyectos de energía: se basan en el aprovechamiento y el uso de la
energía o en el hallazgo de nuevas formas de producirla.
 Proyectos de minería: consisten en la extracción de minerales,
productos o materias primas que se hallan en la naturaleza.
 Proyectos de transformación: se ejecutan en un escenario con el
objetivo de generar una transformación de sus condiciones y
características.
 Proyectos de medioambiente: van orientados al fomento de prácticas
para el cuidado y la preservación de los recursos naturales y el equilibrio
del planeta. Por ejemplo, iniciativas de reciclaje o de conservación de
bosques.
 Proyectos industriales: aquellos que pretendan impulsar la industria en
cualquiera de sus sectores a través de la elaboración de un producto o
servicio.
 Proyectos de servicios: a diferencia de los proyectos de productos, en
este caso se trata de proporcionar bienes inmateriales a un tercero.
 Proyectos de banca o finanzas: se orientan a la gestión en el campo
de la banca o a las inversiones de capital. Por ejemplo, cuando una
empresa compra las acciones en busca de un aumento de sus
beneficios.

e) Según el ámbito:

 Proyectos de ingeniería: son aquellos dirigidos al diseño y elaboración

de herramientas técnicas y tecnológicas, maquinaria de uso industrial, y
otra serie de elementos, en función de la especialidad.
 Proyectos económicos: se enfocan en temas monetarios o en
actividades que reporten alguna oportunidad de negocio para las
empresas.
 Proyectos fiscales: son aquellos que se relacionan con temas como las
leyes, los procedimientos y reglamentos propios de la Hacienda púbica.
Son propios del sector público y de entidades con facultades
regulatorias.
 Proyectos legales: apuntan a la redacción y puesta en marcha de leyes
en un determinado contexto, país, región o localidad.
 Proyectos médicos: están orientados al refuerzo de la salud y la
sanidad y a la atención de pacientes en un lugar específico. Muchas
ONG realizan proyectos de este tipo en países con necesidades de
cobertura médica.
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 Proyectos matemáticos: impulsa las ideas para la publicación de

teoremas académicos en este campo o que puedan tener una aplicación
en la realidad.
 Proyectos artísticos: buscan el impulso de iniciativas relacionadas con
las artes plásticas, la arquitectura, el cine, la literatura, la escultura, etc.
 Proyectos literarios: se especializan en la producción, redacción,
revisión y publicación de una obra expresada en lengua escrita.
 Proyectos tecnológicos: llevan a cabo iniciativas que tienen como
principal objeto la producción de un bien tecnológico que suponga una
mejora en áreas o regiones específicas. El acceso a internet en países
con escaso desarrollo es un buen ejemplo de este tipo de proyectos.
 Proyectos informáticos: se relacionan con la instalación y puesta en
marcha de sistemas informáticos con determinados fines. Las empresas
requieren cada cierto tiempo una actualización de dichos sistemas.

f) Según su orientación:

 Proyectos productivos: son proyectos orientados a promover la

producción de bienes, servicios o productos con un determinado
objetivo.
 Proyectos educativos: se focalizan en el área de la educación,
cualquiera que sea el nivel de enseñanza. En España, por ejemplo, uno
de los proyectos que se desarrollan en este momento es la
implementación de escuelas bilingües en varias comunidades
autónomas.
 Proyectos sociales: apuntan a la mejora de la calidad de vida de una
región, país o localidad. Las personas son sus principales beneficiarios.
 Proyectos comunitarios: son similares a los proyectos sociales, con la
única diferencia de que las personas beneficiadas tienen un papel activo
durante la ejecución de las labores previstas.
 Proyectos de investigación: todo aquel que disponga de medios a
grupos de trabajo focalizados en la indagación y análisis de áreas o
campos específicos.

g) Según su área de influencia:

 Proyectos supranacionales: se implementan en grandes regiones, que

por lo general superan las fronteras nacionales y continentales. Un claro
ejemplo son las iniciativas que surgen al interior de la Unión Europea.
 Proyectos internacionales: en este caso, son proyectos que
comparten dos o más países, como por ejemplo cualquier iniciativa
bilateral.
 Proyectos locales: su alcance se limita a ciertas comunidades,
localidades, pueblos o comarcas. La acción es mucho más específica.
 Proyectos nacionales: se implementan a lo largo y ancho de un
territorio o país. Son propios de sistemas de gobierno centralistas en los
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que se marcan unas directrices desde la administración y el resto de

territorios las adoptan.

 Proyectos regionales: su nivel de incidencia es mayor que la de un

proyecto local, pero a la vez menor que la de uno nacional. En España,
las diputaciones provinciales promueven iniciativas de este tipo.

Principales características de los proyectos

Todos los tipos de proyectos tienen en común una serie de características:
 Cuentan con un propósito.
 Se resumen en objetivos y metas.
 Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
 Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una
de entrega.
 Se orientan a la consecución de un resultado.
 Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y
responsabilidades.
 Se ven afectados por la incertidumbre.
 Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que
el resultado es el esperado.
 Cada uno es diferente, incluso aquellos con similares características.
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Bibliografía
Cegarra, J. (s.f.). CONTROL DE PROYECTOS. Bogota.

Tarcica, J. (1979). CURSO INTERNACIONAL SOBRE PREPARACION Y EVALUACION DE

PROYECTOS. Bogotá.