ACTIVIDAD 2.

TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PRESENTADO POR:

Shara Lizeth Mora Hernández Cód.201813105

Olga Lucia Méndez Cód.201813103

Julián Ricardo Cárdenas Cód. 201813231

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

TECNOLÓGIA EN REGENCIA DE FARMACIA

CREAD-SOGAMOSO

2018
 ACTIVIDAD 2. TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

PRESENTADO POR:

Shara Lizeth Mora Hernández Cód.201813105

Olga Lucia Méndez Cód.201813103

Julián Ricardo Cárdenas Cód. 201813231

Presentado A:

José Miguel Ángel Beltrán

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

TECNOLÓGIA EN REGENCIA DE FARMACIA

CREAD-SOGAMOSO

2018
Contenido
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 4
Teoría Clásica ..................................................................................................................... 5
Teoría Humanística ............................................................................................................. 6
Teoría Neoclásica ............................................................................................................... 7
Teoría Sistemática............................................................................................................... 7
Teoría Burocrática .............................................................................................................. 8
Teoría Cuantitativa ............................................................................................................. 9
Teoría Z............................................................................................................................. 10
Administración de la Total Calidad .................................................................................. 11
Reingeniería ...................................................................................................................... 12
Benchmarking ................................................................................................................... 12
Outsourcing ....................................................................................................................... 13
CONCLUSIONES ................................................................................................................ 14
BIBLIOGRAFÍA E INFOGRAFÍA ..................................................................................... 14
INTRODUCCIÓN

El desarrollo de este trabajo emplea las diferentes teorías a lo largo de la historia en la

administración, cada etapa y proceso se hacen evidentes en los mapas conceptuales los

cuales plasman muy bien las principales teorías de la administración.

 Teoría Clásica

Fg.1. Esta imagen describe el principio de la teoría clásica que nos da entender los métodos

de organización y productividad de la empresa.

 Teoría Humanística

Fg.2. En la teoría humanística se muestra que la productividad es problema del ser humano

y no de la ingeniería.
 Teoría Neoclásica

Fg.3. Nos muestra la teoría neoclásica que se destaca por la práctica de la administración.

Teoría Sistemática
Fg.4. La sistemática nos muestra que una empresa es un sistema de conjuntos donde todos

se interrelaciona.

Teoría Burocrática

Fg.5. La burocrática incorpora elementos para lograr la eficiencia

 Teoría Cuantitativa

Fg.6. La cuantitativa utiliza modelos matemáticos para optimizar la eficiencia.

 Teoría Z

Fg.7. La teoría Z se centra en la creación de una nueva política y cultura para mejorar la

productividad.
 Administración de la Total Calidad

Fg.8. TQM, Donde se mejora la calidad del producto.

 Reingeniería

Fg.9. la reingeniería rediseña radicalmente los procesos.

Benchmarking

Fg.10. Benchmarking, mejores prácticas para la optimización de estrategias.

 Outsourcing

Fg.11. Outsourcing es un proceso donde empresa que contrata a otra para ciertos servicio
CONCLUSIONES

1. La teoría clásica que nos da entender los métodos de organización y productividad

de la empresa.

2. La cuantitativa utiliza modelos matemáticos para optimizar la eficiencia.

3. La teoría Z se centra en la creación de una nueva política y cultura para mejorar la

productividad.

4. La reingeniería rediseña radicalmente los procesos.

5. Las teorías están vigentes con el fin de un buen desarrollo empresarial en cuanto a

la eficacia y productividad de esta.

BIBLIOGRAFÍA E INFOGRAFÍA

 Pressmaster, Unidad 2 Pensamiento Administrativo,shutterstock.com, aula virtual

UPTC, Tunja, Colombia.