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PROYECTOS
ORIGEN.
Necesidad humana.
Determina los fundamentos de tipo
organizacional que permitirán la
optimización de los servicios operativos de
los mismos.
Gerencia moderna adecuada para
operacionalizar los modelos y diseños
previamente establecidos en el marco
formal de los mismos.
FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS
Capitulo 1.
Introducción (Problema, Tema)
2. Antecedentes.
3. Diagnostico.
4. Objetivo.
5. Estudios (de mercado, Técnico,
Administrativo, Financiero).
6. Evaluación Económica.
7. Conclusiones
FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS. ELEMENTOS
1. Introducción
Al elaborar un proyecto de investigación con
miras a obtener financiamiento, se prepara un
"protocolo“. Finalidad principal: Suministrar a la
posible entidad patrocinadora los elementos de
juicio para evaluar la capacidad del grupo de
trabajo. Solidez del diseño adoptado. Validez o
conveniencia del presupuesto solicitado.
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DE PROYECTOS. ELEMENTOS
2. Antecedentes.
Se divide en:
indagar el investigador.
ESTUDIO DE MERCADO.
Lo primero es definir el producto o servicio: ¿Qué
es?, ¿Para que sirve?, ¿Cuál es su "unidad": piezas,
litros, kilos, etc.?.
ESTUDIO FINANCIERO.
Aquí se demuestra: ¿La idea es rentable?.
ESTUDIO FINANCIERO.
Se debe examinar la conveniencia de
comprometer los recursos financieros en el
proyecto, en comparación con otras
posibilidades que se conozcan de
colocación.
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DE PROYECTOS. ELEMENTOS
5. Estudios.
ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN.
Consiste en definir como se hará la empresa,
o que cambios hay que hacer si la empresa
ya esta formada, régimen fiscal mas
conveniente. Como organizaras la empresa
cuando el proyecto este en operación.
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DE PROYECTOS. ELEMENTOS
6. Evaluación Económica.
Tiene por objeto apoyar la toma de decisiones
mediante la determinación de la conveniencia o
inconveniencia de asignar recursos a una
determinada alternativa de inversión (viabilidad).
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DE PROYECTOS. ELEMENTOS
6. Evaluación Económica.
7. Conclusiones.
- Se desarrolla el análisis de los datos, así como el
resultado de la aplicación del instrumento de la
investigación.
7. Conclusiones.
- Estos resultados se exponen considerando los
ítems desarrollados en los instrumentos
diseñados para abordar la población
estudiada.
7. Conclusiones.
- Permite establecer las características y
elementos que describen el comportamiento
de las variables gestión del recurso humano y
desarrollo gerencial respecto a dimensiones.
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DE PROYECTOS
FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS. CICLOS.