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FACULTAD DE INGENIERÍA
NOMBRE:
CURSO:
6to. Semestre
DOCENTE:
PERÍODO:
II. OBJETIVOS:
III. INTRODUCCIÓN:
Por lo tanto, la ingeniería de métodos es conocida como ingeniería del trabajo es la habilidad
ocupada para aumentar la producción del trabajo, excluyendo todos los desperdicios de
materia prima, tiempo y esfuerzo procurando hacer más fácil y fructífera cada tarea y
aumentado la calidad de los productos, colocándose al alcance de mayor número de
consumidores.
IV. DESARROLLO:
Los conceptos fundamentales y de grandes estudios, comienzan a sobresalir, como los fueron
Las líneas de producción, productividad y la calidad en numerosos procesos productivos.
Año 1760: Jean Rodolphe Perronet hace estudios de tiempos para la fabricación de alfileres
comunes número 6.
Año 1820: Charles Babbage hace estudios de tiempo para alfileres comunes No. 11.
bonificación.
Año 1903: Taylor presenta su ensayo sobre administración del taller (“Shop
Management”) a la ASME.
Año 1906: Taylor da a conocer su trabajo sobre el arte de cortar los metales (“ON the
colocación de ladrillos).
Año 1910: El término administración científica (scientific management) fue acuñado
Gantt publica su obra: “Trabajo, salarios y ganancias” (Work, Wages and Profits)
Año 1911: Conferencia sobre administración científica patrocinada por Amos TUC
Harrington Emerson publica “La eficiencia como base para operación y salarios”
Emerson afirma que se puede ahorrar un millón de dólares diarios si los ferrocarriles
la Ciencia de la Administración.
Movimientos”.
Año 1933: Ralph M. Barnes recibe el primer Ph.D. otorgado en los Estados Unidos
Año 1940: Morris Cooke y Philip Murray publican “Mano de obra organizada y
producción”.
Año 1947: Entra en funciones un decreto de ley que permite a la Secretaria de Guerra
Año 1949: Prohibición del uso de cronómetros, derivado del lenguaje de asignación.
Management Association.
Año 1975: Se emite la norma MIL-STD 1567 (USAF), Medición del trabajo.
En tiempos presentes son muchos los investigadores que dirigen sus interés a gestionar e
implementar nuevas técnicas en el estudio de movimientos y tiempos, ajustando métodos
para proporcionar una eficacia máxima en todos los métodos productivos de las
organizaciones; otros solo retoman las iniciativas antiguas y modernas para alcanzar el
funcionamiento de sus empresas industriales , usando la ergonomía/factores humanos como
herramienta de la ingeniería de métodos para diseñar puntos de trabajo, equipos y productos,
con en fin a mejorar la producción y la seguridad de sus trabajadores. (Corso, 2016)
V. DIAGRAMA O ESQUEMA
EVOLUCIÓN
HISTORICA DE LA
INGENIERÍA DE
MÉTODOS
1760-1896
Incrementar la
productividad dentro
de una organización
VI. CONCLUSIONES:
VII. RECOMENDACIONES:
VIII. BIBLIOGRAFIA