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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE

PROYECTOS
EXPOSITORES:

Paola Guachalla Cortez


Janneth Delgado López

RESUMEN

La asignatura de Formulación y Evaluación de Proyectos tiene como finalidad formular


proyectos de inversión, empleando estudios de mercado, técnico, económico y
financiero, evaluando su factibilidad técnica y económica; para ello, emplea estudios de
mercado el cual ayuda a identificar un problema o una necesidad en el mercado y de tal
manera determinar la demanda del mismo, de igual manera se emplean estudios
técnicos en los cuales se identifica los recursos necesarios para elaborar el proyecto
sobre todo en el área del proceso, como ser materia prima, maquinaria y la estructura
del edificio, además que se determina el tamaño y localización del mercado y
finalmente con el estudio técnico se identifica la mano de obra ya que en ella se
realizaran gastos por la remuneración brindada; sin embargo no sería posible obtener
los recursos necesario ni satisfacer una necesidad sin antes evaluar el flujo de caja y el
análisis de sensibilidad del proyecto lo cual permite evaluar y evitar que los gastos no
sean mayores a los ingresos.

Además, de los estudios mencionados, se deben realizar estudios legales y de impacto


ambiental. En los estudios legales de puede identificar las posibles restricciones legales
del proyecto, dependiendo del tamaño, como ser las tributaciones o las patentes que
se deben liquidar e incluso verificar si se tiene restricción legal en cuanto a la
localización del proyecto. El impacto ambiental está muy relacionado con las normas
ISO las cuales se encargan de velar por el bienestar del consumidor, que además que
el proyecto presente un producto o servicio de calidad, debe comprometerse a
colaborar para el cuidado ambiental.

i
ii
INTRODUCCION

El estudio del proyecto pretende contestar el interrogante de si es o no conveniente


realizar una determinada inversión. Esta recomendación sólo será posible si se dispone
de todos los elementos de juicio necesarios para tomar la decisión.

Con este objetivo, el estudio de viabilidad debe simular con el máximo de precisión lo
que sucedería con el proyecto si este fuese implementado, aunque difícilmente pueda
determinarse con exactitud el resultado que se logrará. De esta manera, se estimarán
los beneficios y costos que probablemente ocasionaría y, por tanto, pueden evaluarse.

En términos generales, son varios los estudios particulares que deben realizarse para
evaluar un proyecto: los de la viabilidad comercial, técnica, legal, organizacional, de
impacto ambiental y financiera –si se trata de un inversionista privado – o económico –
si se trata de evaluar el impacto en la estructura económica del país.

iii
DESARROLLO

Estudio del Ciclo del Proyecto

La etapa de idea puede enfrentarse sistemáticamente bajo una modalidad de gerencia


de beneficios; es decir, donde la organización está estructurada operacionalmente bajo
un esquema de búsqueda permanente de nuevas ideas de proyecto. Para ello,
identifica ordenadamente problemas que pueden resolverse y oportunidades de
negocios que puedan aprovecharse. Los diferentes modos de solucionar un problema o
aprovechar una oportunidad constituirán las ideas de proyecto. De aquí que pueda
afirmarse que la idea de un proyecto, más que una ocurrencia afortunada de un
inversionista, generalmente representa la realización de un diagnóstico que identifica
distintas vías de solución.

En la etapa de preinversión se realizan los tres estudios de viabilidad: perfil,


prefactibilidad y factibilidad.

El estudio inicial es el denominado “perfil”, el cual se elabora a partir tanto de la


información existente, como del juicio común y de la opinión que da la experiencia.

En términos monetarios, sólo presenta estimaciones muy globales de las inversiones,


costos o ingresos, sin entrar en investigaciones de terreno.

En este análisis es fundamental efectuar algunas consideraciones previas acerca de la


situación “sin proyecto”; es decir, intentar proyectar qué pasará en el futuro si no se
pone en marcha el proyecto antes de decidir si conviene o no su implementación. Por
ejemplo, podría ser muy atractiva la idea de construir un edificio de locales comerciales
si en un momento dado se detecta una gran demanda por ellos. Sin embargo, es
posible que, al investigar sobre los permisos de construcción otorgados, se descubra

iv
que la competencia que enfrentará el proyecto al terminarse la edificación será tan alta
que más vale abandonar la idea antes de iniciar su construcción.

En el estudio de perfil, más que calcular la rentabilidad del proyecto, se busca


determinar si existe alguna razón que justifique el abandono de una idea antes de que
se destinen recursos, a veces de magnitudes importantes, para calcular la rentabilidad
en niveles más acabados de estudio, como la prefactibilidad y la factibilidad. Por otra
parte, en este nivel frecuentemente se seleccionan aquellas opciones de proyectos que
se muestran más atractivas para la solución de un problema o el aprovechamiento de
una oportunidad. Otro estudio de viabilidad es el llamado de “prefactibilidad”; éste
profundiza en la investigación, y se basa principalmente en información de fuentes
secundarias para definir, con cierta aproximación, las variables principales referidas al
mercado, a las alternativas técnicas de producción y a la capacidad financiera de los
inversionistas, entre otras. En términos generales, se estiman las inversiones
probables, los costos de operación y los ingresos que demandará y generará el
proyecto.

Este estudio se caracteriza fundamentalmente por descartar soluciones con mayores


elementos de juicio. Para ello se profundizan los aspectos señalados preliminarmente
como críticos por el estudio de perfil, aunque sigue siendo una investigación basada en
información secundaria, no demostrativa. Así, por ejemplo, el cálculo de las inversiones
en obra física puede efectuarse con costos promedios de construcción del metro
cuadrado, o la determinación de la demanda de pasajes aéreos en función de la tasa de
crecimiento de la población. Ambas, sin embargo, no representan la mejor manera de
medición de las variables que se desea cuantificar. De todas maneras, se da un
proceso de selección de alternativas.

La aproximación de las cifras hace recomendable la sensibilización de los resultados


obtenidos, o sea, medir cómo cambia la rentabilidad ante modificaciones en el
comportamiento de las variables. Como resultado de este estudio, surge la
recomendación de su aprobación, su continuación a niveles más profundos de estudios,
su abandono o su postergación hasta que se cumplan determinadas condiciones
mínimas que deberán explicarse. El estudio más acabado, denominado de “factibilidad”,
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se elabora sobre la base de antecedentes precisos obtenidos mayoritariamente a través
de fuentes de información primarias. Las variables cualitativas son mínimas,
comparadas con las de los estudios anteriores. El cálculo de las variables financieras y
económicas debe ser lo suficientemente demostrativo para justificar la valoración de los
distintos ítems. Este estudio constituye el paso final de la etapa de preinversión. Por tal
motivo, entre las responsabilidades del evaluador, más allá del simple estudio de
viabilidad, está la de velar por la optimación de todos aquellos aspectos que dependen
de una decisión de tipo económico como, por ejemplo, el tamaño, la tecnología o la
localización del proyecto, entre otros.

Los estudios de proyectos se dividen en dos etapas, que son: la preparación y


formulación del proyecto que consiste en definir todas las características que tengan
algún grado de efecto en el flujo de ingresos y egresos monetarios del proyecto, y
calcular su magnitud, también se caracteriza por recopilar información (o crear la no
existente), y otra que se encarga de sistematizar, en términos monetarios, la
información disponible; y la evaluación la cual cuenta con metodologías muy definidas,
busca determinar la rentabilidad de la inversión en el proyecto.

Estudio De Viabilidad Económica

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 Estudio Técnico Del Proyecto

El estudio técnico tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las
inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área, es decir que se
deberá definir la función de producción que optimice el empleo de los recursos
disponibles en la producción del bien o servicio del proyecto. Donde podrá obtenerse
información de las necesidades de capital, mano de obra y recursos materiales, tanto
para la puesta en marcha como para la posterior operación del proyecto. En particular,
con el estudio técnico se determinarán los requerimientos de equipos de fábrica para la
operación y el monto de la inversión correspondiente.

La definición del tamaño del proyecto es fundamental para la determinación de las


inversiones y los costos que se derivan del estudio técnico. Para un mismo volumen de
producción se obtienen resultados económicos muy diferentes si, por ejemplo, el
tamaño considera la operación de dos plantas a un solo turno cada una, o de una
planta a dos turnos. Normalmente, durante esta etapa del estudio puede optarse por
una alternativa de tamaño y proceso específicos para el proyecto. Los efectos de la
disyuntiva de tener una o dos plantas sobre la decisión de localización son más
complejos de lo que parece, puesto que incorporan restricciones técnicas a un análisis
económico ya influido fuertemente por los costos del transporte, la cercanía de las
fuentes de materias primas y del mercado consumidor, la disponibilidad y el precio
relativo de los insumos, las expectativas de variaciones futuras en la situación vigente y
otros.

Uno de los aspectos que menos se tienen en cuenta en el estudio de proyectos es


aquel que se refiere a los factores propios de la actividad ejecutiva de su
administración: organización, procedimientos administrativos y aspectos legales. Para
cada proyecto es posible definir la estructura organizativa que más se adapte a los
requerimientos de su posterior operación. Conocer esta estructura es fundamental para
definir las necesidades de personal calificado para la gestión y, por tanto, estimar con
mayor precisión los costos indirectos de la mano de obra ejecutiva.

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Los aspectos legales pueden restringir la localización y obligar a mayores costos de
transporte, o bien pueden otorgar franquicias para incentivar el desarrollo de
determinadas zonas geográficas donde el beneficio que obtendría el proyecto superaría
los mayores costos de transporte. Uno de los efectos más directos de los factores
legales y reglamentarios se refiere a los aspectos tributarios.

 Estudio De Mercado

Uno de los factores más críticos en el estudio de proyectos es la determinación de su


mercado, tanto por el hecho de que aquí se define la cuantía de su demanda e ingresos
de operación. El estudio de mercado es más que el análisis y la determinación de la
oferta y demanda, o de los precios del proyecto. La importancia de este factor se
manifiesta al considerar su efecto sobre la relación oferta-demanda del proyecto

Metodológicamente, los aspectos que deben estudiarse son cuatro, a saber:

a) El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y


proyectadas.

b) La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y


proyectadas.

c) La comercialización del producto o servicio generado por el proyecto.

d) Los proveedores y la disponibilidad y el precio de los insumos, actual.

La determinación de la oferta suele ser compleja, por cuanto no siempre es posible


visualizar todas las alternativas de sustitución del producto del proyecto o la
potencialidad real de la ampliación de la oferta, si no se conoce la capacidad instalada
ociosa de la competencia o sus planes de expansión o los nuevos proyectos en curso

 Estudio Financiero

La sistematización de la información financiera consiste en identificar y ordenar todos


los ítems de inversiones, costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios
previos. La evaluación del proyecto se realiza sobre la estimación del flujo de caja de
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los costos y beneficios. Se han desarrollado muchos métodos para incluir el riesgo y la
incertidumbre de la ocurrencia de los beneficios que se esperan del proyecto, algunos
de los cuales incorporan directamente el efecto del riesgo en los datos del proyecto,
mientas que otros determinan la variabilidad máxima que podrían experimentar algunas
de las variables para que el proyecto siga siendo rentable. Este último criterio
corresponde al análisis de sensibilidad.
Las inversiones efectuadas antes de la puesta en marcha del proyecto se pueden
agrupar en tres tipos: activos fijos, activos intangibles y capital de trabajo.
 Las inversiones en activos fijos son todas aquellas que se realizan en los bienes
tangibles que se utilizarán en el proceso de transformación de los insumos o que
sirvan de apoyo a la operación normal del proyecto.
 Las inversiones en activos intangibles son todas aquellas que se realizan sobre
activos constituidos por los servicios o derechos adquiridos, necesarios para la
puesta en marcha del proyecto.
 La inversión en capital de trabajo constituye el conjunto de recursos necesarios,
en la forma de activos corrientes, para la operación normal del proyecto durante
un ciclo productivo, para una capacidad y tamaño determinados.
El flujo de caja sistematiza la información de las inversiones previas a la puesta en
marcha, las inversiones durante la operación, los egresos e ingresos de operación, el
valor de salvamento del proyecto y la recuperación del capital de trabajo.
Frente a las limitaciones de los métodos que no consideran el valor tiempo del dinero,
se presentan dos alternativas de evaluación: el valor actual neto (VAN) y la tasa interna
de retorno (TIR). Si bien ambas tienen ventajas sobre aquéllos, el VAN es en todos los
casos superior a la TIR. Quizás en favor de la TIR sólo se pueda plantear, en esta
comparación, la mayor facilidad de comprensión de los ejecutivos, que ven en una tasa
de rentabilidad una unidad de medida menos compleja que una cantidad de dinero neta
expresada en términos actualizados.

ix
CONCLUSIONES

La asignatura de Formulación y Evaluación de proyectos, a lo largo de este último


semestre, ha ido orientando a los estudiantes de Ingeniería Comercial del octavo
semestre, de tal manera que ayuda a realizar un estudio de mercado, encontrar un
problema y de acuerdo a ello tomar las decisiones correctivas para ayudar a la
sociedad y al desarrollo económico en la ciudad de Riberalta, consecuentemente
realizar un estudio técnico para identificar el tamaño, localización y los recursos
necesarios para poner en marcha el proyecto, sin embargo para contar con lo
mencionado se realiza un estudio económico financiero en el cual se reflejara los
ingresos y egresos que tenga el proyecto y su capacidad de pago.

RESULTADOS

Mediante el presente, como futuros profesionales, se ha adquirido el conocimiento


necesario para poner en marcha un proyecto e investigar sobre el mismo, de tal manera
que el aprendizaje adquirido será de gran uso en la elaboración de proyectos que
busquen solucionar un problema o disminuir la tasa de subdesarrollo de nuestro país.
Con los conocimientos básicos de la presente asignatura se puede profundizar el
estudio con la investigación, dependiendo del objeto de estudio.

BIBLIOGRAFIA

Sapag Chain Nassir, Preparación y Evaluzación de Proyectos- Quinta Edición- Editorial


McGraw-Hill Interamericana.

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