RESUMEN EJECUTIVO

Mediante Contrato de Obra PR-0022-014; de fecha 28.01.14; celebrado por una

parte MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A. y la empresa FIANSA S.A; por la
ejecución de Obra, que consiste en construir e instalar las DOS PLANTAS DE
ÓSMOSIS REVERSA EN MINA PIERINA; ubicada en el distrito de Jangas,
provincia de Huaraz y departamento de Ancash.
El presupuesto establecido por la ejecución de la Obra, se establece bajo la
modalidad de precios unitarios (costos directos) y suma alzada (costos
indirectos).
La contraprestación por la ejecución de la Obra, BARRICK podrá abonar a
FIANSA, el monto máximo de US$ 2´650,073.44 más el correspondiente
Impuesto General a las Ventas.
El plazo de duración del presente proyecto es de 130 días calendarios, contados
a partir de la fecha de firma completa del Acta de Inicio de Actividades, hasta la
firma del Acta de Cese de Actividades.
 ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

Componente Descripción

1. Gino Bocchio Linares

2. Victoria Perez Suarez
3. José Coronel Asenjo
Grupo
4. José Miguel Rojas Huapaya
5. Zoe Vilca Rojas
6. Eduardo Castro Lovera

CONSTRUCCIÓN DE DOS PLANTAS DE OSMOSIS REVERSA,

Título del Proyecto
ARD 250 y ARD 450; EN MINA PIERINA
– MINERA BARRICK MISQUICHILCA -
Ing° Juan Gómez Navarro
Gerente del Proyecto
– Gerencia de Proyectos – FIANSA S.A
Patrocinador del
Proyecto
Gerencia General - FIANSA
 La obra, consiste en construir obras civiles, piping, eléctricas
e instrumentación de dos plantas de ósmosis reversa para las
áreas ARD 250 y 450; en mina PIERINA, de acuerdo a las
obligaciones establecidas en el contrato y documentos que
forman parte del expediente técnico.
Descripción del Proyecto
 El proyecto cuenta con un plazo contractual de 130 días
útiles.
 Proyecto a efectuarse en el distrito de Jangas, provincia de
Huaraz en el departamento de Ancash.

 Rentabilidad del proyecto para la empresa, del orden del

25%.
 Satisfacer las necesidades de nuestro cliente, con la puesta
Justificación del Proyecto
en operación de sus dos plantas de osmosis reversa.

 Cero accidentes durante la ejecución del proyecto

Objetivos del proyecto y
criterios de medición del
éxito
 Cumplimiento de las especificaciones técnicas para la
construcción de las plantas.
 Cumplimiento de los plazos, tiempos, costos, calidad y
seguridad durante la ejecución del proyecto.
  Obtener márgenes de contribución, del orden del 25% para
la empresa.
 Optimización de los recursos del proyecto.
 Aprobación del Plan de construcción por Gerencia General.
 Aprobación de contrato.
Requerimientos  Financiamiento de Recursos.
Principales (Alto nivel)
 Contratación de Personal.
 Contratación de servicios y equipos, etc.

 Accidentes de Seguridad y Medio Ambiente.

 Fecha de entrega de terreno por parte del cliente.
 Paralización de la ejecución de los trabajos por causas
atribuibles al cliente.

Riesgos Principales (Alto

 Condiciones meteorológicas desfavorable (lluvias,
nivel) tormentas).
 Intervención de comunidades anexas.
 Desabastecimiento de materiales en el mercado nacional.
 Falta de mano de obra calificada, para los trabajos
especializados.
 HITO 01 : Reunión de inicio de proyecto (KOM)
:17/03/2014
 HITO 02 : Firma del Acta de inicio de Actividades
:17/03/2014
 HITO 03 : Termino Obras Preliminares
:02/05/2014
 HITO 04 : Termino Obras Civiles
Resumen del
Cronograma de Hitos :16/07/2014
 HITO 05 : Termino Montaje Mecánico
: 31/07/2014
 HITO 06 : Termino Montaje Eléctrico e Instrumentación
 :04/08/2014
 HITO 07 : Termino de Pruebas y Pre-Comisionamiento
:11/09/2014
  HITO 08 : Acta de Recepción Definitiva de Obra.
:12/09/2014

1.- Obras Preliminares US$ 166,052.84

2.- Obras Civiles US$ 341,831.14
3.- Montaje Mecánico US$ 898,665.38
Presupuesto Resumido 4.- Obras Eléctricas US$ 105,946.49
(Orden de Magnitud)
5.- Obras de Instrumentación US$ 103,408.78
5.- Pruebas y Pre comisionamiento US$ 73,070.21

Costo Directo
US$ 1´828,454.00
 Cierre de NCR.
 Manuales de equipos y sistemas suministrados.
 Aprobación de las pruebas de Pre-comisionamiento, de
acuerdo a las normas y estándares del cliente.
 Planos As Built.
 Conformidad del dossier de Calidad.
 Liquidación y Cierre de Valorizaciones.
Requerimientos de
aprobación del proyecto  Constancia de NO ADEUDO, por la cancelación de derechos
laborales del proyecto.
 Actas de libre Adeudo de proveedores.
 Acta de Cese de actividades medioambientales y seguridad.
 Acta de recepción definitiva de obra.
 Carta FIANZA de Garantía.