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Participantes:
‣ Ariane Ferreira
‣ Charles Yamamura
‣ Daniela Silva
‣ Henrique Tomomitsu
‣ Rodrigo Damiano
Agenda
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19/03/2018
Fonte: http://www.newworldencyclopedia.org/entry/Amos_Tversky
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5) Formação:
• Ph.D., M.A. Psychology, 1990–94 Stanford University
• B.A. Economics and Psychology, 1989, University of California at Berkeley,
• Phi Beta Kappa, summa cum laude
Fonte: https://www.anderson.ucla.edu/faculty-and-research/strategy/faculty/fox
Tomada de decisão
Risco Incerteza
As probabilidades associadas com As probabilidades associadas com
o resultado possível são assumidas o resultado possível não são
como sendo conhecidas assumidas como sendo conhecidas
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Exemplo:
Prospecto que oferece a probabilidade p de ganhar R$ x e a probabilidade
(1-p) de ganhar nada.
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$95 -$95
$5 -$5
Probabilidade
Medo da decepção
Aceitação de um acordo Esperança de evitar a perda
desfavorável Rejeição de acordo favorável
Ganhos Perdas
Esperança de um grande ganho Medo da grande perda
Rejeição de um acordo Aceitação de um acordo
favorável desfavorável
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Teoria do Prospecto
w(p)*v(x)
Onde:
v mede o valor subjetivo de um resultado x;
w mede o impacto de p na desejabilidade do prospecto. w é o peso para as decisões,
normalizado: w(0) = 0, w(1) = 1;
w não deve ser confundido com grau de convicção (degree of belief). Uma moeda pode
ter probabilidade de 50% para cara mas o valor atribuído a esse prospecto pode ser
menor.
Teoria do Prospecto
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Teoria do Prospecto
Convexo
Subpeso sobre as altas
probabilidades
Côncavo
Sobrepeso sobre baixas probabilidades
W(ø) = 0
W(S) = 1
W(A) ≥ W(B), se A contém B
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• Risco (acaso) pode ser visto como um caso especial da incerteza, onde
as probabilidades são conhecidas;
• A função peso W não pode ser observada diretamente mas pode ser
derivada de preferências
g3 ao invés de f3:
𝑣 10 𝑊 𝐴 ∪ 𝐵 ∪ 𝐶 ∪ 𝐷 > 𝑣 25 𝑊(𝐴 ∪ 𝐷)
𝑣 10 𝑊 𝐴∪𝐷 𝑊 𝐴 +𝑊 𝐷 𝑊 𝐴∪𝐷
> >
𝑣 25 𝑊(𝐴 ∪ 𝐵 ∪ 𝐶 ∪ D) 𝑊(𝐶 ∪ 𝐷)+𝑊(𝐴 ∪ 𝐵) 𝑊(𝐴 ∪ 𝐵 ∪ 𝐶 ∪ D)
𝑊 𝐶 ∪ 𝐷 + 𝑊 𝐴 ∪ 𝐵 ≤ 𝑊(𝐴 ∪ 𝐵 ∪ 𝐶 ∪ 𝐷) = 1
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(TVERSKY;FOX. 1995)
Teste experimental:
Resultados – Estimativa da equivalência e certeza
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Teste experimental
Resultados – Peso de decisão vs. probabilidade declarada
Teste experimental:
Resultados – Medida dos graus de SA inferior e superior
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Teste experimental:
Resultados – Proporção dos testes satisfazendo estritamente SA
inferior e superior
Teste experimental
Resultados – Peso de decisão vs. probabilidade declarada
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Teste experimental
Resultados – Valores medianos de d, d’ e s.
Teste experimental:
Resultados – Risco e incerteza: valores de s
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Teste experimental:
Resultados – Análise ordinal
• Uma resposta que satisfaça uma das condições (3) ou (4) suporta a hipótese
de que uma pessoa é menos sensível à incerteza do que ao acaso.
Teste experimental:
Resultados – Análise ordinal
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Teste experimental:
Resultados – Análise ordinal
• Se o respondente é invariavelmente menos sensível a B do que a A, as
razões m(B, A) e m’(B, A) deveriam ser próximas a um;
• Por outro lado, se não for mais sensível a uma fonte do que a outra, as
razões devem ser próximas a meio;
Teste experimental:
Resultados – Análise ordinal
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Teste experimental:
Resultados – sensibilidade a α
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• Comparando as tabelas;
s ( P ) = media 0.7 > s ( W ) = média 0.55
=> P apresenta SA menor do que W;
Discussão:
Pesos de decisão medianos para
acaso e Super Bowl
(TVERSKY; FOX.)
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Discussão:
Pesos de decisão medianos para Dow-Jones
(TVERSKY; FOX.)
Discussão:
Pesos de decisão medianos para acaso -
Super Bowl e Dow-Jones
• Pesos de decisão são mais subaditivos para incerteza do que para acaso;
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• Por exemplo, as pessoas preferem apostar numa moeda justa do que numa
moeda com viés desconhecido. Isso viola a teoria da utilidade esperada,
pois assume que a soma das probabilidades é maior na moeda honesta;
Discussão:
Hipótese da competência
• Caso do entusiasta por esportes (HEATH; TVERSKY, 1991):
aposta(esportes) > aposta (acaso) > aposta (política)
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Considerações finais
• Por exemplo, um segundo bilhete para uma loteria não duplica a esperança de
ficar rico; ou diagnóstico preliminar de uma biópsia reduzindo a probabilidade
de malignidade para a metade não diminui o medo pela metade;
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• Sell-off (venda)
• Spin-off: cria-se uma nova empresa e os acionistas recebem ações
dessa nova empresa. BREALEY et al. (2013)
• Carve-out equity: cria-se uma nova empresa porém suas ações
não são dadas aos atuais acionistas, uma vez que são vendidas em
uma oferta pública de venda. BREALEY et al. (2013)
Background
Questão de pesquisa
“Como o processo de tomada de decisão influência as escolhas de
desinvestimento e resultados subsequentes?”
Resultados
O processo decisão de desinvestimento é tipicamente dividido em uma fase
informal e uma fase formal com características distintas.
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Background
Eficácia do timing
Eficácia da seleção
Background
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2) Alguns estudos como Buchholtz et al. (1999), Wright et al. (2003), Graebner e Eisenhardt
(2004) demonstram como um mindset aberto pode ter efeitos positivos na eficácia da
seleção e no timing visto que cria uma atmosfera que encoraja propostas para
desinvestir um negócio, despolitizando a avaliação de uma oportunidade de
desinvestimento, e reduzindo a inércia do desinvestimento.
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Metodologia: Características
1) Abordagem quantitativa
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• Formalização (FORM)
• a análise do portfólio segue um processo formal com regras definidas
• a análise do portfólio segue um processo padrão
• a análise do portfólio é conduzido frequentemente
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• Performance (PERFORM)
• retorno dos ativos no ano anterior ao anúncio do desinvestimento ajustado pela mediana da
sua respectiva indústria
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Fonte: http://www.csun.edu/~jpd45767/
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Fonte: https://www.escavador.com/sobre/1220225/sergio-ribeiro-da-costa-werlang
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Busca
distinguir
Riscos Incertezas
Quantificáveis Desconhecidas
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Embora o modelo de utilidade esperada tenha sido questionado, existe um fator forte
a seu favor: Forte Predição (Neutralidade de risco local) e Seguro completo
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Com uma distribuição de probabilidade subjetiva não-aditiva sobre retornos do ativo, esse
resultado é intuitivamente plausível e é compatível com o comportamento de investimento
observado. Vende
Limite superior
Intervalo de Preços e Não Compra
as decisões esperadas nem Vende
Limite superior
do Agente Compra
valores das transações são os valores esperados do ativo
sob a medida de probabilidade não aditiva
Essas 2 reservas de preço dependem somente da Confiança e Aversão a incerteza
incorporados no Agente e não da Atitude a Risco 78
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Exemplo
Ilustração da decisão de portfólio de um agente neutro em termos de risco e um recurso que pode
levar apenas dois possíveis valores, cujas preferências são representadas por uma medida de
probabilidade não aditiva.
O agente tem riqueza W e o valor (presente) do ativo será alto, H, ou baixa, L. As probabilidades
desses dois resultados são π e π’ respectivamente. Neste exemplo, poderíamos ter π = π‘ = 1/2, o
que não significa necessariamente que o agente "conhece" o risco com certeza.
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Aversão de Incerteza
Foi definida uma medida de aversão à incerteza, seguindo uma idéia de Schmeidler
(1989) para o caso de dois estados da natureza.
c(P, A) = 1 -P(A)-P(Ac).
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Aversão de Incerteza
Exemplo: Comportamento MaxMin
Uma pessoa com extrema aversão a incerteza, que é completamente desinformada,
maximiza a recompensa (ganho) do pior resultado possível.
Assim, a regra MaxMin foi proposta por Wald (1950) para situações de completa
incerteza.
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Aversão de Incerteza
O autor estende a medida local de Aversão a Incerteza, demonstrada, para o
intervalo completo de 2 Probabilidades Não aditivas
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Escolha de Portfólio
Escolha de Portfólio
Teorema: Um investidor Averso a Risco ou Neutro a Risco com certa riqueza “W”
- Defronta-se com um ativo que rende “X” por unit., com preço de p > 0 por unit.
- Comprará o ativo se p < EX, se somente se, p <= EX
- Venderá o ativo se p > -E(-X), se somente se, p >= -E(-X).
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Conclusão
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Análise comparative
dos 3 Artigos
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Thywisen et al (II)
• Aborda um estudo dos fatores que influenciam o resultado de
processos de desinvestimento, demonstrando – entre outros - que um
processo analítico robusto para avaliação do portfolio conduz a
valorações superiores,;
• Portanto, corrobora o modelo da incerteza:
mais análise => menor incerteza => menor subaditividade
=> maior peso de decisão => menor “desconto" => + $
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