Professional Documents
Culture Documents
DE TOMA DE DESICIONES
SIDERPERU
INTRODUCCION.
1.2.2 ¿Cómo se prepara su empresa para enfrentarse a toda una gama de futuros
posibles?........................
objetivos y estrategias de la
empresa…………………………………………..
1.2.4 ¿Cuáles son los principios o normas que inspiran las acciones que se
digitalización?............................................................
1.2.5 ¿Qué estrategias concretas utilizaría y cuáles son los impulsores de valor
dónde se dirige?........................................................
INFORMACIÓN
de Información
actualmente la empresa.
3.2.2 Si la empresa en estudio cuenta con SIGE ¿De qué manera el empleo de la
3.2.3 Si la empresa en estudio todavía no cuenta con SIGE, ¿Cuáles deberán ser
4. TOMA DE DECISIONES
1.1.1 Misión.
Del Sector:
1.1.2 Visión.
Del Sector:
1.1.3 Valores
Enfoque en RESULTADOS.
1.1.5 Objetivos.
1.1.6 Estrategias.
eficiente.
Siderperu.
1.2.1 Relacionar la Visión, Estrategia y Procesos de Negocios, con lo que necesita para
tener éxito.
construcción.
acero en obra.
PRODUCCIÓN.
CALIDAD CERTIFICADA.
de ISO 9001:2008.
1.2.2 ¿Cómo se prepara su empresa para enfrentarse a toda una gama de futuros
posibles?.
Para Siderperú la digitalización es un proceso cultural, puesto que tiene que ver
con el convencimiento del Director General, del Jefe de RRHH, del Jefe de la
organización.
y en entornos Digitales.
1.2.5 ¿Qué estrategias concretas utilizaría y cuáles son los impulsores de valor
dónde se dirige?
Siderperu.
necesarias
es fundamental
proceso y sea
innovación.
infraestructura virtual.
Siderperu.
-Implementación y cumplimiento de
confidencial.
TI
respaldo de la misma.
cómputo de los usuarios es una práctica que, aunque puede ser una
herramienta útil de trabajo, tiene implícitos riesgos que pueden afectar los
información. Por lo tanto su uso debe ser controlado y para eso se debe
corporativo y actualizado.
Respaldo de la información:
la información.
propias del cargo para lo cual adopta y comunica las políticas de uso
es necesaria para: (a) cumplir con procesos legales, (b) responder a quejas
Correo electrónico.
Navegación en Internet.
Recursos compartidos.
Equipos de cómputo.
Comunicaciones móviles.
2.1.2 Niveles de uso de Tecnología de Información.
Indicadores cuantitativos.
SEDE TOTAL
TOTAL 965
SEDE TOTAL
Planta Central-Chimbote 70
TOTAL 95
SEDE TOTAL
Planta Central-Chimbote 80
Oficina en Lima-San Isidro. 2
TOTAL 84
SEDE TOTAL
Planta Central-Chimbote 80
TOTAL 97
60%
60%
40%
20%
20%
15%
0% 5%
Tecnología de Información.
Tecnología de Información.
buscamos, dentro del marco legal que rija, asegurar la calidad de los
FORTALEZAS
N DESCRIPCION.
actividades.
DEBILIDADES
N DESCRIPCION.
OPORTUNIDADES
N DESCRIPCION.
O1 Prioridad Organizacional para la modernización y digitalización.
calidad.
de Siderperu.
AMENAZAS
N DESCRIPCION.
tecnológica de Siderperu.
ESTRATEGIA DE NEGOCIO.
Competencias Fundamentales:
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL.
MISIÓN
FUNDAMENTALES:
600 hectáreas y cuenta con una capacidad de producción superior a las 650 mil
de interés, pues las empresas son más sólidas cuando construyen en conjunto
consejos que le darán nuevas luces a sus áreas comerciales, aumentando sus
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN:
Organigrama de SIDERPERU
Se propone dar mayor énfasis a los procesos de Calidad Total, para lo cual se
Las mejores empresas a nivel mundial que cuentan con sistemas de calidad
como:
-Orientación al cliente.
-Desarrollo de alianzas.
-Responsabilidad social.
organización”, algo fundamental, debido a que cada vez los procesos de las
empresa. Con esta base, para el mediano y largo plazo se deberá encaminar a
Siderperu, a la implementación del Modelo EFQM, lo que permitirá alcanzar
ARQUITECTURA DE LA INFORMACIÓN.
manera general los procesos que deberían ser cubiertos tecnológicamente por
actualmente la empresa.
VISIÓN.
MISIÓN.
tecnologías.
OBJETIVO.
PREQUERIMIENTO
TECNOLOGICO DE LOS SISTEMA DE INFORMACION TECNOLOGIA DE INFORMACION
PROCESOS DE LA (Aplicación) (Equipamiento)
ORGANIZACIÓN
(Proyecto de TI)
Tomar el control
centralizado de los Implementar un sistemas Implementación del SAP,
procesos: administrativos, de ERP para integrar, sistema de categoría
financieros, logísticos, homologar y estandarizar mundial.
técnicos y estratégicos de los procesos de Siderperu.
Siderperu.
tanto, SAP sirve para obtener información de la manera más eficiente posible.
estratégicas.
Además, permite tener la información en tiempo real por lo que sus usuarios
competitivas en el mercado.
ARQUITECTURA DE TI DE ERP.
MODELO OPERATIVO DE TI-SIDERPERU
y Evaluación de TI.
implementación, así como los roles administrativos y los riesgos posibles a los
PRIORIDADES DE LA
IMPLEMENTACION
PLANIFICACION
ESTRATEGICA PLAN DE
IMPLEMENTACION
ADMINITRACION DEL
RIESGO
PRIORIDADES DE LA IMPLEMENTACION
PLAN DE IMPLEMENTACION.
problemas estratégicos.
proyectos en marcha.
-Capacitación en cursos
cambio.
problemas presupuestarios.
y mantenimiento preventivo de
Hardware y Software.
proceso.