Professional Documents
Culture Documents
GISEL RUIZ
CONTADURIA PÚBLICA
CARTAGENA DE INDIAS D. T. H. Y C.
2018
2
Contenido
INTRODUCCION .................................................................................................................... 3
3. CONCLUSIONES........................................................................................................... 11
4. RECOMENDACIONES................................................................................................. 12
3
INTRODUCCION
1.1.Delimitación Espacial.
El presente caso de estudio se desarrolló en el trascurso del semestre X de Contaduría
Pública en la Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco.
1.2.Delimitación Temporal.
La solución de este caso de estudio se llevó a cabo en el mes de abril de 2018, se
realiza lectura de documento aportado por Losvia Puerta Cabarcas – Administradora de
Empresas de La Universidad de Cartagena para sacar las bases y fundamentos para dar
solución a este caso basado en la metodología del Kaizen.
5
Para realizar el estudio de la situación actual. Para obtener datos que ayudaran al
análisis del problema se decidió entre operarios y directivos:
Tomar fotos del estado actual del área de trabajo. (Las fotos tomadas se pueden
observar en el anexo A).
Realizar diagrama de operaciones y descripción de las operaciones.
Analizar los datos obtenidos.
6
2.4.Diagrama de operaciones.
7
2.6.Solución e implementación.
Por lo cual, se realizaran los siguientes procedimientos de acuerdo a la metodología de las 5s:
Clasificar: Este paso consiste en separar los vinilos necesarios de los innecesarios,
botar frasco vacios, botar materia prima vencida, botar herramientas que por su
deterioro no tenían ningún arreglo y finalmente guardar los elementos que se
encuentren en el área trabajo que no tengan que ver con el proceso o no son utilizados.
Limpieza: Una vez identificados los objetos se procederá a realizar una limpieza
profunda del área de trabajo, así como de maquinas y herramientas para poder detectar
fallas en las mismas y por último se pintaran paredes, stands y mesa de trabajo.
Muda transporte: Se elimina cuando los productos en procesos y los terminados como la
guadua inmunizada, la guadua pulida y las figuras en bolsa, son ubicados o almacenados en
espacios adecuados y es fácil localizarlos, sin volverlos a mover de manera innecesaria en
cortos periodo de tiempo; por lo tanto el producto fluye continuamente.
Muda espera: Esta “muda” se elimina en el proceso productivo donde el material (guadua)
va de una etapa a la otra para que se pueda procesar sin presentarse “cuellos de botella” o
pérdida de tiempo de las personas en la búsqueda de vinilos y herramientas.
3. CONCLUSIONES
Por otra parte, habrá más espacio para laborar, mejor imagen ante los clientes, mayor
satisfacción y motivación de los trabajadores, mayor cooperación y trabajo en equipo, mayor
compromiso y responsabilidad con el trabajo.
12
4. RECOMENDACIONES.