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UN IV E R S I DA D P R IVA DA DE TA CNA

FA C UL TA D DE IN G E N IE R IA
ESCUELA DE ING. INDUSTRIAL
ING. COMERCIAL

CURSO:
ING. COMERCIAL
TEMA:
PLAN DE MARKETING DE LA EMPRESA INVERSIONES GARNICA E.I.R.L.
2019 - …..
INTEGRANTES:
 HARNOLD GARNICA
 JOSE CHIPOCO
 IGNACIO ROJAS
 OMAR FLORES
PRIMERO APELLIDO Y DE MANERA ALFABETICA
DOCENTE:
MAG. SHARON RIVEROS

MAYO – 2018
TACNA PERU
YA DEBERIAN DE IR AVANZANDO CON LOS INDICES

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO: SE REALIZA AL FINAL DEL PLAN DE MARKETING

I. ANALISIS DEL MERCADO


1.1 MERCADO OBJETIVO
a) Geográfico:
b) Demográfico:
1.2. NECESIDADES DEL MERCADO
1.3. FODA
1.4. ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

II. ANALISIS DE LA COMPETENCIA


2.1. COMPETENCIA DIRECTA
2.2. COMPETENCIA INDIRECTA

III. POLITICA EMPRESARIAL


3.1. VISIÓN
3.2. MISIÓN
3.3. OBJETIVOS
a) Objetivo General
b) Objetivo Específicos
3.4. COBERTURA DE MERCADO
a) Posicionamiento
b) Estrategias de Posicionamiento
3.5 MARKETING MIX

IV. ANÁLISIS DEL PROCESO DE ELABORACION DEL PRODUCTO O


SERVICIO:
3.1. Proceso de Elaboración del Producto – Empresa:
3.2. Propuesta del Proceso de Elaboración del Producto:
V. CONCLUSIONES:

VI. RECOMENDACIONES:

VII. BIBLIOGRAFIA

VIII. WEBGRA

I. ANALISIS DE MERCADO

1.1. MERCADO OBJETIVO


a) Geográfico:

La empresa inversiones garnica E.I.R.L. está ubicada en


Alfonzo Ugarte III Etapa Mz D – 3 Lt 4 Distrito Cnel.
Gregorio Albarracín Lanchipa

FALTA TITULO, ARREGLAR LA IMAGEN

LAS DOS DIRECCIONES DE LA EMPRESA


MAPA POLITICO DE MOQUEGUA MAPA POLITICO DE AREQUIPA

Se considera un mercado atrayente a Moquegua y Arequipa por el grado de crecimiento


económicamente y el alto interés de empresas que invierten en minería en dichas ciudades.

b) Demográfico: Las divisiones del mercado por las


características demográficas de los clientes serian:

 Por sexo: Hombres y Mujeres

CUADRO N°1 – PERU: TOTAL DE CLIENTES (………..)QUE CONTRATAN EL


SERVICIO DE LA EMPRESA INVERSIONES GARNICA EIRL– 2018

CUANDO PRESENTEN RANGO DE


EDADES DEBEN DE HACERLO POR
DECIMAS
Departamento Hombres Mujeres
24 - 30 30 – 60 24 - 30 30 - 60
Tacna 35% 50% 10% 5%
Arequipa 25% 40% 20% 15%
Moquegua 30% 45% 23% 2%

VERSION APA

- RECUERDEN QUE LOS CUADROS SON


NUMERICOS
- FALTA LA INTERPRETACION EN
TODOSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS
SSSSSSSSSSSSSSSSSSS LOS CUADROS
Y FIGURAS

GRAFICO N°1 – PERU: SEGÚN PERSONAS QUE CONTRATAN EL SERVICIO –


2018 (MODIFICAR EL TITULO)

GRAFICO POR GENERO Y EDADES

30 - 60
Mujeres

24 - 30

30 - 60
Hombres

24 - 30

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Moquegua Arequipa Tacna


YA CAMBIA EL PORCENTAJE DE LA FIGURA

EL PRIMER CUADRO DE QUE PORCENTAJE SON CLIENTE DE PERSONAS


NATURALES Y QUE CLIENTES SON DE PERSONAS JURIDICAS

PRIMERO TU CUADRO DE PERSONA NATURAL Y JURIDICA

SEGUNDO CUADRO O FIGURA POBLACION DE TACNA AREQUIPA Y


MOQIEGUA SEGÚN RANGO DE DADES Y GENERO

TERCERO SECTORES O RUBROS DE ESTAS TRES CIUDADES ENFOCADOS


EN JURIDICAS

1.2. NECESIDADES DE MERCADO

Con la creación de la empresa INVERSIONES GARNICA


E.I.R.L. le da respuesta a las necesidades de diferentes
servicios cumpliendo así los objetivos de cada empresa
Como transporte de personal, transporte de material y un sin
fin de usos que obtiene del arrendado a las diferentes
maquinas

En la actualidad la empresa cuenta con diferentes servicios


como alquiler de vehículos, camionetas mineras, maquinaria
pesada y transporte de carga pesada contando con gran stock
en sus vehículos.

Inversiones garnica genera empleos a corto y largo plazo


apoyando al crecimiento laboral en Tacna

La empresa I.G. es una necesidad muy grande para las


empresas que desean el servicio de alquiler las cuales les
facilitan el transporte a su destino con seguridad y también
les ayudan a terminar las obras con los equipos pesados
dándole la garantía y seguridad
1.3. FODA
• personal altamente
capacitado
• deficiencias de
• calidad de servicio
estrategias
• tarifas y precios comerciales
accesibles
• baja participacion
• incentivos de en el segmento de
superacion para el reemplazo de
personal operativo vehiculo
• deteccion de nuevos • falta de sistemas de
competidores control adecuado
• evaluacion de zonas • flotilla vehicular
estrategicas local limitada
• disminucion de los • alto indice de
tiempos de tramites cambio de personal
• compromiso con obrero
respondes siempre
a los requisitos del
FORTALEZAS
cliente DEBILIDADES

• aumento del
catalogo de equipos

OPORTUNIDADES AMENAZAS

•alto nro de competidores


•ubicación geografica •entrada de nuevos
•altos estandares de competidores
calidad •competencia desleal
•lealtad y satisfaccion dentro del sector
del cliente hacia la •la competencia posee
mayor publicidad
empresa
•la inseguridad
•aprovechar la flota •crecimiento lento de la
para crecer en nuevos empresa
mercados •cambios en necesidades
•mayor y mejor y gusto del cliente
captacion del •aumentos de los precios
personal en los insumos
•aumento creciente en
la demanda de
servicio por parte del
cliente
•consolidar
operaciones al nivel
nacional
REVISAR TODO EL FODA PARA QUE SEA CADA
IDEA PROFUNDA
1.4. ANALISIS DE LAS FUERZAS DE PORTER

RELACION CON
PROVEEDORES

AMENAZA DE
RIVALIDAD AMENAZAS DE
PRODUCTOS
SUSTITUTOS
EN EL NUEVOS
ENTRANTES
MERCADO

RELACION CON
LOS CLIENTES

INTERPRETACION.

AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES: gracias al crecimiento


económico de las ciudades hay una amenaza elevada de nuevos entrantes al mercado de alquiler
de vehículos ES SI LA AMENAZA ES ALTA O BAJA

RELACION CON LOS PROVEEDORES:

QUIENES SON Y DE QUE TEPROVEEN Y QUIEN TE EL PODER

RELACION CON LOS CLIENTES: La empresa se adecua a sus


competidores para una mejor demanda y que sus clientes lo prefieran por lo tanto el poder de
negociación lo tiene el cliente
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: Por el alto
crecimiento económico de los sectores empresas nuevas surgen con vehículos chinos de menor
calidad y bajos precios lo cual es una gran amenaza a mercado de alquiler de vehículos

RIVALIDAD EN EL MERCADO: Por el alto crecimiento del


mercado la empresa IG tiene demasiados competidores en el mercado, UNO O DOS
COMPETIDORES