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Contenido
PRESENTACION..........................................................................................................5
INTRODUCCIÓN..........................................................................................................6
1. JUSTIFICACIÓN.................................................................................................7
2. OBJETIVOS........................................................................................................8
2.1 OBJETIVO GENERAL.........................................................................................8
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS...............................................................................8
3. ALCANCE............................................................................................................9
4. MARCO LEGAL................................................................................................12
5. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA..................................................................17
5.1.1 DESCRIPCIÓN GENERAL.........................................................................17
5.1.2 DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EDIFICACIÓN.....................................17
5.2 CONTEXTO GEOAMBIENTAL:........................................................................18
5.2.1 Localización.................................................................................................18
5.2.2 Ubicación urbana........................................................................................18
5.2.3 El Clima......................................................................................................19
5.2.4 Geografía.....................................................................................................19
5.2.5. Instalaciones Aledañas:..............................................................................19
5.3 DESCRIPCIÓN ESTRUCTURAL:........................................................................20
6 DEFINICIONES BASICAS.......................................................................................24
7 TIPOS DE AMENAZAS............................................................................................26
7.1 TIPOS DE EMERGENCIA.................................................................................26
7.2 ESTADOS DE ALERTA.....................................................................................26
8. PLAN DE EVACUACION........................................................................................27
OBJETIVOS.........................................................................................................28
General.................................................................................................................28
Específicos..........................................................................................................28
8. SISTEMA DE ALARMA...........................................................................................32
8.1 SISMO................................................................................................................32
8.2 INUNDACIONES...............................................................................................33
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
PRESENTACION
Este plan pretende dar las pautas y criterios necesarios para que la empresa
WILDLIFE CONSERVATION SOCIETY pueda administrar en forma eficaz el “PLAN
DE PREVENCIÓN Y PREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS”, de esta manera se
relaciona con las exigencias propias de la empresa y se da cumplimiento a la
normatividad vigente en Colombia, y ASI buscar superar el cumplimiento de la Ley
para convertirlos en un verdadero desarrollo empresarial, enmarcando dentro del
concepto de calidad total y la teoría de la “Administración de Riesgos”. Conceptos
que actualmente tienen mayor fuerza en las organizaciones, ya que protegen
integralmente la compañía.
En el siguiente documento se encuentran las parámetros fundamentales para la
implementación y auto sostenimiento del plan de emergencias y así Lograr una
cultura organizacional en prevención y control de emergencias que busca las
estrategias y herramientas adecuadas para evitar que se presenten emergencias y
mitigar las consecuencias de eventos que no pudieron ser controlados.
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
INTRODUCCIÓN
Debido a la gran cantidad de factores de riesgo a los que estamos expuestos y que
nos pueden generan un evento o situación de emergencia, que se puede presentar
en un tiempo o fecha incierta y que a su vez nos pueden afectar de una u otra forma
a las personas y/o a la empresa, creándose así una incertidumbre ante la posibilidad
y probabilidad de ocurrencia de esta situación.
Por esta razón WILDLIFE CONSERVATION SOCIETY, ante esta posibilidad incierta
de sufrir una eventualidad o emergencias de cualquier tipo, realiza un análisis,
encontrando que se requiere de unos procesos y procedimientos de identificación,
manejo y control, además de la utilización de unos recursos internos y externos que
le permitan optimizar los tiempos de respuesta con el fin de minimizar los daños,
pérdidas, lesiones o muertes, asegurando así la continuidad operacional de la
empresa y de sus empleados.
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
1. JUSTIFICACIÓN
Por naturaleza, el hombre siempre se ha caracterizado por buscar protección ante el
peligro, es esta búsqueda insaciable de seguridad la que ha hecho que el hombre
evolucione en la protección ante la realización de sus actividades, descubriendo así
con el tiempo que a su vez debe estar preparado para cualquier eventualidad que se
pueda generar
Aunque la legislación laboral colombiana contempla la necesidad de diseñar e
implementar planes para prevenir y controlar emergencias, dependiendo de las
características especiales de sus actividades, debemos incorporar factores básicos
en las áreas de mayor potencial y exposición para brindar adecuada protección a
usuarios y totalidad de empleados de la empresa o compañía.
Este plan de respuesta ante emergencias comprende las acciones necesarias para
prevenir y/o afrontar una situación de emergencia, evitar pérdidas humanas,
materiales y económicas, haciendo uso de los recursos existentes en la Empresa.
También busca comprometer el nivel directivo ya que sin su ayuda no contaremos
con los recursos necesarios que harán posible la Implementación de las actividades
propuestas en este plan y será el Gerente o el directivo de más alto nivel, la persona
que liderará las acciones pertinentes para la toma de decisiones.
Se realizará una descripción básica referente a la vulnerabilidad de la empresa,
teniendo en cuenta los recursos existentes y el grado de respuesta ante una
emergencia, para lo cual se brindará en el presente documento las
recomendaciones necesarias para mejorar la protección contra incendios y lograrla
adecuación de las necesidades frente a una emergencia, y de esta manera tener
conceptos claros en materia de prevención, salud y seguridad y un proceso de
cambio hacia una cultura preventiva dentro de las actividades laborales de las
empresas en Colombia.
Para esto se requiere un diseño de los programas para la prevención y preparación
de emergencias al igual que la formación de brigadas de emergencias y seguridad,
involucren conceptos nuevos que tiendan a que este proceso sea cada vez más
integro, acorde con la situación histórica de nuestra sociedad.
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
2. OBJETIVOS
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
3. ALCANCE
Misión
WCS protege la fauna y los lugares silvestres alrededor del mundo. Lo hacemos con
base en la ciencia, la conservación global, educación y manejo del sistema de
parques zoológicos más grandes del mundo, liderado por el emblemático Zoológico
del Bronx (NY). En conjunto, estas actividades promueven cambios de actitud en las
personas hacia la naturaleza y ayudan a imaginar una convivencia armónica con la
vida silvestre. WCS está comprometida con esta misión pues es esencial para la
integridad de la vida en la Tierra.
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
4. MARCO LEGAL
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
Artículo 96. Todos los locales de trabajo tendrán puertas de salida en número
suficiente y de características apropiadas para facilitar la evacuación del personal
en caso de emergencia o desastre, las cuales no podrán mantenerse obstruidas o
con seguro durante las jornadas de trabajo. Las vías de acceso a las salidas de
emergencia estarán claramente señalizadas.
RESOLUCIÓN Ministerio del Artículo 3.Es obligación de los trabajadores dar aviso inmediato a los
superiores sobre la existencia de condiciones defectuosas o fallas en
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
RESOLUCIÓN Ministerio del Artículo 105. El empleador deberá disponer de lo que sea necesario
2413 MAYO 22 Trabajo y para cualquier tratamiento médico de emergencia. En los lugares de
DE 1979 Seguridad Social trabajo deberá existir un botiquín de primeros auxilios con droga
suficiente según las características de la obra. El manejo de dicho
botiquín se hará por una persona que tenga conocimientos en la
práctica de primeros auxilios.
El título tercero de la Ley 9 de 1979, la Resolución 2400 de 1979 y la Resolución 1016 de 1989, relativos a la
Seguridad y Salud en el Trabajo (anteriormente salud ocupacional) establecen para todo empleador las
siguientes obligaciones relacionadas con el plan de emergencias, en sus ramas pasiva, preventiva y activa:
La rama pasiva o estructural implica el diseño y construcción de edificaciones con materiales resistentes,
vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de acuerdo con los riesgos existentes y el
número de trabajadores.
Para ello los edificios y locales tendrán una construcción segura y firme; techos, cerchas con suficiente
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
resistencia a los efectos del viento y su propia carga; cimiento o piso sin sobrecarga; factor de seguridad
al acero estructural (4 para cargas estáticas y 6 en dinámicas).
Entre pisos de una edificación se contará con espaciosas escaleras de comunicación en condiciones de
solidez, estabilidad y seguridad, preferiblemente de materiales incombustibles o ignífugos.
Las puertas de salida serán en número suficiente y de características apropiadas para facilitar la
evacuación del personal en caso de emergencia o desastre, las cuales no podrán mantenerse obstruidas o
con seguro durante la jornada de trabajo.
La rama preventiva está relacionada con la aplicación de normas legales y técnicas sobre manejo de
combustibles, equipos eléctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad
económica de la empresa.
Los centros de trabajo han de estar provistos de tomas de agua con sus correspondientes mangueras,
tanques de reserva y extintores. Así mismo, con la instalación de protecciones relacionadas con los
sistemas de detección, alarma, extinción y comunicación, selección y distribución de equipos de controles
fijos o portátiles, automáticos o manuales.
Conforme a las inspecciones practicadas, como muestra tangible de la preocupación de las directivas de la
empresa, sobre el bienestar y la protección de los trabajadores, claramente se han identificado condiciones
o factores de riesgo que exigen una adecuada y oportuna corrección, así como una responsable
preparación para la atención de una emergencia que eventualmente se desencadene.
DECRETO 1295 Artículo 21. “Obligaciones del Empleador”, debe ser responsable
Junio 22 de 1994 Ministerio de y “procurar el cuidado integral de la salud de los trabajadores y de
Gobierno los ambientes de trabajo”.
Brigadas de Emergencia, Planes de Emergencia y Evacuación.
LEY 1523 Abril 24 El Congreso de En cumplimiento de esta responsabilidad, las entidades públicas,
de 2012 Colombia privadas y comunitarias desarrollarán y ejecutarán los procesos
de gestión del riesgo, entiéndase: conocimiento del riesgo,
reducción del riesgo y manejo de desastres, en el marco de sus
competencias, su ámbito de actuación y su jurisdicción, como
componentes del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
5. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA.
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DESCRIPCIÓN GENERAL
NIT 900003825-8
PADU FRANCO
REPRESENTANTE LEGAL
CLASE DE RIESGO I
NÚMERO DE SÓTANOS 0
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compañía ocupa toda la edificación o casa con capacidad para sus empleados y la
cual puede acoger a los usuarios y contratistas de la compañía.
5.2.1 Localización
5.2.3 El Clima.
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5.2.4 Geografía
Se encuentra ubicado a 70 minutos del Aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla
Aragón y a 3 horas del Puerto de Buenaventura.
El territorio municipal consta de una región plana la cual hace parte del productivo
Valle del Río Cauca y una región montañosa en la vertiente oriental de la Cordillera
Occidental de los Andes.
La máxima altura es el alto de Dapa con 2.105 metros sobre el nivel del mar. Otros
puntos altos son Floral, Loma Gorda, Taguao y de las Mangas; los altos de Floral, la
Buitrera y Santa Inés y los cerros de La Olga, Juanambú y La Paz.
Sus tierras, regadas por los ríos Cauca, Cali, Cañaveralejo, Melendez, Lili, Pance y
Aguacatal, cuentan con los pisos térmicos cálido, medio y frío lo que permite
variedad de cultivos.
Este municipio tiene los siguientes límites:
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INSTALACIONES ESPECIALES.
Agua
Energía
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Aire acondicionado
COMUNICACIONES
AGUA ENERGIA ELÉCTRICA
Red pública de
Telefonía celular.
distribución eléctrica.
Telefonía fija.
Red pública de agua.
Red de datos.
No Poseen planta
Internet
No Poseen tanques de eléctrica diésel en caso
Radios de
agua de reserva. de cortes de energía.
comunicación
interna
Nota: Buscar la manera de abastecerse de agua potable en caso de un siniestro o
un daño en el sector, también se puede almacenar agua para los servicios de aseo y
baños.
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Información General
Teléfono
Contacto e-mail
3799322
Mónica lozano
3799322
Laura Jaramillo
Vías de Acceso – Salidas de la Sede
Acceso Vehicular: : A la compañía se puede acceder por vías vehiculares tanto por
la AV 5N y por la CL 22, la entrada principal se encuentra sobre la AV 5N
Sector de Influencia
Zona Zona
Zona Zona Zona Zona Militar
Comercia Entidades
Industrial Bancaria Residencial o Policial
l Publicas
X X X X X
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6 DEFINICIONES BASICAS
SITIO Y/O ZONA DE REFUGIO: Lugar de refugio temporal al aire libre, que debe
cumplir con las características de ofrecer seguridad para la vida de quienes lleguen
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a ese punto, para su designación se debe considerar que no existan elementos que
puedan producir daños por caídas (árboles, cables eléctricos, estructuras antiguas,
etc.).
CENTRO DE TRABAJO: Para los efectos del artículo 25 del Decreto-ley 1295 de
1.994, se entiende por centro de trabajo toda edificación o área a cielo abierto
destinada a una actividad económica en una empresa determinada. (Art. 1 Decreto
1530 de 1.996).
CONTROL: Acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o
minimizar sus consecuencias.
7 TIPOS DE AMENAZAS
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
Alerta Verde: Esta señal me indica que no hay una amenaza presente o en
desarrollo el personal puede continuar sus actividades normalmente
Alerta Amarilla: Alistamiento del Grupo de Prevención o brigada de
emergencias. Sigue jornada común y corriente.
8. PLAN DE EVACUACION
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
El plan describe las acciones que deben realizarse antes, durante y después de que
se presente de una emergencia y tiene en cuenta las amenazas, la vulnerabilidad y
los efectos esperados, así como las responsabilidades que los diversos
componentes de la organización las cuales se deben asumir en cada caso
específico
OBJETIVOS
General
Establecer las condiciones, que les permita a los ocupantes y usuarios de,
WILDLIFE CONSERVATION SOCIETY protegerse en caso de que un
siniestro o amenaza colectiva pongan en peligro su integridad, mediante
acciones rápidas, coordinadas y confiables, tendientes a desplazarse hacia
lugares de menor riesgo.
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Específicos
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
Determinar las medidas que la compañía debe adoptar para reducir este tiempo:
Determinar las medidas que la compañía debe adoptar para reducir este
tiempo.
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AREAS DE REFUGIO:
Se han definido 1 áreas DE REFUGIO por la topografía del sector y el área donde se
encuentra la empresa
REFUGIO # 1
RUTAS DE EVACUACION
Todo el personal debe tener previamente seleccionadas las rutas de evacuación más
cortas y seguras que garanticen el desplazamiento hacia las zonas de refugio. Las
principales rutas de evacuación se deberán encontrar trazadas en un plano de
evacuación.
El coordinador del sitio de reunión o zona de refugio debe reportar las personas
faltantes al coordinador de emergencia para que este se encargue de definir su
búsqueda.
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
8. SISTEMA DE ALARMA
El sistema de alarma es el medio por el cual se dará aviso a todo el personal sobre
la situación que enfrentamos. Este sistema tiene la obligación de entregar la
información adecuada a cada uno de los ocupantes y por los medios que éstos
tienen para acceder a ella.
Según los códigos se establece que una clave es la preparación para evacuar, la
forma adecuada de anunciar esta es la siguiente:
A los usuarios: “Su atención por favor; se solicita a todos nuestros usuarios estar
atentos a las instrucciones que imparta nuestro personal, por razones de seguridad y
es probable que debamos evacuar de forma parcial, gracias por su atención
gracias.”
Alarma Evacuación
La clave indica Que la amenaza ha sido confirmada y que se debe realizar una
evacuación general o parcial de la Compañía. La forma adecuada de anunciar esta
es la siguiente:
A los usuarios: “Su atención por favor; se le informa a todos nuestros usuarios la
evacuación (total de las instalaciones. Si es parcial se nombra sólo el sitio) hacia
(….. lugar. Punto de encuentro), por su seguridad le solicitamos que guarde la calma
y se desplace caminando de forma organizada y sigua las instrucciones que imparte
nuestro personal de seguridad.”
Nota: Se debe repetir 5 veces con intervalos de 5 segundos, sí la situación es
controlada se deben omitir los anuncios adicionales.
8.1 SISMO
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8.2 INUNDACIONES
Estén despejadas o que no arrojen basuras o desperdicios en estas de ser así hay
que comunicarse con la empresa respectiva de su mantenimiento para así evitar la
acumulación de agua.
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Una vez que se ha producido una explosión por atentado en cualquiera de las áreas,
se deberá iniciar una evacuación general de la edificación mientras el área es
revisada por personal experto del grupo de antiexplosivos de la Policía Nacional.
8.7 ASONADA
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8.8 EXPLOSION
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INICIO
INICIO
ALARMA
BRIGADISTA INICIA
EVACUACIÓN DE SU
ÁREA ESPECÍFICA.
SI ¿HAY PERSONAS
INCAPACITADAS,
HERIDAS O
LESIONADAS?
INFORMA
INFORMA A
A
COORDINACIÓN
COORDINACIÓN YY
PIDE AYUDA.
PIDE AYUDA.
NO
EFECTÚA
EFECTÚA LA
LA RÁPIDA
RÁPIDA AYUDA
AYUDA PARA
PARA EVACUAR
EVACUAR
EVACUACIÓN
EVACUACIÓN PERSONAS
PERSONAS
ORDENADA
ORDENADA INCAPACITADAS
INCAPACITADAS O
O
LESIONADAS.
LESIONADAS.
NO
¿EL ÁREA ESTÁ
TOTALMENTE
EVACUADA?
SI
EVACUA AL SITIO DE
REUNIÓN O PUNTO
DE ENCUENTRO.
TERMINA
TERMINA
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Pida apoyo por el radio informando la
situación y el sector. Desarrolle el plan de evacuación,
Incendio declarado Prepare el área para la llegada de los asegure los valores según su plan y
organismos de socorro atienda las instrucciones del personal
No tome decisiones apresuradas. de seguridad
Mantenga a los curiosos o a los
afectados alejados del área de
conflagración.
3
Pida apoyo por el radio informando la
Desmayado o situación y el sector. Características del Respire y piense en el procedimiento,
lesionado afectado (sexo, edad, talla, si está solo reporte urgentemente al personal de
o acompañado, etc.) la brigada, dé una descripción breve
Mantenga el área despejada, si no sabe de la situación, si está capacitado
cómo atender al lesionado hágase a un para atender la emergencia hágalo,
lado y permita que alguien más lo haga. guarde la calma y espere la ayuda si
Solicite una camilla o una silla de es necesario
ruedas. tenga en cuenta que sea la más
cercana
No administre ningún medicamento.
4
Antes de tomar alguna decisión observe Asegure los valores según su plan y
Atentado terrorista bien a su alrededor, este pendiente al permanezca atento a las órdenes del
medio de comunicación y procure no personal de seguridad si es necesario
congestionarlo. Atienda las instrucciones realizar una evacuación.
de la sala de Seguridad y de auxilio a
los posibles afectados
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
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Emergencia Informe la situación a la oficina de Manténgase alejado del sitio de la
sanitaria. seguridad. emergencia Informe inmediatamente al
Contaminación de Acordone el área. personal de seguridad.
alimentos. Mantenga alejados y Victimas Fuera Absténgase de hacer comentarios al
Emergencia del área de afectación respecto de la emergencia hasta que
química. Proteja sus mucosas. no se establezcan las razones
Intoxicación. Absténgase de hacer comentarios. Sea discreto para no generar pánico.
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Desarrolle el plan de evacuación
según las órdenes impartidas por la Desarrolle su plan de evacuación
Aire contaminado oficina de seguridad. Asegure los valores Aléjese
(humo, químicos, Tenga en cuenta evacuar el personal rápidamente del sitio en contra del
etc.) en contra del sentido del viento sentido del viento.
Tan pronto las personas abandonen el Procure salir a un espacio abierto y
área, acordónela y preste seguridad a espere instrucciones.
los bienes, tenga en cuenta el espacio
para el acceso de los cuerpos de
socorro especializados.
8
Preparación Este alerta a las indicaciones de la Indica que usted debe mantener la
oficina de seguridad, limite el acceso a calma y esperar en su sitio de trabajo
la empresa y desarrolle el plan de hasta recibir las respectivas
bloqueos de ingreso. instrucciones.
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Este alerta por si hay algún caso de Indica Que la amenaza ha sido
desobediencia civil. confirmada y que se debe realizar una
Evacuación No permita que alguien vuelva al área evacuación general de la empresa la
si ya fue evacuada. ruta a seguir y el punto de encuentro
Absténgase de hacer comentarios. dependen del tipo de amenaza por lo
Asegúrese que todo el personal salió tanto se dirá la clave y el punto de
de las instalaciones encuentro que las autoridades internas
dispongan
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
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DURACION
ACTIVIDAD PERIODICIDAD DIRIGIDO A RESPONSABLE
(SUGERIDA)
CAPACITACION Y SIMULACROS
INSPECCION Y DURACION
PRUEBAS PERIODICIDAD DIRIGIDO A RESPONSABLE
(SUGERIDA)
Inspección de rutas de
evacuación Coordinadores Seguridad y salud en
1 hora Mensual
de Evacuación el trabajo
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
Tabla 7- Indicadores
Mínimo el 90%
de la muestra
Conocimientos: Evaluaciones aleatorias al 20% de deberá ser Semestral
los ocupantes fijos de la empresa, sobre igual o superior
procedimientos de emergencia. a 8 sobre 10
90%
Cumplimiento: Numero de actividades realizadas Continuación
Semestral
sobre el número de actividades programadas en el de Gestión del
cronograma de actividades plan
80%
Participación: Número de personas que asistieron a Continuación
Semestral
los programas de capacitación sobre él número de de Gestión del
personas esperado plan
Se refiere a los elementos con los que cuenta la compañía para hacer frente a una
determinada situación de emergencia.
Es evidente que una situación de emergencia necesita un manejo que se puede salir
de los procedimientos normales de una organización y requieren la utilización de
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
RECURSOS HUMANOS
Comité de emergencias
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EQUIPO DE SALVAMENTO
.
EQUIPO DE CONTROL DEL SINIESTRO
EQUIPO DE COMUNICACIONES
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
Tener una ruta y medio de transporte definidos para hacer llegar, lo más
rápido posible, los integrantes que no estén en el momento de la emergencia.
Procurar que en cada turno de trabajo estén programados integrantes del
equipo.
Ensayar mensualmente los equipos de control de emergencias, para
determinar en qué estado se encuentran. Corregir inmediatamente lo que se
encuentre defectuoso o en mal estado.
Mantener directorio actualizado de los proveedores de equipos de
emergencia.
Tener un plan de contingencia, en caso que se agoten los elementos de
control de la emergencia.
Proveerse de megáfonos suficientes para dar instrucciones a las personas
que se estén evacuando y a los encargados de controlar el siniestro.
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
EQUIPO DE COMUNICACIONES.
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d. Establecer contactos con los contratistas que se requieren para evaluar y corregir
los daños. Mantener un directorio actualizado por especialidades.
e. Establecer contacto con las entidades financieras de manera que puedan hacerse
rápidos desembolsos o créditos para superar la emergencia.
f. Establecer contacto con las entidades gubernamentales encargadas de atender
emergencias, para lograr planes conjuntos de acción.
g. Establecer contacto con las diferentes A.R.L. para que sirvan de apoyo a los
empleados de la empresa, que puedan haber resultado lesionados.
h. Establecer contacto con la fiscalía y con medicina legal, de manera que si hubo
víctimas mortales en el suceso, puedan hacerse los diferentes trámites de
levantamiento en el menor tiempo posible y aminorar así el impacto del siniestro.
i. Establecer contacto con las entidades prestadoras de servicios funerarios, de
manera que puedan atender, cuanto antes, las necesidades de los afiliados o
beneficiarios que hayan sido víctimas del suceso.
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COMISION
COMISION COMISION
COMISION COMISION
COMISION COMISION
COMISION
TECNICA
TECNICA OPERATIVA
OPERATIVA DE
DE EDUCATIVA
EDUCATIVA
RECURSOS
RECURSOS
JEFE
JEFE DE
DE GRUPO
GRUPO DE
DE
BRIGADA
BRIGADA EVACUACION
EVACUACION
DIRECTOR GENERAL:
CARGO:
COMISION TECNICA:
CARGO:
COMISION DE RECURSOS:
CARGO:
COMISION EDUCATIVA:
CARGO:
COMISIÓN OPERATIVA:
CARGO:
JEFE DE BRIGADA:
CARGO:
GRUPO DE EVACUACION:
CARGO:
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Brigada de emergencias
RECURSOS ECONÓMICOS
La Compañía debe de contar con una póliza de seguros para cubrir los siguientes
eventos que puedan afectar las áreas comunes:
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DISPONIBILIDAD DE
EQUIPO OBSERVACIONES
EQUIPO
Mantenerlo actualizado y con sus insumos
Botiquín para
Cuentan con este equipo inventariados y sus fechas de vencimiento al
emergencias.
día
Se recomienda adquirir al menos una y
Camilla
No se cuenta con ellas capacitar al personal en el uso de este equipo
inmovilizadora
y el debido mantenimiento.
Los brigadistas no cuentan Se recomienda la consecución del equipo
Vestuario y EPP
con equipos para la necesario para los brigadistas y conformar la
brigadistas
prestación de sus servicios brigada de emergencias
Se recomienda el buen uso de la red contra
No cuentan con red contra incendios y ubicar los hidrantes de la zona
Red contra
incendio dentro de la para así hacerles un buen mantenimiento y
incendios
compañía reportar a bomberos el mal uso de estos o su
deterioro
No cuentan con gabinetes Contar con un mapa de la red de hidrantes del
Gabinetes contra
dentro de las instalaciones sector
incendio.
Extintores de ABC – 10 lbs. Procurar el mantenimiento correcto de este
incendio equipo y validar sus recargas anuales
Medios de
ND No posee medios de transporte
Transportes
Dotar de equipos de comunicación a la
brigada de emergencias una vez esta se
Sistema de radio
ND conforme, o adecuarse a la comunicación
comunicaciones
o este medio que maneja la clínica
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FECHA
FECHA DE FECHA
EXTINTOR TIPO CAPACIDAD UBICACIÓN ULTIMA
RECARGA VENCIMIENTO
INSPECCIÓN
SD ABC 10L Of
principal
SD CO2 10L Biblioteca
LLAVE
GABINETE: HACHA MANGUERA BOQUILLAS dd/mm/año UBICACIÓN
ESPANER
ND
SISTEMA
EXTINCIÓN TIPO CAPACIDAD UBICACIÓN OBSERVACIONES / COMENTARIOS
AUTOMÁTICA
Considerar la opción de implementar el sistema de
ND
extinción automática en lo posible
LAMPARA DE
UBICACIÓN ESTADO OBSERVACIONES / COMENTARIOS
EMERGENCIA
Dotar de lámparas de emergencia en puntos estratégicos de ser
ND
posible
EQUIPOS DE ESTADO DE
UBICACIÓN CAPACIDAD OBSERVACIONES / COMENTARIOS
AUTOCONTENIDO FUNCIONAMIENTO
Si el personal de la brigada está en
ND
condiciones de su utilización y manejo
TRAJES DE
UBICACIÓN CAPACIDAD ESTADO OBSERVACIONES / COMENTARIOS
ACERCAMIENTO
NR No aplica
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ND Dotar manillas
CINTA DE
UBICACIÓN LONGITUD CANTIDAD OBSERVACIONES / COMENTARIOS
DEMARCACIÓN
PALETAS DE PARE
UBICACIÓN CANTIDAD OBSERVACIONES / COMENTARIOS
Y SIGA
CONOS DE
UBICACIÓN CANTIDAD OBSERVACIONES / COMENTARIOS
DEMARCACIÓN
NR No aplica
RIGIDA O
CAMILLA CANTIDAD OBSERVACIONES / COMENTARIOS
PLEGABLE
Dotar con una camilla la cual cuente con soporte lateral de cabeza
ND y correas sujetadoras (hombro, pelvis y rodillas) debidamente
señalizada.
CUARTO DE
UBICACIÓN ESTADO OBSERVACIONES / COMENTARIOS
BRIGADA
NR No aplica
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
cumplir con la
condiciones de altura
y ubicación en
señalización como se recomendó en la
pasillos y escaleras visita.
una vez se
adquieran
EXITE SALIDAS
UBICACIÓ CUMPLE CON LAS OBSERVACIONES /
DE CANTIDAD
N CONDICIONES COMENTARIOS
EMERGENCIAS
Salida
alterna la
Se debe adecuar de acuerdo al
SI cual sería 1 Cumple
plan de emergencias
la puerta
del garaje
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
NOTA: La compañía como tal debe de poseer estos implementos para disminuir el
riesgo o el impacto en caso de emergencias, estos equipos son parte importante del
inventario de recursos de la compañía.
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DISPONIBILIDAD
Servicios alternos No
Servicios públicos No
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10.1 NATURALES
10.2 TECNOLÓGICOS
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
10.3 SOCIALES
Atentados / Asalto / Secuestro: por la situación que vive el país se podrían ver
afectada por eventos de esta clase, en vista de encontrarse en una situación de
vulnerabilidad.
Nota: A pesar del impacto que puede causar un evento de esta magnitud y de las
consecuencias que puede acarrear, se limita el análisis de vulnerabilidad a casos
estrictamente asociados a situaciones desastre, de origen técnico /o natural. En el
anexo 1 se incluyen algunas pautas sobre qué hacer y cómo actuar en caso de una
situación de tipo social (terrorismo, atentados, asalto, disturbios, llamadas de
amenaza, etc.).
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
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Plan de emergencias Wildlife conservation society
DE ORIGEN Sismo X
NATURAL Inundaciones X
X
Incendio
X
Accidentes laborales
DE ORIGEN
X
TÉCNOLOGICO Fuga de Gas
Derrames de X
Aceites/Combustibles
Cortos Circuitos X
Atentado/Asalto/Secuestr
X
o
DE ORIGEN
SOCIAL
X
Disturbios/Asonada
X
Explosiones
Nota. La amenaza Atentado Terrorista incluye la amenaza artefactos explosivos
improvisados (Bomba), para el personal que es externo a la compañía igualmente
deben de conocer el P/E y ponerlo en práctica de ser necesario donde estén
realizando su función.
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AMENAZA DESCRIPCIÓN
Otro de los siniestros de posible ocurrencia en la compañía, y
que pueden comprometer parcial o totalmente sus
instalaciones poniendo en peligro la integridad de las personas
que se encuentran en la compañía, corresponde a los sismos.
La empresa, por estar ubicada en el Valle del Cauca, se
encuentra en una Zona de Riesgo Sísmico alto, con el
Sismo
precedente y ocurrencia de varios sismos de gran magnitud en
los últimos 100 años. No obstante, por las características
propias de cada construcción y de los suelos o terrenos donde
están las diferentes edificaciones, cada entidad presenta una
vulnerabilidad diferente.
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AMENAZA DESCRIPCIÓN
Esta dada por un mal uso de algunos químicos o por no
Explosiones realizar el mantenimiento preventivo; así como los atentados
que puedan realizarse contra la compañía.
Esta relación puede ser representada por un diamante de riesgo, el cual posee
cuatro cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza para la cual se va a
determinar el nivel de riesgo los otros tres representan la vulnerabilidad en los
elementos bajo riesgo (Persona, Recursos, Sistemas y Procesos), luego a cada
cuadrante se le asigna un color según sea la probabilidad de la amenaza: POSIBLE
(Verde), PROBABLE (Amarillo) E INMINENTE (Rojo); y ALTA (rojo), MEDIA
(amarillo) o BAJA (verde) para la VULNERABILIDAD.
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ALTO: Significa que del 77% al 100% de los valores que representan la
vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, se puede desencadenar en
cualquier momento. Se requiere de acciones inmediatas para su control.
MEDIO: Significa que del 50% al 76% de los valores que representan la
vulnerabilidad son medios o la amenaza es media. Las consecuencias y efectos
sociales, económicos y del medio ambiente pueden ser de magnitud. Se
requiere desarrollar acciones para su gestión, conformación y capacitación
permanente tanto teórica como práctica de una brigada de emergencias;
inspecciones periódicas a todos los equipos de extinción de incendios,
realización de simulacros.
BAJO: Significa que del 25% al 49% de los valores calificados en la
vulnerabilidad y la amenaza representan valores intermedios o que del 70 % al
100 % de la vulnerabilidad y la amenaza están controlados. En este caso se
espera que los efectos sociales, económicos y del medio ambiente representan
pérdidas menores.
Calificación Calificación
Elemento Bajo Riesgo Capacidad Útil
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P
R S
A
R S
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AMENAZA
Atentado Terrorista
ORGANIZACIÓN 0.5
CAPACIDAD DE
0.5
RESPUESTA
PERSONAS
DOTACIÓN 0.5
1.5
SUB TOTAL
INSTRUMENTACIÓN 0.5
OBRAS DE PROTECCIÓN 0.5
RECURSOS SISTEMAS DE CONTROL 0.5
PROCEDIMIENTO DE
0
RECUPERACIÓN
SERVICIOS ALTERNOS 0
PROCESOS Y
SERVICIOS PÚBLICOS 0
SISTEMAS
SUB TOTAL 0
P
R S
A
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ALTO
Sismo
Inundación BAJO
Incendio MEDIO
Explosión BAJO
Asonada BAJO
Robo BAJO
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Durante La Emergencia.
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Después de La Emergencia
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Antes de la emergencia
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Durante la emergencia
Después de la emergencia
Antes de la emergencia
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Durante la emergencia
Después de la emergencia
Antes de la emergencia
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Durante la emergencia
Después de la emergencia
Antes de la emergencia
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Durante la emergencia
Después de la emergencia
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SEGURIDAD
SERVICIOS DE SALUD
URGENCIAS HOSPITAL
5560307
DEPERTAMENTAL
5543543
LINEA TOXICOLOGICA
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DAÑOS
ENERGIA 177
ACUEDUCTO 177
SERVICIOS COMUNITARIOS
4184242 127
SECRETARIA DE TRANSITO MUNICIPAL
164
GAS NATURAL
6910700
LUMBRADO PUBLICO
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GENERALES:
ANTES DE LA EMERGENCIA
Conocer las instalaciones y los riesgos que puedan generar las emergencias
Tener claro conocimiento de los planes operativos y normativos de la
empresa, de la ubicación y capacidad exacta de los diferentes equipos para
el control de emergencias.
Elaborar y/o actualizar permanentemente el manual de procedimientos para la
prevención y control de emergencias
Retroalimentar permanentemente los esquemas operativos para la atención
de emergencias
Realizar control diario del comportamiento de los diferentes riesgos
Hacer revisión permanente a extintores y demás equipos de ayuda en caso
de emergencia.
DURANTE LA EMERGENCIA.
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DESPUÉS DE LA EMERGENCIA
CAPACITACION
FASE UNO
ENTRENAMIENTO INICIAL: Debe limitarse a los conocimientos indispensables para
la operación en las condiciones y circunstancias de la empresa además de los
conceptos básicos en liderazgo y manejo de situaciones extremas.
FASE DOS
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FASE TRES
A. BRIGADA DE SEGURIDAD.
B.ADECUACIONES PREVENTIVAS
Valija de seguridad.
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Esparadrapo de Papel
Esparadrapo de tela
Férulas para el cuello
Gasa en paquetes independientes
Juegos de inmovilizadores para extremidades
Pinza para cortar anillos
Solución salina o suero fisiológico en bolsa (únicamente para curaciones)
Tijeras de material
Vendas adhesivas
Vendas de rollos de diferentes tamaños
Vendas triangulares
Linterna de uso médico
Libreta y lapicero
Listado de teléfonos de emergencia
Manual de Primeros Auxilios
Elementos de protección personal del auxiliador:
Guantes quirúrgicos.
Anteojos industriales.
Tapabocas.
Se instalan de derecha o izquierda, según sea el caso, a una altura de 1.8 m sobre
las paredes; o en su defecto se demarcan los pisos con flechas de evacuación en los
colores reglamentarios (verde y blanco según la norma) Capacitar con entrenamiento
al personal en procedimientos de emergencias, socorro y control primario de
incendios.
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Recarga:
Instalación de extintores: La ubicación de todos los extintores debe cumplir con los
siguientes parámetros:
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ANEXO
ASPECTO DE ORGANIZACIÓN
FACTOR DE RIESGO SI NO
Se cuenta con procedimientos para actuar en Emergencias X
Se realizan simulacros de evacuación X
Se realizan simulacros de atención X
Se cuenta con Jefe de Emergencias X
Se cuenta con Brigadistas de Emergencias X
La gente conoce la existencia de los Brigadistas y del Jefe de X
Emergencias
Hay mecanismos de control de entrada y salida de personas X
Existen mecanismos de notificación interna (alarma de evacuación) X
Existen mecanismos de notificación externa (lista de teléfonos de X
emergencia)
ASPECTO DE DOTACION
FACTOR DE RIESGO SI NO
Se cuenta con Señalización de Emergencias X
Se cuenta con botiquín X
Se encuentra bien dotado el botiquín X
Se cuenta con distintivo para el jefe de Emergencias y los X
Brigadistas (chalecos)
Existen extintores X
Hay un programa de mantenimiento periódico para los extintores X
Cubren las áreas adecuadamente y se encuentran bien ubicados X
Se cuenta con juego de inmovilizadores X
Se cuenta con camilla X
Se cuenta con linterna X
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FACTOR DE RIESGO SI NO
Se ha instruido a todo el personal en procedimientos de evacuación X
Se ha instruido a los empleados acerca de los procedimientos de X
Emergencia
Se ha instruido a los brigadistas en Primeros Auxilios X
Se ha instruido a los empleados sobre el manejo de extintores X
Conoce todo el personal el funcionamiento del sistema de alarma X
de emergencias
Conoce todo el personal los mecanismos de notificación de X
emergencias
FACTOR DE RIESGO SI NO
Materiales empleados en la construcción y acabados inflamables X
Sismo resistencia X
Resistencia al fuego de los muros (mínimo 2 horas) X
Resistencia al fuego de las puertas (mínimo 1.5 horas) X
Techos en buen estado X
Acabados interiores Inflamables X
Instalaciones eléctricas en buen estado X
Instalaciones de aguas X
Drenajes adecuados X
Peldaños de escaleras (tamaño de la huella, barras antideslizantes, X
pasamanos, etc.)
Distancias de acceso a las salidas X
Ubicación geográfica de la edificación X
ASPETOS DE EQUIPOS
FACTOR DE RIESGO SI NO
Sistemas de alarma para evacuación X
Sistemas de comunicación X
Mantenimiento General X
Sensores de humo X
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PLAN DE RECUPERACION
FACTOR DE RIESGO SI NO
Existe un plan de recuperación X
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11. Hay objetos que obstruyan o limitan el paso del personal en la ruta SI __ NO __
12. Ha observado alguna condición diferente que afecte la oportuna evacuación de su área.
Descríbala
Observaciones y Sugerencias:
90
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METODOLOGIA:
RESULTADOS:
RECOMENDACIONES:
91
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SIMULACRO DE EVACUACION
AREA ADMINISTRATIVA: FECHA __ / __ / __
AUDITOR _____________________________________
Observaciones y Sugerencias:
______________________
Firma Auditor
SEÑALIZACIÓN
92
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Rutas de Evacuación
Salida de Emergencia
93