Professional Documents
Culture Documents
Relaciones
Públicas e
Institucionales
Apliacadas
1
Planeamiento
El Planeamiento en Relaciones
Públicas
Naturaleza y Propósito del Planeamiento
“El Hombre planea... Dios se ríe”
- Anónimo-
2
organizaciones que, en el trabajo conjunto con otras disciplinas como la
administración, procuran la consecución de los objetivos generales.
3
Asumimos entonces que la organización deberá encargarse de la
sincronización e integración de los planes sectoriales para la construir un
Plan General, que en su aplicación demandará un control que contemple los
potenciales roces entre las acciones de las distintas áreas, durante la
ejecución de sus planes, en pos del cumplimiento de sus objetivos.
4
Pero... ¿cómo lo logramos? ¿Cómo desarrollamos ese Plan
General del área?
PLANEAMIENTO
"alcanzar una situación futura deseable, mediante una acción integral dinámica"
5
Veremos que en la pág. 94 Lorenzo Blanco (2000) realiza algunas
aclaraciones sobre el uso de la terminología, estableciendo que a los efectos
de comprender su texto, tomará como sinónimos las palabras
planeamiento, planificación , planes y planificar, eliminando la
rigidéz en la aplicación de los mismos.
¿qué hacer?,
¿cómo hacerlo?
¿cuándo hacerlo?,
6
Interrogantes a los que deberemos contestar con métodos y técnicas
propios de Relaciones Públicas.
La investigación preliminar y
el diagnóstico
Tipos de planes
Proseguimos con una distinción interesante dentro del desarrollo de este
tema que es la diferenciación entre plan, campaña, programas y proyectos.
A estos fines y para establecer un criterio, el autor (Blanco, 2000)
caracteriza a cada uno:
7
Programa o campaña: lo define como un conjunto integrado de
actividades específicas en una secuencia ordenada de la que son
parte. Con respecto a estos último plantea tres versiones de
programas o campañas en relación al plazo de elaboración y
ejecución que conllevan, y vale la pena mencionarlas:
Programa o campaña transitoria: como por ejemplo la
organización de un evento.
Programa o campaña permanente: de carácter estable en el
tiempo y en la actividad de la organización, que permite administrar
con mayor exactitud los recursos disponibles para el mismo.
Programas o Campañas Transferenciales: aquellos que ya
sea por el resultado que ocasionaron (medido en términos de éxito o
de fracaso) o por contingencias del entorno pueden pasar de una
categoría a otra, según sea conveniente sostenerlos en el tiempo,
reducirlos o eliminarlos de la planificación.
8
nueva Ley de Control de Fauna Urbana, para terminar con la eutanasia
de perros y de gatos como método de control poblacional".
9
propuesta de contenidos, responsabilizándose de la producción editorial,
la comercialización, venta y distribución. Como parte de la nueva imagen de
la revista "Aquí vivimos" cambió a "Convivimos": "Elegimos cambiar de
nombre para volver a sorprender a quienes vienen acompañando nuestra
publicación, desde hace ya 20 años. Y también para 'atrapar' a toda una
nueva y prometedora generación de lectores”, explicó David Rua, Director
Editorial de la revista de Tarjeta Naranja.
10
Bibliografía de referencia
Blanco, Lorenzo: El planeamiento: práctica de relaciones públicas, año
2000. Ugerman, Buenos Aires.
Webs consultadas:
URL: http://premioseikon.com/?mars-pedigree-dia-del-animal--firmas-
para-actualizar-la-ley-de-proteccion-
animal&page=ampliada&id=98&_s=&_page=tags, consultado el 20 de
marzo de 2013.
Boletín Infonegocios.
11