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EMPRESA
Requiere encontrar el punto, en dinero y unidades, donde el costo y el
ingreso sean iguales.
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PUNTO DE EQUILIBRIO
❏ El Punto de Equilibrio es aquel punto de actividad en el cual
los ingresos totales son exactamente equivalentes a los
costos totales asociados con la venta o creación de un
producto.
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PUNTO DE EQUILIBRIO
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PUNTO DE EQUILIBRIO
❏ El análisis del punto de equilibrio estudia la relación existente
entre costos totales ( fijos y gastos variables), volumen de
ventas (de producción) y utilidades operacionales.
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COSTO
❏ Es la consecuencia de
producir un bien, prestar
un servicio y comercializar
un producto.
❏ Costos fijos
Es independiente del
volumen de producción,
ventas o servicios
prestados.
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CLASIFICACIÓN DE COSTOS
❏ Costos Fijos ❏ Costos Variables
● Alquiler de oficinas
● Telefonía e Internet
● Gastos de Oficina
● Gastos de administración y
ventas
● Pago de obligaciones
financieras
● Pago de Seguros
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CLASIFICACIÓN DE COSTOS
❏ Costos Variables
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CLASIFICACIÓN DE COSTOS
❏ Costos Fijos ❏ Costos Variables
● Materia Prima
● Insumos
● Mano de Obra
● Comisiones por venta
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CLASIFICACIÓN DE COSTOS
❏ Costos Fijos ❏ Costos Variables
● Alquiler de oficinas
● Materia Prima
● Telefonía e Internet
● Insumos
● Gastos de Oficina
● Mano de Obra
● Gastos de administración y
● Comisiones por venta
ventas
● Pago de obligaciones
financieras
● Pago de Seguros
● Impuestos o patentes
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CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
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CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Enfoque gráfico:
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CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Ventajas y Limitaciones
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CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Enfoque algebraico:
Margen de
contribución
unitario
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CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Enfoque algebraico:
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CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Enfoque algebraico:
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EJEMPLO 1
La Sra Katy desea empezar su negocio de comercialización fajas reductoras,
para ello presupuesta sus costos de operación de la siguiente manera, el
arriendo del local $1'200.000 mes, contratar a una persona que le ayude en las
funciones secretariales y de ventas $1'150.000 mes, el pago de servicios será de
$150.000 mes. Convino con un productor y fabricante de fajas reductoras y el
costo será de $90.000 por cada faja. Katy piensa vender cada faja a $100.000.
De acuerdo al mercado que Katy conoce, las posibles ventas al año serán de 100
fajas reductoras mensuales.
● Costos fijos:
● Costos variables:
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EJEMPLO 1
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EJEMPLO 1
❏ PASO 1: CLASIFICAR COSTOS
● Costos fijos: 2.500.000
● Costos variables: 90.000 unidad
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EJEMPLO 1
❏ PASO 2: APLICAR FÓRMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.
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EJEMPLO 1
❏ PASO 3: COMPROBAR EL ESTADO DE RESULTADOS
❏ PASO 4: GRAFICAR
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EJEMPLO 1
b) ¿Cuánto ganaría Katy si vende 400 unidades mensuales?
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EJEMPLO 2
Juan administra Misouvenir.co, un portal de ventas online de souvenirs
tecnológicos que los oferta a $20.000 cada uno.
❏ El manufacturar el producto cuesta $3.500 cada uno.
❏ Promocionar y facturar (vía electrónica) cuesta por unidad $2.000
❏ Enviar por courier a los clientes cuesta por unidad unos $7.500
❏ Debe pagar por servicios mensual (luz, agua, internet) $560.000
❏ Gastos administrativos (papelería, sueldos, etc.) $170.000
❏ El mes pasado vendió 1,000 souvenirs con amplias expectativas de
crecimiento. Calculemos el punto de equilibrio de la empresa de
nuestro amigo.
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EJEMPLO 2
Precio de venta: $20.000 cada uno.
C.V.U manufactura: $3.500 c/u
C.V.U promoción y facturación: $2.000 c/u
C.V.U envio: $7.500 c/u
$13.000 c/u
Costo fijos:
servicios mensual (luz, agua, internet) : $560.000
Gastos administrativos (papelería, sueldos, etc.) $170.000
$ 730.000
Unidades vendidas: 1,000 souvenirs : ventas totales $20.000.000
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CASOS DE PRODUCTOS MÚLTIPLES
● La mayoría de las
empresas, desde las
manufactureras hasta los
restaurantes tienen
variedad de ofertas.
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EJEMPLO 3
Le Bistro elabora más de un producto y le gustaría conocer su punto de
equilibrio en dólares.
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EJEMPLO 3
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EJEMPLO 3
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EJEMPLO 3
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EJEMPLO 3
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TALLER EN CLASE
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Se pretende analizar desde el punto de vista económico, una explotación apícola denominada " La abeja Feliz"
ubicada en Victoria, Tamaulipas. Esta explotación cuenta con 100 colmenas "tipo Jumbo". En el manejo de sus
colmenas, el propietario emplea el sistema Nómada o en movimiento, movilizando sus apiarios hasta cuatro veces en
un ciclo anual. La producción de miel, estimada por colmena es de 40 litros. La miel en el mercado (envasada y
etiquetada), tiene un precio promedio de $ 40.00 /litro.
Los costos anuales, calculados para esta explotación apícola, son los siguientes:
● Combustible, Se estiman alrededor de 30 visitas a los apiarios con un desembolso de $150.00 / visita.
● Alimentación artificial, se les otorga dos veces en el año a las 100 colmenas y se consideran $ 40.00 de cada
una (las dos veces).
● Cambio de abejas reina en el total de colmenas $ 65.00 de cada una.
● El control y tratamiento contra Varroasis Esta se lleva a cabo una vez en el año, con un costo de $ 45.00 por
colmena.
● Renta del extractor.- Se lleva a cabo el pago y uso de extractor 4 veces en el año, con un costo de $ 1,500.00
cada ocasión.
● Se adquieren 4,000 envases cada año para el envasado de miel, con valor $ 3.00 c/u
● El etiquetado para el total de litros de miel producida tiene un costo de $ 3,000.
● La mano de obra permanente, representa $ 25,000.00 en el año.
● Pago de agua mensual es de $ 160.00
● El pago de luz Bimestral es de $ 250.00
Determinar el punto de equilibrio en ingresos y productivo para la explotación por año, apoyándose en un recurso
gráfico para clarificar los resultados obtenidos.
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Preguntas?
▹ yenriquez@unicauca.edu.co