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Acosadores
CONSECUENCIAS SOBRE LA
ORGANIZACIÓN
Absentismo Hay estudios como el de Daw, Cowie y
laboral Ananiadou (2003) que hablan de que un
25% aproximadamente de acosados
terminan por abandonar la organización
(por acuerdo negociado, despido, baja
voluntaria, prejubilación, etc). Hay una
estrecha relación entre absentismo y
mobbing.
Sobrecarga de La sufren los compañeros que han de
trabajo hacerse cargo del trabajo del compañero
ausente por la baja.
Rotación de Muchos trabajadores se plantean
personal abandonar la empresa cuando son objeto de
acoso, comenzando a buscar otro empleo
como mecanismo de afrontar la situación y
reducir el estrés.
Impotencia En la Administración los trabajadores que
son fijos o funcionarios se ven “atrapados”
al no poder permitirse a si mismos irse de
la empresa
Efectos sobre La rotación de trabajadores, la falta de
productividad y motivación, la insatisfacción laboral van a
rendimiento repercutir de una manera o de otra en el
rendimiento
Costes Los costes económicos del acoso abarcan:
económicos absentismo por enfermedad, horas extras
de otros compañeros, rotación y gastos de
sustitución, (reclutamiento, selección y
formación), impacto en la productividad y
el rendimiento.
CONSECUENCIAS SOBRE EL
TRABAJADOR
Efectos Se van a dar síntomas de depresión y ansiedad,
sobre la alteraciones cognitivas en cuanto al deterioro de
salud física la atención y memoria, pérdida de la autoestima,
y síntomas psicosomáticos y fobia a acercarse al
psicológica centro de trabajo. Estos trabajadores acosados van
a necesitar psicofármacos y acudir a terapia
psicológica.).
CONSECUENCIAS SOBRE LA
SOCIEDAD
Costes El gasto sanitario de tratamientos, fármacos, bajas
económicos laborales, etc. las pagamos todos. Si además esta
a la persona quedase excluida del mercado de trabajo
sociedad (por incapacidad laboral permanente), el coste que
asume la sociedad es aún mayor.