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  • Antologia 1a Parte Auditoria Administrativa

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    Gaby Cano
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    auditoria administrativa

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    Antologia 1a Parte auditoria administrativa

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    IL dQuées Auditoria Administratioa? El émino de Audios Admiiseaia refs inqucrad de quienes es: ‘ucian al administra prs ofeer una metodologi caper Se dara oe nocer el nivel de desaroll que tienen las empresas y a orcntt los proceso hacia los actress de ls erpresas, con la incncin de ae ‘iva onenta la roma de decisiones y oO) seta una plaaforma minima de Le Anéitriahdmiscratia ye proc admis aac =e eeeeeeBeBRBEBE EE Muchos empresaios busan ‘que sus empresas sean competi, Tideees en el mercado, que pein lnexcelencia que obtengan un me jor rendimien incemo, erablecen rogram costsas de calidad, cape ‘ici, para burr un olin ¢ los problemas de Ia empress. Sin cembarg, ants de ealiza tna fuer 1 iid its ein een ipo de spe 5 neces earadu las cous gue cxignan los problemas en la adm Etinicio se da cuando el empresiro o drive se hace el siguiente uestionamienn, me se pueden detect los problemas que citen dew ‘wo de una empresa, para responder est peegunc, una hetramiena oma la Audiora Administauva es pertinent, ye que syude tesla dn fa ten sistertien coma ialidad de eomprender las huss dels problemas, [evo Zqué exons ls Auditoria Adminisiva? Segin el concept del docto Roberto Macias Pineda, la Audit A minisrativa "es el examen mexico y ordenado de planes objetver de una empresa, de su esruceur, de la wasn de ss ecuses fers y humane y de los meds de con Situacdn en quee encvence cada empresu Se cebe identifica craluat ! proceso administrative pura poder realizar un examen complete Cada te del proceso refejua la empresa, debido a que cada uno intriene en _etvdades relacionadas puta el logy dels objtivoserganzacionales z TT Ca Damp gl i pen dn "Rote i Sep bar anata, Ti Ns 1p 5 AvDFTOR(A ADMINISTRATIVA 8 EvenenTos 0 Los autores Manch y Gui defines al proceso administraiv come: )conjnue de fay oeapus suceivs aves dels cules fect cdmintwacién, mismas que se interlcinan ¥ forma un proces nte- a defini ate debemos PEE ‘ermpres ett sonsiguendo 00 fo que se popone ie est cumplendo SUS ches exubleids i ealmente eestindngiendo ass objetivo, 0 ‘Solas lege deseubie prqut no se puede leg ex productos, ‘sen siloeempleadsy dies Si al de Tare del proceso admunsaivo con foadaaen aes pas I Autos Adm finesse wlan en varie insromentos, ya que permien mancener Ui enrotur de endl congruees eon ot cae La naturales interactive dal procs edministratco Es necesrio que ea una empress dspogs destne et aby fate Sad y fn recursos ents aus miembros faa qu Se pueda cumplic co los ‘bjeiosonannacioales de mane 6px. La Aus Administ po- din ceecar qu eae poceso cor te demesiadee etna prlatne, pra ami an le ens Pn sr signa 3 cra es gue flees lor neseen. Adem pe cb cia pled ofc Ta revs de os process in ica concentra is actives en el = proceso adminsuacvo, Aun evando stance Iocro y denominacida de las fases { peribe como una splicaion de le adminsvai os esminas qe se swab, no puede eceminar evil spine o il sige acu lo que te pd exableer fr que son specton stems e incerdependientes,edemis de inepa Bierlo quest aemejne beer na peliculas ferenla de una mga ‘lnc a primer se mzeve todo tiempo ¥ cx indi, a segunda es est Ge; ks das saiones son les pe lade, sin embargo condo cos {ante ese embio, el ans del pcceso aminsuativo es un ew pac Ia ‘eloidad de anil y de rexpuesta de los sditores, ya que Una seat tna sian ate pede ser poco ceca o nul, El concep de Audi ‘chins Gene diferent aplicaciones, en algunos Jelos aus que han realizado popuestar abe el ema Alguras defnionesvbre Audio Adisstaia que aomen al andliss dl proceso adminisrativ son Sega EvesesTos b¢ La AUDITOR ADMINTRATNA ropone uns metodologia que quite de un eanodimienes profundo det proeao alniniscaivo, sin ot Buen mano dela eora administrative no {fe recomendableutlzatls poque se har un dagnsco muy teco en ‘Gesiwenea de as aciones x corto pluzo ¥ a0 snliza ls impacts en as Oar definicn rent al alii del proceso adminisrativo men- cons: “Es el ane de avluur de manera independientemente ls polis, planes, pracedimiencs, cones ypricticas de una enidad cone objeto be loediat bs campos que necesan mejor y formula recomend ‘espa el logo dees mejors ‘5: consideramor als Audits Adminis como una func ee nica, realizada por un expe en la mate, que eonsste nb apliaie de divers pcedimientos eneamiados a permite emir un ji - rico-entonces ls Auditors Arminia se reduces una invetgnin de ls operaciones, gro cma la define Fernnder Arenas, barca la partcip ‘hin de rods lo ineyrantes del empress simismn Sela que la Audi rors Admininrativa es “laevis objeciva, mecca y completa, de la "cin 6 lor bjeivorineewcinaes, co base em ls nels req osde empress, en cutnto xu enrvctua ye panicipuién individual els itegances del empres sts defniciones Wenen un concep explo en com, que es de encntar teas de oportunidad en ls empress pars poponer mejores 0 cielo de vid, con la necesidad de examina su suaciénadministaivs, ‘on muchas ocariones, no slo se Hace necesato, sino impreseindibie {nalizar deulladamence lor problemas ycausas que extn dificultando el desucollooperivo de las mismar. Lat aplicaciones de lx Auditors Aeministrativa son my varias y dependen de akanee que So propon- alg TT Foss ren Tart BO eo Cm Pn a Fomine es she ars dcr Dn bs cate pratense tscinet sms barra Qo impin aga se a peice cri er Z La Aucicora Adminiseaiva oftece una merodolgt pectic al evalua tos factresestttegicos de las empresas con benefcis palpabes € inmediatnademis de incorpo ls proceios metodoligics aos proccss ‘Miminnaivos oftciendo os aminsradoreslacapacidad de genera sos propios cambios favorables de anes continus en cada ino dels roe for que se levan 3 eabo en ls empress La Audion Admits ins con la planeaion de os cabs 2 realizar en funeon de a planeain execs es muy porate dete a lean de aaa y analiza a fondo as expects de quienes Solsian con este enfeque. Al dee la connoacin eset ae Auditors rata, el esuvio 3 compronete a contidea los fctors que 36 ttalzan ene modelo de adenine estate, ero cor la iteniéa de fvenigu sens de ads uno de kos niveles de ei fcencia eos poceses aminsaives pte proponet mejaas que se een en os extaos Frances dels empress. Pa evar un eabao inneresar y costs, Avdicaca Adina propone cai un diagno a fonds, lo que pe tel cent los bor en as aterecs de mpeesa Un dagnéstco adecuado debe snails sistemas y Fesultados obenidoe 0 por ‘aos proceso se revsany se eaifian por un auditor experimentado en fuancign de su content, su reaided 0 eultuta ysuhistovia para deter ‘mina el nivel de desatolle de a empresa Tempest qua abcene ona visa de las posibilidades de és, per tie ale Auditor Administativa trientar ls toma de decisones con Seto apego 4 hs exategiae de as f as Eldan fo ms apart. '¥ ELEMWENTOS D¢ LA AVOFTOn, ADMINTRATIN los proceso: de gen, con ello os benefcos son dinémicos yauromé Les sistemas yprocesos que deen exudate par inca ls tabajos be pesmin decerina con xi el lcance de la Audits Adminisen ‘ra pueden se fates interno exe mos come: 1. Factores iternos + Sisemas de plancacién, [Adminiseaion erat y cia, Fein de meas, objedvor, planes pltics Esablecimiento de procedinleots, progarms ¥ piesupuesis, Sscmas de empresh, Divisin del abo Teraquts Comin. Subordinacién, Eatin, Manuals. Sistemas de direc, Mando o surged Moccia, Cominieaén. ‘Supervisin Cider, Ssemas de conta, Esublecimianto de nonns Compare de rxstaor Medion y conten, Sistemss operaciones. Produc Compas y abaxccimiena ean ycobrnae. Recusos hum, Factor analicen, Stems yprocedimientos. ‘etude, Simplifscion adminis, v0 AvDITORA ADMINiHATIVA tn + Medio amtienc, Sistemas v pocedimienos, “Png HEED gap fo BOR ot Ff del dingndscico er prudente pier us is faebldady la eneabldad de cada und eas pro 1 modifier la siuacin negative para ba resulados pu 3. Importancia de un nuevo enfoque para la Auditoria Administrativa [La Attia Administ requier de poco para analiza lasendencias ¥ exmategas pus I fciblizaciGn en as empress queso han esentado al ‘isefo den modelo de emganizacin en una divers de pabildadesy ‘ropuesas en el dnb adminiraivs en exte ead, Ohmae alma ge ba esutega es algo mis que see meior qu a competenca es nde at ‘compat una Bcsn en la comperenia de maneca que al formule 3 ‘rate sin impalsdas por exci de ss compeddors” a lxibilzacin en los modelos prs organiza e| abjo ha encon trad esenciahasmeonsierrse come snsnimo de falta de cots de. pill y hasta de un gst inneceratio, Sn embgo la adminis 30

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