DEBILIDADES (D)

1. Costo por el servicio prestado.

2. Escaso personal especializado
3. Poco presupuesto destinado a publicidad
4. Débil cultura organizacional por parte de los empleados y poco compromiso
institucional
5. Escasos programas de motivación e incentivos

OPORTUNIDADES (O)

1. Existe demanda en crecimiento por los servicios de salud Privados.

2. Ampliación del aseguramiento (seguros privados)
3. La salud materna ha sido priorizada en la agenda política y pública del país
4. Crecimiento económico del país
5. Globalización (apertura de mercados, comunicación en tiempo real, acceso a
tecnología de punta)

ESTRATEGIAS

1. Ofrecer paquetes de servicios con el fin reducir costos a los clientes y aprovechar la
demanda del servicio existente.
2. Ofrecer un paquete de servicios de salud con el fin de reducir el costo individual por
atención en forma de un seguro de salud privado.
3. Ofrecer paquete de salud para gestantes que acuden a pasar controles prenatales al
establecimiento de salud.
4. Ofrecer paquetes de servicios de salud a precios razonables aprovechando el
crecimiento económico del país.
5. Ofrecer paquetes de servicios de salud promocionando el uso de tecnología y
aprovechando la apertura de mercados.
6. Capacitar al personal con el fin de que sean competentes con la demanda en
crecimiento de los servicios de salud.
7. Capacitar al personal o adquirir personal calificado para la prestación del servicio de
salud brindado a los asegurados.
8. Capacitar al personal o adquirir personal calificado para la prestación del servicio de
salud brindado las gestantes que vienen a pasar sus controles pre natales al
establecimiento de salud.
9. Capacitar al personal o adquirir personal calificado para la prestación del servicio de
salud aprovechando el crecimiento económico del país
10. Capacitar al personal aprovechando la apertura de mercados y el acceso a la
tecnología.
11. Realizar promoción de los servicios brindados por el establecimiento de salud para
cubrir la demande de servicios.
12. Hacer visible los precios y paquetes que ofrece el centro médico con respecto a seguro
médico.
13. Hacer visible un cartel resaltando la importancia de la salud materna en nuestro
medio.
14. Realizar promoción de los servicios brindados por el establecimiento de salud a precio
razonables para acceso a la población.
15. Promocionar la eficiencia de nuestro servicio, así como el uso de tecnología en el
manejo de nuestros pacientes.
16. Realizar labores conjuntas en pequeños grupos a fin de que aprendan el trabajo en
equipo y puedan cubrir la atención a la demanda.
17. Incentivar al personal a fin de que este comprometido con la misión y visión de la
organización.
18. Realizar charlas al personal resaltando la importancia de su labor en las demandas de
servicios de maternidad en nuestro medio.
19. Incentivar y recompensar el buen trabajo conjunto del personar de salud ante buenos
desempeños y logros.
20. Realizar charlas al personal en el uso y manejo de tecnología.
21. Realizar un programa de incentivos al personal de salud por logros obtenidos en pro
de la misión y visión de la organización.
22. Incentivos al personal proporcional a la atención brindada a pacientes asegurados.
23. Incentivos al personal proporcional a la atención brindada a pacientes de ginecología.
24. Incentivo salarial acorde con el desempeño y logros obtenidos del personal.
25. Realizar charlas motivacionales a cargo de un experto en la materia a fin de
comprometer al personal con la misión y visión de la organización.