MARCO LOGICO

QUE ES

El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de

conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es
brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial
relativa al proyecto.

Puede utilizarse en todas las etapas de preparación del proyecto: programación,

identificación, orientación, análisis, presentación ante los comités de revisión,
ejecución y evaluación ex-post.

CONCEPTO

Este consiste en una matriz en donde se despliegan los objetivos a distintos niveles
del proyecto, actividades e indicadores relacionados, así como el enunciado de los
riesgos (en forma de supuestos) en cada etapa.
Esta herramienta es muy utilizada para la presentación de proyectos comunitarios
o de desarrollo y en otros casos, se puede utilizar de forma complementaria con
otras herramientas. Considero que su utilización es de fácil adaptación al trabajo
que realizo ya que permite presentar de manera resumida en qué consiste el
proyecto, sobre todo en la fase de definición.
El enfoque de marco lógico (EML) es una herramienta analítica, desarrollada en
1969, para la planificación de proyectos orientada mediante objetivos. Es utilizado
con frecuencia por organismos de cooperación internacional.
En el EML se considera que la ejecución de un proyecto es consecuencia de un
conjunto de acontecimientos con una relación causal interna. Estos se describen
en: insumos, actividades, resultados, objetivo específico y objetivo global. Las
incertidumbres del proceso se explican con los factores externos (o supuestos) en
cada nivel. De modo general, se hace un resumen del proceso de desarrollo en una
matriz que consiste en los elementos básicos arriba mencionados, dicha matriz es
conocida como la Matriz del Proyecto.
El concepto de marco lógico fue desarrollado originalmente por la USAID, agencia
de cooperación de Estados Unidos, a principios de los años 70 y posteriormente
adoptado, con algunas modificaciones, por la agencia de cooperación alemana GTZ
en su método de planificación de proyectos conocido como ZOPP. La metodología
es implementada actualmente por muchas agencias de cooperación internacional.
Se trata de un instrumento útil para que el equipo involucrado en un proyecto de
desarrollo llegue a un consenso sobre la concepción general del proyecto o
programa.
QUE NO ES UN MARCO LOGICO

No es un método de evaluación ex-ante de proyectos o programas.

No es un método de programación de la ejecución.
No es autosuficiente para una buena gestión de programas y proyectos.
No es una panacea ni un dogma.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

Ventajas

 Facilita la comunicación y la uniformidad de ideas

 Garantiza la continuidad de esfuerzos
 Facilita el análisis sectorial y los estudios comparativos, al tener la mayoría
de los proyectos en formatos similares
 Proporciona una guía al análisis sistemático y a la lógica
 Mejora la capacidad de planeación de un proyecto
 Asegura que las preguntas fundamentales que se hagan analicen, realicen e
identifiquen las debilidades del proyecto

Desventajas

 Es solo una de las herramientas de formulación y diseño de proyectos, no

reemplaza a herramientas como análisis de grupos, planeación de tiempo,
análisis de efecto e impacto y otras que aseguran un proyecto socialmente
físico.
 El énfasis en objetivos que son fáciles de medir o cuantificar puede resultar
en proyectos que concentran en esfuerzos en productos físicos.
 Objetivos y factores trazados con anticipación pueden causar algún tipo de
rigidez administrativa

ETAPAS DE UN MARCO LOGICO

 Análisis de la Situación Inicial

 Evaluación ex ante de Enfoques Alternativos
 Crear una Visión para el Cambio Esperado
 Estrategia de Proyecto

OBJETIVOS

 Proporciona una clara descripción de los objetivos del proyecto (en términos
temporales, económicos, alcance, etc.).
 Asegura que el propósito del proyecto está claramente entendido, definido y
compartido por todos los actores del proyecto (típicamente se refiere al
 cambio buscado, que puede ser, por ejemplo, un cambio de conducta o
actitud, en la población objetivo o en otros actores del proyecto).
 Produce una descripción clara de los productos a obtener y tiempos para ello
(esto se conoce generalmente como Términos de Referencia del proyecto).
 Describe el Salto de Fe entre los productos del proyecto y los objetivos y
entre estos y el impacto buscado.
 Provee una estructura o marco de referencia donde las actividades (el
proyecto) se transforman en beneficios (Objetivo amplio, cambio buscado,
impacto).
 Fuerza al proyecto a comenzar con una serie de objetivos en mente, más
que con una serie de actividades (administración por objetivos).

COMO SE CONSTRUYE

Defina el objetivo general o meta

El Objetivo General o Meta es el de más alto orden jerárquico, al cual el objetivo de

un proyecto contribuye de forma parcial. Especifica el impacto esperado a largo
plazo, una vez que una serie de proyectos han sido llevados a cabo. Al definir la
intencionalidad del proyecto, establece la razón por la cual el proyecto se ejecuta.
Usualmente, corresponde a un objetivo nacional, sectorial o a un programa.

Defina el objetivo del proyecto

El Objetivo del Proyecto describe QUÉ es lo que el proyecto espera alcanzar, como
producto de lograr unos resultados. En los proyectos de desarrollo, el Objetivo del
Proyecto a menudo describe un estímulo que busca generar un cambio de
comportamiento en los beneficiarios.

Defina los resultados o productos para alcanzar el objetivo del proyecto

El cumplimiento del objetivo del proyecto exige la entrega de unos Resultados o

Productos tangibles. Estos constituyen los términos de referencia del proyecto,
para los cuales el proyecto recibirá recursos. Son acciones específicas o
productos (bienes y servicios) a ser alcanzados a través de series de actividades o
tareas y de la eficiente administración de los insumos. Un proyecto bien diseñado
plantea tres a cinco Resultados por objetivo. Los Resultados se redactan en
participio pasado, puesto que deben expresarse como hechos cumplidos.
Defina grupos de actividades para lograr cada resultado

Las Actividades definen como se van a lograr los Resultados. La metodología del
Marco Lógico contempla las Actividades como las acciones necesarias para
delinear la estrategia de tal manera que el lector o analista de proyectos vea la
coherencia entre Actividades y Resultados.

Verifique la Lógica Vertical

El principal concepto que soporta la estructura del Marco Lógico es el de causa-

efecto. Por definición cada proyecto tiene establecidas las relaciones si-entonces o
Lógica causa-efecto: si se realizan ciertas actividades, bajo ciertas condiciones, se
espera obtener ciertos productos, los cuales a su vez permitirán el logro de un
objetivo superior.

Defina las Suposiciones Importantes que se requieren en cada nivel

Los proyectos siempre están sujetos a la influencia de factores que están por fuera
del control directo de sus ejecutores. La cuarta columna de la matriz destaca esas
condiciones externas que tienen que cumplirse para que la lógica vertical del
Resumen Narrativo del proyecto se dé.

Defina Indicadores Objetivamente Verificables (IOVs)

La columna IOVs se rige por el principio “si se puede medir, se puede manejar”. Los
indicadores son mediciones del progreso en el logro de un objetivo. Miden y verifican
el alcance exitoso de los objetivos de la columna Resumen Narrativo. No son
condiciones necesarias para el logro de los objetivos y no hay relación causa-efecto
con ellos.

Defina los Medios de Verificación (MV)

Los medios de verificación describen las fuentes de información que demostrarán

que los indicadores pueden ser construidos.

Costee las Actividades, elabore el Presupuesto

Por lo general, cada tipo de proyecto requiere de un formato de presupuesto

determinado, que se utiliza tanto para preparar el presupuesto, como para presentar
informes financieros. Un formato estándar muestra la asignación de recursos para
llevar a cabo cada una de las actividades para alcanzar los resultados y su costo
correspondiente.
Consulte la Lista de Chequeo para Marco Lógico

 El proyecto tiene un solo Objetivo

 El Objetivo no es una reformulación de los resultados
 El Objetivo es independiente de la función gerencial del proyecto
 El Objetivo es claro y alcanzable
 Todas las Actividades son necesarias para el cumplimiento del Objetivo del
Proyecto
 Las Actividades están claramente definidas
 Las Actividades están definidas para lograr los Resultados
 Las Actividades son la descripción detallada de los Resultados
 El Objetivo General está claramente definido
 La relación SI-ENTONCES entre Objetivo General y Objetivo del Proyecto es
lógica y directa
 Las Suposiciones a nivel de Actividades no están precedidas de ninguna
condición
 Los Resultados más las Suposiciones a ese nivel, producen las condiciones
Suficientes y Necesarias para alcanzar el Objetivo del Proyecto
 El Objetivo del Proyecto más las Suposiciones a ese nivel, describen las
Condiciones críticas para alcanzar el Objetivo General
 La relación entre Actividades y Resultados es realista
 La relación entre Resultados y Objetivo del Proyecto es realista

BIBLIOGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos107/marco-logico-herramienta-formulacion-
proyectos/marco-logico-herramienta-formulacion-proyectos.shtml#ixzz5EU5D7oFh
https://es.wikipedia.org/wiki/Marco_l%C3%B3gico

http://deza-pcmi-lernbuch-3.prod2.lernetz.ch/module-2-
es/4%20Las%20Cinco%20Etapas%20de%20Planificaci%C3%B3n%20del%20Enf
oque%20de%20Marco%20L%C3%B3gico

http://www.cedec.com.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=56:mar
co-logico)
https://www.cepal.org/ilpes/noticias/noticias/2/37742/Presentacion_MML_TOLUCA
_911.ppt

MARCO TEORICO

QUE ES

El marco teórico consiste en la recopilación de antecedentes, investigaciones

previas y consideraciones teóricas por donde se sustenta un proyecto de
investigación, análisis, hipótesis o experimento, permitiendo la interpretación de los
resultados y la formulación de conclusiones

El marco teórico, también llamado como marco de referencia, es el soporte

conceptual de una teoría o de los conceptos teóricos que se utilizaron para el
planteamiento del problema de un proyecto o una tesis de investigación.

CONCEPTO

El concepto de marco teórico está directamente relacionado con la investigación y,

por lo tanto, con la ciencia. Se entiende por marco teórico el conjunto de ideas,
procedimientos y teorías que sirven a un investigador para llevar a término su
actividad. Podríamos decir que el marco teórico establece las coordenadas básicas
a partir de las cuales se investiga en una disciplina determinada

OBJETIVOS

 Ubicar y o precisar el problema dentro de un conjunto de conocimientos

existentes
 Conducir al planteamiento de la hipótesis
 Proveer información para interpretar los resultados del estudio

COMO SE CONSTRUYE

Uno de los propósitos de la revisión de la literatura es analizar y discernir si la tesis

existente y la investigación anterior sugieren una respuesta (aunque sea parcial) a
la pregunta o preguntas de investigación, o bien, provee una dirección a seguir
dentro del tema de nuestro estudio. La literatura revisada puede revelar:
 Que exista una teoría completamente desarrollada, con abundante
evidencia empírica y que se aplique a nuestro problema de investigación.
 Que hay varias teorías que se aplican a nuestra investigación.
 Que hay piezas o trozos con un apoyo empírico moderado o limitado, que
sugieren variables potencialmente importante y que se aplican a nuestro
problema de investigación
 Que solamente existe guías aun no estudiadas e ideas vagamente
relacionadas con el problema de investigación.

Cuando se trata de investigaciones explicativas o analíticas, lo que se indica es la

formulación de un marco teórico, que es un proceso más exigente y riguroso que el
anterior, ya que se trata de un sistema estructurado y deductivo de enunciados
formales y abstractos, lógicamente interrelacionados y que busca determinar
explicaciones a los hechos y fenómenos del problema seleccionado
Para las investigaciones experimentales, también se construye un marco teórico en
éste caso, la rigurosidad y exigencias son iguales que en el anterior, así como la
profundidad en el análisis de las teorías utilizadas.

BIBLIOGRAFIA

https://www.significados.com/marco-teorico/

https://www.definicionabc.com/ciencia/marco-teorico.php

https://es.slideshare.net/edgarcondor/3-objetivos-justificacion-y-marco-teorico

http://www.monografias.com/trabajos89/el-marco-teorico/el-marco-
teorico.shtml#ixzz5EUIelXni