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SISTEMA CORPORATIVO
TEMA:
Grandes Cadenas Hoteleras en la República Dominicana
ASIGNATURA:
Introducción Industria Hospitalidad
PRESENTADO POR:
Wislene Elie 1-17-2887
Islande Estefort 2-17-0096
PRESENTADO A:
Marisol Matos
Durante los períodos que abarca los años comprendidos entre 1944 y 1958, se
puede decir, que marcan la etapa de crecimiento del turismo en la República
Dominicana. La invasión de Constanza, Maimón y Estero Hondo, la cual se
produce en 1959, también el crimen de las Hermanas Mirabal, en 1960 y la
muerte de Trujillo en 1961, provocaron que muchos turistas extranjeros vinieran
a vacacionar y hasta realizar sus inversiones en el país. La inestabilidad política
y las convulsiones sociales que culminaron con la guerra civil de 1965 y la
posterior ocupación militar por los marines norteamericanos tiñeron de negro la
historia del turismo en el país.
Por esta razón y otras, se hubo que esperar hasta el año 1966, cuando fue elegido
el Dr. Joaquín Balaguer, quien gobernó el país en los próximos 12 años (1966-
1978), este se encargó de producir las políticas económicas necesarias para
hacer el turismo un sector con nombre y apellido propio. Durante este período
se incrementó en aún más, el turismo en el país.
Los expertos en el tema, nos cuentan, que a partir de la década de los 70s, marca
lo que se denomina período de desarrollo del turismo en la República
Dominicana. A partir de entonces, las dimensiones del turismo son tan
elocuentes que hoy, cuando la década de los 90s, entra en su parte media, el
turismo es el sector económico que le genera más divisas al país, superando por
mucho todas las divisas que genera el sector exportador de bienes tradicionales
y no tradicionales.
En febrero del 1956 mediante el Decreto 1489, sobre las funciones a cargo de
las Secretarias de Estado, las funciones relativas al turismo pasan a la Secretaría
de Estado de Interior. Posteriormente, en ese mismo año, dichas funciones
fueron transferidas a la Secretaría de Estado de Industria y Comercio, mediante
el decreto 2306. En 1958 mediante el decreto 3740, se crea la Comisión
Nacional de Turismo adscrita a la Secretaría de Estado de Industria y Comercio.
Con la Ley 6004 de 1962 y el Decreto 8446 del mismo año, la Dirección General
de Turismo pasó a depender de la Corporación de Fomento Industrial de R.D.;
y también pasan a dicha Corporación, los ingresos derivados de la Ley 1224 de
1946.
Iniciamos a partir de los 90s hasta nuestros días, el turismo dominicano ha sido
desarrollado y explotado en su máxima plenitud, desarrollándose más los
complejos habitacionales, mediante acuerdos y asesorías extranjeras. En
consecuencia, el número de habitaciones hoteleras en la década de los 80s era
de aproximadamente 8,562 y en la de los 90s era de 45,000.
Ya para el año 1997, llegaron por vía marítima alrededor de 270,830 turistas,
de los cuales 156,099 utilizaron los puertos ubicados en Santo Domingo, 5,566
lo hicieron por el puerto de Puerto Plata, 108,698 desembarcaron por La
Romana, 404 por Samaná y sólo 63 cruceristas lo hicieron por Boca Chica. Esta
cifra, comparadas con las de 1996, demuestran que, en 1997, el número de
visitantes extranjeros que utilizaron la vía marítima aumentó más de un cien por
ciento.
En 1996 llegaron al país por mar 110,936 turistas, cantidad que aumentó a
270,380 cruceristas. A pesar de no contar con ningún tipo de incentivo
financiero para actividades ecoturísticas, este sector está en su verdadero
esplendor. Lo planteado anteriormente se confirma con las estadísticas anuales
por visitación a las empresas ecoturísticas y a las áreas protegidas, las que
superan las 800,000 personas. Citamos los siguientes datos, correspondientes al
año 1998: el total de visitantes a proyectos de eco-turismo fue 930,000.
Conforme a las cifras del Banco Central, más de 2.5 millones de turistas
llegaron en avión al país en el 2001, un 10.1% mayor respecto a la cifra dada
en el 2000. El 58% de los turistas, provenían de países Europeos, en su mayoría
países como Alemania, Francia, Reino Unido, Italia, España, Suiza, y de
América, se registraron países como Estados Unidos, Canadá, México,
Venezuela, Brasil, Argentina y entre otros.
Celuisma (5 hoteles)
Clarion (1 hotel)
Courtyard (1 hotel)
InterContinental (1 hotel)
JW Marriott Luxury Hotels (1 hotel)
Meliá (8 hoteles)
Mercure (2 hoteles)
MGallery (2 hoteles)
Millennium (1 hotel)
Quality (1 Hotel)
Ramada (1 Hotel)
Sheraton (1 Hotel)
Sofitel (1 Hotel)
Westin (2 Hoteles)
En este 2013 el Grupo Piñero ha dejado abiertas las puertas del hotel Luxury
Bouganville Don Pablo Collection en la Playa Nueva Romana, un
establecimiento de lujo enfocado al público adulto, según la información
suministrada por la cadena este hotel es el número 23 y el sexto de la marca.
AMResorts es otra de las cadenas que reportó un crecimiento significativo
durante todo el 2013 y planea continuar con el crecimiento de su portafolio de
hoteles, compuesto por seis diferentes marcas con 32 propiedades y 12,000
habitaciones, incluyendo el reciente lanzamiento de los nuevos hoteles bajo la
marca Breahtless Resorts & Spas un hotel localizado en Uvero Alto, Punta Cana
cuya inauguración se extendió por cuatro días seguidos y que será operado por
la cadena AMResorts.
Otro grupo que continúa en expansión es la gran cadena Iberostar que en este
2013 ha iniciado con las remodelaciones del hotel Iberostar Costa Dorada en
Puerto Plata, una estancia con los estándares cinco estrellas y que se ha decido
en fortalecer la oferta turística con la construcción de una de las áreas de
piscinas más completa de la zona.
Ventajas y Desventajas
Ventajas
Desventajas
El turismo, no solo ofrece ventajas, sino también sus desventajas, no solo para
el país, sino para todos los países. Algunas de estas son:
Criterios de la OMT
LAS ESTRELLAS
Cinco Estrellas
Las instalaciones generales del establecimiento, así como las particulares de las
habitaciones, serán de óptima calidad y reunirán los perfeccionamientos más
modernos de la técnica hotelera. Los suelos, paredes y techos de todas las
dependencias a utilizar por los clientes estarán construidos o revestidos con
materiales nobles o pinturas que proporcionen al establecimiento un aspecto y
ambiente adecuado. El mobiliario, tapicería, lámparas, cuadros y, en general,
todos los elementos decorativos, así como la vajilla, cristalería, cubertería y
lencería, se destacarán por su excelente calidad. Tanto las dependencias de uso
general para los clientes, como las habitaciones estarán climatizadas mediante
un eficaz sistema de aire acondicionado. Dispondrá de “Suites” y de un 5% al
menos, de habitaciones con salón privado.
Cuatro estrellas
Tres estrellas
Dos estrellas
Los hoteles de dos estrellas deberán ofrecer a los clientes, tanto por sus locales
e instalaciones como por su mobiliario y equipo, las indispensables condiciones
de comodidad. Los suelos, paredes y techos de todas las dependencias a utilizar
por los clientes estarán revestidos con materiales o pinturas de buena calidad.
La vajilla, cristalería, cubertería, mantelería y lencería serán adecuadas en
calidad y cantidad. También dispondrán de sistema de aire acondicionado.
Una estrella
Los locales, el mobiliario y los equipos de los hoteles de una estrella serán
sencillos, poco decorosos, con un mínimo de comodidad. Dispondrán de
instalación de aire acondicionado.
CONCLUSIÓN
https://es.wikipedia.org/wiki/Turismo_de_la_Rep%C3%BAblica_Domi
nicana
https://www.diariolibre.com/cronologia/ver/meta/cadenas-hoteleras
https://prezi.com/zdnnuitri8z4/cadenas-hoteleras-en-republica-
dominicana/
http://www.arecoa.com/hoteles/2013/12/27/lo-que-hicieron-las-6-
grandes-cadenas-en-republica-dominicana-en-2013/
http://www.lookingforbooking.es/cadenas-
hoteleras/rep%C3%BAblica_de_santo_domingo
https://bohionews.com/clasificacion-hotelera-en-rep-dominicana/