Matriz De Posición Estratégica Y Evaluación De La Acción (PE Y EA) de la
empresa APPLE
Posición Interna Posición Externa
Fortaleza Ventaja competitiva Fortaleza de la Estabilidad del
Financiera FF VC industria ambiente Peor + 1 a mejor + Peor – 6 a mejor – 1 FI EA 6 Peor + 1 a mejor + 6 Peor – 6 a mejor – 1 Rentabilidad Posición de mercado Estabilidad económica Estabilidad política 6 -1 4 -5
Apalancamiento Calidad del producto Potencial de crecimiento Gobierno
4 -3 5 responsable -3 Rotación de Lealtad de clientes y Estabilidad financiera Barreras de ingreso activos proveedores 4 de mercado 4 -1 -3 Liquidez Atracción y retención Desarrollo tecnológico Estabilidad 6 de talentos 6 cambiaria -2 -2
/Valor de las Uso de capacidad Infraestructura nacional Confianza
acciones instalada 3 -2 4 -3
Capital de trabajo Tecnologia e Inversión extranjera Comercio exterior
3 innovación directa -2 -2 3
27/6 = 4.50 -12/6= -2.0 25/6 = 4.16 -17/6= -2.83
Eje x = 4.50 + (-2.0) = 2.5 Eje y = 4.16 + (-2.83) = 1.33
(2.5,1.33)
Como se puede observar, el vector direccional se ubica en el cuadrante de una situación
intensiva, esto significa que está en excelente posición para usar sus fuerzas internas, que cuenta con suficientes fortalezas, que tiene buenas oportunidades, por lo tanto sus estrategias puede tener fuerte penetración en el mercado, en el desarrollo del mercado, el desarrollo de productos, puede llevar a cabo la integración hacia delante, la integración hacia atrás, la integración horizontal, la diversificación de conglomerado, la diversificación concéntrica, la diversificación horizontal y hasta pueden combinar algunas de estas situaciones de acuerdo a las circunstancias específicas de la empresa ya que ese caso de que la empresa es fuerte y el ambiente la favorece.