Este documento describe los elementos clave de una política de prevención de riesgos efectiva. Una política de PPR debe ser definida por la alta dirección de una organización y comprometerse a identificar, evaluar y controlar los riesgos. También debe incluir el compromiso de cumplir con la legislación aplicable y mejorar continuamente el desempeño en materia de seguridad. La política debe comunicarse a los trabajadores y partes interesadas, y revisarse periódicamente.
Este documento describe los elementos clave de una política de prevención de riesgos efectiva. Una política de PPR debe ser definida por la alta dirección de una organización y comprometerse a identificar, evaluar y controlar los riesgos. También debe incluir el compromiso de cumplir con la legislación aplicable y mejorar continuamente el desempeño en materia de seguridad. La política debe comunicarse a los trabajadores y partes interesadas, y revisarse periódicamente.
Este documento describe los elementos clave de una política de prevención de riesgos efectiva. Una política de PPR debe ser definida por la alta dirección de una organización y comprometerse a identificar, evaluar y controlar los riesgos. También debe incluir el compromiso de cumplir con la legislación aplicable y mejorar continuamente el desempeño en materia de seguridad. La política debe comunicarse a los trabajadores y partes interesadas, y revisarse periódicamente.
Nombre Profesor: Carlos Almijo. Fecha: 14 de Julio de 2010
* PPR: Política de Prevención de Riesgos
Resumen
Cuando hablamos de la política de prevención de riesgos, es la alta dirección
(por ejemplo: en una organización importante, un miembro del comité ejecutivo, directorio o gerencia) quien debe definir tal política para la organización, con responsabilidad particular de asegurar su implementación adecuada y que se desempeñe de acuerdo a los requisitos en todos los lugares y esferas de operación dentro de la organización. Dicha política debe:
1. Ser apropiada para la naturaleza y escala de los riesgos de la organización: es
decir deben reflejar la identificación de peligros, la evaluación y control de riesgos. 2. Debe incluir un compromiso de la mejora continua: esto significa que además de cumplir con responsabilidades legales, deben ponerse como meta la mejora de su desempeño, para satisfacer las cambiantes necesidades de la empresa (física, instalaciones) y las reglamentarias. 3. Debe incluir el compromiso de satisfacer la legislación vigente aplicable sobre PPR y otros requisitos suscritos por la instalación: es el reconocimiento público de cumplir los requisitos reglamentarios aplicables de la legislación. 4. Debe estar documentada, implementada y ser mantenida: Antes de hacer pública la política, se debe asegurar que se dispone del financiamiento, las habilidades y recursos necesarios, y que todos los objetivos de PPR son realmente alcanzables. 5. Ser comunicada a todos los trabajadores; con el propósito de que ellos conozcan cada una de sus obligaciones individuales respecto a la PPR: es vital para el éxito de la política que los trabajadores se involucren y comprometan. Es necesario que los trabajadores sean conscientes de los efectos de la gestión de la PPR sobre la calidad de su propio ambiente de trabajo y se les debería estimular para que contribuyan activamente a dicha gestión. Se debe comunicar claramente la política y objetivos de esta a sus trabajadores para permitirles tener un marco frente al cual pueda medir su propio desempeño individual. 6. Estar a disposición de las partes interesadas: se debe establecer un procedimiento para comunicar la política a los interesados. 7. Ser revisada periódicamente; para asegurar que siga siendo pertinente y apropiada para la organización porque el cambio es inevitable, la legislación cambia y las expectativas sociales se incrementan. En consecuencia, es necesario revisar regularmente la política para asegurar su continua adaptación y eficacia. Si se introducen cambios, éstos se deberían comunicar tan pronto sea posible.
Para formular o modificar eficazmente la política, se debe considerar los siguientes
elementos:
Política y objetivos pertinentes a todos los negocios de la organización;
Los peligros que hay en la organización Requisitos legales y de otra índole Desempeño histórico y actual de la organización Necesidades de otras partes interesadas, oportunidades Necesidades para la mejora continúa Recursos necesarios Contribuciones de los trabajadores contribuciones de contratistas y otro personal externo.
Finalmente, la PPR de la organización es el compromiso que adquiere la Gerencia
de la empresa, bajo todos los conceptos vistos, en pro de la seguridad e higiene de los trabajadores, según sea la necesidad o el la ley que deberá regir la política de prevención de riesgos.