Proyecto Final Grupo 2

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
UPAO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAl DE INGENIERIA CIVIL
CURSO : Elaboración y Evaluación de Proyectos
DOCENTE :
HORARIO : Viernes 7:00am – 10:35am
NRC : 676 - 677
GRUPO : No. 2
INTEGRANTES :
1. Cobeñas Carrillo, Harry

2. Marino Guitierrez, Alonzo
3. Morales Rojas, William
4. Ramirez Llaury, Walter
5. Rodriguez Lazaro, Alí
6. Rojas Caballero, Arnold
7. Ysla Asmat, Jhonn (C)
Trujillo – Perú
ESTUDIO DE PRE-INVERSION
A NIVEL DE PERFIL
Proyecto:
“MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES
PROGRESIVA 0+153 AL 1+320
SECTOR PAMPAS EL TIZAL
Ing. Rodriguez Justiniano, Holger

I ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320

– Sector Pampas el Tizal – Chao - Virú - La Libertad”
Fecha de formulación : Agosto 2005

Departamento : La Libertad
Provincia : Virú
Distrito : Chao
Sector : Pampas el Tizal
Valle : Chao
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora:
La Unidad Formuladora (U.F.) del proyecto es la Unidad de Coordinación del

Proyecto Subsectorial de Irrigación - UCPSI.
Nombre : Unidad de Coordinación del Proyecto

Subsectorial de Irrigación – UCPSI
Sector : Agricultura
Pliego : Ministerio de Agricultura
Funcionario Resp. Unid. Form. : Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan
Coordinador de la Elaboración : Ing. Manuel Armas Ferrer
Responsable de la Elab. Perfil : Ing. Edilberto Párraga Cárdenas
Dirección : Av. Emilio Fernández Nº 130
Teléfono : (01) 4244488
e-mail : jzuñiga@psi.gob.pe
Unidad Ejecutora:
La unidad Ejecutora (U.E.) es la Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial

de Irrigación por contar con el equipo técnico de profesionales así como la logística
necesaria para la ejecución de obras públicas.
Nombre : Unidad de Coordinación del Proyecto

Subsectorial de Irrigación – UCPSI
Sector : Agricultura
Pliego : Ministerio de Agricultura
Funcionario Resp. Unid. Ejecut. : Ing. Jorge Humberto Zúñiga Morgan
Dirección : Av. Emilio Fernández Nº 130
Teléfono : (01) 4244488
e-mail : jzuñiga@psi.gob.pe
1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
En el desarrollo del presente estudio, han participado activamente los beneficiarios

del proyecto, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son el
Proyecto Subsectorial de Irrigación PSI – La Libertad, Junta de Usuarios del
Subdistrito de Riego Chao, Comisión de Regantes Lateral 5B, autoridades y
agricultores, quienes viendo la necesidad de contar con una infraestructura de riego
en condiciones adecuadas que permita disminuir la perdida de agua por filtración,
han considerado conveniente gestionar ante el Proyecto Subsectorial de Irrigación
la materialización del presente proyecto; siendo la elaboración de este perfil el
primer paso a seguir dentro del Ciclo del Proyecto, para el financiamiento
requerido.
Es importante señalar que las expectativas con respecto al financiamiento de este

importante Proyecto están centradas en lograr el aporte del mismo, debido al
beneficio social que alcanzaría, entre los agricultores que utilizan el canal de tierra
Los Cañanes para el riego de los cultivos a sembrar año tras año.
Así mismo, los beneficiarios en su afán de cristalizar este proyecto, se

comprometen a contribuir en el financiamiento de hasta el 30% del Presupuesto
Total del Proyecto, de acuerdo a los requerimientos del PSI, así como en la
Operación y Mantenimiento de la infraestructura una vez puesta en operación.
1.4 MARCO REFERENCIAL
El Proyecto titulado “Mejoramiento del canal de Riego Los Cañanes Progresiva

0+153 al 1+320 - Sector Pampas el Tizal - Chao – Virú - La Libertad”, ha sido
formulados teniendo en cuenta los contenidos mínimos dispuestos por el Sistema
Nacional de Inversión Pública a través de la Ley Nº 27293, su reglamento aprobado
a través del Decreto Supremo Nº 157-2002-EF y la Directiva General a través de la
Resolución Directoral Nº 012-2001-EF 68.01.
Desde el punto de vista legal, el proyecto se ha formulado teniendo como marco

jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales:
 Artículo 02 de la CONSTITUCIÓN POLITICA DEL PERÚ (31/10/93), menciona

que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y
adecuado al desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales.
 Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública ” publicado en
junio del 2000
 Artículo 09º, 10º y 11º del capitulo III del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y
DE LOS DERECHOS NATURALES, DL Nº 613 – 08/sep/90.
 Adjunto los documentos de autorización para la ejecución del proyecto.
La Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación (UCPSI) es un

órgano ejecutor desconcentrado del Ministerio de Agricultura, destinado a mejorar y
rehabilitar la infraestructura hidráulica de los sistemas de riego existentes en la
Costa del Perú, capacitar a los usuarios del agua de riego y tecnificar el uso y el
manejo del agua de riego a nivel de parcelario y es la Junta de Usuarios del
Subdistrito de Riego Chao quienes han considerado realizar el presente estudio de
Pre-Inversión a nivel de perfil a fin de contribuir con el mejoramiento del sistema de
riego del canal Los Cañanes.
El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión
Pública en el Sector Agrario dado que:
o Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro

o Ampliara la frontera agrícola, incorporando 49.20 has de tierras potencialmente
agrícolas bajo riego a la actividad agrícola.
o Siendo una de las principales políticas agrarias “El desarrollo de plataformas de
servicios agrarios, mejorando el servicio de agua mediante la promoción de la
inversión en tecnología de riego modernas y la adecuada operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego existente”; teniendo en cuenta
esto, si el proyecto se desarrolla indudablemente se va mejorar el servicio de
riego como se requiere.
o La prevención de riesgos disminuyendo la vulnerabilidad de la infraestructura
de riego y drenaje también es un lineamiento de política que tiene relación con
la ejecución del proyecto dado que la infraestructura del canal corre el riesgo de
colapsar en algunos tramos críticos como veremos más adelante.
o El presente proyecto también propone el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, promoviendo el uso eficiente del agua para riego.
Asimismo el Proyecto esta relacionado con los Principios de Política Hidráulica:
o El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través del

ciclo hidrológico es sus diversos estados.
o El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con
la capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados
en beneficios de las generaciones futuras.
o El agua tiene un valor social, económico y ambiental. Su aprovechamiento debe
basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilización
del recurso.
Dentro de la función 004: Agraria del Clasificador Funcional Programático

encontramos el programa 009: Promoción de la Producción Agraria referido a las
acciones proyectadas al incremento de la productividad agropecuaria. Dentro de
este Programa encontramos al Subprograma 0034: Irrigación, que comprende las
acciones para la implementación y operación de sistemas destinados a la irrigación
de los suelos, a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo de las
actividades agropecuarias. El mejoramiento del canal Los Cañanes, constituye un
medio para lograr los objetivos del mencionado subprograma.
1.5 BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
ANTECEDENTES
El sector de riego Pampas el Tizal, cuenta como única infraestructura de riego

principal al canal Los Cañanes, que tiene una longitud de 6.805 km, en el cual la
mayor parte de su recorrido (5.255 km) se encuentra construido en tierra
produciéndose grandes perdidas de agua de riego por filtración. El porcentaje de
perdida en el canal es de 92%, según se muestra en el cuadro Nº 01.
Esta fuerte perdida de agua, se debe principalmente al tipo de suelo arenoso por
donde se emplaza el canal y a la baja pendiente existente en casi todo el tramo
inicial del canal (0+000 al 2+416), pendiente que puede llegar a valores menores al
1‰ y al 0.75‰; que ocasionan grandes niveles de colmatamiento y por
consiguiente altos costos de mantenimiento.
Cuadro Nº 01 : Determinación de pérdidas en el canal Los Cañanes
Fecha: Agosto 2005
Perdida por infiltración
Eficiencia Conducción (%)
Caudal Perímetro Longitud (lt/m2/día)
Aforo Progresiva
Registrado mojado tramo Método de Aforo / Equipo
N° (Km) Caudal Perímetro
(lt/s) m. m. Perdida Por Tramo
perdido Promedio Promedio (%)
lt/m2/día (%)
(lt/s) (m)
1 0+050 250.0 1.86 Medidor existente RBC

2 0+153 249.8 1.86 103 0.20 1.86 90 99.92 Aforado con el med idor Portátil Sin Cuello
3 0+460 222.0 1.81 307 27.80 1.84 4,264 88.87 Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello
7 3+813 126.0 1.15 1,397 2.00 1.15 108 98.44 Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello
9 5+120 80.0 1.00 430 14.00 1.06 2,666 85.11 Medidor existente RBC
TOTAL 6,310 230 25,607 8.00
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la JUSDRCH
Esta situación conlleva a que de las 262.91 ha potencialmente irrigables con que
cuenta el sector de Pampas el Tizal, actualmente se tenga bajo riego 68.80 ha de
tierras, desarrollando cultivos en la primera campaña; lo que representa solamente
el 26.17% del área agrícola utilizada de este sector. Además se tienen bajos
niveles de rendimiento y producción de los cultivos que determinan que la
población de este sector tenga un nivel de vida pobre.
El Proyecto Subsectorial de Irrigación – PSI, dentro de su plan de trabajo, y en

coordinación con la Junta de Usuarios del Valle de Chao, acordaron ejecutar el
Mejoramiento del canal Los Cañanes, para beneficiar a los agricultores del sector
Pampas el Tizal, que hacen uso de esta agua para el riego de sus parcelas.
El presente Proyecto de Inversión Publica busca ampliar el área de riego en el

sector Pampas el Tizal, así como mejorar la oferta hídrica de los terrenos
sembrados. Actualmente los cultivos instalados en este sector son: espárrago,
maíz amarillo duro, marigol, frutales, caña de azúcar y sandia.
ALTERNATIVA UNICA
El resultado esperado que se busca con el presente proyecto, es beneficiar a 118

ha de tierras con actitud agrícola, de las cuales 49.20 ha se incorporarán al riego y
68.80 ha se mejorarán, a través del mejoramiento de la estructura hidráulica del
canal. Con la ejecución de los siguientes trabajos:
El Revestimiento de 1,167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175

kg/cm2 de sección trapezoidal de 0.70 m de base, 0.64 m de altura y espesor e=7.5
cm; el talud es de 1.0. Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C
= 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo y 0.80 m de ancho. Construcción de un puente
carrozable de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo por 5.0 m. de
ancho. Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas
compuertas metálicas
Como se podrá apreciar los trabajos considerados en la alternativa única, son para
mejorar la estructura hidráulica del canal existente, por lo tanto pensar como
alternativa de solución distinta a llevar a cabo una actividad de infraestructura
únicamente cambiando los materiales de construcción (ya que estas constituyen
distintas opciones tecnológicas), no esta considerado dentro de la Guía
Metodologica para la Identificación, Formulación y Evaluación de proyectos de
Infraestructura de Riego Menor. Es por ello que se plantea como solución
Alternativa única.
El valor del proyecto a precios privados es de S/. 171135.45 se desagrega según
aportes por las entidades de la siguiente manera: a) Proyecto SubSectorial de
Irrigación, con el 70% (S/. 119794.81 nuevos soles); b) la Comisión de Regantes
Lateral 5B con el 10% (S/. 17113.545 nuevos soles); la Junta de Usuarios del
SubDistrito de Riego Chao con el 10% (S/. 17113.545 nuevos soles); el Comité
de Regantes Pampas el Tizal con el 10% (S/. 17113.545 nuevos soles); costo que
asumirá el Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes.
Los indicadores de la rentabilidad responden a los costos y beneficios analizados

en términos incrementales para un periodo de operación de 10 años. Los valores
obtenidos para el VAN, TIR a precios privados y sociales fueron:
Cuadro Nº 02 : Indicadores de Rentabilidad
ALTERNATIVA UNICA
ITEM VAN
TIR (%)
(Miles de S/.)
PRECIOS PRIVADOS 1,673.53 233.3

PRECIOS SOCIALES 1,535.70 246.6
VIABILIDAD
El marco legal, social, técnico ambiental y económico que afecta al proyecto se

describe a continuación:
 Aspecto Legal
Desde el punto de vista ambiental, el proyecto ha sido formulado teniendo como
marco jurídico e institucional vigente las siguientes normas generales:
 Artículo 02º de la CONSTUTUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ (31/10/93), menciona

que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al
desarrollo de la vida y con respecto a los Recursos Naturales.
 Artículo 67º y 68º de la CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PEÚ, menciona que el
Estado promueve el uso sostenible de los Recurso Naturales y éste quien
promueve su conservación
 Artículo 09º, 10º y 11º del capítulo III del CÓDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE
LOS RECURSOS NATURALES, DL Nº 613 – 08/sep/90
 Artículo 03º, 28º y 29º de la LEY ORGÁNICA PARA EL APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES, L Nº 26821 – 26/jun/97
 LEY GENERAL DE AGUAS, D.L. Nº 17752 y sus reglamentos
 REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL AGUA, D.S. Nº 057-
2000
 REGLAMENTO DE LA LEY DE PROMOCIÓN DE LAS INVERSIONES EN EL
SECTOR AGRARIO, D.S. Nº 48-91-AG/OGA.OAD.TU.
 Políticas y Estrategias Nacional del Riego del Perú
 Aspecto Social
La ejecución del presente proyecto es de interés de los usuarios y las autoridades
representativas de la Comisión de Regantes Lateral 5B, de la Junta de Usuarios del
Subdistrito de Riego de Chao, existiendo un compromiso conjunto en colaborar en
el diseño e implementación del mismo. La operación y el mantenimiento futuro de
la infraestructura será aportada de manera voluntaria por lo propios beneficiarios,
tal como lo demuestran las actas de compromisos firmadas entre las autoridades
representativas locales y los propios beneficiarios.
 Aspecto Técnico
Se cuenta con adecuadas vías a la zona, cercanas fuentes de abastecimiento de
materiales de construcción (agregados), mano de obra no calificada y calificada
con conocimientos en las técnicas de construcción y profesionales en ingeniería
calificados para la construcción, monitoreo, supervisión de obras y programación
de talleres de capacitación.
 Aspecto Ambiental
La ejecución del proyecto no genera impactos negativos al medio ambiente por ser
una obra de pequeña envergadura, además se cuenta con las medidas de
mitigación necesarias en caso se presente algún inconveniente no previsto, las que
se realizaran de acuerdo a las normas dadas en materia ambiental por el sector
correspondiente.
 Aspecto Económico
Los indicadores económicos de rentabilidad para el Proyecto Subsectorial de
Irrigación (PSI) son positivos, para un periodo de operación de 10 años a precios
privados, en la alternativa seleccionada. (Cuadro Nº 02)
Cabe mencionar que estos valores tienen como supuesto el comportamiento de las
variables: a) índice general de los precios, b) condiciones climáticas y c) políticas
económico – agrarias locales y regionales, mostradas en los últimos años, se
mantendrán constantes durante el periodo de operación del proyecto.
Los costos por hectárea para la alternativa planteada son:
Cuadro Nº 03 : Costos por Hectárea – ALTERNATIVA PLANTEADA
A PRECIOS
COSTOS POR HECTÁREA PRIVADOS
ALTERNATIVA UNICA
COSTO POR HECTÁREA US $ 436.84
COSTOS POR Ha POR BENEFICIARIA US $ 131.05
COSTO POR HECTÁREA POR ESTADO US $ 305.79
II IDENTIFICACIÓN
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
El propósito de este rubro, es definir claramente el problema central que se intenta

resolver con el proyecto, para posteriormente determinar los objetivos centrales y
específicos del mismo y poder plantear las posibles alternativas para alcanzar
dichos objetivos.
Con la finalidad de plantear el problema central e identificar correctamente las

causas y efectos que conlleva a ello, se plantea en principio una observación de la
realidad particularmente de los problemas que la población de la zona enfrenta, la
solicitud respecto a la solución de un problema particular, la identificación por parte
de las autoridades respecto a que no se han alcanzado las metas sectoriales
planteadas para la zona, entre otros aspectos. Posteriormente se analizarán los
aspectos sociales, culturales y económicos.
2.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
En la actualidad, la infraestructura de riego en el Perú presenta como característica

que el 10% de los canales de derivación y conducción están revestidos y solo el
1% de los canales de distribución cuentan con algún tipo de revestimiento
Tal situación, origina que las pérdidas por conducción alcancen el 15% del volumen
total transportado, en promedio. (Cenagro 1994)
Por otro lado, debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego

así como, la vulnerabilidad de los mismos frente al medio en que se encuentra
(sismos, deslizamientos, inundaciones, deterioro por efecto climatológico, entre
otras), se observa una disminución en la capacidad hidráulica de los canales y de
las obras hidráulicas, produciendo pérdidas de aproximadamente 20%.
El uso de canales de tierra, el deterioro de las estructuras hidráulicas accesorios

(obras de arte) y el poco uso de las estructuras de medición de caudales
existentes, impiden conocer con certeza el volumen de agua que se distribuye a los
usuarios de riego, generando conflictos y deficiencias en el servicio.
El sector de riego Pampas el Tizal, se ubica dentro de la Comisión de Regantes

Lateral 5B, cuenta como única infraestructura de riego principal al Canal Los
Cañanes, que tiene una longitud de 6.805 Km en el cual la mayor parte (5.255 Km)
se encuentra construido en tierra produciéndose grandes pérdidas del agua de
riego por filtración. Políticamente se encuentra ubicado en el Departamento de La
Libertad, Provincia de Virú, Distrito de Chao. El canal Los Cañanes tiene un área
potencial de riego de 262.91 ha y una área física bajo riego actual de 68.80 ha;
funciona como un canal de derivación hasta la progresiva 2+416, ramificándose y
distribuyéndose en dos canales de 1° orden, canal L os Cañanes A y canal Los
Cañanes B; el canal de 1° orden Los Cañanes A, es e l que actualmente viene
prestando un servicio continuo y es en el cual se encuentran la mayor cantidad de
áreas bajo riego instaladas.
El canal de derivación Los Cañanes, presenta en su tramo inicial el revestimiento

de 153 m con mampostería de piedra, de sección trapezoidal de base 0.70 m,
altura 0.80 m y talud 0.75, con una capacidad de conducción de 250 l/s; igual
característica presenta en la progresiva 2+416 al 3+813, correspondiente al canal
de 1° orden Los Cañanes A, cuya sección es rectangu lar de 0.50 m de base y 0.50
m de altura, con una capacidad de 250 l/s.
Figura N°01
DESARROLLO HIDRAULICO DEL CANAL LOS CAÑANES
Puntos de Aforo
Aforador
existente RBC 1
Toma Los
Cañanes
LEYENDA
Aforado con el
S/C portátil 2 13+440
Aforador
existente RBC Aforador existente tipo RBC 0+050
Aforado con el Canal revestido con
S/C portátil 3 mampostería
Aforado con el
S/C portátil Aforado con el medidor portátil Sin Cuello 0+153
Aforado con el
S/C portátil 4
0+460
Aforado con el
S/C portátil 5
1+424
Aforado con el
S/C portátil 6
2+150
2+416
Aforado con el Canal revestido con

S/C portátil 7 mampostería
3+813
Aforado con el
S/C portátil 8
4+690
9
Aforador
5+120
existente RBC
10 5+575
Aforado con el
S/C portátil
11
Aforado con el 6+360
S/C portátil
6+805
Del caudal asignado al canal Los Cañanes (250 l/s), el 92% se pierde en la
conducción; debido principalmente a la característica del terreno por donde se
emplaza el canal, según se muestra en la información proporcionada por el área de
Operación y Mantenimiento de Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao y
de acuerdo a estudios efectuados en la zona.
Cuadro Nº 04 : Eficiencia de conducción en el Canal Los Cañanes

Fecha: Agosto 2005
Perdida por infiltración
Eficiencia Conducción (%)
Caudal Perímetro Longitud (lt/m2/día)
Aforo Progresiva
Registrado mojado tramo Método de Aforo / Equipo
N° (Km) Caudal Perímetro
(lt/s) m. m. Perdida Por Tramo
perdido Promedio Promedio (%)
lt/m2/día (%)
(lt/s) (m)
1 0+050 250.0 1.86 Medidor existente RBC

2 0+153 249.8 1.86 103 0.20 1.86 90 99.92 Aforado con el med idor Portátil Sin Cuello
7 3+813 126.0 1.15 1,397 2.00 1.15 108 98.44 Aforado con el medidor Portátil Sin Cuello
9 5+120 80.0 1.00 430 14.00 1.06 2,666 85.11 Medidor existente RBC
TOTAL 6,310 230 25,607 8.00
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento del JUSDRCH
Foto 01. Vista panorámica del tramo inicial del Canal Los Cañanes; nótese el
revestimiento con mampostería de piedra
Foto 02. Vista panorámica del Canal Los Cañanes progresiva 0+450; nótese el
material donde se emplaza el canal y la baja pendiente
ancho del canal producto de la baja pendiente y velocidad del flujo
trazo que se dirige hacia las Pampas el Tizal
Las fotos anteriores muestran el estado en que se encuentra el canal Los Cañanes,
se puede apreciar la baja velocidad con que fluye el agua, debido a la mínima
pendiente existente a lo largo del canal, además se observa el material o tipo de
suelo donde se emplaza el canal, el cual es netamente arenoso.
Enfoque Hídrico
La mínima pendiente que existente a lo largo del canal de derivación que van del
1‰ al 0.75‰, aunado al tipo de suelo existente (arena) provocan una fuerte
pérdida de agua por filtración que alcanza un porcentaje promedio de 92%. El cual
da como resultado que los costos por m3 de agua se eleven, ya que el regante de
este sector paga por un volumen no utilizado.
En este sector se tiene un total de 391.68 hectáreas, de las cuales solamente

262.91 ha están bajo riego. El área sembrada actual es de 68.80 ha y el área
sembrada entre la primera campaña y la complementaria alcanzan las 98.80 ha
cuyas unidades agrícolas demandan actualmente un requerimiento promedio de
230 l/s. (Cuadro Nº 05 de Distribución de Riego 2004) siendo su máximo
requerimiento de 280 l/s en el mes de Diciembre; Esta variación de caudales se
debe principalmente a que el canal también se abastece con el agua proveniente
del río Santa y regulado por el Proyecto Especial Chavimochic, a través del canal
de 1er orden Lateral 5.
Cabe indicar que actualmente existe aproximadamente 194.11 ha de terreno

agrícola que posee sistema de riego y que no se pueden regar debido
principalmente a la perdida de agua que se produce a largo del canal Los Cañanes.
Al implementarse el proyecto el área física beneficiada seria de 118 ha, de las
cuales 68.80 ha, son áreas de mejoramiento y 49.20 ha son áreas nuevas
incorporadas. así mismo con la implementación del proyecto el área entre las dos
campañas agrícolas se incrementará de 98.80 ha a 150 ha.
El canal se encuentra diseñado para conducir 250 l/s de agua de riego en promedio
anual, demanda que estaría cubierta permanentemente en un 100% con el agua
regulada a través del Proyecto Especial Chavimochic. De no realizarse la obra
requerida, los agricultores continuarían regando como hasta ahora lo hacen
incrementado sus costos de producción, esto además de bajar notablemente la
eficiencia de riego, produce una ineficiente optimización de los recursos hídricos de
la zona.
En el cuadro siguiente se muestra el promedio de reparto de agua.
Cuadro Nº 05 :
REPARTO ANUAL DE AGUA
OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES
Descripción AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
Q PROM (m3/s) 0.190 0.250 0.260 0.280 0.280 0.210 0.220 0.240 0.260 0.230 0.200 0.160 0.232
MASA (MMC) 0.509 0.648 0.696 0.726 0.750 0.562 0.532 0.643 0.674 0.616 0.536 0.429 7.321
Q. MÁX. (l/s) 290 300 320 350 370 360 300 285 240 220 220 280
Q. MIN. (l/s) 130 140 160 200 210 210 160 130 100 100 90 120
NOTA: La Oferta de agua en la toma es proveniente de agua de filtración y del agua que es derivada del sistema regulado a través
del canal de 1er orden Lateral 5 del Proyecto Especial Chavimochic.
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del SubDistrito de Riego Chao 2004
Enfoque Agrícola
Los principales productos agrícolas cultivados bajo estas condiciones climáticas
son espárrago, maíz amarillo duro, marigol, frutales, caña de azúcar y sandia entre
otros. Debido a la falta de asistencia técnica en el manejo del agua de riego,
siembra, labores culturales, controles fitosanitarios, cosecha y post cosecha, la
producción agrícola se ve restringida al mercado local y regional, su producción
final no tiene acogida en los mercados externos (a excepción de unos pocos
agricultores que si cuentan con un manejo tecnificado y con conocimiento del
mercado, su producción es orientado al mercado internacional) o a los principales
mercados del país.
2.1.2 Población y zona afectada
a. Las características de la zona afectada y estimación de su población.
a.1. Zona y Población Afectada
a.1.1 Zona Afectada:
Las poblaciones afectadas se encuentran ubicadas en ambas márgenes del

canal a los cuales este riega. Entre los sectores tenemos, Pampas el Tizal,
28 de Julio, La Rivera, Puente Chao y Las Lomas, Estos sectores se
encuentran ubicados dentro de la zona denominado Pampas el Tizal,
perteneciente al distrito de Chao, Provincia de Virú, Departamento de La
Libertad
a.1.2 Población Afectada
La población afectada se encuentra ubicada en el distrito de Chao a 3.5 Km

al Sur-oeste de la capital del distrito.
El proyecto beneficia directamente a 67 usuarios con una densidad familiar
de 5.1 habitantes/vivienda, lo que da una población de 342 habitantes.
b. Características de los grupos sociales afectados
b.1 El espacio y la población
Como observamos en los cuadros siguientes, Chao es un distrito

eminentemente urbano – rural.
Cuadro Nº 06 :
CARACTERISTICA DE LA POBLACION - DISTRITO DE CHAO - CENSO 1999
Población Año 1999 Año 2004 Porcentaje
Población Total 7292 8510 100.0%
Población Urbana 3154 3681 43.3%
Población Rural 4138 4829 56.7%
Fuente: Pagina Web INEI: http:/www.inei.gob.pe
Cuadro Nº 07 :
SERVICIOS BASICO DE LA VIVIENDA - CENSO 1999
Viviendas Cantidad Porcentaje
Numero Total de Viviendas 1546 100.0%
Viviendas en Zona Urbana 693 44.8%
Viviendas en Zona Rural 853 55.2%
% de Viviendas sin agua 42.91
% de Viviendas sin desagüe 91.20
% de Viviendas sin electricidad 48.98
Fuente: Pagina Web INEI: http:/www.inei.gob.pe
Según el mapa de pobreza de FONCODES, el distrito de Chao se clasifica

como categoría 3 de Pobre, teniendo un índice pobreza de 34.1%. La tasa
de desnutrición es de 27.15%
En infraestructura de salud el distrito de chao, presenta una relación de una

posta por 1196 habitantes, presenta un déficit de postas de 4, y el
porcentaje de población con déficit de atención es de 49.89%
En infraestructura educativa se cuenta al año 2003 con 2523 alumnos,

presenta un déficit de aulas de 6, el porcentaje de alumnos con déficit es de
7.25%
La gran mayoría de la población se dedica a las actividades de agricultura
(75.8 % de la PEA) dado que la mayor parte de la población se encuentra
en el área urbano- rural.
Actividades productivas – Aspectos Sociales

Los principales productos de la zona son: espárrago, maíz amarillo, marigol,
frutales, caña de azúcar y sandia. También un pequeño porcentaje de la
población se dedica a las actividades de ganadería y pecuaria, pero con
características de autoconsumo.
En cuanto a producción y rendimiento de los principales cultivos, este se

muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 08 :
RENDIMIENTO POR HECTÁREA CAMPAÑA 2002-2003
DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA ZONA - CANAL RIEGO LOS CAÑANES
Rendimiento Costo de
N°de N°de Cosechas o
Producto kg/ha producción S/./kg
Hectáreas Campañas al Año
Zona del Proyecto
Espárrago 21.00 1.0 4,500.00 0.89

Maíz Amarillo duro 20.50 2.0 6,500.00 0.47
Frutales 6.50 1.0 10,000.00 0.39
Marigol 11.00 1.0 20,000.00 0.15
Caña de azúcar 4.00 1.0 150,000.00 0.04
Sandia 4.80 1.0 50,000.00 0.12
TOTAL 67.80
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento del JUSDRCH
Para determinar la población objetivo partimos de la población del distrito de

Chao principales beneficiarios del proyecto, con 8510 habitantes al año
2004 considerándola como la población de referencia. De esta población, el
56.74% es decir 4829 corresponden al área rural. Actualmente están
afiliados al canal 67 usuarios, a razón de 5.1 integrantes por familia
tenemos una población de 342 habitantes. La población objetivo esta
constituida por los 342 habitantes que pertenecen al área rural, todos
dependen de la agricultura y hacen uso común del canal.
Cuadro Nº 09 :
IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO
TIPO DE POBLACION N°DE HABITANTES

POBLACION DE REFERENCIA DISTRITO CHAO 8510
POBLACION AFECTADA (Rural) 4829
POBLACION OBJETIVO 342
Fuente: Elaboración propia

Elaborado en base a la información distrital e información proporcionada por el INEI y el Comité de Regantes
Mapa Nº 01 :
ZONA AFECTADA DEL PROYECTO
DEPARTAMENTO DE LA
LIBERTAD
AMAZONAS
LAMBAYEQUE
CHEPEN
BOLIVAR
CAJAMARCA
SAN MART
PACASMAYO
GRAN CHIMU
ASCOPE
SANCHEZ CARRION
OTUZCO
TRUJILLO
SANTIAGO DE CHUCO
JULCAN
PATAZ
ANCASH
OCEANOPACIFICO
VIRU
HUANUCO
Virú
Virú
Chao
Chao
Julcan
Guadalupito Sgto de Chuco
Virú
Río Chorobal
Río Huamanzaña
Pampas Chao
El Tizal
Océano Río Chao

Pacifico
Ancasch
Guadalupito
2.1.3 Características de la situación negativa que se intenta modificar
La principal problemática negativa que se intenta modificar es la perdida de agua

por infiltración que ocurre a lo largo del canal (92%) y que determina por
consiguiente que se tengan que regar menos hectáreas de cultivos, así mismo esto
conlleva a que la entrega del volumen de agua en cabecera de chacra no sea la
solicitada y pagada por el regante, situación que no satisface los requerimientos de
los cultivos. Debido a esto los agricultores se ven obligados a demandar más agua
con el consiguiente incremento de los costos de producción que reduce a su vez el
margen de utilidad de los productos agrarios.
2.1.4 Intentos anteriores de solución
El Comité de Regantes Pampas el Tizal, conciente de la problemática existente ha

venido gestionando desde el año 1998 la construcción del revestimiento del canal
Los Cañanes, elaborando inicialmente un expediente técnico y en el año 2003, vía
convenio con la Administración Técnica de Distrito de Riego Mocha Virú Chao,
realizo el revestimiento de 153 m del tramo inicial con asentado de mampostería de
piedra.
El presente perfil de proyecto nace como consecuencia del tesón de los

representantes de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, Comisión de
Regantes Lateral 5B y especialmente el Comité de Regantes Pampas el Tizal,
quienes son los más afectados con la condición actual del canal. Habiendo sido
calificada la Junta de Usuarios del Valle Chao con sus Comisiones de Regantes
como Elegible, al estar pagando puntualmente los usuarios la tarifa de agua
correspondiente que aprueba la ATDRMVCH. El PSI que tiene la finalidad de
mejorar y rehabilitar la infraestructura hidráulica de los sistemas de riego existentes
en la zona, hace suyo el pedido de la Comisión de Regantes Lateral 5B y de
acuerdo a la nueva normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión
Pública, Ley Nº 27293, dio por conveniente elaborar el presente perfil para tramitar
su viabilidad y el financiamiento requerido ante las instancias correspondientes.
2.1.5 Interés de los grupos involucrados
Es importante contar con el apoyo de los diversos sectores involucrados para que
el proyecto pueda ser mejor considerado y alcance la viabilidad y financiamiento
requerido. Bajo perspectiva, el PSI - La Libertad en coordinación con la Junta de
Usuarios del Valle Chao y la Comisión de Regantes Lateral 5B, han efectuado
reuniones en la zona del Proyecto con la participación de los beneficiarios directos
los usuarios del canal Los Cañanes; a quienes se les ha recogido sus opiniones
necesarias y alternativas de solución, además de estar priorizado por la Junta de
Usuarios; los interesados de los grupos involucrados se muestran en el cuadro
siguiente.
Cuadro Nº 10 : Matriz de Involucrados
GRUPO DE RECURSOS Y
INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS
INVOLUCRADOS MANDATOS
 Buenas condiciones de la  Trabajo comunitario  Infraestructura de riego con
infraestructura de riego  Capacidad de fuertes perdidas por
bajo los cuales irrigan sus autogestión filtración
Agricultores y parcelas.  Uso de técnicas
Pobladores de Distrito  Mayor producción de tradicionales de riego
de Chao, Sector cultivos para la venta.
Pampas el Tizal  Rentabilidad de los cultivos
que siembran
 Adecuado nivel de vida
 Capacidad de  Escasos recursos

 Mejorar el nivel de vida
Autoridades locales de gestión asignados por el Gobierno,
para la población
la zona para la ejecución de Obras
 Contar con una adecuada  Establecer  Falta de organización

infraestructura de riego, reglamentación. Empresarial
mejorar, la distribución de  Equipos, recursos
Comisión de Regantes agua, optimizar el recurso humanos y
Lateral 5B y Junta de hídrico, aminorar los costos presupuesto
Usuarios del Subdistrito de producción, obtener
de Riego Chao mayor rendimiento de
cultivos y mejorar la
rentabilidad de los mismos.
 Adecuado servicio de las  Equipos, recursos  Ninguno

infraestructuras de riego de humanos y
Proyecto Subsectorial la costa existentes. accesibilidad al
de Irrigación.  Adecuadas Técnicas de tramite de
Riego a nivel de parcelario financiamiento
Fuente: Elaboración proyectista en base al trabajo en campo
De acuerdo al cuadro anterior podemos observar que existe grupos involucrados

representados por los agricultores y pobladores de la zona de Pampas el Tizal,
autoridades Locales, Comisión de Regantes y Junta de Usuarios y el PSI, que han
captado la necesidad de ejecutar el proyecto a favor de la población, redundando
en el desarrollo socio-cultural de esta zona del Distrito de Chao del Departamento
de La Libertad.
2.1.6 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema.
Las posibilidades son:
 El Ministerio de Agricultura, por intermedio de la Unidad de Coordinación de

Proyectos Subsectorial de Irrigación, ha recibido de la Junta de Usuarios la
necesidad de tener en cuenta el proyecto, quienes han priorizado la elaboración
del presente estudio; por lo que será la entidad (UCPSI) quien se encargara de
buscar el financiamiento para la ejecución del proyecto, en coordinación
permanente con las autoridades locales.
 El financiamiento del 30 % del Presupuesto Total por parte de la Junta de

Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, Comisión de Regantes Lateral 5B y el
Comité de Regantes Pampas el Tizal, conforme a los lineamientos que maneja
la UCPSI.
 Participación activa de la Comunidad durante la ejecución del proyecto y en la
fase de operación y mantenimiento, brindando el cuidado a la infraestructura.
Las limitaciones son:
 Las modificaciones frecuentes del programa de inversiones.

 Los cambios en las decisiones políticas y coyunturales no previstas.
 La falta de recursos económicos.
 Tramites largos y engorrosos para acceder a la inversión estatal
 El incumplimiento de completar su aporte del 30% por parte de los usuarios
para iniciar las obras.
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
El no mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes, ha traído como consecuencia

que la perdida por filtración sea alta, por lo tanto existe déficit de agua para atender
a número de Has disponibles para riego, como consecuencia la producción en la
zona del proyecto (área con riego) es menor a la que debería obtener al cubrir la
demanda de riego con la oferta de agua que se tiene, siendo con ello la
productividad menor. Además este problema involucra el accionar de las
autoridades y representantes locales que se ven afectados en su accionar,
desarrollando parcialmente las funciones encomendadas por la población ya que el
incumplimiento de la ejecución de algunas obras de interés social es considerado
por la población con malestar generando la desconfianza hacia las autoridades.
Esta situación que tiene mucho tiempo sin ser corregida, ejerce una marcada
influencia en la alicaída economía de la población local, quienes ven que los
rendimientos de sus cultivos son bajos en comparación con los obtenidos por otros
Comités de Regantes cercanos al ámbito de influencia del proyecto y frente a este
hecho existe una insatisfacción de los agricultores hacia sus autoridades.
En este sentido, la definición del problema central se desprende del análisis

realizado y de la participación activa de los actores involucrados,
consecuentemente el problema identificado es:
“BAJO NIVELES DE RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS Y DE LA

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL”
El problema definido con anterioridad se identifico del listado de las causas que lo
originan y su clasificación.
ANALISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA

La lista posible de causas y que se considera para determinar el problema central
son:
CAUSAS DIRECTAS:
Insuficiente disponibilidad de agua para riego
Se aplican técnicas de Cultivos tradicionales
Ineficiencias en la gestión del agua de riego
CAUSAS INDIRECTAS:
Deficiente infraestructura de riego de conducción en el sector de Pampas el Tizal
Altos Niveles de Desperdicio de agua en la Aplicación en la parcela.
Desconocimiento de técnicas de cultivos modernos y eficientes.
Deficiente gestión en la Distribución del agua por la Organización de Regantes.
En el Cuadro Siguiente se Clasifican las Causas Directas e Indirectas del

Problema:
Cuadro Nº 11 : Clasificación de las Causas del Problema
Insuficiente Aplicación de
CAUSAS Ineficiencia en la gestión
I Disponibilidad de Agua II técnicas de Cultivo III
DIRECTAS del Agua para Riego
para Riego Tradicional
1.1 Deficiente Infraestructura 2.1 Desconocimiento de 3.1 Deficiente Gestión en la
de riego de conducción en técnicas de cultivo Distribución del agua por la
el sector de Pampas el modernas y Organización de Regantes
CUASAS
INDIRECTAS Tizal eficientes.
1.2 Altos Niveles de
Desperdicio de agua en la
Aplicación en parcela
ANÁLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA

El listado de posibles efectos que originan el problema y su clasificación, se indica:
EFECTOS DIRECTO:
Bajos Niveles de Oferta de Productos Agropecuarios
Bajos Ingresos de la Población dedicada al agro
EFECTOS INDIRECTOS:
La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio empresarial
Migración del campo a la ciudad
Abandono de la actividad agrícola
Bajo Nivel socioeconómico de la población rural
En el Cuadro siguiente se clasifican los efectos que se originan con el problema
Cuadro Nº 12 : Clasificación de los Efectos del Problema
Bajos Niveles de Oferta de Bajos Ingresos de la Población

EFECTOS I. II.
Productos Agropecuarios dedicada al agro
DIRECTOS
1.1 La agricultura se desarrolla en forma 2.1 Migración del campo a la ciudad
EFECTOS desordenada y sin criterio 2.2 Abandono de la actividad agrícola
INDIRECTOS 2.3 Bajo nivel socioeconómico de la población
rural.
El efecto final que provoca la no solución del problema central es que se genera un
bajo desarrollo económico y social de la población de la zona de Pampas el Tizal.
2.3 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
El gráfico siguiente muestra el árbol de causas y efectos que fue elaborado de

acuerdo al análisis realizado.
Figura Nº 02 : Arbol de Causas - Efectos
Proyecto Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes
Final
E
F
E
C
T Indirectos
O
S
Directos
Directas
C
A
U
S
A
S
Indirectas
2.4 ANALISIS DE OBJETIVOS
El objetivo Central del proyecto es: INCREMENTAR LOS NIVELES DE

RENDIMIENTOS Y DE LA PRODUCCIÓN EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS
EL TIZAL.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJO NIVELES DE RENDIMIENTOS DE INCREMENTAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTOS

LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCION DE LOS CULTIVOS Y DE LA PRODUCCIÓN
AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO AGRICOLA EN EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL
PAMPAS EL TIZAL TIZAL
La lista posible de medios que nos permitirá alcanzar los objetivos esperados
y su clasificación son:
MEDIOS DE PRIMER NIVEL:

Suficiente disponibilidad de Agua para riego
Técnicas de cultivos adecuadas
Gestión Eficiente del Agua para riego
MEDIOS FUNDAMENTALES:
Adecuada infraestructura de riego de conducción en el sector Pampas el Tizal
Adecuados Niveles de aplicación de agua en la parcela
Capacitación en técnicas de cultivos modernos y eficientes
Gestión Eficiente en la Distribución del agua por la Organización de Regantes
En el cuadro siguiente se clasifican los Medios de Primer Nivel y Medios

fundamentales.
Cuadro Nº 13 : Clasificación de los Medios de Primer Nivel y Medios fundamentales
Suficiente Técnica de
MEDIOS DE Gestión Eficiente del Agua
I Disponibilidad de Agua II Cultivo
PRIMER NIVEL III para Riego
para Riego Adecuadas
1.1 Adecuada Infraestructura 2.1 Capacitación en 3.1 Gestión eficiente en la
de riego de conducción en técnicas de cultivo Distribución del agua por la
el sector de Pampas el modernas y Organización de Regantes
MEDIOS
FUNDAMENTALES Tizal eficientes.
1.2 Adecuado Niveles de
Aplicación de agua en
parcela
Entre los principales fines que se logrará con el objetivo central son:
FINES DIRECTOS:
Incrementar los niveles de Oferta de Productos agropecuarios.
Mejorar los niveles de ingreso de la población dedicada al agro.
FINES INDIRECTOS:
La agricultura se desarrolla en forma ordenada y con criterio empresarial.
Permanencia en el campo
Continuidad en la actividad agrícola
Adecuado Nivel socioeconómico de la población rural
En el cuadro siguiente se clasifican los fines que se tendrán con el Objetivo central.
Cuadro Nº 14 : Clasificación de los Fines
Incremento de los Niveles de Oferta Adecuado nivel de ingresos de la

FINES I. II.
de Productos Agropecuarios población dedicada al agro
DIRECTOS
1.1 La agricultura se desarrolla en forma 2.1 Permanencia en el campo
FINES ordenada y con criterio empresarial 2.2 Continuidad de la actividad agrícola
INDIRECTOS 2.3 Adecuado nivel socioeconómico de la
población rural.
El efecto final que se lograría con la solución del problema central es: Aumento del
Desarrollo Económico y Social de la Población de la zona de Pampas el Tizal
2.5 ARBOL DE MEDIOS Y FINES
El gráfico siguiente muestra en árbol de medios y fines que fue elaborado de

acuerdo al análisis realizado.
Figura Nº 03 : Arbol de Medios - Fines
Proyecto Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes
Ultimo
F
I
N
E
S Indirectos
Directos
Primer
M Nivel
E
D
I
O
S
Fundamental
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS
De acuerdo al árbol de medios y fines se observa que existe dos medios

fundamentales: La adecuada disponibilidad de agua para riego y la Gestión
Eficiente de agua para riego. Lo cual nos da la pauta necesaria para solucionar el
problema, en este sentido hemos elegido acciones que ayudarían a solucionar el
problema.
Una acción será viable sí:

o Se tiene la capacidad física y técnica de llevarla a cabo.
o Muestra relación con el objetivo central
o Está de acuerdo con los límites que corresponde a la institución a cargo.
En primer lugar, para el Medio Fundamental Nº 01. Adecuada Infraestructura de

Riego de Conducción en el sector de Pampas el Tizal, de acuerdo a los criterios
técnicos acordes a la topografía, función y tipo de servicios; se han planteado una
acción única:
I. Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes
En segundo lugar para el medio fundamental Nº 02 y 03: se ha planteado la

siguiente acción.
II. Cursos de Capacitación en técnicas de riego y cultivos
En tercer lugar para el medio fundamental Nº 04: se ha planteado la siguiente

acción.
III. Cursos de Capacitación en gestión del recurso hídrico
2.5.1 Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
El gráfico siguiente muestra el árbol de medios fundamentales y acciones

propuestas para la solución del problema central.
Figura Nº 04 : Arbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIOS FUNDAMENTALES: MEDIO FUNDAMENTAL

1 4
Adecuada Infraestructura de 2y3 Gestión eficiente en la
Riego de Conducción en el Distribución del agua por la
sector Pampas el Tizal Organización de Regantes
ACCIÓN 1 ACCIÓN 2 ACCIÓN 3

Mejoramiento del Canal Cursos de capacitación Curso de capacitación
de Riego Los Cañanes en técnica de riego y en gestión del recurso
cultivo hídrico.
El gráfico anterior muestra las acciones que podrían contribuir a solucionar el
problema en donde podemos observar que se cumple los tres criterios para ser
viables, ya que se encuentran relacionadas con el objetivo central.
Analizando los medios fundamentales podemos darnos cuenta que todos ellos son
indispensables, siendo la existencia de la infraestructura el factor condicionante
para lograr los propósitos del proyecto. Bajo esta perspectiva es necesario el
análisis de las acciones complementarias, dichas acciones son aquellas que
llevadas a cabo conjuntamente permiten analizar costos o mejorar los resultados
que se presentan actualmente.
2.5.2 Planteamiento de alternativas
Después que se ha analizado los medios fundamentales y a las acciones llegando

a las siguientes conclusiones: Los dos Medios fundamentales constituyen ejes del
proyecto a ser realizado y tres de sus acciones son imprescindibles e
independientes por lo que estos medios deben ser llevados a cabo.
2.5.3 Proyecto o alternativas posibles a considerar
Analizando el árbol de medios fundamentales y acciones propuestas podemos

establecer los posibles proyectos, también se han redefinido o agrupado acciones,
con el propósito de reducir costos para duplicar esfuerzos de manera aislada.
Como se podrá ver los trabajos considerados en los proyectos posibles, son para
mejorar el canal de riego Los Cañanes, por lo tanto el pensar como alternativas de
solución es el revestimiento del la infraestructura de riego cambiando los materiales
de construcción (ya que estas constituyen distintas opciones tecnológicas).
Proyecto Posible 1:
o Revestimiento del canal de Riego Los Cañanes.
o Capacitación en técnicas de riego y cultivo.
o Capacitación en gestión del recurso hídrico.
2.5.4 Árbol de medios fundamentales y acciones propuestos definitivos
De acuerdo a los criterios descritos anteriormente, el árbol de medios

fundamentales y acciones propuestas definitivas se muestra en la figura siguiente:
Figura Nº 05 : Arbol de medios fundamentales y acciones propuestas definitivas
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIOS FUNDAMENTALES: MEDIO FUNDAMENTAL

1 4
Adecuada Infraestructura de 2y3 Gestión eficiente en la
Riego de Conducción en el Distribución del agua por la
sector Pampas el Tizal Organización de Regantes
ACCIÓN 1 ACCIÓN 2 ACCIÓN 3

Mejoramiento del Canal Cursos de capacitación Curso de capacitación
de Riego Los Cañanes en técnica de riego y en gestión del recurso
cultivo hídrico
Habría que indicar que la única alternativa viable en este caso es la relacionada al
Medio Fundamental 1 (Adecuada Infraestructura de Riego de Conducción en el
Sector Pampas el Tizal), puesto que los otros tres Medios fundamentales estarían
siendo atendidos por medios de acciones paralelas llevadas a cabo por el Proyecto
Subsectorial de Irrigación dentro de su esquema de trabajo como un Programa, los
medios Fundamentales 2 y 3 los estarían asumiendo el componente C2 (PERAT)
del Programa y el Medio fundamental 4 Correspondiente al accionar del
Componente C1 (PES).
2.5.5 Descripción de los proyectos posibles seleccionados definitivos
Los proyectos definitivos o alternativas seleccionados de acuerdo a los análisis

anteriores son las que se muestran a continuación.
Alternativa única:
 Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes
Esta acción comprende las siguientes actividades
- El Revestimiento de 1167 m de canal en tierra con concreto simple

F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de 0.70 m de base, 0.64 m
de altura y espesor e=7.5 cm; el talud es de 1.00.
- Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175
kg/cm2 de 2.90 m. de largo y 0.80 m de ancho
- Construcción de un puente carrozable de concreto armado F’C =
175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo por 5.0 m. de ancho
- Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas
compuertas metálicas
III FORMULACIÓN Y EVALUCIÓN
3.1 ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
3.1.1 ANÁLISIS DE LA OFERTA
El Proyecto titulado “Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Progresiva

0+153 al 1+320”, se encuentra ubicado en el valle de Chao perteneciente al ámbito
regulado del Subdistrito de Riego del Valle de Chao jurisdicción de la Región
Agraria de La Libertad. Debido a su ubicación geográfica posee como fuente
principal de agua al río Chorobal y como fuente complementaria a la proveniente
del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic a través del canal de 1er
orden Lateral 5.
Sistema regulado
El sistema regulado cuenta con las siguiente obras Hidráulicas Mayores terminadas
de la etapa I y II; La Bocatoma construida sobre el lecho del río Santa, con una
capacidad de captación de 105 m3/s, el desripiador, el desarenador, el canal de
derivación hasta el túnel intercuencas de 25 km, el túnel intercuencas de 10 km Y
el canal madre de 113 km que llega hasta el Valle de Moche.
Canal Madre
Es un canal de derivación, construido en forma telescópica de sección
trapezoidal con una capacidad máxima de conducción de 70 m3/s y una
longitud total aproximada de 150 km, presenta una eficiencia de conducción
del 95%
El sistema de Canales Principales los conforman:
 Canal Lateral Nº 4:
Es un canal de 1° Orden, totalmente revestido que s e inicia en la toma Nº 4
ubicada en la progresiva 23+710 del Canal Madre y tiene una longitud de
6.885 km El canal es de tipo telescópico con sección trapezoidal. Su
capacidad de conducción es de 1.20 m3/s en el tramo inicial y de 0.15 m3/s
en el tramo final. Posee camino de servicio totalmente lastrado en toda su
longitud y da inicio a 05 sublaterales también revestidos que presentan una
longitud de 15.89 km.
ubicada en la progresiva 25+802 y tiene una longitud de 23.67 km El canal
es de tipo telescópico con sección trapezoidal. Su capacidad de conducción
es de 2.60 m3/s en el tramo inicial y de 0.50 m3/s en el tramo final. Posee
camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 17
sublaterales revestidos en la mayor parte de su recorrido que presentan una
longitud de 28.471km
ubicada en la progresiva 26+550 y tiene una longitud de 8.39 km El canal es
de tipo telescópico con sección trapezoidal. Su capacidad de conducción es
de 1.20 m3/s en el tramo inicial y de 0.150 m3/s en el tramo final. Posee
camino de servicio totalmente lastrado en toda su longitud y da inicio a 05
sublaterales también revestidos que presentan una longitud de 16.319 km
Adicionalmente existen diversos canales menores, cuyas características se indican
en el esquema hidráulico que se presenta en la figura N°06.
Como se puede ver en las figuras N° 06 y 07, el sec tor de riego Pampas el Tizal,
cuenta con un único canal de derivación que es Los Cañanes, que se abastece de
recurso hídrico principalmente del río Chorobal mediante la toma directa ubicada en
la progresiva 13+440. Así mismo cuenta como fuente complementaria e importante
al sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic que a través del canal
Lateral 5, deriva sus aguas al canal de 2° orden Vi ctoria II para luego esta verter
esta agua al río Chorobal en la progresiva 13+950 uniéndose con el agua propia
del río y que finalmente es captada por la toma directa del canal de riego Los
Cañanes.
En el siguiente cuadro se muestra los volúmenes solicitados al sistema regulado

del Proyecto Especial Chavimochic por cada Comisión de Regantes.
Cuadro Nº 15 : Volúmenes Netos solicitados al Proyecto

Especial Chavimochic en MMC
COMISION DE 2004
TOTAL
REGANTES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Lateral 4 1.271 1.081 1.536 1.593 1.199 0.891 1.129 0.605 0. 757 1.110 0.963 1.254 13.387
Lateral 5A 0.602 0.633 0.770 0.895 0.535 0.420 0.576 0.316 0 .390 0.661 0.443 0.692 6.933
Lateral 5B 1.347 1.433 1.470 1.781 1.251 1.088 1.104 0.718 0 .847 1.520 1.234 1.552 15.345
Latera 6 1.035 1.087 1.402 1.667 1.137 0.917 1.120 0.609 0.726 1.520 0.974 1.532 13.727
TOTAL 4.254 4.234 5.178 5.936 4.121 3.316 3.929 2.248 2.720 4.811 3.614 5.031 49.392
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
Sistema no regulado
La serie histórica de las descargas del río Chao, datan desde 1956 al 2004, el
régimen hidrológico es irregular característico de los ríos de la Costa Peruana. El
periodo de avenida se da entre los meses de enero a marzo y el periodo de estiaje
entre los meses de abril a diciembre, durante los cuales los caudales son nulos, el
aporte hídrico promedio de 49 años se muestra en el cuadro Nº 16.
El Sector Pampas el Tizal, debido a las filtraciones existentes a lo largo del río
Chorobal, cuenta con una disponibilidad hídrica permanente de agua de filtración,
el cual presenta un masa anual de 5.19 MMC, según se muestra en el cuadro Nº
17.
Cuadro Nº 17 : Aporte de Agua de Recuperación (filtraciones) río Chorobal
MESES
VARIABLES TOTAL
AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Caudal m3/s 0.11 0.15 0.16 0.18 0.18 0.21 0.22 0.2 0.18 0.15 0.12 0.12 1.980
Masa MMC 0.295 0.389 0.429 0.467 0.482 0.562 0.532 0.536 0.467 0.402 0.311 0.321 5.192
Fuente: Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
Figura Nº 06 : Esquema hidráulico del sistema de riego
ESQUEMA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE DE CHAO

SECTOR REGULADO
CD CANAL MADRE CHAVIMOCHIC

26+550 25+802 23+710
L1 LATERAL 6 L1 LATERAL 5A L1 LATERAL 4

Q = 1200 L = 8351 Q = 2600 L = 12594 Q = 1200 L = 6774
N= 259 A = 1580.7 MANANTIAL SAN JORGE N= 156 A= 986 N= 194 A = 1058.7
PUQUIO PORVENIR
L2 TOMA 501
25+794 Q= 70 L= 660
L2 NORTE CD SAN JORGE N= 4 A= 30
Q= 80 L = 3750 26+750 Q= 70 L= 250 23+730 CD PORVENIR
N= 40 A= 168 L2 SUR N= A= L2 MONTE GRANDE Q= 50 L = 1300
27+006 Q= 80 L = 1512 26+006 Q= 150 L = 1390 L2 HUASAQUITO L2 HURANGO N= A=
N= 8 A= 52 N= 4 A= 44 MANANTIAL SAUSALITO Q= 100 L= 2556 Q= 250 L = 3850
28+467 L2 FORTUNATA I N= 14 A= 68 N= 23 A= 171
CHOROBAL
MANANTIAL SANTA ROSA MANANTIAL EUCALIPTO Q= 150 L= 1890 27+092
L2 BUENA VISTA I L2 SAN JORGE N= 22 A= 94
Q = 120 L = 5630 Q = 200 L= 2074 L2 SAUSALITO ALTO CD SAUSALITO
N= 34 A = 246 N= 31 A = 140 28+182 Q= 80 L = 1060 Q= 40 L= 570 24+160 L2 PAREDES
CD SANTA ROSA CD EUCALIPTO N= 7 A= 24 N= A= Q= 100 L = 1776
Q= 80 L = 1350 Q= 40 L= 2360 L2 PIEDRA PARADA N= 7 A= 14
RIO
N= A= N= 2 A= 5 Q= 100 L = 2270 29+603

N= 8 A= 44 L2 4.0.2
Q= 100 L= 740 25+495
L2 EL CIRUELO N= 7 A= 24
HUAMANZAÑA
L2 BUENA VISTA II Q = 100 L= 1780 30+302
Q = 100 L = 2300 29+311 MANANTIAL SAN ROBERTO N= 7 A= 50
N= 26 A= 81 L2 SAN JOSE
L2 FORTUNATA III Q= 100 L = 1520 26+063
Q= 90 L= 790 31+826 N= 20 A= 94
L2 SAN ROBERTO CD SAN ROBERTO MANANTIAL EL INCA N= 10 A= 76 L2 VICTORIA I 27+761
31+250 Q = 200 L = 3345 Q= 80 L= 1400 32+673 Q= 60 L = 1750
RIO
N= 35 A = 140 N= 1 A= 3 N= 11 A= 69 L2 CAMPO NUEVO
L2 INCA I L2 MERCEDES Q= 500 L= 8000
L2 LUNAR ALTO CD EL INCA Q = 120 L = 2405 32+952 Q= 150 L= 1520 N= 76 A= 521
Q = 200 L = 2734 31+819 Q= 40 L= 690 N= 26 A = 121 L2 INCA II N= 17 A= 73
N= 23 A = 177 MANANTIAL EL LUNAR N= A= 34+932 Q= 120 L = 1400
N= 20 A = 105.95 27+936 L2 DELGADO
L2 VICTORIA II 29+080 Q= 100 L= 801
L2 PANAMERICANO Q = 120 L= 1460 36+410 N= 7 A= 35
Q = 300 L = 3078 34+900 CD EL LUNAR N= 17 A = 127 L2 VICTORIA III
N= 46 A = 361 Q= 80 L= 830 37+222 Q= 90 L = 1250
L2 LUNAR BAJO N= 3 A= 7 N= 12 A= 76 L2 MECHE
34+901 Q= 80 L = 2764 30+460 Q= 100 L = 1450
N= 30 A = 214 AGUA REGULADA L2 TRONCAL N= 13 A= 59
PARA EL SECTOR PAMPAS EL TIZAL 38+396 Q= 120 L= 750
N= 11 A= 89
L1 LATERAL 5B
L1 CAÑANES B Q = 1200 L = 10394
Q= 80 L = 1000 ENTREGA DEL AGUA AL RIO N= 247 A = 1816.7
N= 8 A= 10 13+950
L2 CHAO I
Q= 120 L= 2128 37+829
CD LOS CAÑANES 13+440 N= 22 A = 138 L2 OESTE
Q = 250 L= 6805 39+138 Q= 120 L = 3711 10+780
N= 67 A = 263 N= 66 A= 270 CD CORONADO
L1 CAÑANES A 40+159 Q= 40 L= 730
Q = 250 L = 4389 N= 7 A= 22
N= 67 A = 263 L2 CHAO IIII L2 CHAO IIIIII
HUAMANZAÑA
Q= 120 L = 2709 Q= 120 L = 2789 L1 SANTA RITA B

SECTOR PAMPAS EL TIZAL
N= 46 A= 233 N= 28 A= 197 Q= 60 L = 3970
N= 19 A = 169.20
7+380
L2 CHAO IV CD SANTA RITA
Q= 120 L= 1650 41+905 Q= 120 L= 2040
N= 21 A= 169 L2 SANTA ROSA N= 48 A = 390.70
RIO
43+174 Q= 120 L = 1280

N= 11 A= 52 L1 SANTA RITA A
CD 28 DE JULIO 10+120 Q= 120 L= 3721
Q= 100 L= 4355 L2 ALGODONES N= 48 A = 188.50
N= 21 A= 70 43+529 Q= 120 L = 2272
45+409 N= 24 A= 222
4+900 3+650
CD CARRICILLOS L2 TIZAL II L2 TIZAL I CD CONFRATERNIDAD
Q= 60 L= 1000 Q= 60 L= 1550 Q= 120 L= 914 Q= 80 L= 2071
N= 5 A= 60 N= 11 A= 64 N= 19 A= 60 N= 15 A= 74
4+770
CD SAN MARTIN L2 PRIMERO MAYO L2 CERRITOS CD PROGRESO
Q= 60 L= 4317 Q= 60 L= 2021 Q= 100 L = 1450 Q= 80 L= 1570
N= 9 A= 54 N= 9 A= 54 N= 17 A= 96 N= 20 A= 70
49+551
4+660
CD 1ro de MAYO
Q= 80 L= 1602
N= 23 A = 106.75
CHAO
RIO
CD CERRITOS 2+350
Q= 60 L = 1463
N= 30 A= 216
1+850 CD MEDANOS
L1 SAN BARTOLOME Q= 60 L= 1110
Q= 60 L= 400 N= 7 A= 59
N= 16 A = 118.72
Figura Nº 07 : Desarrollo Hidráulico del canal Los Cañanes
L
A
T
E
R
A
L
36+410
Toma
Victoria II
Entrega de agua del

Sistema Regulado
13+950
Toma Los
Cañanes
Canal revestido con 13+440

mampostería
0+153
2+416
Canal revestido con

mampostería
3+813
6+805
Cuadro Nº 16 : APORTE HIDROLOGICO DEL RIO CHAO
(PROMEDIO 49 AÑOS)
Masa mensual en Millones de Metros Cubicos

AÑO
MESES TOTAL
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1956 0.83 3.56 42.16 17.06 0.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.59 0.83 1.18 66.36
1957 5.01 7.60 21.27 14.59 3.19 0.47 0.32 0.21 0.29 0.00 0.00 0.00 52.94
1958 0.00 0.24 22.63 5.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 28.16
1959 0.91 2.49 14.84 7.96 0.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.21 0.34 0.46 27.55
1960 2.89 4.57 13.23 9.07 1.79 0.08 0.00 0.00 0.03 0.13 0.16 0.16 32.12
1961 1.74 2.88 8.54 5.91 1.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 20.20
1962 2.17 5.56 34.66 17.78 0.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 61.00
1963 0.00 0.77 24.75 7.41 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.80 0.80 0.83 35.37
1964 2.41 3.48 9.21 6.56 1.77 0.62 0.59 0.56 0.65 0.00 0.00 0.00 25.86
1965 0.00 0.77 7.31 0.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.08 0.03 0.00 8.27
1966 0.59 1.31 5.06 3.34 0.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10.62
1967 0.00 0.63 28.23 7.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 36.61
1968 0.37 0.92 3.59 2.44 0.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03 0.00 0.00 7.56
1969 1.07 2.32 9.75 6.01 0.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19.69
1970 1.50 4.31 30.91 15.11 0.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 52.34
1971 1.58 4.33 29.30 14.67 0.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50.45
1972 2.57 7.06 51.53 24.81 0.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.16 0.26 0.40 87.68
1973 3.56 6.07 19.66 13.01 2.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.24 0.23 0.24 45.06
1974 6.91 6.27 7.45 4.67 2.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 27.48
1975 7.82 18.17 87.16 37.07 9.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 159.32
1976 0.48 0.99 5.65 2.59 0.29 0.00 0.00 0.00 0.08 0.11 0.10 0.11 10.41
1977 2.44 4.89 28.04 12.83 1.47 0.03 0.03 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 49.75
1978 0.03 0.56 3.19 1.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.22
1979 0.00 0.00 3.80 0.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.86
1980 0.00 0.48 2.68 0.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.68
1981 1.69 2.56 19.12 1.66 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25.03
1982 1.63 1.57 2.95 1.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.84
1983 2.20 1.52 27.08 3.16 1.63 3.08 18.86 1.74 0.00 0.00 0.00 0.00 59.28
1984 1.63 2.88 18.86 1.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25.05
1985 1.66 1.48 3.86 1.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.68
1986 1.77 1.52 5.49 2.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10.86
1987 0.00 0.51 0.37 0.26 0.11 0.08 0.05 0.03 0.00 0.00 0.00 0.00 1.41
1988 0.24 0.34 0.43 0.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.32
1989 0.62 0.24 0.35 0.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.44
1990 0.00 0.27 0.48 0.39 0.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.40
1991 0.40 0.34 0.40 0.34 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.48
1992 0.00 0.00 0.46 0.36 0.24 0.16 0.11 0.05 0.00 0.00 0.00 0.00 1.38
1993 0.21 0.39 0.29 0.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.13
1994 0.11 0.27 0.51 0.39 0.35 0.23 0.19 0.08 0.00 0.00 0.00 0.00 2.12
1995 0.00 0.22 0.32 0.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.80
1996 0.32 0.31 0.27 0.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.11
1997 0.56 0.53 0.62 0.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.20
1998 24.53 78.91 70.84 11.07 2.84 1.50 1.02 0.48 0.34 0.21 0.16 0.16 192.07
1999 0.02 43.23 10.87 1.95 0.35 0.49 0.27 0.27 0.21 0.11 0.03 0.00 57.80
2000 0.00 3.80 11.73 0.60 0.37 0.29 0.27 0.19 0.08 0.00 0.00 0.00 17.32
2001 6.88 5.08 11.65 5.44 3.27 3.42 3.16 2.52 0.52 0.27 0.21 0.19 42.61
2002 0.00 1.13 17.83 3.63 0.19 0.12 0.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.22 23.18
2003 0.00 3.99 6.70 0.73 0.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11.82
2004 0.01 5.14 9.51 4.80 2.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 21.67
Qmáx 24.53 78.91 87.16 37.07 9.11 3.42 18.86 2.52 0.65 0.80 0.83 1.18 192.07
Qmin 0.00 0.00 0.27 0.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.80
Qprom. 1.82 5.03 15.01 5.75 0.80 0.22 0.51 0.13 0.04 0.06 0.06 0.08 29.52
Q50% 0.59 1.52 9.21 2.59 0.27 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14.19
Q75% 0.00 0.50 2.81 0.44 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.75
Q90% 0.00 0.24 0.37 0.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.85
Fuente: Proyecto Especial Chavimochic
De acuerdo al análisis de los registros para el periodo, se tiene que los aportes
promedios anuales del río Chao son:
Máximo : 192.07 MMC

Mínimo : 0.80 MMC
Promedio : 29.52 MMC
Asimismo el sector Pampas el Tizal complementa su necesidad de demanda de
agua; mediante el sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic, a través
del canal Lateral 5. En el siguiente cuadro se puede observar el reparto anual de
agua utilizado en el canal Los Cañanes; estos caudales observados son los netos
registrados en toma de Los Cañanes, debido a que en la operación del sistema en
la toma Victoria II se adiciona un porcentaje (25%) a lo solicitado con la finalidad de
cubrir las perdidas registradas por recorrido.
Cuadro Nº 18 : Aporte de agua del sistema regulado PECH
MESES
VARIABLES TOTAL
Caudal m3/s 0.08 0.1 0.1 0.1 0.1 0 0 0.04 0.08 0.08 0.08 0.04 0.800
Masa MMC 0.21 0.26 0.27 0.26 0.27 0.00 0.00 0.11 0.21 0.21 0.21 0.11 2.11
Fuente. Area de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao 2004
Caudales netos registrados en la toma Los Cañanes
A través del sistema regulado del Proyecto Especial Chavimochic el sector de riego
Pampas el Tizal, puede incrementar su disponibilidad de recurso hídrico actual (del
regulado) en un 50%.
En Conclusión; La oferta hídrica existente para el presente Proyecto lo conforman,

el aporte mensual del río Chao, las filtraciones permanentes al río Chao y las aguas
provenientes del sistema regulado a través del canal Madre del Proyecto Especial
Chavimochic.
De acuerdo a la Ley General de Aguas D.L. Nº 17752, que establece que en

los Distritos de Riego, el recurso agua para fines agrícolas, se regularán y
administrarán de acuerdo a los PLANES DE CULTIVO Y RIEGO. Así mismo
establece la base para la formulación de estos planes, constituyéndose así,
el Plan de Cultivo y Riego (PCR), es un instrumento que permite la
planificación agrícola en las áreas irrigadas de los Distritos de Riego del
Perú, en función de sus recursos hidrológicos, climatológicos y agrológicos.
.
Estos se deben elaborar de acuerdo a las políticas de producción
agropecuaria nacional, las de comercialización, de los criterios de
rentabilidad de los cultivos.
En el Subdistrito de Riego Chao los Planes de Cultivo y Riego se vienen

elaborando y poniendo en practica a través de las Comisiones de Regantes
y Junta de Usuarios y permite que los usuarios puedan disponer de los
recursos hídricos en las cantidades y momentos oportunos para sus
cultivos.
De acuerdo a los enunciados anteriores, la oferta hídrica también dependerá del

Plan de Cultivo y Riego (PCR) de la Comisión de Regantes y Junta de Usuarios
aprobado por la Autoridad de Aguas.
El área bajo riego del Valle es de 8,222.76 ha de las cuales en la actualidad

aproximadamente 4,228.07 ha se orientan al cultivo Maíz Amarillo, 1,963.6 ha
cultivos de caña de azúcar, espárrago y ají páprika el resto a otros cultivos
estacionales.
3.1.1.1 MODALIDAD DE RIEGO EN EL VALLE
La modalidad de riego del valle es de forma continua y por gravedad ya que existe
la disponibilidad del recurso hídrico a través del sistema regulado bajo la influencia
del Proyecto Especial Chavimochic. A nivel de los sublaterales el ordenamiento del
riego se realiza de cabecera a culata.
3.1.1.2 ADMINISTRACIÓN DE LAS AGUAS
Las entidades que participan en la administración de las aguas, tal como lo

establece el Decreto Supremo Nº 057-2000-AG son, la Administración Técnica del
Distrito de Riego Moche Virú Chao, a través de la Sub Administración Técnica de
Riego Chao, la Junta de Usuarios de Chao y la Comisión de Regantes.
La Operación y Mantenimiento del sistema de riego de la infraestructura menor

esta a cargo del área de Operación y Mantenimiento de la Junta de Usuarios del
Sub Distrito de Riego Chao.
3.1.1.3 OFERTA DE AGUA PARA EL SECTOR DE RIEGO PAMPAS EL TIZAL
Actualmente, la oferta de agua para el sector de riego de Pampas el Tizal es

suministrado por la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Chao, quien
determina las necesidades de agua de los cultivos a través de las intenciones de
siembra que están plasmados en el Plan de Cultivo y Riego (PCR), el calculo de la
demanda de agua es realizado haciendo uso de la tabla de Módulos y Coeficientes
de Riego. El cuadro siguiente muestra la cantidad de agua suministrada por la
Junta de Usuarios al sector Pampas el Tizal, que se obtiene de sumar los caudales
mostrados en el cuadro N°17, con los caudales most rados en el cuadro N°18.
Cuadro Nº 19 : Reparto Anual de Agua

Oferta de Agua Disponible en el Canal Los Cañanes
Q PROM (m3/s) 0.190 0.250 0.260 0.280 0.280 0.210 0.220 0.240 0.260 0.230 0.200 0.160 2.780
MASA (MMC) 0.509 0.648 0.696 0.726 0.750 0.562 0.532 0.643 0.674 0.616 0.536 0.429 7.321
Q. MÁX. (l/s) 290 300 320 350 370 360 300 285 240 220 220 280
Q. MIN. (l/s) 130 140 160 200 210 210 160 130 100 100 90 120
del Proyecto Especial Chavimochic.
3.1.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
3.1.2.1 CEDULA DE CULTIVO
Se ha diseñado e identificado dos cedulas de cultivo, una que corresponde a la

actualmente cultivada y la otra a la esperada por el proyecto.
3.1.2.2 CEDULA ACTUAL
En el sector de Pampas el Tizal, según el Padrón de Usuarios, cuenta con un total

de 391.68 ha, de las cuales 262.91 ha son consideradas bajo riego. según como se
muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 20 : Superficie actual bajo Riego sector Pampas el Tizal
Área bajo
Canal de Nº de Área Total Área de Área de
Riego
Derivación Usuarios Ha Licencia Permiso
Ha
Los Cañanes 67 391.68 262.91 0 262.91
TOTAL 67 391.68 262.91 0 262.91
Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2004-2005
A continuación se tiene información de la campaña agrícola 2003-2004 respecto a

lo programado y lo ejecutado para todo el sector de riego de Pampas el Tizal.
Cuadro Nº 21 : Campaña Programada y Ejecutada
PROGRAMADO EJECUTADO
CULTIVO
(ha) (ha)
a) Permanentes
Frutales 9.00 8.50
b) Semipermanentes
Caña de azúcar 7.00 7.80
Espárrago 25.50 22.00
c) Transitorios
Maíz Amarillo duro 33.50 35.50
Marigol 15.80 21.50
Sandia 11.50 6.50
TOTAL 102.30 101.80
Fuente: Área Operación Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao 2003-2004
A continuación se tiene el área irrigada ejecutada por mes, por cultivo de la

campaña agrícola 2003-2004:
Cuadro Nº 22 :
CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO
CAMPAÑA AGRICOLA Y COMPLEMENTARIA 2003 – 2004
DISTRIBUCION MENSUAL EN HA
PROYECTO: MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES

CAMPAÑA PRINCIPAL (has) SUB CAMPAÑA COMPLEMENTARIA (has) SUB
Cultivos TOTAL
AGO SET OCT NOV DIC ENE TOTAL FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
* Espárrago 10.00 5.00 7.00 22.00 0.00 22.00

Maíz Amarillo duro 12.00 6.50 2.00 20.50 12.00 12.00 32.50
* Frutales 6.50 2.00 8.50 0.00 8.50
Marigol 2.00 1.50 3.50 12.00 6.00 18.00 21.50
* Caña de Azúcar 4.00 3.80 7.80 0.00 7.80
Sandia 4.00 2.50 6.50 0.00 6.50
TOTAL 38.50 19.30 11.00 0.00 0.00 0.00 68.80 24.00 6.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30.00 98.80
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao 2003-2004
Como se podrá ver de las 262.91ha bajo riego, solamente se riega en la campaña
principal 68.80 ha y en la campaña complementaria 30.00 ha. Aproximadamente
194.11 ha no vienen siendo cultivadas actualmente.
La cedula de cultivos sin proyecto, según la información proporcionada por la Junta

de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao es la que se muestra en el cuadro
siguiente:
Cuadro Nº 23 :
CEDULA DE CULTIVO
SIN PROYETO
N°de
Cultivos AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
Hectáreas
* Espárrago 22.00 10.0 15.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0 22.0
Maíz Amarillo duro 32.50 12.0 18.5 20.5 20.5 20.5 8.5 14.0 12.0 12.0 12.0 12.0
* Frutales 8.50 6.5 6.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5
Marigol 21.50 2.0 3.5 3.5 3.5 1.5 12.0 18.0 18.0 18.0 6.0
* Caña de Azúcar 7.80 4.0 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8 7.8
Sandia 6.50 4.0 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 2.5
TOTAL 98.80 38.50 57.80 68.80 68.80 66.80 53.30 66.80 68.30 68.30 68.30 56.30 38.30
Como se puede apreciar en los cuadros N° 22 y 23. A ctualmente se tiene un total

de 98.80 ha de área sembrada en las dos campañas. Siendo el área física
sembrada en la campaña principal de 68.80 ha; la intensidad de uso de la tierra es
de 1.44
3.1.2.3 CEDULA ESPERADA
Debido a que actualmente se tiene grandes pérdidas de agua en el canal, siendo la

eficiencia de conducción por el orden del 8%, lo que conlleva a que en el sector
Pampas el Tizal se riegue una menor cantidad de superficie agrícola de la que
debería ser. Por ello en la situación Con Proyecto, se pretenderá mejorar la
eficiencia en la conducción, el cual directamente incrementará la superficie
agrícola, llegándose a sembrar hasta 118 ha; es decir se incrementara en 49.20 ha
anuales, aparte de garantizar el transito fluido del caudal destinado a este sistema
de riego todo el año.
Al implementarse el proyecto, el área sembrada entre las dos campañas, es decir
campaña principal y complementaria en la condición de Sin y Con proyecto se
incrementará de 98.80 ha a 150 ha.
Dicha superficie instalada según cultivo y campaña agrícola se detallan en el

cuadro siguiente
Cuadro Nº 24 :
CALENDARIO DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS POR SECTOR DE RIEGO
DISTRIBUCION MENSUAL EN HA
CON PROYETO

CAMPAÑA PRINCIPAL (has) SUB CAMPAÑA COMPLEMENTARIA (has) SUB
Cultivos TOTAL
AGO SET OCT NOV DIC ENE TOTAL FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
* Espárrago 10.00 5.00 5.00 20.00 0.00 20.00
Maíz Amarillo duro 12.00 5.00 2.00 16.00 35.00 0.00 35.00
* Frutales 6.50 3.50 10.00 0.00 10.00
Marigol 2.00 1.00 3.00 10.00 7.00 17.00 20.00
* Caña de Azúcar 4.00 4.00 8.00 0.00 8.00
Sandia 4.00 3.00 7.00 0.00 7.00
Ají Páprika 15.00 5.00 8.00 2.00 30.00 0.00 30.00
Alcachofa 5.00 5.00 8.00 7.00 15.00 20.00
TOTAL 58.50 23.00 18.50 2.00 16.00 0.00 118.00 18.00 14.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32.00 150.00
Fuente: Elaboración propia con datos extraídos de la Junta de Usuarios de subdistrito de Riego Chao
Cuadro Nº 25 :
CEDULA DE CULTIVO
CON PROYETO
N°de
Hectareas
* Esparrago 20.00 10.0 15.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20. 0 20.0 20.0 20.0
Maiz Amarillo duro 35.00 12.0 17.0 19.0 19.0 35.0 23.0 18.0 16.0 16.0
* Frutales 10.00 6.5 6.5 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10 .0 10.0 10.0
Marigol 20.00 2.0 3.0 3.0 3.0 1.0 10.0 17.0 17.0 17.0 7.0
* Caña de Azucar 8.00 4.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8 .0 8.0
Sandia 7.00 4.0 7.0 7.0 7.0 7.0 7.0 3.0
Aji Paprika 30.00 15.0 20.0 28.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 15. 0 10.0 2.0
Alcachofa 20.00 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 13.0 20.0 15.0 15.0 15. 0 15.0
TOTAL 150.00 58.50 81.50 100.00 102.00 116.00 103.00 112.00 121.00 101.00 80.00 62.00 53.00
Fuente: Elaboracion propia con datos extraidos de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
La distribución de las áreas de cultivo propuesta en el cuadro anterior han sido

planteadas teniendo en consideración el Plan de Cultivo Riego de la Junta de
Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, de acuerdo a la normatividad vigente como
la Ley General de Aguas D.L. Nº 17752. De lo anterior se ha desagregado la cedula
de cultivo el cual se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 26 :
CAMPAÑA AGRICOLA PRINCIPAL Y COMPLEMENTARIA 2005-2006
DEMANDA DE AGUA EN M3 – CON PROYECTO ALTERNATIVA UNICA
N°de
Hectáreas
10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0
* Espárrago 20.00 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
12.0 12.0 12.0 12.0 12.0
Maíz Amarillo 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
35.00
duro 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
16.0 16.0 16.0 16.0 16.0
6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5 6.5
* Frutales 10.00
3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5
2.0 2.0 2.0 2.0
1.0 1.0 1.0 1.0
Marigol 20.00
10.0 10.0 10.0 10.0
7.0 7.0 7.0 7.0
* Caña de 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
8.00
Azúcar 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
Sandia 7.00
3.0 3.0 3.0 3.0 3.0 3.0
15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0 15.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
Ají Páprika 30.00
8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0
2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0
Alcachofa 20.00 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0
7.0 7.0 7.0 7.0 7.0
TOTAL 150.00 58.5 81.5 100.0 102.0 116.0 103.0 112.0 106.0 96.0 72.0 60.0 53.0
3.1.2.4 ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de los cultivos más
importantes de la zona, teóricamente esta demanda se calcula mediante los índices
de evapotranspiración, los niveles de la evapotranspiración potencial existen
diversas herramientas así como software informáticos, entre los cuales podemos
citar: Hargreaves, Blanney-Cridle, el software informático Crop Wat 4 windows
versión 4.3, etc., éste último publicado por la FAO, el que emplea para el cálculo de
la Eto: a) la ecuación de Penman-Monteith, b) un modelo de distribución de datos
ajustados a una curva de promedios mensuales y c) los coeficientes de Angtrom de
a = 0.25 y b = 0.50.
Para determinar las demandas de agua se ha empleado el método de las

demandas unitarias o módulo de riego, expresado en m3/ha requerido, para lo cual
se ha utilizado la información de la cedula de cultivo existente en la zona, la
evapotranspiración potencial (a base de los registros históricos de los datos
meteorológicos de la zona, que para este proyecto se ha tomado de la estación
meteorológica de San Carlos), los coeficientes de cultivo y la eficiencia de riego
este ultimo proporcionado por la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao
relacionando los módulos de riego con la disponibilidad determinada en las fuentes
hídricas se ha obtenido la demanda expresada en m3/ha – campaña.
Para los efectos de calculo de la demanda de agua en el área a beneficiar se
formulo la cedula de cultivo representativa, conformada por los cultivos
predominantes de la zona y aquellos con perspectivas de mercado.
a) Evapotranspiración Potencial
Información Meteorológica.
En la Región la Libertad existe estaciones meteorológicas que permiten obtener
registros de temperatura media mensual (tmm) máxima, mínima, humedad relativa,
velocidad del viento, horas de sol y radiación solar, presión atmosférica. Para ello
se ha realizado los cálculos con la estación meteorológica de San Carlos ubicada a
125 msnm, la que ha sido registrada en el software Cropwat 4 Versión 4.3 for
Windows – FAO así como para los datos de precipitación se ha tomado de la
estación de San Carlos.
Cálculo de la ETo
Para determinar la Evapotranspiración Potencial (ETo), se realizó los cálculos
mediante el Cropwat 4 Versión 4.3 for Windows – FAO. Se emplearon los valores
medios mensuales de las variables meteorológicas registradas en la estación de
San Carlos, cuyos valores promedios mensuales se muestran en los cuadros N° 27
y 28.
Cuadro Nº 27 : Datos de Precipitación Estación San Carlos
Precipitación Total Precipitación Efectiva

MES
(mm/mes) (mm/mes)
ENERO 9.80 9.60

FEBRERO 3.00 3.00
MARZO 9.00 8.90
ABRIL 1.80 1.80
MAYO 1.20 1.20
JUNIO 5.00 5.00
JULIO 2.20 2.20
AGOSTO 12.60 12.30
SEPTIEMBRE 1.40 1.40
OCTUBRE 0.00 0.00
NOVIEMBRE 0.80 0.80
DICIEMBRE 4.50 4.50
TOTAL 51.30 50.70

* Datos recabados del Proyecto Especial Chavimochic, para el calculo de la Precipitación
Efectiva se ha hecho usos del programa Cropwat
Cuadro Nº 28 : Datos Climáticos Estación San Carlos
Máxima Mínima Humedad Velocidad Horas de Radiación Evapotranspiración Evapotranspiración

MES Temperatura Temperatura relativa de Viento Sol Solar Potencial Potencial
(°C) (°C) (%) (Km/día) (hrs) (MJ/m2/día) Eto (mm/día) Eto (mm/mes)
ENERO 26.40 18.90 78.00 140.40 7.00 20.70 4.13 128.03

FEBRERO 27.70 20.30 79.00 136.10 5.80 19.00 4.00 112.00
MARZO 27.40 19.30 78.00 132.70 6.10 19.10 3.96 122.76
ABRIL 25.00 18.00 83.00 82.10 7.00 19.10 3.45 103.50
MAYO 24.30 16.40 83.00 108.20 6.00 16.10 2.91 90.21
JUNIO 21.30 14.20 80.00 75.80 2.40 10.60 2.01 60.30
JULIO 21.70 14.70 78.00 83.30 3.40 12.20 2.27 70.37
AGOSTO 19.90 13.90 86.00 17.30 5.50 16.20 2.54 78.74
SEPTIEMBRE 22.90 14.40 77.00 97.70 6.30 18.80 3.35 100.50
OCTUBRE 21.70 15.60 84.00 117.60 7.00 20.60 3.47 107.57
NOVIEMBRE 22.80 16.00 74.00 121.00 7.00 20.70 3.79 113.70
DICIEMBRE 24.50 17.30 74.00 115.90 6.80 20.20 3.89 120.59
PROMEDIO 23.80 16.58 79.50 102.34 5.86 17.78 3.31 100.69
* Datos recabados del Proyecto Especial Chavimochic, para el calculo de la Eto se ha hecho usos del programa Cropwat
Cuadro Nº 29:
DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION SIN PROYECTO

N°de
Hectáreas
10.00 0.61 0.65 0.95 0.98 0.99 0.99 0.99 0.99 0.98 0.97 0.96 0.90
* Espárrago 5.00 0.61 0.65 0.95 0.98 0.99 0.99 0.99 0.99 0.98 0.97 0.96
7.00 0.61 0.65 0.95 0.98 0.99 0.99 0.99 0.99 0.98 0.97
12.00 0.58 0.82 1.21 1.26 0.90
6.50 0.58 0.82 1.21 1.26 0.90
Maíz Amarillo duro
2.00 0.58 0.82 1.21 1.26 0.90
12.00 0.58 0.82 1.21 1.26 0.90
6.50 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
* Frutales
2.00 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
2.00 0.38 0.90 1.12 0.98
1.50 0.38 0.90 1.12 0.98
Marigol
12.00 0.38 0.90 1.12 0.98
6.00 0.38 0.90 1.12 0.98
4.00 0.36 0.70 1.18 1.29 1.31 1.32 1.32 1.30 1.28 1.20 1.08 0.85
* Caña de Azúcar
3.80 0.36 0.70 1.18 1.29 1.31 1.32 1.32 1.30 1.28 1.20 1.08
4.00 0.38 0.60 1.05 1.10 1.05 0.85
Sandia
2.50 0.38 0.60 1.05 1.10 1.05 0.85
Kc Ponderado 98.80 0.53 0.63 0.86 1.00 0.99 0.96 0.78 0.87 1.02 1.02 0.92 0. 86
AREA DE CULTIVO 98.80 38.50 57.80 68.80 68.80 66.80 53.30 66.80 68.30 68.30 68.30 56.30 38.30
Kc de los cultivos, elaborados con el manual FAO 24
Cálculo de la demanda de agua para riego
El cálculo de demanda de agua se realizo de acuerdo al siguiente procedimiento:

a) Cálculo de los Valores mensuales de ETo.
b) Establecimiento de valores mensuales de Kc para los cultivos en la situación
actual y con proyecto.
c) Estimación de demandas netas mensuales para cada cultivo y las demandas
de la cédula de cultivo en su conjunto; teniendo en consideración la época de
siembra en la zona.
d) Cálculo de la demanda bruta de agua empleando los valores de eficiencia de
riego del sistema.
e) Determinación de los módulos de riego.
En los cuadros N°29 y30 se muestran la determinaci ón de los coeficientes de riego

ponderando (kc), así como las áreas de riego para las situaciones “Sin y Con
Proyecto”, los cuales sirven para determinar la demanda de agua.
Cuadro Nº 30:
DETERMINACION DE Kc PONDERADO – SITUACION CON PROYECTO

N°de
Hectáreas
10.00 0.61 0.65 0.95 0.98 0.99 0.99 0.99 0.99 0.98 0.97 0.96 0.90
* Espárrago 5.00 0.61 0.65 0.95 0.98 0.99 0.99 0.99 0.99 0.98 0.97 0.96
5.00 0.61 0.65 0.95 0.98 0.99 0.99 0.99 0.99 0.98 0.97
12.00 0.58 0.82 1.21 1.26 0.90
5.00 0.58 0.82 1.21 1.26 0.90
Maíz Amarillo duro
2.00 0.58 0.82 1.21 1.26 0.90
16.00 0.58 0.82 1.21 1.26 0.90
6.50 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
* Frutales
3.50 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55
2.00 0.38 0.90 1.12 0.98
1.00 0.38 0.90 1.12 0.98
Marigol
10.00 0.38 0.90 1.12 0.98
7.00 0.38 0.90 1.12 0.98
4.00 0.36 0.70 1.18 1.29 1.31 1.32 1.32 1.30 1.28 1.20 1.08 0.85
* Caña de Azúcar
4.00 0.36 0.70 1.18 1.29 1.31 1.32 1.32 1.30 1.28 1.20 1.08
4.00 0.38 0.60 1.05 1.10 1.05 0.85
Sandia
3.00 0.38 0.60 1.05 1.10 1.05 0.85
15.00 0.58 0.78 0.97 0.98 0.97 0.96 0.90
5.00 0.58 0.78 0.97 0.98 0.97 0.96 0.90
Ají Páprika
8.00 0.58 0.78 0.97 0.98 0.97 0.96 0.90
2.00 0.58 0.78 0.97 0.98 0.97 0.96 0.90
5.00 0.60 0.90 0.96 0.98 0.99 0.98 0.96 0.93
Alcachofa 8.00 0.96 0.93 0.60 0.90 0.96 0.98 0.99 0.98
7.00 0.98 0.96 0.93 0.60 0.90 0.96 0.98 0.99
Kc Ponderado 150.00 0.12 0.11 0.13 0.14 0.13 0.14 0.13 0.14 0.10 0.13 0.16 0 .17
AREA DE CULTIVO 150.00 73.5 96.5 107.0 102.0 116.0 103.0 112.0 106.0 96.0 72. 0 60.0 53.0
Kc de los cultivos, elaborados con el manual FAO 24
Los coeficientes del cultivo (kc) utilizados, la superficie cultivada, la demanda

mensual neta por cultivo y balance hídrico para situaciones con proyecto para la
alternativa 1 con una eficiencia de riego de 13.35 % (canal rustico) se muestra en el
cuadro N° 32, así como para la situación sin proyec to se muestran en el cuadro N°
31.
En los cuadros siguientes se muestran los requerimientos hídricos por las cedula
de cultivo en las situaciones “Sin y Con Proyecto”.
Cuadro Nº 31:
CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – SIN PROYECTO
PARTAMENTO: LA LIBERTAD
OVINCIA: VIRU
TRITO: CHAO
LLE: CHAO
EA: 98.80 ha
REFERENCIA AREA % AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
ARRAGO 22.00 22.27

Z AMARILLO DUR 32.50 32.89
TALES 8.50 8.60
RIGOL 21.50 21.76
A DE AZUCAR 7.80 7.89
DIA 6.50 6.58
AL 98.80 100.00
ero de días por mes 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
de terreno cultivada has 38.50 57.80 68.80 68.80 66.88 53.30 66.80 68.30 68.30 68.30 56.30 38.30
ficiente de riego ponderado (Kc) 0.53 0.63 0.86 1.00 0.99 0.96 0.78 0.87 1.02 1.02 0.92 0.86
potranspiración pot (ETP) mm/mes 128.03 112.00 122.76 103.50 90.21 60.30 70.37 78.74 100.50 107.57 113.70 120.59
potranspiración real (ETR) mm/mes 67.69 70.96 105.94 103.36 89.26 57.74 54.99 68.70 102.67 109.41 104.10 103.18
ipitación total (Pt) mm/mes 9.80 3.00 9.00 1.80 1.20 5.00 2.20 12.60 1.40 0.00 0.80 4.50
efectiva mm/mes 9.60 3.00 8.90 1.80 1.20 5.00 2.20 12.30 1.40 0.00 0.80 4.50
uerimiento neto (mm) 58.09 67.96 97.04 101.56 88.06 52.74 52.79 56.40 101.27 109.41 103.30 98.68
uerimiento neto (m3/ha) 580.90 679.65 970.43 1,015.63 880.61 527.41 527.86 564.00 1,012.70 1,094.11 1,032.97 986.75
encia de riego 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026
uerimiento bruto (m3/ha) 22,342.16 26,140.38 37,324.21 39,062.73 33,869.47 20,284.97 20,302.12 21,692.23 38,950.15 42,081.20 39,729.65 37,952.04
ción total mensual (m3) 860,173.33 1,510,913.85 2,567,905.77 2,687,515.96 2,265,190.47 1,081,189.00 1,356,181.74 1,481,578.98 2,660,295.19 2,874,146.28 2,236,779.42 1,453,562.97 23,035,432.95
uerimiento bruto (lt/s) 321.15 582.91 958.75 1,036.85 845.73 403.67 560.59 553.16 1,026.35 1,073.08 862.96 542.70 8,767.89
REQUERIMIENTO EN M.M.C. 0.86 1.51 2.57 2.69 2.27 1.08 1.36 1.48 2.66 2.87 2.24 1.45 23.04
NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA
Eficiencia de conducción 8.00 0.08

Eficiencia de distribución 65.00 0.65
Eficiencia de aplicación 50.00 0.50
EFICIENCIA DE RIEGO 0.026
44
Cuadro Nº 32:
CALCULO DE LA DEMANDA PARA UNA CEDULA DE CULTIVO (LT/SEG) – CON PROYECTO
PARTAMENTO: LA LIBERTAD
OVINCIA: VIRU
TRITO: CHAO
LE: CHAO
EA: 150.00 ha
REFERENCIA AREA % AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
ARRAGO 20.00 13.33

Z AMARILLO DUR 35.00 23.33
TALES 10.00 6.67
IGOL 20.00 13.33
A DE AZUCAR 8.00 5.33
DIA 7.00 4.67
PAPRIKA 30.00 20.00
ACHOFA 20.00 13.33
AL 150.00 100.00
ero de días por mes 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00
de terreno cultivada has 73.50 96.50 107.00 102.00 116.00 103.00 112.00 106.00 96.00 72.00 60.00 53.00
ficiente riego ponderado (Kc) 0.63 0.72 0.86 0.97 0.92 0.94 0.90 0.92 0.94 0.96 0.93 0.88
potranspiración pot (ETP) mm/mes 128.03 112.00 122.76 103.50 90.21 60.30 70.37 78.74 100.50 107.57 113.70 120.59
potranspiración real (ETR) mm/mes 81.16 80.18 105.71 99.92 82.78 56.43 63.45 72.63 94.76 103.04 105.38 106.12
ipitación total (Pt) mm/mes 9.80 3.00 9.00 1.80 1.20 5.00 2.20 12.60 1.40 0.00 0.80 4.50
fectiva mm/mes 9.60 3.00 8.90 1.80 1.20 5.00 2.20 12.30 1.40 0.00 0.80 4.50
uerimiento neto (mm) 71.56 77.18 96.81 98.12 81.58 51.43 61.25 60.33 93.36 103.04 104.58 101.62
uerimiento neto (m3/ha) 715.64 771.82 968.11 981.18 815.83 514.30 612.52 603.27 933.63 1,030.43 1,045.81 1,016.19
encia de riego 0.1335 0.1335 0.1335 0.1335 0.1335 0.1335 0.1335 0.1335 0.1335 0.1335 0.1335 0.1335
uerimiento bruto (m3/ha) 5,359.16 5,779.83 7,249.83 7,347.69 6,109.46 3,851.42 4,586.96 4,517.62 6,991.61 7,716.50 7,831.67 7,609.87
ción total mensual (m3) 393,898.11 557,753.71 775,731.37 749,464.19 708,696.87 396,695.80 513,739.09 478,867.86 671,194.28 555,588.22 469,900.03 403,323.27 6,674,852.80
uerimiento bruto (lt/s) 147.06 215.18 289.62 289.15 264.60 148.11 212.36 178.79 258.95 207.43 181.29 150.58 2,543.13
REQUERIMIENTO EN M.M.C. 0.39 0.56 0.78 0.75 0.71 0.40 0.51 0.48 0.67 0.56 0.47 0.40 6.67
NTE: ELABORACION DEL PROYECTISTA
Eficiencia de conducción 34.24 0.34

Eficiencia de distribución 65.00 0.65
Eficiencia de aplicación 60.00 0.60
45
De acuerdo al cuadro Nº 31 se observa que en la situación actual con la
pérdida por conducción de 92 % (véase cuadro N° 04) , la cedula de cultivos
requiere un volumen de agua anual de 23.04 MMC cifra muy elevada si se
tiene en cuenta que el promedio general en los otros sectores de riego la
pérdida por conducción no pasa del 30 %, este hecho está generando que los
usuarios de Pampas el Tizal estén solicitando mas agua de la requerida por los
cultivos, así como que existan solamente 98.80 has bajo riego en las dos
campañas agrícolas que se desarrollan anualmente. Con el mejoramiento de la
eficiencia en la conducción del canal Los Cañanes el área sembrada anual
será de 150 ha en las dos campañas.
Análisis de la Oferta
La oferta está dada por el caudal disponible en el río Chorobal y la suministrada
por el Proyecto Especial Chavimochic, debidamente autorizada por la
Administración Técnica del Distrito de Riego Moche Virú Chao. En el cuadro N°
33 se presenta el registro de caudales y masa de agua utilizada por el canal
Los Cañanes en el año 2004, por sus dos fuentes disponibles.
Cuadro Nº 33:
OFERTA DE AGUA DISPONIBLE EN EL CANAL LOS CAÑANES
Q PROM (m3/s) 0.190 0.250 0.260 0.280 0.280 0.210 0.220 0.240 0.260 0.230 0.200 0.160 2.780
MASA (MMC) 0.509 0.648 0.696 0.726 0.750 0.562 0.532 0.643 0.674 0.616 0.536 0.429 7.321
Q. MÁX. (l/s) 290 300 320 350 370 360 300 285 240 220 220 280
Q. MIN. (l/s) 130 140 160 200 210 210 160 130 100 100 90 120
del Proyecto Especial Chavimochic.
3.1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA

En la situación actual, es decir, cuando el canal no cuenta con el revestimiento,
la demanda de agua considerado las eficiencias de conducción y distribución
es de 23.04 MMC, el déficit de agua es esta situación se muestra en el cuadro
siguiente.
Cuadro Nº 34:
BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION “SIN PROYECTO”
MESES AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
DEMANDA DE AGUA MMC 0.86 1.51 2.57 2.69 2.27 1.08 1.36 1.48 2.66 2.87 2.24 1.45 23.04
OFERTA DE AGUA MMC 0.51 0.65 0.70 0.73 0.75 0.56 0.53 0.64 0.67 0.62 0.52 0.43 7.30
DEFICIT MMC 0.35 0.86 1.87 1.96 1.52 0.52 0.82 0.84 1.99 2.26 1.72 1.03 15.73
Fuente: Elaboracion por el proyectista
Volumen Demandado MMC
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
De a cuerdo al cuadro anterior, existe déficit de agua en todo los meses del
año. Así mismo podemos apreciar que del mes de Setiembre a Enero y de
Marzo a Julio representa las demandas de agua de la campaña principal y
complementaria respectivamente.
El déficit de agua se debe principalmente a las pérdidas por conducción

(eficiencia de conducción de solamente de 8%, eficiencia de distribución de
65% y una eficiencia de aplicación de 50%) que se presentan a lo largo del
canal de tierra de 6.805 km, el cual esta construido sobre suelo muy arenoso,
perdiéndose el agua por filtración. Según estudios realizados y las
informaciones de campo obtenidas en los cuadros N° 01 y 04; de 250 l/s de
agua que ingresa al tramo inicial del canal, solo llega al final 20 l/s.
Por lo que podemos resumir: La eficiencia por distribución en la situación sin

proyecto es actualmente de 65%, porcentaje que se mantendrá en la situación
con proyecto.
La eficiencia por aplicación en la situación sin proyecto es de 50%, porcentaje

que se incrementara a 60% en la situación con proyecto mediante el desarrollo
de capacitaciones y talleres de campo sobre el manejo y uso eficiente del agua
en parcelas.
En cuanto a la eficiencia por conducción del canal; actualmente es del 8%,

según información obtenida mediante evaluaciones de aforo realizados en el
tramo de 6.360 km y según se muestra en el cuadro N° 35 Sin Proyecto. Con
esta información y con el análisis de las demás eficiencias, se obtiene una
eficiencia del sistema de riego sin proyecto de 2.6%
Cuadro Nº 35:
DETERMINACION DE LA EFICIENCIA DE CONDUCCION
“SIN Y CON PROYECTO”
SIN PROYECTO CON PROYECTO
Tramo Eficiencia Productos Infiltración Progresiva Tramo Eficiencia Productos Infiltración

0
103 99.92% 102.918 90 153 103 99.92% 102.918 90
307 88.87% 272.834 4,264 460 307 99.00% 303.930 50
964 72.07% 694.775 3,139 1424 964 99.00% 954.360 50
726 88.13% 639.788 1,422 2150 726 88.13% 639.788 1,422
266 90.78% 241.475 3,248 2416 266 90.78% 241.475 3,248
1,397 98.44% 1375.172 108 3813 1,397 98.44% 1375.172 108
877 74.60% 654.270 2,790 4690 877 74.60% 654.270 2,790
430 85.11% 365.957 2,666 5120 430 85.11% 365.957 2,666
455 65.96% 300.106 3,302 5575 455 65.96% 300.106 3,302
785 25.00% 196.250 4,577 6360 785 25.00% 196.250 4,577
6,310 4,844 25,607 l/m2/día 6,310 5,134 18,303 l/m2/día
PROMEDIO 76.76% 230 l/s PROMEDIO 81.37% 164.401 l/s

19,872,000 l/día 14,204,275 l/día
776.04624 m2 776.046243 m2
% Perdida 92.00% % Perdida 65.76%

% Eficiencia 8.00% % Eficiencia 32.24%
Fuente: Calculo del Proyectista
Con el revestimiento del canal en el tramo previsto y de acuerdo a los cálculos

mostrados en el cuadro N° 35 Con Proyecto y haciend o intervenir los valores
de infiltración esperados de 50l/m2/día, se tendrá una eficiencia de conducción
con proyecto de 34.24%. Con esta información y con el análisis de las demás
eficiencias, se obtiene una eficiencia del sistema de riego con proyecto de
13.35%
La eficiencia a la que se puede llegar en la situación Con Proyecto, al mejorar

el tramo del canal de riego los Cañanes, logrando que el flujo y velocidad sean
constante; tendrá como resultado que la demanda del proyecto sea cubierta
satisfactoriamente para las áreas de mejoramiento y ampliación, debido a que
se tendrá una suficiente disponibilidad de agua como muestra en el cuadro
siguiente.
Cuadro Nº 36:
BALANCE DEMANDA OFERTA EN LA SITUACION “CON PROYECTO”
MESES AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL TOTAL
DEMANDA DE AGUA MMC 0.39 0.56 0.78 0.75 0.71 0.40 0.51 0.48 0.67 0.56 0.47 0.40 6.67
OFERTA DE AGUA MMC 0.51 0.65 0.70 0.73 0.75 0.56 0.53 0.64 0.67 0.62 0.52 0.43 7.30
DEFICIT MMC -0.11 -0.09 0.08 0.02 -0.04 -0.17 -0.02 -0.16 0.00 -0.06 -0.05 -0.03 -0.63
Fuente: Elaboracion por el proyectista
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
3.2 CRONOGRAMA DE ACCIONES
a. Horizonte de Ejecución
El periodo de ejecución del proyecto ha sido estimado en 03 meses (90 días

útiles), desde el momento de la elaboración del expediente técnico hasta la
entrega de la obra, dicho cronograma dependerá del desembolso oportuno de
los recursos financieros. El cronograma de actividades para la única alternativa
se muestra en el gráfico siguiente.
Cuadro Nº 37 : Cronograma de actividades para la ejecución del proyecto
ACTIVIDADES Duración
FASE: INVERSIÓN
Etapa 1: Elaboración Expediente Técnico.

1.0 meses
Etapa 2: Construcción
2.0 meses
FASE: POS INVERSIÓN
Etapa 1: Operación y mantenimiento 10 años

b. Horizonte de Evaluación
El periodo horizonte de evaluación del proyecto para fines de desarrollo del

perfil se estima en 10 años.
3.3 COSTOS
Es importante tener en cuenta que, con respecto a los costos de inversión, en

el presente perfil se van analizar únicamente los costos referentes a
Infraestructura Común de riego, como son: El revestimiento de 1167 m de
canal en tierra con concreto simple F’C=175 kg/cm2 de sección trapezoidal de
0.70 m de base, 0.64 m de altura y espesor e=7.5 cm; el talud es de 1.0.
Construcción de un puente peatonal de concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de
2.90 m. de largo y 0.80 m de ancho. Construcción de un puente carrozable de
concreto armado F’C = 175 kg/cm2 de 2.90 m. de largo por 5.0 m. de ancho.
Construcción de 04 tomas laterales e instalación de sus respectivas
compuertas metálicas. No se ha tomado en cuenta los costos de áreas
Mejoradas, ya que no se han considerado inversiones en tecnología de riego
para cada beneficiario. TAMPOCO se han considerado costos de área
Incorporadas pues, con el presente perfil, no se pretende incluir nuevas
hectáreas al área bajo riego, PERO si mayor área sembrada.
3.3.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”
Los costos en esta situación están dados por las diversas actividades referidos
a la alternativa sin proyecto: situación optimizada de los costos de
mantenimiento del canal están referidos a los trabajos de limpieza, desbroce y
descolmatación del canal existente, que realizan los beneficiarios anualmente.
El cálculo de estos costos se muestra en el cuadro N° 38. En el caso de los
costos de operación, se consideran las actividades que realiza la Junta de
Usuarios en la distribución del agua a través del sectorista de riego y la
secretaria tarifaria.
3.3.2 COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”
Los costos en la situación “Con Proyecto” están dados por los costos de
inversión necesarios para materializar el proyecto de mejoramiento canal de
riego que incluye entre otros la elaboración del expediente técnico, la
construcción de la infraestructura, los costos de capacitación, impacto
ambiental y los gastos administrativos, supervisión, así mismo, en este rubro
están incluidos los costos de mantenimiento de la infraestructura y de
operación tanto a precios sociales como a precios privados. Éste se muestra en
los cuadros N°39 y 40
Cuadro Nº 38:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
SITUACION SIN PROYECTO
PRECIO
ITEM DESCRIPCION UNID METRADO PARCIAL TOTAL
UNITARIO
1.00 OPERACIÓN 8,400.00

PERSONAL 2,400.00
SECTORISTA % del numero de canales a su cargo HH 576.00 3.13 1,800.00
TARIFARIA % de usuarios atendidos por comité HH 240.00 2.50 600.00
MATERIALES Y EQUIPOS 6,000.00
GASTOS DIVERSOS GLB 1.00 6,000.00 6,000.00
2.00 MANTENIMIENTO 33,007.55

CANAL ABIERTO
TRABAJOS PRELIMINARES 11,786.85
LIMPIEZA DE CANAL M 20,415.00 0.20 4,083.00
TRABAJOS DE NIVELACION DE RAZANTE DE CANAL KM 15.00 513.59 7,703.85
MOVIMIENTO DE TIERRAS 21,220.70
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL MANUAL M3 900.00 4.76 4,284.00
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL M2 21,000.00 0.77 16,170.00
DESVIO MANUAL EN CANALES M3 270.00 0.41 110.70
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.00 MT (A MA M3 200.00 3.28 656.00
COSTO DIRECTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 41,407.55

GASTOS GENERALES 10% 4,140.76
TOTAL 45,548.31
Fuente : Elaboración proyectista
Cuadro Nº 39:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS
SITUACION CON PROYECTO
PRECIO
ITEM DESCRIPCION UNID METRADO PARCIAL TOTAL
UNITARIO
1.00 OPERACIÓN 9,350.00

PERSONAL 2,850.00
SECTORISTA % del numero de canales a su cargo HH 720.00 3.13 2,250.00
TARIFARIA % de usuarios atendidos por comité HH 240.00 2.50 600.00
MATERIALES Y EQUIPOS 6,500.00
GASTOS DIVERSOS GLB 1.00 6,500.00 6,500.00
2.00 MANTENIMIENTO 29,558.14

CANAL ABIERTO
TRABAJOS PRELIMINARES 10,246.08
LIMPIEZA Y DESBROCE DE CANAL M 20,415.00 0.20 4,083.00
TRABAJOS DE NIVELACION DE RAZANTE DE CANAL KM 12.00 513.59 6,163.08
MOVIMIENTO DE TIERRAS 15,320.70
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO NORMAL M2 15,000.00 0.77 11,550.00
DESVIO MANUAL EN CANALES M3 270.00 0.41 110.70
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE HASTA 30.00 MT (A MA M3 100.00 3.28 328.00
TRABAJOS DE REHABILITACION 3,991.36
REHABILITACION DE JUNTAS M 250.00 10.41 2,602.50
RESANE DE FISURAS CON CONCRETO F'C = 175 KG/CM2 M3 5.00 224.15 1,120.75
PINTADO DE COMPUERTAS M2 4.32 19.54 84.41
ENGRASE DE COMPUERTAS UNID 10.00 18.37 183.70
COSTO DIRECTO DEL MANTENIMIENTO 38,908.14

GASTOS GENERALES 10% 3,890.81
TOTAL 42,798.96
Fuente : Elaboración proyectista
Cuadro Nº 40:
PRESUPUESTO DE OBRA
ALTERNATIVA UNICA
(A Precios de Mercado, Julio 2005)
COSTOS S/.
Precio Unitario
Descripción Unid Cantidad
(Con IGV)
Parcial TOTAL
I. INFRAESTRUCTURA 132,627.68
OBRAS PRELIMINARES
CANAL ABIERTO 3,096.37
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL M2 4,668.00 0.48 2,240.64
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA 4.80M X 3.60M. UND 1.00 855.73 855.73
MOVIMIENTO DE TIERRAS
RELLENO COMPACTADO A MANO - C/MATERIAL PROPIO M3 1,436.12 2.26 3,245.63
RELLENO COMPACTADO - C/MATERIAL DE PRESTAMO M3 746.88 24.40 18,223.87
CORTE SUPERFICIAL MANUAL HASTA 0.20 MT M3 448.13 1.94 869.37
PUENTE PEATONAL 0.79
EXCAVACION DE ESTRUCTURAS M3 0.20 3.95 0.79
PUENTE CARROZABLE 13.83
EXCAVACION MANUAL M3 3.50 3.95 13.83
OBRAS DE CONCRETO
CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 e = 0.075 INCLUYE CERCHAS M2 3,174.24 25.07 79,578.20
PIEDRA ASENT. EMBOQ. FC'=175 KG/CM2 e=0.20m M2 10.20 37.84 385.97
DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO M3 0.27 15.49 4.18
ASENTADO CON MANPOSTERIA DE PIEDRA MEZCLA 1:4 +70% PM M3 0.70 85.86 60.10
CONCRETO FC' = 175 KG/CM2 CON MEZCLADORA M3 0.14 232.97 32.62
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO KG 3.80 3.83 14.55
PUENTE PEATONAL
ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) M2 1.60 19.87 31.79 232.50
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA M3 0.55 232.97 128.13
PUENTE CARROZABLE
ENCOFRADO Y DESENC. PARA ESTRUCT.CONCRETO (OBRAS DE ARTE) M2 6.00 19.87 119.22 2,305.21
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 CON MEZCLADORA M3 2.73 232.97 636.02
CONCRETO F'C=210 KG/CM2 CON MEZCLADORA KG 2.90 243.34 705.69
VARIOS 21,102.71
JUNTA DILATACION C/SELLO. ELASTOM. POLIURET. M 239.24 19.47 4,658.00
JUNTA CONTRACCION C/SELLO. ELASTOM. POLIURET. M 717.71 19.01 13,643.67
SUMI INSTAL COMPU 0.50x0.60m TIPO TORNILLO UND 4.00 700.26 2,801.04
COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA 132,627.68

GASTOS GENERALES 17.30% 22,950.00
=========
SUB-TOTAL DE INFRAESTRUCTURA 155,577.68
SUPERVISION (10 %) 15,557.77
TOTAL DEL PROYECTO ALTERNATIVA UNICA S/. 171,135.45
Fuente: consultor de elaboración de Expediente Técnico de la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao.
En el cuadro siguiente se muestra el desagregado de los insumos para el

mejoramiento de la infraestructura.
Cuadro Nº 41:
PRECIOS Y CANTIDAD DE INSUMOS REQUERIDOS
COSTOS S/.
Cantidad
Descripcion Unid Precio
Requerida Parcial Presupuestado
MANO DE OBRA
20,190.62
OPERARIO HH 4.22 539.61 2,277.15 2,277.15
OFICIAL HH 3.83 815.64 3,123.90 3,123.90
PEON HH 1.88 7,887.77 14,789.57 14,789.57
MATERIALES
97,604.41
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 KG 3.90 13.07 50.97 50.97
CLAVOS PARA MADERA C/C 3" KG 3.90 351.45 1,370.66 1,370.66
CLAVOS Fo No C/C 3/4" KG 3.90 0.80 3.12 3.12
ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 KG 3.15 255.35 804.35 804.35
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" M3 40.00 171.17 6,846.80 6,846.80
PIEDRA CHANCADA DE 3/4" M3 40.00 2.47 98.80 98.80
PIEDRA GRANDE DE 8" M3 30.00 0.28 8.40 8.40
PIEDRA MEDIANA DE 6" M3 30.00 2.04 61.20 61.20
AFIRMADO M3 10.00 784.22 7,842.20 7,842.20
ARENA GRUESA M3 30.00 123.29 3,698.70 3,698.70
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 19.00 2,036.54 38,694.26 38,694.26
SELLADOR ELASTIC.POLIURETANO SIKAFLEX GLN 180.00 88.04 15,847.20 15,847.20
SOGA SISAL 1/2" M 0.70 753.60 527.52 527.52
IMPRIMANTE APLICAC. SELLO ELASTOMERO GLN 128.00 3.35 428.80 428.80
HORMIGON M3 30.00 0.80 24.00 24.00
AGUA M3 5.00 61.13 305.65 305.65
MADERA NACIONAL P/ENCOFRADO-CARP P2 3.50 110.70 387.45 387.45
MADERA TORNILLO P2 3.50 4,951.81 17,331.34 17,331.34
TRIPLAY LUPUNA DE 4'x8'x 8 mm PLN 43.00 9.00 387.00 387.00
COMPUERTA DE FIERRO TIPO TORNILLO SINF UND 650.00 4.00 2,600.00 2,600.00
PINTURA ESMALTE SINTETICO GLN 35.00 1.80 63.00 63.00
TEKNOPORT DE 1" M2 18.00 12.39 222.99 222.99
EQUIPOS 13,892.46
COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP HM 20.00 398.31 7,966.20 7,966.20
MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 HM 15.00 258.30 3,874.50 3,874.50
VIBRADOR DE 4 HP CAP.=1.50" HM 8.00 256.47 2,051.76 2,051.76
SUB-TOTAL 131,687.49
INSUMOS COMODIN
HERRAMIENTAS MANUALES %MO 940.19
SUB-TOTAL 940.19
TOTAL 132,627.68
Así mismo en el cuadro siguiente se muestra el consolidado de los costos de

inversión tanto a precios privados como a precios sociales.
Cuadro Nº 42:
CONSOLIDADO DEL PRESUPUESTO DE INVERSION A PRECIOS
PRIVADOS Y SOCIALES
COSTOS A PRECIOS COSTOS A PRECIOS

RUBROS
PRIVADOS (S/.) SOCIALES (S/.)
1 CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA
MANO DE OBRA 20,190.62 18,027.34
MATERIALES 97,604.41 82,020.51
EQUIPOS 14,832.65 12,464.41
COSTO DIRECTO INFRAESTRUCTURA 132,627.68 112,512.27
2. GASTOS GENERALES 17.30% 22,950.00 21,650.94

SUB TOTAL DE INFRAESTRUCTURA 155,577.68 134,163.21
3. SUPERVISION (10%) 15,557.77 13,416.32
TOTAL PRESUPUESTO 171,135.45 147,579.53

Fuente: Elaboración proyectista
3.3.3 COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales que vienen a ser la diferencia entre los costos en la
situación “Con proyecto” menos la situación “Sin proyecto” se muestran en los
cuadros siguientes tanto a precios privados como a precios sociales.
Cuadro Nº 43:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
(EN MILES DE NUEVOS SOLES)
ALTERNATIVA COSTO DE
BASE COSTO DE OPERACIÓN Y COSTOS
AÑOS INVERSION
O&M SIN MANTENIMIENTO INCREMENTALES
PROYECTO CON PROYECTO
0 171.14 -171.14
1 45.55 42.80 -2.75
2 45.55 42.80 -2.75
3 45.55 42.80 -2.75
4 45.55 42.80 -2.75
5 45.55 42.80 -2.75
6 45.55 42.80 -2.75
7 45.55 42.80 -2.75
8 45.55 42.80 -2.75
9 45.55 42.80 -2.75
10 45.55 42.80 -2.75
FUENTE. ELABORACION PROYECTISTA
Cuadro Nº 44:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA COSTO DE
BASE COSTO DE OPERACIÓN Y COSTOS
AÑOS INVERSION
O&M SIN MANTENIMIENTO INCREMENTALES
PROYECTO CON PROYECTO
0 147.58 -147.58
1 39.41 37.60 -1.81
2 39.41 37.60 -1.81
3 39.41 37.60 -1.81
4 39.41 37.60 -1.81
5 39.41 37.60 -1.81
6 39.41 37.60 -1.81
7 39.41 37.60 -1.81
8 39.41 37.60 -1.81
9 39.41 37.60 -1.81
10 39.41 37.60 -1.81
FUENTE. ELABORACION PROYECTISTA
3.3.4 APORTES POR ENTIDAD
Las entidades involucradas con el problema son el Proyecto Subsectorial de

Irrigación (PSI), la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, la
Comisión de Regantes Lateral 5B y el Comité Pampas el Tizal. Se indican los
aportes por entidad a lo largo de las etapas de pre – inversión, inversión y
operación del proyecto a Precios Privados sociales para la alternativa única las
cuales se muestran en los cuadros siguientes.
Cuadro N°: 45
APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS PRIVADOS
PRE INVERSION OPERACIÓN
COMPONENTES
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSION
1. EXPEDIENTE TECNICO
PSI 0.00
JUNTA DE USUARIOS 2,000.00
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 2,500.00
2. INFRAESTRUCTURA
PSI 92,839.38
COMISION DE REGANTES 9,411.99
3. CAPACITACION
PSI 0.00
JUNTA DE USUARIOS 0.00
COMISION DE REGANTES 0.00
4. GASTOS GENERALES
PSI 15,050.00
5. SUPERVISION
PSI 11,905.44
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96
OPERACION Y MANTENIMIENTO
COMISION DE REGANTES 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96
TOTAL APORTES POR ENTIDAD 175,635.45 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96
PSI 119,794.82
COMISION DE REGANTES 17,113.55 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96 42,798.96
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD 175,635.45 37,534.69 32,912.40 28,889.30 25,336.98 22,212.66 19,516.33 17,119.58 15,022.43 13,182.08 11,555.72
PSI 119,794.82
* Nota: Tasa de descuento = 0.14
TOTAL ACTUALIZADO
ENTIDAD
S/. % %
PSI 119,794.82 68.21 68.21
JUNTA DE USUARIOS 19,113.55 10.88
COMISION DE REGANTES 17,113.55 9.74 31.79
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 19,613.55 11.17
TOTAL 175635.45 100.00 100.00
FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA
56
Cuadro N° 46
APORTES POR ENTIDADES A PRECIOS SOCIALES
PRE INVERSION OPERACIÓN
COMPONENTE
AÑOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
I. INVERSION
1. EXPEDIENTE TECNICO
PSI 0.00
2. INFRAESTRUCTURA
PSI 78,758.59
3. CAPACITACION
PSI 0.00
JUNTA DE USUARIOS 0.00
COMISION DE REGANTES 0.00
4. GASTOS GENERALES
PSI 14,198.11
5. SUPERVISION
PSI 10,266.64
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95
OPERACION Y MANTENIMIENTO
COMISION DE REGANTES 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95
TOTAL APORTES POR ENTIDAD 151,597.29 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95 37,604.95
PSI 103,223.34
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VALOR ACTUAL DE APORTES POR ENTIDAD 151,597.29 32,979.54 28,918.21 25,383.34 22,262.13 19,516.97 17,147.86 15,041.98 13,199.34 11,582.32 10,153.34
PSI 103,223.34
* Nota: Tasa de descuento = 0.14
TOTAL ACTUALIZADO
ENTIDAD
S/. % %
PSI 103,223.34 68.09 68.09
JUNTA DE USUARIOS 16,303.68 10.75
COMISION DE REGANTES 15,063.57 9.94 31.91
COMITÉ DE REGANTES PAMPAS TIZAL 17,006.70 11.22
TOTAL 151,597.29 100.00 100.00
57
3.4 INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO
Los beneficios del proyecto se han determinado por la venta de los cultivos
principales de la zona, asumiendo el supuesto de que los agricultores venden la
totalidad de su producción esto debido a que la mayor parte de su producción es
destinado al mercado quedando una pequeña proporción para su consumo.
Además suponemos que gracias a los trabajos de mejoramiento realizados, los

usuarios del canal Los Cañanes contarán con mayores niveles de agua, para
mejorar y ampliar sus áreas de siembras y por lo consiguiente incrementaran su
producción y productividad. Que conlleva al final mejorar sus niveles de ingresos
económicos.
3.4.1 DETERMINACIÓN DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO

El proyecto cuenta con una sola fuente de ingresos que es la venta de agua para
riego
3.4.2 PRIMERA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD

La normatividad vigente (DECRETO SUPREMO Nº 003-90 AG) determina que la
tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operación,
mantenimiento, gastos generales y el reembolso de la inversión al Estado a lo
largo de la vida útil del proyecto
TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO (S/./m3)

La primera condición de sostenibilidad es referente a la tarifa de agua que debe
cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la Junta de Usuarios del Subdistrito
de Riego Chao pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento a lo
largo del periodo de operación del proyecto.
Se calculó la tarifa de agua de equilibrio, según la metodología indicada en la

“Guía Metodológica para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos
de Riego Grandes y Medianos” del MINAG-OGPA, la misma que debería cubrir
por lo menos los costos de operación y mantenimiento durante el periodo de
operación del proyecto.
Con la finalidad de continuar con la formulación del proyecto el Comité de

Regantes Pampas el Tizal, perteneciente a la Comisión de Regantes Lateral 5B,
está pagando puntualmente por los servicios de agua. Estos ingresos se destina
a los gastos de mantenimiento, seguros, reposición y administración de la Junta
de Usuarios y Comisión de Regantes por lo que una vez ejecutado el proyecto
continuarán pagando por el servicio de agua, la tarifa de agua propuesta para el
año 2005 según Resolución de ATDRMVCH que es de S/. 0.02327 por m3 de
agua de riego, valor que esta por encima de la tarifa calculada de S/. 0.00586 por
m3. Para propósitos de evaluación del proyecto se espera que a lo largo del
horizonte de evaluación del proyecto este monto permanezca constante
garantizando con ello el cumplimiento de los gastos de Operación y
Mantenimiento gastos de componente de Canon de Agua (10 % tarifa)
Componente Amortización (10 % tarifa) componente de JNU (1 % tarifa),
componente de CIJU (80 %) generados durante los diez años de operación del
proyecto.
Cuadro Nº 47:
Calculo de la Tarifa de Agua - ALTERNATIVA UNICA
CALCULO DE LA TARIFA S/m3 0.00586
FLUJO DE CAJA PARA EL CALCULO DE LA TARIFA OPERACIÓN

DE AGUA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
INGRESOS POR VENTA DE AGUA

METROS CÚBICOS VENDIDOS 7,303,392 7,303,392 7,303,392 7,303,392 7,303,392 7,303,392 7,303,392 7,303,392 7,303,392 7,303,392
TARIFA POR METRO CUBICO S/./ m3 0.00586 0.00586 0.00586 0.00586 0.00586 0.00586 0.00586 0.00586 0.00586 0.00586
SUB TOTAL 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS

COSTO D OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799
SUB TOTAL 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799 42,799
FLUJO NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FACTOR DE ACTUALIZACION 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
Tasa de descuento 14%
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Elaboracion propia del Proyectista con informacion de la Junta de Usuarios del Subdistrito de riego Chao
3 .4.3 SEGUNDA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD
COSTOS DE INCORPORACIÓN POR HECTÁREA (S/./ha)

La segunda condición de sostenibilidad, parte de reconocer que existe un costo
de incorporación que al menos deberá ser cubierto con la venta de las tierras.
Como el proyecto tan solo propone el abastecimiento de las hectáreas
actualmente regables y la ampliación siembra en áreas bajo riego, y no incorporar
nueva superficie al agro, este costo de incorporación es cero.
3.4.4 INGRESOS INCREMENTALES
Los ingresos por tarifa de agua, en término incrementales, corresponden a la

diferencia entre los ingresos actuales (situación sin proyecto) y los esperados con
la tarifa de S/. 0.00586 por m3 de agua de riego. El ingreso incremental por venta
de agua de riego ha sido retirado debido a que el pago mínimo calculado para
cubrir los costos de operación y mantenimiento se viene cancelando con el valor
de la tarifa aprobada por la ATDRMVCH de S/. 0.02327 por m3. Presentándose
como la tarifa para la alternativa única, el cual garantizara que se cubra los costos
de operación y mantenimiento.
3.5 PLAN DE NEGOCIOS
Una vez identificado el problema, las alternativas de solución y sus costos, es

necesario realizar una evaluación de la viabilidad de estas, dentro de un enfoque
de demanda de los productos agrícolas. Es decir, que los productos agrícolas
cultivados en el área atendida por el proyecto, deban contar son opciones claras
de mercado, lo cual permitirá que sean comercializados y así mejorar el ingreso
neto de los productores.
3.5.1 ANALISIS DE MERCADO
Para realizar el análisis de mercado se empleó la herramienta del Plan de

Negocios propuesta en la “Guía Metodológica para la Identificación, Formulación
y Evaluación de Proyectos de Riego Grandes y Medianos” del MINAG-OGPA.
a) Cartera de Productos
Con la finalidad de diversificar el riesgo de inversión del productor agrícola se

decidió trabajar con una determinada cartera de productos. Los criterios de
selección de los productos que forman de esta cartera se detallarán mas
adelante.
La diversidad del riesgo ofrece seguridad ante las imprevisibles variaciones del
entorno. El mejor modo de evitar una situación comprometida en la que el cultivo
básico del productor no funcione, es el obtener cuanto antes una situación en la
que los beneficios del agricultor procedan de diversos cultivos, de modo que el
hundimiento imprevisto de uno de ellos suponga como máximo la perdida de una
fracción de esos beneficios
Los cultivos que forman parte de la cartera de productos serán: el espárrago,

maíz amarillo duro, frutales, marigol, caña de azúcar, sandia, ají páprika y
alcachofa.
Cuadro Nº 48 : Cartera de Productos
SECTOR CULTIVO
Espárrago
Maíz amarillo duro
Frutales
Marigol
PAMPAS EL TIZAL
Caña de azúcar
Sandia
Ají páprika
Alcachofa
b) Criterio de selección
La idea de trabajar con una cartera de productos es la concentración y orientar

los esfuerzos hacia los cultivos con la finalidad de maximizar el beneficio conjunto
de toda la cartera.
Los criterios de selección fueron dos: a) el que nos indica que tan interesante es
el negocio de producir un cultivo determinado y b) el que nos indica que tan fuerte
es el productor en la producción de dicho cultivo. De esta manera se encontraron
los cultivos con mejores perspectivas futuras de ganar dinero.
La metodología consistió en poner cada cultivo en la matriz, en cuyos ejes se

representan los dos criterios antes señalados. Según su posición en la matriz, se
adopto una postura frente al cultivo. La matriz de atractividad del cultivo se
muestra en el cuadro N°49.
Cuadro Nº 49 : Matriz de atractividad del cultivo
ATRACTIVIDAD DEL NEGOCIO
ALTA MEDIA BAJA
ALTA
FORTALEZA DEL CULTIVO/
INVERTIR AGRESIVAMENTE INVERTIR SELECTIVAMENTE MANTENER

PRODUCTOR/VALLE
MEDIA
INVERTIR SELECTIVAMENTE MENTENER COSECHAR / VENDER

BAJA
MENTENER COSECHAR / VENDER COSECHAR / VENDER
c) Clasificación del Cultivo según su Posición Competitiva
Los cultivos de la cartera de productos fueron clasificados según su posición

competitividad de la siguiente manera:
a) Cultivos Estrella
Son cultivos que en el corto plazo han experimentado una creciente
demanda externa y una buena acogida en el mercado. Los cultivos estrellas
que forman parte de la cartera de productos son: El maíz amarillo duro, el
espárrago, el marigol, el ají páprika y la alcachofa.
El maíz amarillo duro tuvo una área sembrada en el sector de Pampas el

Tizal de 35.50 ha con una producción 230.75 Tm (año 2004) en dos
campañas no habiendo previsto la incorporación de mas hectáreas, el
destino de la producción serán el mercado regional entre ellos las ciudades
de Trujillo y Lima.
El espárrago es el segundo producto que ocupa mayor área sembrada con

una superficie cultivada de 22 ha y una producción de 99 TM en dos
campañas, su principal mercado es el extranjero y el mercado regional de la
ciudad de Lima.
El Marigol es el tercer producto que ocupa mayor área cultivada con una
superficie de 21.50 ha y una producción de 430 TM en dos campañas, su
principal mercado es el mercado regional de la ciudad de Trujillo y Lima.
El cultivo de ají páprika se pretende incorporar al sector de Pampas el Tizal.

Dentro del valle de Chao el ají páprika ocupa el tercer lugar en superficie
cultivada con 1895 ha y una producción de 7201 TM en dos campañas, su
mercado de este producto es principalmente el mercado mundial, con
destino principalmente a Francia y España.
La alcachofa es un cultivo nuevo en el valle, en la campaña 2003-2004,

solamente se cultivaron 60 has, obteniéndose una producción de 600 TM,
su principal mercado es el mundial, actualmente todo el volumen de
producción se exporta a EEUU, España.
b) Cultivos Interrogante
Son los productos agrícolas que se viene sembrando pero que, debido a su
comportamiento atípico, sujeto al comportamiento de los precios de
mercado, los bajos niveles de producción alcanzados y las reducidas
parcelas dedicadas a su cultivo, están en una categoría de observación y
evaluación. Según el comportamiento de estas variables, los productos
pueden ser considerados como productos estrellas o bandera.
Los productos agrícolas fueron agrupados en: Cereales, menestras y

frutales. Para la cartera se definió a los siguientes como cultivos
interrogantes: frutales sandia y caña de azúcar.
c) Cultivos Vaca
Los productos que generan liquidez a los agricultores son la alfalfa, siendo
su producción expedida al consumo de ganado y de estos se obtienen la
producción de queso y leche fresca que mayormente es trasladado a la
ciudad de Lima en tanques cisternas o a la ciudad de Cajamarca que viene
a ser el departamento ganadero de mayor arraigo en la producción de
productos lácteos.
La leche representa la caja chica del pequeño agricultor a pesar de los

precios bajos que se le asigna (S/. 0.60 / lt).
d) Cultivo Perro
El producto hueso esta constituido por los forrajes y demás cultivos.
3.5.2 LA OFERTA Y DEMANDA
LA OFERTA
a) NIVEL SECTORIAL
La producción a nivel sectorial de los cultivos que forman parte de la cartera de

productos, corresponde a la producción agrícola del sector de riego Pampas el
Tizal y se puede observar en el cuadro Nº 25.
b) NIVEL REGIONAL
La producción de los cultivos que forman parte de la cartera de productos,

durante la campaña agrícola 2001-2002 a nivel de la Región La Libertad se
observa en el cuadro Nº 50
Cuadro Nº 50 :
Región La Libertad - producción de cultivos. C.A. 2001-2002
Superficie
Rendimiento Producción
CULTIVO Cosechada
(TM/Ha) (TM)
(Has)
Maíz amiláceo 755 1434.5

1.9
Papa 264 1848
7
Alcachofa 0 0
9.5
Tuna 458 916
1.8
Olluco 354 718
2
Alfalfa 5800 87000
15
Trigo/cebada 1650 2970
1.8
c) NIVEL NACIONAL
A nivel nacional la oferta exportable según productos fue la siguiente:
* ALCACHOFA a nivel nacional se indican las referencias
Cuadro Nº 51 :
El volumen producido por el Perú al año 2000 de alcachofa
DEPART AÑOS (HAS SEMBRADAS)
TOTAL 200 TO
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
NACIONAL 0 AL
75 69 76 72 69 130 81 6 2 12 23
LIMA
6 5 8 6 5 5 5 3 2 2
TACNA
LA LIBERTAD
97
ANCASH
10 9 6 13
JUNIN
25 28 30 32 50 60 100 174 203 171 193
Cuadro Nº 52 :
PRODUCION ANUAL DE ALCACHOFAS
DEPART AÑOS (HAS SEMBRADAS)
TOTAL
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 2000 TOAL
NACIONAL
LIMA 383 344 389 346 337 703 766 55 19 117 150
TACNA 55 47 75 50 45 44 43 25 13 12
LA LIBERTAD 617
ANCASH 52 41 76 63
JUNIN 450 507 546 592 1000 1110 1483 3027 4176 171 3821
LA DEMANDA INTERNA Y EXTERNA
El consumo mundial de aceitunas tuvo el siguiente comportamiento entre 1999 –

2004.
El monto de las exportaciones en valor FOB de la Alcachofa procesada del Perú

al mundo. Fuente Forum de Agroexportación Congreso de la Republica. Marzo
2004-Santiago Fumagalli-ADEX.
ANALISIS DE PRECIOS
El análisis de precios consiste en determinar los precios unitarios en chacra, al

mayorista y al consumidor de los productos agrícolas seleccionados en el Plan de
Negocios.
Los precios en chacra y al mayorista observados en la campaña agrícola 2003-

2004 se tomaron de los registros de la OIA-MINAG-La Libertad. Estos precios
fueron deflactados por la tasa de inflación y separados de la ganancia del
intermediario, lográndose obtener los precios al consumidor.
3.5.3 SISTEMAS DE COMERCIALIZACION
El estudio de la comercialización implica determinar la cantidad de veces en la

que el producto agrícola cambia de un agente a otro, las modalidades de cambio
y los valores agregados que esta recibe desde su cosecha hasta que llegue a los
consumidores finales.
3.5.3.1 MARKETING MIX
La estrategia de mezcla para la intermediación de los productos de exportación

desde la zona de producción, Pampas el Tizal y de la ciudad de Trujillo, queda
definida a través de los siguientes conceptos.
a) PRODUCTO
Los productos maíz amarillo duro, espárrago, marigold, caña de azúcar, ají
páprika y alcachofa representan la canasta de productos exportables de Pampas
El Tizal y que a la fecha han tenido resultados satisfactorios. Los cuatro primeros
productos viene sembrándose actualmente y los dos siguientes se pretende
incorporar con el presente proyecto a la canasta de productos. Además, todos
estos productos muestran un perfil competitivo y tienen mercados ganados en las
ciudades de Trujillo y Lima, así como en los mercados internacionales. Estos
productos tienen calidad intermedia hacia arriba con posibilidad de mejora y
buena presentación, por lo que los hacen referentes a nivel nacional.
b) MERCADO
Los mercados de exportación son la Unión Europea, USA, Japón, España, Brasil,
Chile, etc., las altas demandas por estos productos hace prever a futuro
potenciales negocios de agro exportación.
c) PRECIOS
Los precios de los productos en mención son adecuados ya que les permite a los
agricultores, no solo cubrir los costos de producción sino generar una utilidad que
les permita reinvertir en la producción agrícola.
d) PROMOCION
Las estrategias de promoción, publicidad y propaganda son mínimas, es quizás
el “Talón de Aquiles“ o debilidad de esta canasta de productos exportables. No se
explotan las potencialidades de estos productos y se limitan solo a una
producción pasiva entre brokers y no de una difusión externa agresiva y
expansiva de los productos, para posesionarlos de la mente de los consumidores,
sin embargo algunos productos como el espárrago, la alcachofa, el ají páprika
poseen algún tipo de promoción radial y escrita, donde dan cuenta de las
bondades de este producto, y siempre hace referencia sobre el lugar de
procedencia de este producto.
3.5.3.2 TARGET
El mercado objetivo de los productos que se cultivan en el valle de Chao, tiene

alguna difusión y promoción como es el espárrago, ají páprika y alcachofa, a
través de medios de comunicación radial y escrita desde hace tiempo, existiendo
diversas variedades de estos productos, mientras que de los demás productos
podemos decir que su promoción es nula, debido a que los demás cultivos no son
de consumo directo sino que son productos intermedios que necesitan ser
procesados, a excepción de las frutas, el maíz amarillo duro, donde el segundo
es destinado a la industria de alimentos balanceados y una parte exportado al
mercado externo, por lo tanto no se requiere de sostenimiento, ya que en este
mundo globalizado la demanda de un producto esta en función de la calidad y
que su cultivo haya sido realizado bajo un enfoque de agricultura ecológica,
habida cuenta que actualmente la humanidad esta tomando conciencia de la
protección del medio ambiente(por ejemplo el empleo de insecticidas de origen
natural y biodegradable), en cambio si lo productos serán destinados al mercado
interno es posible que las practicas agrícolas sigan manteniéndose de la misma
manera que en la actualidad se realiza, debido a que nuestro país no es riguroso
en cuanto a materia regulatorias de productos alimenticios se refiere.
La experiencia a nivel país contribuye a direccionar los productos que vienen

exportándose, en tal sentido el mercado objetivo de nuestros productos son:
 ALCACHOFA
La alcachofa Globe green de procedencia estadounidense tiene gran

aceptabilidad principalmente la de sin espinas y tiene dentro de sus
principales mercados, a los siguientes países en orden de importancia:
España, Francia y Estados Unidos.
El sistema de comercialización de la alcachofa procesada a nivel país,

es a través de empresas constituidas como: ADEX y IPEH,
AGROINDUSTRIAS CHIQUITOY en Trujillo, Grupos Backus Co, entre
otros.
Los precios tienen una ligera tendencia a la subida estando a la fecha

2004 en US$ 0.37 en chacra.
3.5.3.3 PRODUCCION SECTORIAL (OFERTA)
a) NIVEL SECTORIAL
Es la producción de los cultivos que forman parte de la cartera de productos
durante la campaña agrícola 2003-2004, se observa en el cuadro Nº 23 y con
proyecto el cuadro N°25.
b) ANALISIS DE LOS PRECIOS

El análisis de precios consiste en determinar los precios unitarios en chacra, al
mayorista y al consumidor de los productos agrícola seleccionados en el plan de
negocios.
3.5.3.4 TIPOLOGIA DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACION
En el proceso de comercialización se identifico la intervención de cinco agentes

de comercialización: el productor agrícola, el acopiador, el mercado acopiador, el
distribuidor y el consumidor final. El flujo se representa en el siguiente diagrama.
Diagrama N°01 : Topología del canal de comercialización

para la producción agrícola
Estrategias de Comercialización
El plan agro exportador, por concepto, conlleva a que se distingan tres

estrategias
a) Una estrategia dirigida al tercio de pequeños emprendedores (que

poseen parcelas mayor a 5 has) que por experiencia a otras zonas
pueden contribuir a esta propuesta de iniciar un franco proceso de agro
exportación.
b) Una estrategia dirigida a los micro emprendedores (que poseen parcelas
menores a 5 has), que representan los 2/3 del total para incorporarse a
esta iniciativa.
c) Una estrategia diferenciada a los emprendedores que poseen menos de
2 has y que representa el 25% de los predios, así como a los peones de
los predios, a quienes se le atenderá con un plan de soporte de
complementación de la actividad agro exportadora para evitar su
exclusión.
3.6. BENEFICIOS
3.6.1 BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
Los beneficios en esta situación se obtuvieron por la venta de los principales

productos agrícolas, de acuerdo a los precios y rendimientos actuales que nos
manifestaron los beneficiarios y la Junta de Usuarios del Subdistrito de Riego
Chao, estos beneficios están referidos al Valor Bruto de Producción a Precios
Sociales y a Precios Privados, estos se muestran en los cuadros para la situación
“Sin Proyecto”.
Cuadro Nº 53:
VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS SOCIALES
SIN PROYECTO
(MILES DE NUEVOS SOLES)
AÑOS
CULTIVO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EN RIEGO 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29
Espárrago 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79 99.79
Maíz 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88 72.88
Frutales 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34 17.34
Marigol 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11 53.11
Caña de Azúcar 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58 55.58
Sandia 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60
TOTAL 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29
Cuadro Nº 54:
COSTO TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
CULTIVO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EN RIEGO 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06
Espárrago 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15
Maíz 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61 86.61
Frutales 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80 23.80
Marigol 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90 55.90
Caña de Azúcar 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10 35.10
Sandia 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50
TOTAL 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06
3.6.2 BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO
Los beneficios se obtienen de la venta de los productos agrícolas y también están

referidos al Valor Bruto de la Producción. Para determinar estos beneficios
suponemos que no existirá incremento en los rendimientos, permaneciendo estos
constantes a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto. Estos beneficios
se muestran en los cuadros siguientes.
Cuadro Nº 55:
VALOR BRUTO DE PRODUCCION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS - PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
AÑOS
CULTIVO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EN RIEGO 0.00 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50
Espárrago 0.00 100.80 100.80 100.80 100.80 100.80 100.80 100.80 100.80 100.80 100.80
Maíz 0.00 84.53 84.53 84.53 84.53 84.53 84.53 84.53 84.53 84.53 84.53
Frutales 0.00 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42 21.42
Marigol 0.00 51.87 51.87 51.87 51.87 51.87 51.87 51.87 51.87 51.87 51.87
Caña de Azúcar 0.00 62.70 62.70 62.70 62.70 62.70 62.70 62.70 62.70 62.70 62.70
Sandia 0.00 59.98 59.98 59.98 59.98 59.98 59.98 59.98 59.98 59.98 59.98
Ají Páprika 0.00 387.59 387.59 387.59 387.59 387.59 387.59 387.59 387.59 387.59 387.59
Alcachofa 0.00 235.62 235.62 235.62 235.62 235.62 235.62 235.62 235.62 235.62 235.62
TOTAL 0.00 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50
Cuadro Nº 56:
COSTO TOTALES DE PRODUCCION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
AÑOS
CULTIVO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EN RIEGO 0.00 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15
Espárrago 0.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00 86.00
Maíz 0.00 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45 100.45
Frutales 0.00 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40 29.40
Marigol 0.00 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60 54.60
Caña de Azúcar 0.00 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60 39.60
Sandia 0.00 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70 35.70
Ají Páprika 0.00 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40
Alcachofa 0.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00 121.00
TOTAL 0.00 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15
3.6.3 BENEFICIOS INCREMENTALES
Los beneficios incrementales del proyecto se muestran en el cuadro siguiente
Cuadro Nº 57 :
BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA
ALTERNATIVA UNICA
(EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS DE MERCADO)
AÑOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VBP Con Proyecto 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21 1205.21
CTP Con Proyecto 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64 750.64
Benef. Con Proyecto 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57 454.57
VBP Sin Proyecto 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95 428.95
CTP Sin Proyecto 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85 370.85
Benef. Sin Proyecto 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10 58.10
BENEFICIOS 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47 396.47
Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo
Cuadro Nº 58 :
BENEFICIOS PROCEDENTES DE LA PRODUCCION AGRICOLA
ALTERNATIVA UNICA
(EN MILES DE NUEVOS SOLES A PRECIOS SOCIALES)
AÑOS
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VBP Con Proyecto 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50 1004.50
CTP Con Proyecto 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15 607.15
Benef. Con Proyecto 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35 397.35
VBP Sin Proyecto 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29 353.29
CTP Sin Proyecto 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06 318.06
Benef. Sin Proyecto 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23 35.23
BENEFICIOS 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12 362.12
Fuente: Elaboración proyectista datos recogidos de campo
3.7. EVALUACION SOCIAL
Para la evaluación social, se ha recurrido a la Metodología de Costo/Beneficio,

dado que ha sido posible la cuantificación de ambos factores. Para demostrar la
rentabilidad del proyecto se han utilizado los criterios del VAN, TIR con una tasa
de descuento de 14%, y el horizonte de evaluación de 10 años, tanto a precios
privados como a precios sociales; los resultados se muestran a continuación.
Cuadro Nº 59 :
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS PRIVADOS
COSTO DE BENEFICIO FLUJO

AÑOS INVERSION
MANTENIMIENTO AGRICOLA NETO
0 171.14 -171.14
1 -2.75 396.47 399.22
2 -2.75 396.47 399.22
3 -2.75 396.47 399.22
4 -2.75 396.47 399.22
5 -2.75 396.47 399.22
6 -2.75 396.47 399.22
7 -2.75 396.47 399.22
8 -2.75 396.47 399.22
9 -2.75 396.47 399.22
10 -2.75 396.47 399.22
VAN S/. 1,676.53

TIR 233.3%
B/C 15.04
Cuadro Nº 60:
EVALUACION ECONOMICA
ALTERNATIVA UNICA
A PRECIOS SOCIALES
COSTO DE BENEFICIO FLUJO

AÑOS INVERSION
MANTENIMIENTO AGRICOLA NETO
0 147.58 -147.58
1 -1.81 362.12 363.93
2 -1.81 362.12 363.93
3 -1.81 362.12 363.93
4 -1.81 362.12 363.93
5 -1.81 362.12 363.93
6 -1.81 362.12 363.93
7 -1.81 362.12 363.93
8 -1.81 362.12 363.93
9 -1.81 362.12 363.93
10 -1.81 362.12 363.93
VAN S/. 1,535.70

TIR 246.6%
B/C 15.59
3.8. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Par realizar este análisis suponemos alguna variaciones en los costos de

inversión, de mantenimiento y de los beneficios para ver el comportamiento de los
indicadores como el VAN y la TIR, estos resultados se muestran en el cuadro
siguiente para la alternativa única.
Cuadro Nº 61 :
RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA (MILES DE NUEVOS SOLES)
INVERSION BENEFICIOS COSTOS ( + 20% ) BENEFICIOS

ALTERNATIVA UNICA
( + 20% ) ( - 10% ) BENEFICIOS ( - 20% ) ( - 20% )
VAN (Miles de Soles) S/. 1,509.81 S/. 1,421.71 S/. 1,164.55 S/. 1,204.32
TIR 205.49% 229.71% 149.81% 197.52%
De acuerdo al cuadro anterior, podemos observar que el proyecto sigue siendo

rentable en los escenarios anteriormente analizados, siendo rentable en todos los
cambios observados, así mismo con el objeto de conocer hasta que punto puede
soportar el proyecto ante incrementos en el monto de inversión se presenta el
cuadro siguiente:
Cuadro Nº 62 :
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - VARIACION INVERSION
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
% VARIACION DE COSTO DE
VAN TIR
INVERSION
20% 1423.72 205.49

30% 1410.77 189.68
40% 1397.83 176.12
60% 1371.93 154.09
100% 1320.15 123.21
200% 1190.70 81.82
400% 931.78 47.86
600% 672.87 32.41
800% 413.96 23.21
1100% 155.05 16.93

De acuerdo al cuadro anterior, los indicadores VAN y TIR se mantiene rentable
hasta un supuesto incremento de los costos de inversión de 1100%. El hecho de
de que los costos aumenten en este porcentaje no es muy probable dado que los
índices de inflación actualmente no son muy altos han permanecido casi
constantemente los últimos 5 años. El grafico siguiente muestran el resumen del
cuadro anterior.
Grafico N°01 :
Sensibilidad ante cambios en el monto de

Inversión a Precios Sociales
1600.00
1400.00
1200.00
(S/.)
1000.00
800.00
VAN
600.00
400.00
200.00
0.00
0% 200% 400% 600% 800% 1000% 1200%
Cualitativamente podríamos decir que dos de los mayores riesgos con los cuales
podría enfrentar el proyecto y que impida poder lograr los beneficios esperados
(lo que indicaría que el proyecto no sea rentable), es que primero, no exista esa
brecha de demanda insatisfecha en el mercado, que requiere volúmenes de
producción planteados para satisfacer las necesidades de consumo, y lo
segundo, como el presente sistema de riego pertenece a un sistema regulado,
las precipitaciones en las zonas altas de la cuenca del Santa, solo permitan
trabajar con un caudal mínimo para el mantenimiento de la infraestructura mayor.
Estos dos posibles percances que no son ajenos a la realidad y que podría
impedir lograr los objetivos esperados con el proyecto.
3.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
3.9.1 VIABILIDAD DE ARREGLOS INSTITUCIONALES
La Unidad Formuladora (PSI) ha realizado diversas reuniones con la Junta de

Usuarios del Subdistrito de Riego Chao, SATDR Chao y los usuarios de riego
representado por La Comisión de Regantes Lateral 5B, como se muestra en las
reuniones sostenidas y solicitud de financiamiento por parte de la Comisión de
Regantes, adjuntos en el Anexo. También se realizaron diversas reuniones de
coordinación institucional en la que el Comité de Regantes Pampas el Tizal, la
Comision de Regantes Lateral 5B y La Junta de Junta de Usuarios del
Subdistrito de Riego Chao aceptan los compromisos. En los Anexos se muestran
los documentos de aporte económico por parte de la Comisión de Regantes
Lateral 5B, Comité de Regantes Pampas el Tizal y La Junta de Usuarios del
Subdistrito de Riego Chao.
3.9.2 BENEFICIOS INDIRECTOS
Los beneficiarios indirectos serán los pobladores del distrito de Chao,

específicamente las poblaciones ubicadas cerca de donde se encuentra la
infraestructura a ser mejorada, de la cual se demandaría la mano de obra no
calificada par la ejecución de la obra y los trabajos propios en la producción de
los cultivos.
3.9.3 AMENAZAS Y RIESGOS
La Amenaza y Riesgo son: el no-financiamiento, esto ocasionaría que los

agricultores continúen regando las áreas de cultivo del Sector Pampa el Tizal con
grandes volúmenes de agua, ya que debido a las pérdidas por infiltración los
agricultores de este sector están comprando mas agua de lo requerido por los
cultivos, con esto, se esta pagando mas por agua perdida que la utilizada, el cual
repercute en el margen mínimo de utilidad.
Asimismo, de negarle también el financiamiento por parte del PSI y otras fuentes
de financiamiento en este sector, a fin de proteger las estructuras mencionadas,
ocasionaría el abandono de la actividad agrícola en el sector y por ende la
migración a las ciudades de Trujillo, Chimbote, Chiclayo y Lima entre otras,
ocasionando conflictos sociales.
3.9.4 ANTECEDENTES DE VIABILIDAD DE PROYECTOS SIMILARES
Los antecedentes de proyectos similares con que cuenta la zona. Podemos

observar que el Valle de Chao es abastecido por agua del sistema regulado que
ofrece el Proyecto Especial Chavimochic abarcando dos departamentos Ancash y
La Libertad, además de tres provincias de la Libertad Virú, Trujillo y Ascope.
3.9.5 SOSTENIBILIDAD DE LA ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
La Comisión de Regantes Lateral 5B, emitió un documento de compromiso en el

que asumirá los costos de operación y mantenimiento, esto garantizara que la
tarifa de agua permita cubrir los costos de operación y mantenimiento del
sistema, así como mantener la organización (Comité de Usuarios).
De acuerdo a la Ley, la tarifa de agua esta compuesta por tres componentes:

Ingreso junta de Usuarios, Canon de Agua y Amortización de la Infraestructura
(donde se ejecutan Proyectos Especiales).
Con el primer componente se atiende los Gastos Operativos y mantenimiento de

la Organización y de la infraestructura. Asimismo, se esta asignando recursos
para garantizar la supervisión por parte de la ATDRMVCH y de la UCPSI.
En el titulo procedente se presenta un cuadro en el que muestran los ingresos

generados por la venta de agua.
3.9.6 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS
Los beneficiarios se comprometen a continuar pagando la tarifa de agua fin de

mantener operativo todo el sistema de la infraestructura de riego, el aporte
voluntario de co-financiamiento a través de la CRPT, CRL5B, JUSDRCH,
documento adjunto en el Anexo.
Las entidades involucradas reafirmaron su participación de manera directa y

voluntaria, haciéndolo constar en una serie de acuerdos, los cuales se
presentaron en el ANEXO y se enuncian a continuación:
a) Carta de Compromiso de la Comisión de Regantes Lateral 5B, quienes

se responsabilizan de la Operación y Mantenimiento de la
Infraestructura e Instalaciones de la Irrigación.
b) Resolución Administrativa que expide la constancia de la
disponibilidad del recurso hídrico por parte de Administración Técnica
del Distrito de Riego Moche - Virú - Chao.
c) Aporte de presupuesto por parte de la Junta de Usuarios del
Subdistrito de Riego Chao.
d) Aporte de presupuesto por parte de la Comisión de Regantes Lateral
5B.
e) Aporte de presupuesto por parte del Comité de Regantes Pampas el
Tizal.
f) Aporte de presupuesto por parte del PSI.
3.10 IMPACTO AMBIENTAL
El presente proyecto no genera impactos ambientales negativos por la siguientes

razones:
o El Proyecto mejorara las condiciones ambientales; toda vez que se

fomentara el mejor uso del suelo, agua y planta, interactuando con el
hombre.
o No requiere de desmonte o nivelación mecanizada de área significativas de
terreno o no pendientes significativas.
o No causará erosión ni degradación de suelos por incompatibilidad entre la
capacidad de las tierras y las practicas de manejo de riego.
Sin embargo es necesario un análisis mas riguroso, por lo que el estudio de

Impacto Ambiental que regirá la ejecución del proyecto, se realizaran tomando
como referencia las recomendaciones del “Manual de Identificación, Formulación
y Evaluación de proyectos de Riego Menores”, preparado por el Ministerios de
Agricultura – Oficina de Inversiones - OGPA.
De este manual, se tomo la siguiente definición: “Impacto Ambiental es el efecto

de las acciones de un proyecto ocurridas en el medio físico-biológico, social,
económico y cultural; incluyendo aspectos de tipo político, normativo e
institucional. Tiene un componente espacial y uno temporal, y puede ser descrito
como el cambio de un parámetro ambiental, evaluado sobre un periodo
determinado y dentro de un área definida” (Wather, 1998).
El presente proyecto se desarrollará en el ámbito del Distrito de Chao y en los

poblados que comprenden el Sector de Pampas el Tizal. El proyecto consiste en
el mejoramiento del canal existente con revestimiento de concreto. Actualmente
la irrigación se realiza utilizando grandes cantidades de agua.
3.10.1 IDENTIFICACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO
El mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes, no causará cambios

significativos en la zona donde se ubica la infraestructura, pues se trata de
ejecución de pequeñas obras, donde previamente existe la infraestructura de
canal en tierra, y lo que se realizará es revestir el canal con concreto para una
capacidad de transporte de 250 l/s. Este canal revestido evitara las perdidas por
infiltración que ocurre actualmente a lo largo del canal.
3.10.2 IMPACTOS AMBIENTALES POSITVOS
Los principales impactos ambientales positivos que se generan con el

mejoramiento del canal Los Cañanes serán los siguientes:
o Se disminuirá las pérdidas por infiltración por el canal Los Cañanes y en
consecuencia incrementará la oferta de agua para riego.
o Incrementará la flora y fauna, debido al incremento en la disponibilidad de
agua.
o Incremento en el uso de la tierra.
o Incremento en la demanda de mano de obra, para la construcción y el
manejo de la superficie irrigada.
o Incremento en la producción agrícola y pecuaria.
o Elevación de la Calidad de Vida de los beneficiarios del proyecto.
3.10.3 IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS
Entre los impactos ambiéntales negativos son pocos pues se mejorará una
estructura ya construida, por lo tanto los impactos no son significativos.
o Ruido
3.10.4 METODOLOGIA DE LA IDENTIFICACION DE FUENTES DE IMPACTO
Tomando como base los impactos directos entes mencionados, las acciones que
se desarrollaran en la ejecución del proyecto y la experiencia de los profesionales
del Proyecto SubSectorial de Irrigación (PSI), se preparo el listado de impacto
ambiental.
Luego, para determinar la significancía de cada fuente de impacto, se formo una

lista, con el posible impacto (potencial) que podría ocurrir.
3.10.5 ANALISIS DE LAS FUENTES DE IMPACTO IDENTIFICADAS
Teniendo en cuenta solo las ocurridas positivas de las fuentes de impacto, se

analizo cada uno de los códigos habilitados, seleccionando solo aquellos que
tienen mayor probabilidad de ocurrencia.
El resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos

potenciales identificados.
3.10.6 GRADO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
Finalmente, sobre la base de esta frecuencia y utilizando las tablas, se determinó

que el proyecto se clasifica en la categoría Leve, Grado 2; es decir se trata de un
proyecto de mejoramiento de riego con Impacto Ambiental negativo de menor
intensidad, que solo requiere aplicar ciertas medidas de precaución y mitigación.
3.10.7 POSIBLES MEDIDAS DE MITIGACION Y/O ELIMINACION DE LOS IMPACTOS

AMBIENTALES NEGATIVOS
o Evitar en lo que fuera posible la tala indiscriminada de las especies

forestales
o Otorgar capacitación sobre el uso del agua, control del uso de agroquímico
y el usos de medidas sanitarias.
o Minimizar el cronograma de ejecución de obras, restringir el transito de
vehículos y personas en el hábitat de fauna silvestre.
o A fin de no alterar el paisaje, se deberá construir obras de arte para evitar el
efecto barrera-contraste y mimetizar las estructuras mediante la forestación
del área aledaña al canal.
3.10.8 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
El presente estudio se presenta la relación de actividades que deberán tomarse

en cuenta:
o Se aplicaran durante la construcción de las obras, las medidas de
mitigación y eliminación de los impactos ambientales negativos.
o Antes de iniciar la ejecución de las obras del Proyecto, se deberán proponer
alternativas de control para disminuir los efectos negativos.
o Realizar coordinaciones permanentes ante el INRENA a través de
Administración Técnica del Distrito de Riego Moche – Virú – Chao de la
jurisdicción correspondiente y las organizaciones de usuarios, a fin de
asegurar consenso y participación en el proceso de protección del medio
ambiente.
o Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el proyecto.
o Plan de contingencia, las que se establecerán para contrarrestar las
ocurrencias de inundaciones, sequías o accidentes.
3.10.9 PLANTEAMIENTO DE LAS MEDIDAS DE MITIGACION
A continuación se presentan las medidas de control de los impactos negativos.

Se describirán las medidas alternativas a adoptarse y/o plantearse con la
ejecución del Proyecto.
Erosión
- Implementación de prácticas de conservación de suelos mediante
adecuadas técnicas agronómicas.
- Mantenimiento del canal, acueducto, cursos de drenes y tramos de
enrocado.
Deforestación
- Implementación de programas de educación ambiental en el ámbito local y
regional.
- Practicas de Agroforestería (integra la población forestal con la agricultura y
la ganadería).
- Construcción de linderos para la reserva forestales.
Alteración de la Fauna
- Limitación en la velocidad de vehículos, cuidando y protegiendo a los
animales silvestres.
Alteración del Ecosistema

- Considera la fragilidad visual y calidad del paisaje.
- Mantener áreas protegidas de la zona.
- Aplicación adecuada de agro químicos.
Inundaciones
- Limpiezas de la palizadas o rastrojos, que impiden el flujo normal del agua,
produciendo inundaciones.
- Capacitación de la población en casos de emergencias por inundaciones.
Ruidos
- Disminución del tiempo de ejecución de obras, lo que permitirá reducir el
tiempo de ocurrencia de rudos.
- Menor utilización de maquinaria y/o equipo de construcción.
- Por tratarse de obra pequeña y de corta duración, los ruidos se producirán
durante la etapa constructiva, volviendo a su estado normal luego de
culminar los trabajos.
3.10.10 ESTRATEGIAS
El Plan de Manejo se enmarcará dentro de la estrategia de conservación al Medio

Ambiente, en armonía con el desarrollo socioeconómico de los pobladores del
área de influencia del proyecto. Este Plan será aplicado durante y después de las
obras de construcción.
Para la aplicación del Plan de Manejo, será importante la coordinación sectorial y

local, a fin de lograr la efectividad en los resultados. Esta coordinación estará a
cargo del PSI, asimismo, tendrá participación la Junta de Usuarios de Riego, la
Comisión de Regantes y el Comité de Regantes.
3.10.11 CAPACITACION
El personal responsable de aplicar el Plan de Manejo Ambiental y de cualquier

aspecto relacionado a la aplicación de la normatividad ambiental deberá recibir la
capacitación y entrenamiento necesario, de manera que le permita cumplir con
éxito las labores encomendadas, esta actividad estará a cargo de la empresa
contratista y el costo estará incluido en los gastos generales; para los
agricultores el entrenamiento será dado en los cursos de capacitación.
3.10.12 PLAN DE SEGUIMIENTO O DE VIGILANCIA AMBIENTAL
El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una garantía del

cumplimiento de las medidas preventivas y correctivas y sus objetivos son:
- Señalar los impactos ambientales detectados en el EIA y comprobar que las
medidas de mitigación o corrección propuesta, se han realizado y son
eficaces.
- Detener los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas
correctoras adecuadas.
- Comprobar y verificar los impactos previstos.
- Conceder validez a los métodos de predicción aplicada.
3.10.13 PLAN DE CONTIGENCIAS
El Plan de Contingencia tiene el propósito de establecer las acciones necesarias,

a fin de prever y controlar eventualidades naturales y/o accidentes. Las
principales contingencias que podrían ocurrir son:
- Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundaciones
perjudiciales tales como las suscitadas durante el Fenómeno del Niño; que
hacen que la infraestructura de riego sufran daños.
- Periodo de sequías, cada cierto tiempo ocurren periodos de ausencia de
lluvias.
- Accidente.
Se prepara al personal adiestrándolos para afrontar posibles eventualidades,
teniendo de esta manera un papel importante los usuarios, organizados en
comités de vigilancia y supervisados por la Administración Técnica del Distrito de
Riego Moche Virú Chao.; así como la participación del Instituto Nacional de
defensa civil (INDECI).
3.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
A continuación presentamos las alternativas propuestas de acuerdo al orden de

prioridad, por los resultados obtenidos en la evaluación social, como en el análisis
de sensibilidad:
Cuadro Nº 63 :
INDICADORES ECONOMICOS A PRECIOS PRIVADOS
Y SOCIALES
ALTERNATIVA UNICA
ITEM VAN
TIR (%)
(Miles de S/.)
PRECIOS PRIVADOS 1,676.53 233.3
PRECIOS SOCIALES 1,535.70 246.6
La alternativa evaluada es altamente rentable a la luz de los resultados

mostrados en el cuadro anterior, por lo que se recomienda ejecutar el proyecto,
dándose además por aceptado el estudio.
3.12 MATRIZ DE MARCO LOGICO

La matriz de marco lógico del presente proyecto se muestra en el cuadro
siguiente.
Cuadro Nº 64 :
MATRIZ MARCO LOGICO: PROYECTO MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LOS CAÑANES PROGRESIVA 0+152 AL 1+320
CORRESPONDENCIA
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacion Supuestos
Al termino del Proyecto (2015) los agricultores del

sector de Riego Pampas el Tizal habrán mejorado sus
indicadores socioeconómicos como sigue:
* incremento se sus ingresos de mas del 50% de lo Encuestas Nacional de Hogares y vivienda El Incremento de Ingresos les permite innovar en
Aumento del desarrollo económico y
FIN
actual Mapa de Pobreza de FONCODES tecnología de riego

social de la población de la zona
Estadística Educativa Los pobladores acceden a los servicios básicos
* Disminución de la población con Necesidades
Básicas Insatisfechas a 60%
* Disminución del Índice de pobreza a 30%
Incrementar los Niveles de Rendimientos Se incrementa la Producción a 24.42 % al año 1

Censo Nacional Agropecuario, Estadísticas del Los productos de la zona adquieren mayor
de los Cultivos y de la Producción Agrícola Incremento de la producción en 505.21 TM al año 1
PROPOSITO
Ministerio de agricultura ventaja en los mercados de productos agrícolas

en el Sector de Riego Pampas el Tizal. del proyecto
Existen una brecha de demanda insastifecha en

Observaciones Directas en la zona, entrevistas con el mercado que requiere estos volúmenes de
Se amplia el área de riego de 68.80 ha a 118 ha.
los usuarios del canal productos para satisfacer sus necesidades de
consumo.
Se disminuye el deficit de agua anual requerido para la Medición en el mismo canal, estadísticas de la
COMPONENTES
Suficiente disponibilidad de agua para

implemetacion de los cultivos con el proeyecto de Dirección regional de Agricultura - La Libertad - Sede
riego Se cuenta con registros de volúmenes entregado
15.73 MMC a -0.63 MMC Chao
por el Sistema Regulado del Proyecto Especial
Chavimochic. El cual asegura el caudal solicitado
La eficiencia del sistema de riego se incrementa de por el sector de riego Pampas el Tizal.
Gestión eficiente del agua para riego Monitoreo del proyecto
2.6% a 13.35%
Adecuada infraestructura de riego de

conduccion en el sector de pampas el tizal Los usuarios beneficiarios cuentan con recursos
ACCIONES
Valorización de la Obra, informes mensuales de financieros para aportar con la contrapartida del
S/. 171.135.45 para la inversión: Mejoramiento del
avance de obra, liquidación: Comprobantes de Pago, 30%
Gestión eficiente en la distribución del Canal de Riego los Cañanes, Gastos Generales y
factura, Boletas, Orden de Servicio, Recibos por
agua por la organización de regantes Gastos de Supervisión
Honorario, Planillas, etc.
Adecuado niveles de aplicación de agua
La CRs alcanza el expediente tecnico
en parcela
80
IV CONCLUSIONES
4.1 CONCLUSIONES
 La ejecución del presente proyecto va a brindar un aporte significativo a

mejorar la calidad de vida de la población directa de la zona de riego
Pampas el Tizal, Distrito de Chao, que depende directamente de la
Agricultura y cuyos terrenos agrícolas se encuentran bajo la influencia del
Proyecto Especial Chavimochic.
 Los impactos ambientales negativos que se generan con la implementación
de las obras, son de baja magnitud y temporales, ya que están asociados a
acciones que se presentan durante la construcción de las obras como la
instalación de campamentos y los trabajos de movimientos de tierra, por lo
contrario generan impactos positivos, al permitir otorgar ocupaciones
temporales a la manos de obra, durante la construcción de las edificaciones
auxiliares.
 En cuanto a la Sostenibilidad del Proyecto, esto se encuentra garantizado
por cuanto se conjugan responsabilidades de parte de la Junta de Usuarios,
Comision de Regantes y Comité de Regantes.
 De acuerdo a la Evaluación Económica, la Alternativa única es rentable al
arrojar indicadores de rentabilidad positivos tal como se puede observar en
los cuadros de evaluación del proyecto a Precios Privados y Sociales.
 Con una agricultura de 118 ha en producción en la zona de Pampas el
Tizal, con una cedula de cultivo para producción rentable y con
reforestación se desarrollara en la zona un cambio climático y reducirá en
parte la concentración de gases conocidos como gases efecto invernadero
(GEI) y se efectuará una producción con el Mecanismo de Desarrollo Limpio
de acuerdo a las condiciones vistas en el protocolo de Kioto.
En conclusión, la ejecución de la obra se considera como una posibilidad

excelente, para superar parte de la problemática que aqueja actualmente a los
agricultores del sector de Riego Pampas el Tizal.
4.2 RECOMENDACIONES
Dada la naturaleza del proyecto, se considera que el estudio a nivel de perfil es

suficiente no siendo necesario realizar estudios adicionales, por lo tanto, el
proyecto debe pasar al siguiente ciclo de proyectos del SNIP: Elaboración del
Expediente Técnico y su posterior ejecución.
ANEXOS

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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

CURSO : Elaboración y Evaluación de Proyectos

HORARIO : Viernes 7:00am – 10:35am

NRC : 676 - 677

1. Cobeñas Carrillo, Harry

Ing. Rodriguez Justiniano, Holger

“Mejoramiento del Canal de Riego Los Cañanes Progresiva 0+153 al 1+320

Fecha de formulación : Agosto 2005

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

La Unidad Formuladora (U.F.) del proyecto es la Unidad de Coordinación del

Nombre : Unidad de Coordinación del Proyecto

La unidad Ejecutora (U.E.) es la Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial

Nombre : Unidad de Coordinación del Proyecto

En el desarrollo del presente estudio, han participado activamente los beneficiarios

Es importante señalar que las expectativas con respecto al financiamiento de este

Así mismo, los beneficiarios en su afán de cristalizar este proyecto, se

1.4 MARCO REFERENCIAL

El Proyecto titulado “Mejoramiento del canal de Riego Los Cañanes Progresiva

Desde el punto de vista legal, el proyecto se ha formulado teniendo como marco

 Artículo 02 de la CONSTITUCIÓN POLITICA DEL PERÚ (31/10/93), menciona

La Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación (UCPSI) es un

o Aumentará la rentabilidad y competitividad del Agro

Asimismo el Proyecto esta relacionado con los Principios de Política Hidráulica:

o El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a través del

Dentro de la función 004: Agraria del Clasificador Funcional Programático

1.5 BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El sector de riego Pampas el Tizal, cuenta como única infraestructura de riego

1 0+050 250.0 1.86 Medidor existente RBC

El Proyecto Subsectorial de Irrigación – PSI, dentro de su plan de trabajo, y en

El presente Proyecto de Inversión Publica busca ampliar el área de riego en el

El resultado esperado que se busca con el presente proyecto, es beneficiar a 118

El Revestimiento de 1,167 m de canal en tierra con concreto simple F’C=175

Los indicadores de la rentabilidad responden a los costos y beneficios analizados

Cuadro Nº 02 : Indicadores de Rentabilidad

PRECIOS PRIVADOS 1,673.53 233.3

El marco legal, social, técnico ambiental y económico que afecta al proyecto se

 Artículo 02º de la CONSTUTUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ (31/10/93), menciona

Los costos por hectárea para la alternativa planteada son:

Cuadro Nº 03 : Costos por Hectárea – ALTERNATIVA PLANTEADA

El propósito de este rubro, es definir claramente el problema central que se intenta

Con la finalidad de plantear el problema central e identificar correctamente las

2.1.1 Antecedentes de la situación que motiva el proyecto

En la actualidad, la infraestructura de riego en el Perú presenta como característica

Por otro lado, debido a deficiencias en el mantenimiento de los sistemas de riego

El uso de canales de tierra, el deterioro de las estructuras hidráulicas accesorios

El sector de riego Pampas el Tizal, se ubica dentro de la Comisión de Regantes

El canal de derivación Los Cañanes, presenta en su tramo inicial el revestimiento

Aforado con el Canal revestido con

Cuadro Nº 04 : Eficiencia de conducción en el Canal Los Cañanes

1 0+050 250.0 1.86 Medidor existente RBC

En este sector se tiene un total de 391.68 hectáreas, de las cuales solamente

Cabe indicar que actualmente existe aproximadamente 194.11 ha de terreno

En el cuadro siguiente se muestra el promedio de reparto de agua.

2.1.2 Población y zona afectada

a. Las características de la zona afectada y estimación de su población.

a.1. Zona y Población Afectada

a.1.1 Zona Afectada:

Las poblaciones afectadas se encuentran ubicadas en ambas márgenes del

La población afectada se encuentra ubicada en el distrito de Chao a 3.5 Km

b. Características de los grupos sociales afectados

b.1 El espacio y la población

Como observamos en los cuadros siguientes, Chao es un distrito

Población Año 1999 Año 2004 Porcentaje