Actualmente los entornos que rigen la marcha y evolución de las compañías son el económico y

empresarial caracterizados por el cambio continuo y la incertidumbre. Es por ello para poder
hacer frente a esta situación cambiante, las empresas deben optar por ser una organización
mucho más flexible en todos los sentidos. Ello implica que el capital humano de la empresa, los
trabajadores, tienen que ser más flexibles para poderse adaptarse a las necesidades cambiantes
del entorno. Ante ello, La flexibilidad de la fuerza de trabajo se convierte así en un componente
decisivo para la empresa, el cual determina su la capacidad competitiva en el mercado laboral.
A continuación, se procederá a explicar la importancia del talento flexible en las empresas.

Por un lado, es importante saber lo que representa la flexibilidad en los trabajadores. Esta se
concibe como la capacidad para asumir los cambios sin que esto altere el alcance objetivos que
se han propuesto con antelación. Es por ello que la flexibilidad puede ser una gran oportunidad
para que los empleados puedan gestionar mejor y de manera más adecuada su tiempo y su
trabajo y de esta forma, la empresa pueda tener una mayor efectividad y eficacia en su
desempeño. Pero ello no solo implica solo la flexibilidad que puedan obtener o desarrollar los
trabajadores, sino que es importante también la gestión flexible del capital humano. Es decir,
que tanto la empresa como los trabajadores deben ser flexibles desde su desempeño hasta las
políticas que tiene la empresa, ello implica un cambio que a futuro beneficiará a la compañía
pues podrán afrontar los cambios del entorno.

Por otro lado, es primordial comprender lo que este cambio implica. Para que la empresa decida
ser más flexible, debe comprender que la flexibilidad se desarrolla también según la vida laboral
e implica entender a los trabajadores. En otras palabras, los empleados tienen la necesidad de
ir variando su nivel de exigencia en base a los distintos momentos que van afrontando en su
vida. Por tanto, es crucial que los empleadores sean conscientes que la vida laboral, la edad, la
experiencia y los años en un puesto hace que las necesidades que tienen los colaboradores
vayan en continuo cambio. Ello, requiere ser más flexibles a la hora de gestionar al personal, se
debe comprender en qué momento de su vida encuentran y qué pueden esperar de ellos en la
organización. Conociendo todo ello, la empresa debe desarrollar un mapa de habilidades clave
para cada uno. De este modo podrá crear políticas que se adecuen al personal, y estos serán
capaces de afrontar al entorno cambiante.

En conclusión, es importante lograr un cambio que lleve a toda la empresa incluyendo los
trabajadores a ser más flexibles pues ello ayuda a afrontar los cambios que ocurren en el
entorno. Lograr una mayor flexibilidad les ayuda a mejorar su desempeño como empresa y
comprender mejor la gestión del personal. De esta manera, se puede aprovechar mejor el
talento que tienen y así poder desempeñar retos futuros.

Fuentes:

- PIERA, M. (Mayo2015), Talento Flexible. Harvard Deusto Business Review. Barcelona

(245). Páginas 54-60)
- Manuel Cervantes. (2005). Las ventajas de la empresa flexible. De Red de Revistas
Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal Sitio web:
http://www.redalyc.org/html/433/43300511/
- 3757130c-e203-4bf8-ab52-6464056a2103