Antares 2014

Mayo, 2015
Situación y cifras claves de la Farmacia en 2014

Informe
Índice
01 Introducción ……………………………………………………………………………………………3
02 Las cifras de la Farmacia en 2014 ………………………………………………………………9
03 Aportaciones de los diferente agentes al SNS………………….………………………… 15
04 Sistema de precios de referencia …………………………………….……………………… 17
05 Situación financiera de las Farmacias/impagos……..…………………………………… 27
06 Las subastas en Andalucía………………………………………………….…………………… 35
07 Tendencias hacia la liberalización de la Farmacia……………………………………… 39
08 Conclusiones y reflexiones…………………………………………….………………………… 48
09 Las cifras de la farmacia: encuesta……………..…….………………………54

9.1 Metodología ……………..…….…………………………………………..…55
9.2 Resultados ……………..…….……………………………………….………60
9.3 Caracterización de la farmacia ……………..…….…………………..…99
9.4 Conclusiones..…..…..…..…..…........…..….....…..…..…..….…………109
Antares Consulting 2
Bioindustrias y Farmacia
1.0
Introducción
1.0 Introducción
Este informe analiza la evolución del mercado de la Farmacia en España, la
situación actual y las tendencias futuras
El presente informe tiene como objetivos:
• Analizar la evolución del mercado desde el inicio de la crisis y el impacto

económico de estos últimos años.
• Realizar una revisión de la actualidad en lo que se refiere al sistema de precios

de referencia, las subastas en Andalucía, los impagos de la administración a las
Farmacias y otros sucesos o tendencias en el ámbito de la Farmacia comunitaria.
• Caracterizar las diferentes tipologías de Farmacia a partir de la información

obtenida a través de una encuesta a farmacéuticos titulares.
• Exponer las perspectivas y la previsión de la evolución del mercado en los

próximos años.
1.0 Introducción
El % del Gasto farmacéutico vs el PIB respecto al año anterior se mantiene
estancado
% gasto farmacéutico sobre el PIB (2009-2014)
• En 2014 tanto el PIB

1,30% 1.200.000 como el gasto
1.048.060 1.048.883 1.063.355 1.049.525 1.036.931 1.058.469 farmacéutico público
1.000.000 crecieron alrededor
1,19%
del 2%.
1,10% 1,05% 800.000
1,16%
600.000
0,93%
0,89% 0,88%
0,90% 400.000
200.000
12.506 12.208 11.135 9.770 9.185 9.362

0,70% 0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
PIB Gasto farmacéutico recetas SNS gasto respecto al PIB
Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
1.0 Introducción
El gasto farmacéutico per cápita y el % sobre el PIB se han visto reducidos
un -26,06% y un -26,25% respectivamente en el período 2009-2014
Gasto farmacéutico per cápita a través de receta SNS y % gasto farmacéutico

sobre el PIB (2009-2014)
• El gasto farmacéutico
350 3,50% per cápita ha
- 26,07% aumentado un 2,1%
300 272,28 264,96 3,00% en el 2014 respecto al
241,42 2013.
250 2,50%
211,66 201,28
197,06 • El porcentaje de gasto
200 2,00%
+2,1 %
farmacéutico sobre el
- 26,25%
PIB decreció un 1,1%
150 1,50%
en el mismo período.
100 1,19% 1,00%
1,16% -1,1 %
1,05%
0,93% 0,89% 0,88%
50 0,50%
0 0,00%
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Gasto farmacéutico recetas SNS por cápita % gasto respecto al PIB
1.0 Introducción
El mercado de los medicamentos financiados por el SNS en 2014 es de
9.362M€ y se sitúa cerca del gasto que había en 2004
Evolución del la facturación y nº de recetas en el SNS (2009-2014)
Euros (M) Recetas (M) • Respecto a hace 11 años, el

14.000,0 1.200,0 número de recetas es un 22,8%
12.505,7
11.971,0
12.207,7
superior mientras que el precio
10.051,3
12.000,0
10.636,1
11.191,1
973,2
913,8 859,6 1.000,0
medio por receta es un 14,8% más
9.515,4
868,7 bajo
10.000,0 8.941,4 957,7
934,0
890,0 800,0
843,4 11.135,4
9.770,9 9.362,6
8.000,0 764,6 796,0
9.183,2
706,3 728,7 600,0
6.000,0
2003 2014 ∆
400,0
4.000,0
€ (M) 8.962 9.362 4,5%
200,0
2.000,0 Unidades (M) 706,7 868,0 22,8%
PMC* (€) 12,66 10,79 -14,8%

- -
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
gasto farmacéutico nº de recetas (*) Precio medio por receta
1.0 Introducción
A pesar de que en 2014 el mercado crece ligeramente (179M€, +1,9%)
respecto al 2013, éste se encuentra muy por debajo de los niveles de 2010
Gasto
farmacéutico 12.207 M€ 11.135 M€ 9.770 M € 9.184 M € 9.362 M €
SNS
-8,8 % -12,3 % -6,0 % +1,9 %
2010 2011 2012 2013 2014
• 9a Orden PR de • RDL 9/2011 • RD 16/2012 de Ni en 2013 ni en 2014 ha

Medidas habido reales decretos de
implantadas 23 de diciembre 20 de abril de
de 2009 2012 calado equivalente a los
que se aprobaron entre
• RDL 4/2010 2010 y 2012
• RDL 8/2010
2.0
Las cifras de la Farmacia en 2014
2.0 Las cifras de la Farmacia en 2014
En 2014 el número de unidades vendidas y la facturación incrementan un
0,98% y un 1,95% respectivamente en relación a 2013
Facturación SNS y unidades mensuales (2014) • En 2014 el gasto farmacéutico a cargo del
SNS en valores ha sido de 9.362 millones de
euros, un 1,95% más que en 2013 (+177
Euros (M) Unidades (M)
millones de euros).
1.000 100
900 813,0 792,2 784,3 801,0 813,5 813,6 811,6 90 • El numero de recetas dispensadas con cargo
772,2 772,7
800 726,5 715,7 745,8 80 al SNS ha sido de 868 millones de unidades,
700 75,9 70 cerca de un 1% más que en 2013 (8,5
76,5 73,7 73,0 74,8 71,1 74,0 75,2
600 67,9
65,3
71,5 69,1 60 millones de recetas más).
500 50
400 40 • En 2014 el precio medio por receta ha
300 30 permanecido prácticamente igual a 2013
200 20 (10,68€ en 2013; y 10,78€ en 2014).
100 10
0 0 Precio medio
Gasto SNS Unidades
receta
2014 9.362,2 M€ 868,0 10,78 €
Gasto Valor (M€) Nº recetas (M unidades)
2013 9.184,9 M€ 859,5 10,68 €
177,3 M€ 8,5 0,10 €
2014 vs. 2013
(1,95%) (0,99%) (0,94%)
El gasto farmacéutico en 2014 por CCAA:
El gasto farmacéutico de Andalucía, Cataluña, Comunidad Valenciana y
Madrid equivale a 5.145 M€, más de la mitad del gasto farmacéutico total
Facturación de Recetas Médicas del Sistema Nacional de Salud 2014 vs 2013 por CCAA (valores)
Euros (M)
5.144M€, 55% del total
1.800
1.639
1.600
1.400 1.597 1.344 +5,4%
1.200 1.104
1.315 1.058
-1,6%
1.000 1.106
1.003 -3,8%
800 681
600 541 +6,0%

693 451 449 423
+9,4%
400 317 295 292 179
527 444 253 124 124
467 408 65
173 13 12
200 314 287 120 119
278 246 64
13 11
-
Gasto Valor 2014 Gasto Valor 2013
Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Principales incrementos 2013-2014
El gasto farmacéutico en 2014 por CCAA:
La tendencia del número de recetas ha sido ascendente, a excepción de
algunas comunidades como el País Vasco o Asturias
Facturación de Recetas Médicas del Sistema Nacional de Salud 2014 vs 2013 por CCAA (unidades)
Unidades (M)
493M de recetas, 57% del total
180
164
160
161
140 134
120 132
96 99
100
96 97
80 +3,5%
60 -9,1%
60 49 +3,1% -2,0% +3,5%
60 42 40
36
40 48 28
41 26 27 17
39 39 22 11 11 6
20 1 1
28 26 25 23
16 10 11 6 1 1
-
Nº recetas 2014 Nº recetas 2013
Precio medio por receta en las CCAA: Aumenta un 1,71% respecto al 2013
Gasto medio por receta por CCAA (2014-2013)
Euros Inferior a 10€

Superior a 11,5€
14,00
12,70 12,62
11,74 11,64 11,51
12,00 11,49 11,42 11,36 11,26 11,20 11,20 11,07 10,98 10,96 10,79 10,71 10,69 10,60
10,06 9,97
10,00
+4,8%
+10,5% +5,8% +3,4%
8,00 -0,8% -1,6% +1,7%
6,00 11,49 11,93 11,6 11,48 11,57 11,55

11,19 10,90 11,31 11,12 11,01 10,97 10,92 11,04 10,72 10,61 10,34 10,58
9,98 9,89
4,00
2,00
0,00
Precio medio receta 2014 precio medio por receta (2013)
El mercado del autocuidado
Evolución anual de las ventas del total del mercado farmacéutico

(Mill. euros PVP) • En 2014 mientras que el mercado
farmacéutico total se contrae un 0,3%, el
20.000 segmento del autocuidado sigue su aumento
18.224 18.014 17.996 18.047
18.000 y crece un 4,2% frente a la disminución del
16.000
1,9% del mercado de medicamento de
4.801 4.842
+0,5% +4,2% 5.048 +5,0% 5.119
prescripción.
14.000
12.000
10.000
8.000 -0,5% -1,9% -1,7%
13.423 13.172 12.918 12.929

6.000
4.000
2.000
0
2012 2013 2014 feb-15
Prescripción Autocuidado
Fuente: IMS Health Datos TAM
3.0
Aportaciones de los diferente agentes al SNS
3.0 Aportaciones de los diferente agentes al SNS
Aportaciones al Sistema Nacional de Salud de los distintos agentes
% sobre el gasto
2013 2014 farmacéutico
Farmacia
• RD/5/2000 (aportaciones s./
237 M€ 241 M€ 2,57 %
facturación)
• RD 8/2010 (deducciones s./
tipologías productos) 188 M€ 191 M€ 2,04 %
• RD 9/2011
Usuario
• Copago 1.249 M€ 1.273 M€ 13,60 %
• Desfinanciación 336 M€ 336 M€ 3,59 %

Industria/Distribución/Farmacia
• Sistema Precios de Referencia 309 M€ 565 M€* 6,04 %
Total Contribución 2.319 M€ 2.606 M€ 27,84 %

Fuente: Estimaciones Antares Consulting excepto (*) IMS Health
4.0
Sistema de Precios de Referencia
4.0 Sistema de Precios de Referencia
Sistema de Precios de Referencia (1/2)
El BOE permite la creación de conjuntos sin necesidad de que exista genérico
Las novedades más relevantes en el sistema de precios de referencia de medicamentos

publicados en el BOE con fecha 25 de marzo de 2014 son los siguientes:
• Se formará conjunto siempre y cuando:
1. Exista, al menos, una presentación de medicamento genérico o biosimilar
2. En caso de no existir una presentación de medicamento genérico o biosimilar, también

se formará conjunto siempre que el medicamento o su ingrediente activo principal
hubiese sido autorizado con una antelación mínima de diez años en España
o en cualquier otro Estado miembro de la Unión Europea, y además exista
un medicamento distinto del original y sus licencias.
Sistema de Precios de Referencia (2/2)
El BOE establece un precio de referencia mínimo de 1,60€ y la aplicabilidad del precio
de referencia ponderado en casos específicos
• Fijación de los precios de referencia:
1. En los casos en los que el precio industrial de referencia sea inferior a 1,60€, se
fijará dicha cantidad como precio industrial de referencia para esa presentación.
2. Para aquellas presentaciones de medicamentos con dosificaciones especiales de

principio activo, de utilidad en enfermedades graves o cuyos precios hayan sido
revisados por falta de rentabilidad y que les corresponda un precio industrial que no
garantice su viabilidad económica, se establecerá un precio de referencia
ponderado*.
*Nota: el precio de referencia ponderado es el precio calculado en función del coste/tratamiento/día (CTD) y en base a los datos agregados de facturación del SNS de los últimos 12
meses disponibles.
El SPR crea un marco muy dinámico dentro del cual se crean y eliminan
conjuntos con agilidad
Evolución del número de conjuntos y presentaciones incluidas en el SPR durante 2014
1.019 conjuntos y 8.112 presentaciones en enero 2015

Grupos eliminados
343 (1.135 970 49 (147 presentaciones)

presentaciones)
Grupos creados
1.313 conjuntos y 11.040 presentaciones

en enero 2014
406 presentaciones se incorporan a conjuntos ya existentes
2.346 presentaciones eliminadas de conjuntos ya existentes
Entre los conjuntos eliminados más destacados están CIPROFLOXACINO 500 MG 10

COMPRIMIDOS y PANTOPRAZOL 40 MG 14 COMPRIMIDOS.
El análisis de la variación de los precios menores de los conjuntos entre
enero de 2014 y enero 2015 muestra una tendencia estable
Para analizar el impacto de la fijación de los precios de referencia desde enero 2014 hasta enero
2015, se ha realizado el seguimiento de 9 conjuntos:
Precios menores en enero 2015 de los conjuntos

analizados
• Atorvastatina 20 mg 28 comp: 9,21€ Durante el año 2014 los precios
• Clopidogrel 75 mg 28 comp: 16,81€ menores de los conjuntos referencia se
han mantenido estables o bien han
• Donepezilo 10 mg 28 comp: 65,16€ decrecido ligeramente a excepción de
• Escitalopram 20 mg 28 comp: 17,58€ algunas agrupaciones, como
• Lansoprazol 15 mg 28 caps: 7,96€ Escitalopram y Ácido Risedrónico que
han sufrido una caída del 25% y del
• Ácido risedrónico 75 mg 2 comp: 21,26€ 10% respectivamente del precio en
• Ibuprofeno 600 mg 40 comp: 1,97€ enero de 2015 respecto al mismo mes
• Omeprazol 20 mg 28 caps: 2,42€ del año anterior.
• Pantoprazol 20 mg 28 comp: 8,74€
Análisis de los precios de referencia mínimos (1/5)
Atorvastatina 20 mg 28 comprimidos
10 El precio de Atorvastatina 20 mg
28 comprimidos se mantiene
5 constante en 9,21€ desde enero
de 2014 hasta enero de 2015
0
ene-14 ene-15
Precio (€)
Clopidogrel 75 mg 28 comprimidos
20 El precio de Clopidogrel 75 mg 28
comprimidos disminuye
10
ligeramente (-0,02€) desde
16,83€ en enero de 2014 hasta
0
ene-14 ene-15
16,81€ en enero de 2015
Precio (€)
Donepezilo 10 mg 28 comprimidos
El precio de Donepezilo 10 mg 28
60
comprimidos disminuye
30 ligeramente (-0,05€) desde
65,21€ en enero de 2014 hasta
0 65,16€ en enero de 2015
ene-14 ene-15
Precio (€)
Escitalopram 20 mg 28 comprimidos
30 El precio de Escitalopram 20 mg
28 comprimidos disminuye en
15
5,79€ desde 23,37€ en enero de
2014 hasta 17,58€ en enero de
0
ene-14 ene-15
2015
Precio (€)
Lansoprazol 15 mg 28 cápsulas
10 El precio de Lansoprazol 15 mg 28
cápsulas disminuye ligeramente
5 (-0,03€) desde 7,99€ en enero de
0 2015
ene-14 ene-15
Precio (€)
Ácido risedrónico 75 mg 2 comprimidos
30 El precio de Ácido risedrónico 75

mg 2 comprimidos disminuye en
15
2,39€ desde 23,65€ en enero de
0
ene-14 ene-15
2015
Precio (€)
Ibuprofeno 600 mg 40 comprimidos
10 El precio de Ibuprofeno 600 mg

40 comprimidos se mantiene
5 constante en 1,97€ desde enero
de 2014 hasta enero de 2015
0
ene-14 ene-15
Precio (€)
Omeprazol 20 mg 28 cápsulas
10 El precio de Omeprazol 20 mg 28
cápsulas se mantiene constante
5
en 2,42€ desde enero de 2014
hasta enero de 2015
0
ene-14 ene-15
Precio (€)
Pantoprazol 20 mg 28 comprimidos
10 El precio de Pantoprazol 20 mg
28 comprimidos disminuye en
5 0,47€ desde 9,21€ en enero de
0 2015
ene-14 ene-15
Precio (€)
5.0
Situación financiera de las Farmacias/impagos
5.0 Situación financiera de las Farmacias/impagos
La situación de los impagos en las Comunidades Autónomas
El Gobierno Autonómico salda la deuda que arrastraba con las

Farmacias
• Aragón
• Baleares
• Canarias
CCAA en riesgo y tensiones en la pago de la factura farmacéutica
• Castilla y León
• Extremadura
• Murcia
• La Rioja
Cronificación de la deuda
• Cataluña
• Comunidad Valenciana
LUGO
ASTURIAS
CANTABRIA
NAVARRA
ALAVA
LEON
BURGOS HUESCA
LA RIOJA LLEIDA
ORENSE
ZAMORA
VALLADOLID SORIA
ZARAGOZA

SEGOVIA
GUADALAJARA
TERUEL
SALAMANCA AVILA
CACERES TOLEDO CUENCA
El caso de Cataluña y La Comunidad Valenciana

BADAJOZ CIUDAD REAL ALBACETE
CORDOBA
JAEN
HUELVA
SEVILLA
MALAGA
GRANADA
CADIZ
Periodo de pago establecido en el concierto firmado por la corporación y la administración

en cada CCAA:
Dispensación de recetas Pago de la factura por parte de la administración regional
Mes 1 Mes 2 Mes 3

1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14 8 9 10 11 12 13 14 8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21 15 16 17 18 19 20 21 15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28 22 23 24 25 26 27 28 22 23 24 25 26 27 28
29 30 31 29 30 31 29 30 31
Comunidad Catalunya
Valenciana
LUGO
ASTURIAS
CANTABRIA
NAVARRA
ALAVA
LEON
BURGOS HUESCA
LA RIOJA LLEIDA
ORENSE
ZAMORA
VALLADOLID SORIA
ZARAGOZA

SEGOVIA
GUADALAJARA
TERUEL
SALAMANCA AVILA
Los impagos en la Comunidad Valenciana continúan y se cierra el

CORDOBA
JAEN
HUELVA
año con una deuda de 95 M€ a las Farmacias

SEVILLA
MALAGA
GRANADA
CADIZ
30-jun. Se recibe el 58% de la factura

correspondiente a marzo, con fondos del
Fondo de Liquidez Autonómico (FLA) del Rescate extraordinario de 907,2M€
Ministerio de Hacienda que asegura el cobro de la factura
de oct-14 que asciende a 95,8M€
El Gobierno debe 41,32M€ a las Farmacias
Ene-14 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene-15
El Consell abona las facturas a 60 días, el Deuda total a las

De los 436,5M€ que la consejería de
doble de lo que establece la legislación. Farmacias de la
Sanidad regional dispone para el pago Comunidad
La cuantía acumulada durante dos
de recetas durante el primer semestre Valenciana: 95M€
mensualidades es de entorno 160M€
(la mitad del presupuesto anual de
873M€), sólo se usan 110,9M€, En aplicación de la Ley de Morosidad, el
mientras que el resto de abonos a las Gobierno autonómico debe abonar 7,6M€
boticas se efectúan con cargo al Fondo en concepto de intereses de demora a
de Liquidez Autonómico (FLA) repartir entre más de 600 farmacéuticos
Fuente: El Global
Nota. En la Comunidad Valenciana las Farmacias deben cobrar el día 30 del mes siguiente al de la dispensación
LUGO
ASTURIAS
CANTABRIA
NAVARRA
ALAVA
LEON
BURGOS HUESCA
LA RIOJA LLEIDA
ORENSE
ZAMORA
VALLADOLID SORIA
ZARAGOZA

SEGOVIA
GUADALAJARA
TERUEL
SALAMANCA AVILA
Cataluña cierra 2014 con una deuda de 233 M€ a las Farmacias

CORDOBA
JAEN
HUELVA
SEVILLA
MALAGA
GRANADA
CADIZ
A finales del 2013 la El CatSalut debe la factura de los

administración catalana se Las Farmacias reciben medicamentos que se dispensaron
compromete por escrito a 228,7 M€ de la factura de en ago-14 (101,2M€) y avisa que
abonar, aunque sea con may-14, aunque algunas no podrá abonar la facturación de Deuda total a
retraso, una factura cada facturas se desembolsan a sep-14 (111,7M€) Farmacias de
mes y a intentar saldar la finales de mes Cataluña: 233M€
La deuda asciende a los 212,9M€.
deuda durante el 2014
Ene-14 Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene-15
Se anuncia el retraso el pago de Rescate extraordinario de 661,6M€

Durante los ocho primeros meses del 119,7 M€ de los medicamentos
2014, CatSalut cumple su compromiso dispensados en jul-14 La CE reconoce que el Gobierno ha
y paga cada mes (aunque sea el día incumplido con la directiva
30 en vez del 5) 27-sep Los cuatro colegios
europea y sugiere a las Farmacias
farmacéuticos catalanes y
resolver el problema ante los
Fefac acuerdan con Caixabank una
tribunales (éstas tienen derecho a
línea de crédito que cubre los
pedir intereses de demora y una
119,7M€ y cuyos costes financieros se
compensación por los costes de
remiten a la Conselleria de Salut
cobro si la Generalitat no respeta
el plazo de pago establecido por
ley)
Nota. En Cataluña las Farmacias deben cobrar el día 5 del segundo mes después de la dispensación de los medicamentos
687 de las Farmacias españolas entrarían dentro de la categoría VEC, es
decir, con una facturación anual menor a 200.000€
Incremento del +13% de Farmacias VEC vs 2013
2,3M€ destinados por las CCAA’s a las farmacias VEC (-2,4% vs 2013)
CCAA con mayor % de Farmacias VEC

• Castilla y León: 17,2%
• Navarra: 12%
• Aragón: 8,3%
Cataluña y Madrid han sido las últimas en incorporarse al sistema VEC.

Canarias por tercer año consecutivo no tiene ninguna farmacias VEC.
Andalucía y Asturias, 3 años después de la publicación del RD 16/2012, tienen aún pendiente el
desarrollo del decreto que regule el índice de corrección por baja facturación.
Parece ser que tanto Andalucía como Asturias no estarían dispuestas a reconocer la retroactividad de
la medida cuando la tengan desarrollada.
Fuente: Correo Farmacéutico
Los impagos agravan una mala situación financiera de la Farmacia española
La Farmacia española presenta una situación financiera delicada, que no está causada por una única
medida, coyuntura o suceso, sino a una acumulación de todas estas realidades.
Situación financiera de la Farmacia española
Problemas Podemos decir que, actualmente, un

finacieros graves 20% de las Farmacias se encuentra en
una situación financiera desfavorable.
Dificultades
5% financieras serias
 5% con alto riesgo de liquidación o
15%
de venderse de forma inadecuada.
Utilización de
recursos propios
para hacer frente 50%  15% con dificultades financieras
Nuevas
a nuevas
necesidades de
serias:
necesidades
financieras 30%
financiación • No encuentran fácil acceso a la
resueltas con financiación standard.
recursos no
extraordinarios • Están “apalancadas” con los
proveedores (distribución)
Fuente: Estimación Antares Consulting a partir de un estudio realizado en Cataluña
Ejemplo ilustrativo a partir de datos reales de 2014
Hipótesis
• Facturación de la Farmacia: 650.000€/año.
• Retraso mensual medio de 40 días en el pago de la factura.
• 62% de las OF de la provincia piden financiación a través del COF (factoring).
Impacto
• El coste medio anual de la financiación para las Farmacias es del 0,35%

(1.900€) de su facturación anual.
• Esta cantidad supone un 5% del margen de la Farmacia.
• Estos costes de financiación provocan una disminución del margen de la

Farmacia en un 5%.
6.0
Las subastas en Andalucía
LUGO
ASTURIAS
CANTABRIA
ALAVA NAVARRA
LEON
BURGOS HUESCA
LA RIOJA LLEIDA
ORENSE
ZAMORA
VALLADOLID SORIA
ZARAGOZA
6.0 Las subastas en Andalucía

SEGOVIA
GUADALAJARA
TERUEL
SALAMANCA AVILA
En 2012 y 2013 se adjudicaron un total de 3 subastas en Andalucía BADAJOZ CIUDAD REAL ALBACETE
CORDOBA
JAEN
HUELVA
SEVILLA
MALAGA
GRANADA
CADIZ
1ª subasta Se publica la tercera subasta 3ª subasta

(288 principios activos
Tienen lugar la diferentes de 148 subgrupos Tiene lugar la
Se anuncia la adjudicación de la farmacoterapéuticos y con 5.325 adjudicación
primera primera subasta a marcas o denominaciones de la tercera
subasta 11 laboratorios. comerciales distintas) subasta
Ene-12 Mar-12 May-12 Jul-12 Sep-12 Nov-12 Ene-13 Mar-13 May-13 Jul-13 Sep-13 Nov-13
Feb-12 Abr-12 Jun-12 Ago-12 Oct-12 Dic-12 Feb-13 Abr-13 Jun-13 Ago-13 Oct-13 Dic-13
Se publican las Se publican las condiciones Tienen lugar la adjudicación

condiciones de la de la segunda subasta (330 de la segunda subasta.
primera subasta (55 principios activos diferentes
172 referencias de 77
presentaciones, 16 de 161 subgrupos
moléculas distintas
principios activos) farmacoterápicos diferentes
y 939 agrupaciones
homogéneas.) 2ª subasta
LUGO
ASTURIAS
CANTABRIA
ALAVA NAVARRA
LEON
BURGOS HUESCA
LA RIOJA LLEIDA
ORENSE
ZAMORA
VALLADOLID SORIA
ZARAGOZA

SEGOVIA
GUADALAJARA
TERUEL
SALAMANCA AVILA
Entre enero 2014 y febrero 2015 se han adjudicado 3 subastas más BADAJOZ CIUDAD REAL ALBACETE
CORDOBA
JAEN
HUELVA
concentradas en un semestre, sumando así un total de 6 subastas

SEVILLA
MALAGA
GRANADA
CADIZ
en Andalucía
4ª subasta 5ª subasta 6ª subasta

Se publican las condiciones Tienen lugar la Tiene lugar la Tiene lugar la
de la cuarta subasta (251 adjudicación de la adjudicación de la adjudicación de la
presentaciones y 3.878 cuarta subasta a quinta subasta a 10 sexta subasta a 15
principios activos) 12 laboratorios laboratorios laboratorios
Ene-14 Abr Sep Oct Nov Dic Ene-15 Feb
Se publican las Se publican las

condiciones de la condiciones de la
quinta subasta sexta subasta (243
(214 presentaciones y
presentaciones y 191 principios
467 principios activos)
activos)
El ahorro real de las subastas es de 219M€, el 28% del ahorro total previsto,
por la adjudicación de solamente el 8% de las presentaciones convocadas
Cuadro resumen de las subastas de medicamentos en Andalucía
Principios Presentaciones Ahorro Principios activos Presentaciones Ahorro

activos licitados licitadas previsto (M€) adjudicados adjudicadas real (M€)
1ª subasta 16 55 40 10 28 12
2ª subasta 330 939 84 77 172 59
3ª subasta 288 741 234 51 162 33
4ª subasta 251 3.878 36 43 101 19
5ª subasta 214 467 200 37 48 15
6ª subasta 243 4.287 200 69 191 81
Total - - 794 287 702 219
• En la 2ª convocatoria, se repiten 42 presentaciones que aparecían en la primera convocatoria y no se adjudicaron.

• En la 3ª convocatoria, se repiten 648 presentaciones que no se adjudicaron en la segunda convocatoria.
• En la 5ª convocatoria se incluyen aquellos fármacos que se adjudicaron en la primera subasta, cuya vigencia finaliza el 31 de diciembre de
2014, o que quedaron desiertos en anteriores convocatorias.
• La 6ª subasta incluye todas aquellas presentaciones que no han sido adjudicadas en concursos anteriores así como la renovación del
segundo concurso.
7.0
El modelo de Farmacia comunitaria en España
7.0 El modelo de Farmacia comunitaria en España
En los últimos meses el modelo español de Farmacia se ha visto cuestionado
y defendido por diferentes agentes
Reafirmación del modelo español de Farmacia Objeciones al modelo español de Farmacia
• Ministerio de Economía (2013).

• Acuerdo Marco suscrito entre el Consejo • Comisión Nacional de los Mercados y la
General de Colegios Oficiales de Competencia (CNMC).
Farmacéuticos y el Ministerio de Sanidad.
• Informe del la Organización Médica Colegial
• Declaración de Córdoba del colectivo (OMC).
farmacéutico.
• Proyecto de Ley para la Actividad e
• Posicionamiento del nuevo ministro de Igualdad de Oportunidades (previamente
Sanidad Alfonso Alonso. Ley para el Crecimiento y Poder
Adquisitivo) en Francia.
Las amenazas externas de liberalización del modelo farmacéutico actual
En Francia el modelo farmacéutico es un modelo regulado similar al de España que recientemente

ha recibido amenazas liberadoras. En septiembre de 2014 el borrador de la Ley para el
Crecimiento y Poder Adquisitivo, liderada por el Ministro de Economía francés Emmanuel Macron,
incluyó unas medidas de intención liberalizadora.
El proyecto de Ley para la Actividad e Igualdad de Oportunidades (previamente Ley para el

Crecimiento y Poder Adquisitivo) en Francia pretendía reordenar 37 profesiones reguladas entre
las que se encontraba la profesión farmacéutica. Este proyecto de Ley recogía medidas de
liberalización como:
• La posibilidad de que la Farmacia esté compuesta de hasta un 49% de capital proveniente de
un profesional no farmacéutico.
• La venta de más OTC fuera del canal Farmacia
• La venta de medicamentos de prescripción fuera de la botica
• La eliminación de los criterios de ordenación y planificación para instaurar la libre instalación
de oficinas de Farmacia
• La ampliación de los horarios de apertura de los establecimientos farmacéuticos
Finalmente, los profesionales sanitarios fueron excluidos de este proyecto de Ley.
La Declaración de Córdoba del colectivo de farmacéuticos comunitarios
Entre el 22 y 24 de octubre se celebra en Córdoba el XIX Congreso Nacional

Farmacéutico que reúne a mil profesionales farmacéuticos, organizado por el
Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF) en colaboración
con el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Córdoba, y cuenta con el reconocimiento
de interés sanitario por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.
En él se presenta la Declaración de Córdoba, que supone un compromiso de

la Farmacia Comunitaria para mejorar la atención a los pacientes,
apostando por la profesionalidad, la práctica asistencial, y el trabajo
colaborativo con otros profesionales sanitarios.
Esta iniciativa arranca de 2012, cuando el CGCOF organizó la Jornada Farmacia Profesional y
Sostenible, que trató del compromiso asistencial de la Farmacia Comunitaria con el paciente y con el
Sistema Sanitario. Desde entonces, se ha puesto en marcha un completo plan de trabajo en el que
se ha tenido en cuenta la cronicidad, el envejecimiento, la reorganización de los sistemas sanitarios
y las limitaciones presupuestarias. Un escenario marcado por la coordinación de los servicios
sociales y sanitarios, la integración de niveles asistenciales, el trabajo en equipo, la atención
domiciliaria, la mejora de la Salud Pública, la e-Salud y las innovaciones farmacoterapéuticas.
La Declaración de Córdoba (1/2)
Declaración de Córdoba
Avanzar en la activa participación de la Farmacia Comunitaria con el MSSSI y las Consejerías de Sanidad en el
proceso de reformas del Sistema Nacional de Salud, ofreciendo una Farmacia renovada, profesional y sostenible.
Promover la integración de la Farmacia Comunitaria y la intervención del farmacéutico en los planes y estrategias
del MSSSI y de las Consejerías de Sanidad, implicándolas en la promoción de la salud, la prevención de la
enfermedad y el Seguimiento Farmacoterapéutico.
Desarrollar la labor asistencial que puede llevar a cabo la Farmacia Comunitaria en el ámbito sociosanitario, tanto
en la atención farmacéutica domiciliaria al paciente, como en la atención farmacéutica en centros sociosanitarios.
Participar en la e-Salud, impulsando el necesario acceso de los farmacéuticos comunitarios al historial

farmacoterapéutico del paciente, con el registro de intervenciones, en un sistema interoperable y que favorezca la
comunicación entre los profesionales. Impulsar la calidad en la dispensación de los medicamentos de autocuidado
por internet a través de las Farmacias.
Incidir en el valor estratégico del medicamento – con y sin receta - y de su dispensación en la Farmacia
Comunitaria, para asegurar su calidad y accesibilidad a la población, incluyendo los medicamentos de innovación
(biológicos, biosimilares, etc.) que por sus características sean de uso ambulatorio para el paciente.
La Declaración de Córdoba (2/2)
Declaración de Córdoba
Mantener ante las administraciones la necesidad de una planificación sanitaria de la red asistencial de Farmacias,
con criterios de viabilidad económica; una propiedad/titularidad por el farmacéutico y una retribución profesional
que asegure a los ciudadanos una Farmacia Comunitaria de calidad, ya sea rural o urbana.
Promover el Desarrollo Profesional Continuo de los farmacéuticos y, además, apoyar a las universidades para que
los contenidos de la formación de Grado contemplen y se adapten a la práctica asistencial orientada a las nuevas
necesidades de los pacientes sobre medicamentos y productos sanitarios.
Fomentar la investigación en los procesos asistenciales de la Farmacia Comunitaria y trabajar en el desarrollo de

Servicios Profesionales Farmacéuticos centrados en el paciente, acordes con las competencias de los
farmacéuticos, con exigencias de calidad y Buenas Prácticas, retribuidos, amparados jurídicamente y que puedan
prestarse por todas las Farmacias desde la voluntariedad.
Impulsar una mayor coordinación de los farmacéuticos comunitarios con los de Hospital y Atención Primaria, así
como una práctica colaborativa con otros profesionales sanitarios, favoreciendo el trabajo en equipo y la
continuidad asistencial del paciente.
Promover el respaldo institucional y político, así como alianzas estratégicas con otras organizaciones, asociaciones,
sociedades científicas y universidades, para favorecer el desarrollo de estas líneas de trabajo.
Posicionamiento del nuevo ministro de Sanidad Alfonso Alonso a favor del
modelo actual de Farmacia
En diciembre de 2014 durante la entrega de las Medallas del Consejo General y el Premio
Panorama 2014, el nuevo ministro de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Alfonso Alonso
señala que la red asistencial de Farmacias “es una de las piezas básicas que hacen que
podamos decir que el SNS es excelente y uno de los mejores del mundo”.
El secretario general de Sanidad, Rubén Moreno, en su intervención en la XII edición de la

entrega de los premios a Las Mejores Iniciativas del Año, afirmó que “Sanidad defenderá el
modelo de Farmacia venga la amenaza de donde venga”.
Según el secretario general, el primer objetivo del Ministerio fue tomar medidas para
garantizar el pago y resolver las deudas con las Farmacias que se han ido solucionando,
aunque aún no sea un problema del todo superado.
Además, Rubén Moreno explicó que está pendiente el desarrollo del Acuerdo Marco de
colaboración con el Consejo General de COF, "un Consejo General de profesionales que ha
demostrado un mayor compromiso con el sistema y mayor disposición al acuerdo que
muchos otros".
Finalmente, también ha mencionado el acuerdo del Ministerio de Hacienda y la industria

farmacéutica, que buscan alcanzar un pacto para establecer un gasto en medicamentos de
acuerdo con el PIB que proporcione previsibilidad a la industria y una perspectiva de ahorro
para el SNS.
Acuerdo Marco de Colaboración para trabajar en el Pacto por la Sanidad, el
Desarrollo Profesional y la Gestión Clínica (1/2)
La ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Ana Mato, y la presidenta del Consejo General de
Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Carmen Peña, suscriben en diciembre de 2013 el acuerdo marco de
colaboración por el que se trabajará en la contribución de la Farmacia al (1) Pacto por la Sanidad, la
política de (2) desarrollo profesional del farmacéutico y la (3) gestión clínica de la Farmacia comunitaria.
1) El Pacto por la Sanidad, avanza en la aportación del farmacéutico como agente activo del Sistema
Nacional de Salud (SNS), destacando su labor asistencial. Sus puntos más importantes son:
• La incorporación del farmacéutico en el diseño de las políticas sanitarias
• El uso responsable de medicamentos
• La concertación universal de toda la red asistencial de Farmacias
• Participación en estrategias y programas de salud pública
• La colaboración entre la Farmacia comunitaria y la Farmacia hospitalaria
• La calidad de los servicios
• El impulso de la I+D
Acuerdo Marco de Colaboración para trabajar en el Pacto por la Sanidad, el
Desarrollo Profesional y la Gestión Clínica (2/2)
Al Acuerdo Marco, además de trabajar para incluir a los farmacéuticos en la gobernanza del Sistema
Nacional de Salud a través del pacto por la sanidad, se enfoca a alcanzar dos objetivos:
2) El desarrollo profesional del farmacéutico, enfocado a:

• La prestación de los servicios profesionales farmacéuticos
• La normalización de la práctica farmacéutica
• El desarrollo de las buenas prácticas
• La formación de grado, especializada y continuada
3) Participación y responsabilidad de los farmacéuticos en la gestión clínica para reforzar la

sostenibilidad del SNS y mejorar su eficacia:
• Gestión del conocimiento y en el uso de las TIC
• Una formación más práctica, sustentada en las TIC y enfocada hacia el abordaje de los problemas
más comunes
• El impulso de la investigación evaluativa
• La mejora de la atención al paciente crónico desde la Farmacia Comunitaria
8.0
Conclusiones
8.0 Conclusiones
Conclusiones (1/5)
1.- A pesar de que se confirma la estabilización de la factura de

medicamentos al SNS, el volumen del mercado aún se
encuentra a niveles del 2004, cerca de los 9.300 millones de
euros.
2.- Aunque el gasto farmacéutico por cápita a cargo del SNS

aumenta ligeramente (+2,1%) por primera vez desde 2009, la
contribución de éste al PIB sigue con la tendencia negativa y
se sitúa alrededor del 0,88% (-1,2% respecto a 2013).
8.0 Conclusiones
Conclusiones (2/5)
3.- Las aportaciones de los diversos agentes en 2014 (farmacia,

usuarios, distribución, industria farmacéutica) al SNS han sido de
2.606M€, lo que representa un 28% del total del gasto
farmacéutico.
4.-La Farmacia ha aportado de forma directa 432M€, un 5% del

total del gasto farmacéutico. Así mismo el Sistema de Precios de
Referencia ha generado ahorros al SNS por valor de 585M€ en 2014.
8.0 Conclusiones y reflexiones
Conclusiones (3/5)
5.- La dinámica de impagos a las Farmacias por parte de los

Servicios Regionales de Salud sigue y, a fecha de enero 2015, la
deuda de Cataluña ascendía a 233M€ y la de la Comunidad
Valenciana a 95M€.
6.- En 2014, el número de Farmacias VEC ha aumentado un

13%, respecto a 2013 y éstas representan
aproximadamente un 3,4% del total de Farmacias.
7.- Andalucía ha publicado la cuarta, quinta y sexta subasta,

con las cuales ahorrará 115 millones de € (un 26% de lo previsto
inicialmente).
8.0 Conclusiones
Conclusiones (4/5)
8.- El colectivo farmacéutico, a través de la declaración de

Córdoba presentada en el XIX Congreso Nacional Farmacéutico,
explicita un compromiso para mejorar la atención a los pacientes,
apostando por la profesionalidad, la práctica asistencial, y el trabajo
colaborativo con otros profesionales sanitarios.
9.- El Acuerdo Marco de colaboración entre el Ministerio de

Sanidad y el CGCOF permite avanzar en la formalización de la
aportación del farmacéutico como agente activo del Sistema
Nacional de Salud (SNS).
8.0 Conclusiones
Conclusiones (5/5)
10.- Por otro lado, el modelo actual de Farmacia no ha dejado de

recibir presiones tanto internas como externas hacia un cambio
de modelo liberalizado de la Farmacia.
11.- A pesar de estas presiones, el nuevo ministro de sanidad

Alfonso Alonso, ha reafirmado el posicionamiento de su
ministerio a favor del modelo actual regulado.
9.0
Las cifras de la farmacia: encuesta
9.1
Metodología
9.1 Las cifras de la farmacia: encuesta: metodología
Se han obtenido datos de 474 Farmacias a través del envío de una
encuesta anónima
Diseño de la Recepción de
Envío Procesamiento
encuesta las respuestas
• La encuesta ha sido • Las encuestas han sido • Las encuestas llegan a • Las respuestas han
diseñada con el foco enviadas en formato su destino dentro de sido introducidas
en captar las distintas papel a una muestra un sobre que garantiza manualmente por
realidades que pueden de farmacéuticos su anonimato. Antares Consulting en
encontrase en el titulares de Farmacias una hoja Excel para su
• Se han recibido 474
territorio. socios o clientes de procesamiento.
encuestas
Cofares. cumplimentadas.
• Este envío se ha
realizado en todas las
CCAA ya que Cofares
tiene presencia en todo
el territorio.
La encuesta se ha estructurado en diferentes bloques para abordar todos
aquellos aspectos que configuran la realidad de la Farmacia Comunitaria en
España
La encuesta se estructura en 7 bloques:
1. Ventas y facturación
2. Propiedad de la Farmacia
3. Ubicación de la Farmacia y características del local
4. Horario de la Farmacia y servicio de guardias
5. Número y perfil de los empleados

6. Compra de medicamentos
7. Otros: receta electrónica, servicio a residencias geriátricas
Se han definido 7 tramos de facturación a partir de los cuales hemos
realizado el análisis de los diferentes bloques de preguntas
Se han definido 7 tramos de facturación: Distribución de la muestra de Farmacias por tramos de facturación
• Menos de 300.000€/año
140 130
125
• Entre 300.001 y 600.000€/año
120
• Entre 600.001 y 900.000€/año 100 89

80
• Entre 900.001 y 1.200.000€/año
60
39
• Entre 1.200.001 y 1.500.000€/año 40 30 30 29
20
• Entre 1.500.001 y 1.800.000€/año
0
• Más de 1.800.000€/año
9.2
Resultados
9.2
Resultados
Bloque 1: Ventas y facturación
9.2 Bloque 1: Ventas y facturación
Facturación media anual total (miles de €) 2010-2014
Actualmente, la facturación media de una

2418
2.400 2.369 Farmacia es de alrededor de los 890.000€
2.100
anuales, siendo la mediana de 770.000€.
1.800 En todos los tramos de facturación, las
1.677 1.660
1.500
Farmacias han reducido su facturación
1.466
1.343 desde el año 2010. Sin embargo, respecto
1.200
1.105 1.031 al 2013, solamente han decrecido las ventas
900
841
894 de los dos tramos de menor facturación,
770
600
806 739 mientras que a medida que aumenta la
520 476 facturación, mayor es su crecimiento.
300
255 196
- Tramo (M€) 2014 vs. 2010 2014 vs. 2013
2010 2011 2012 2013 2014 <0,3 -23% -7%
0,3-0,6 -8% -6%
Menos de 300.000€/año Entre 300.001 y 600.000€/año 0,6-0,9 -8% 2%
0,9-1,2 -7% 0%
Entre 600.001 y 900.000€/año Entre 900.001 y 1.200.000€/año
1,2-1,5 -8% 3%
Entre 1.200.001 y 1.500.000€/año Entre 1.500.001 y 1.800.000€/año
1,5-1,8 -1% 4%
Más de 1.800.001€/año Promedio total
>1,8 -2% 7%
Mediana
Promedio -8% 0%
Porcentaje de venta a entidades vs venta libre. 2014
La facturación de una Farmacia

290K€ 519K€ 780K€ 1.126K€ 1.406K€ 1.656K€ 4.237K€ 934K€
100% media presenta un 28% de venta
26% 27% 28% 28%
libre frente a un 72% de venta a
29% 30% 30% 32%
75%
entidades.
Las Farmacias que se encuentran

50% en el tramo más alto de
74% 73% 72% 71% 70% 70% 68% 72% facturación tienen un 32% de
25% venta libre mientras que las que
facturan menos de 300.000€
0% anuales solamente un 26%.
Entidades Libre
Composición por segmentos de la venta a entidades (%) 2014
Dentro de las ventas a entidades,

223M€ 363M€ 538M€ 788M€ 984M€ 1121M€ 2,682M€ 646M€ las especialidades de marca
100%
9% 8% 9% 7% 8% 8% 7% 8% suponen un 67% mientras que las
26% 18% 20% especialidades genéricas
28% 24% 25%
75% 34%
28%
representan un 25%.
50%
Hay una sutil tendencia a
aumentar el % de venta de
74% 73%
64% 63% 67% 68% 67% marcas y a disminuir el % de
57%
25%
venta de genéricos a medida que
la Farmacia factura una mayor
0% cantidad al SNS.
Especialidades de marca EFG Otros
Número de operaciones de venta realizadas en la Farmacia 2010-2014
Una Farmacia media realiza cerca

120.000
de 45.000 operaciones de venta
106.033
100.154
anuales.
100.000
Las Farmacias que facturan
80.000 menos de 300.000 euros son las
66.474
78.874 que muestran una mayor
60.000 61.408 disminución del número de
61.975
operaciones de venta desde el
42.606 44.861 2010.
40.000
37.146
35.388
23.853 24.740 Tramo (M€) 2014 vs. 2010 2014 vs. 2013
20.000
<0,3 -12% -5%
16.411 14.459
0,3-0,6 4% 2%
-
0,6-0,9 5% 4%
2010 2011 2012 2013 2014
0,9-1,2 5% 2%
Menos de 300.000€/año Entre 300.001 y 600.000€/año 1,2-1,5 -1% -2%
Entre 600.001 y 900.000€/año Entre 900.001 y 1.200.000€/año 1,5-1,8 19% -3%
>1,8 6% 0%
Promedio 7% 1%
Número de productos dispensados 2010-2014
Una Farmacia media dispensa una

214.535 media de 88.400 productos en un
212.145
200.000 año.
162.212
161.608
Las Farmacias que facturan
150.000
menos de 300.000 millones de
euros son las que muestran una
109.851 116.297 mayor disminución del número de
100.000 92.137
91.410 productos dispensados entre 2010
85.588
88.392 y 2014.
71.120
68.203
50.000 49.421
46.122 Tramo (M€) 2014 vs. 2010 2014 vs. 2013
<0,3 -13% -4%
22.220
19.425 0,3-0,6 7% 10%
-
0,6-0,9 4% 3%
1
2010 2
2011 3
2012 4
2013 5
2014
0,9-1,2 -1% 0%
Menos de 300.000€/año Entre 300.001 y 600.000€/año 1,2-1,5 6% 1%
1,5-1,8 0% 0%
>1,8 -1% 1%
Promedio 3% 3%
Importe del ticket medio (€) de la farmacia. 2014
El ticket medio de una Farmacia se

€25,81
€26,00 €25,59 encuentra cerca de los 20€ pero,
€25,23 desde 2010, ha ido decreciendo.
€24,00
€23,65 €22,90
€23,36
€22,35
De 2013 a 2014 ha seguido
€22,00 €21,84 €21,87 decreciendo en muchos tramos de
€21,05
€20,13
Farmacias, aunque en Farmacias
€20,00
€19,24 con facturaciones superiores a
€18,00 1,2M€ el ticket medio aumenta.
€16,00
€15,38
Tramo (M€) 2014 vs. 2010 2014 vs. 2013
€14,00
€13,35 <0,3 -13% -3%
0,3-0,6 -12% -8%
€12,00
2010 2011 2012 2013 2014 0,6-0,9 -13% -2%
0,9-1,2 -11% -2%
Menos de 300.000€/año Entre 300.001 y 600.000€/año 1,2-1,5 -8% 5%
Entre 600.001 y 900.000€/año Entre 900.001 y 1.200.000€/año 1,5-1,8 -17% 7%
Entre 1.200.001 y 1.500.000€/año Entre 1.500.001 y 1.800.000€/año > 1,8 -13% 2%
Promedio -14% -2%
Número de operaciones de venta realizadas en la Farmacia 2010-2014 vs
venta libre vs ticket medio
Venta libre vs ticket medio

45 €
40 € A medida que aumenta el porcentaje de
35 € venta libre de la farmacia, se observa un
Importe ticket medio
30 €
25 € ligero aumento del nº de operaciones pero
20 € también una ligera disminución del importe
15 €
del ticket medio.
10 €
5 €
- €
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
% de venta libre
Venta libre vs nº operaciones

nº de operaciones
140.000 % venta libre
120.000
ticket medio
Nº de operaciones
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
-
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
% de venta libre
9.2
Resultados
Bloque 2: Propiedad de la Farmacia
9.2 Bloque 2: Propiedad de la Farmacia
Antigüedad de la propiedad de la farmacia. 2014
(n=32) (n=126) (n=124) (n=87) (n=39) (n=469)

Un 35% de las Farmacias tienen
(n=30) (n=31)
100% el mismo propietario desde los
últimos 20 años o más, mientras
28%
38% 38% 33% 33% 39% 35% que solamente un 3% son
75% 47%
Farmacias cuyo propietario lo es
26% desde hace un año o menos.
23% 27%
50% 26% 28%
29%
19% 33% Los resultados observados no
24% 23% permiten identificar diferencias
27% 20%
25% 19%
15%
22% 16% apreciables entre los distintos
9%
17%
9% 18% 13% 13%
tramos de facturación.
14% 10%
6% 6% 5% 3% 3% 3%
0%
1 año entre 2 y 5 años entre 6 y 10 años entre 11 y 20 años más de 20 años
Cambio de propiedad de la Farmacia entre 2010 y 2014
Aproximadamente un 12% de las

(n=30) (n=126) (n=125) (n=83) (n=39) (n=29) (n=29) (n=461)
100%
Farmacias ha cambiado de
7%
15% 12% 11% 13%
7% 10% 12% propietario entre 2010 y 2014.
75%
50%
93% 88% 89% 93% 90% 88%
85% 87%
25%
0%
no si
Evolución del promedio de la facturación de la farmacia en función de si ha
realizado un cambio de propiedad entre 2010 y 2014
Las farmacias que han cambiado

1.200.000 - 8%
de propietario han experimentado
977.858 un ligero incremento de su
1.000.000 948.788
891.832 899.451 896.448 facturación 2010-2014 (+1%)
18%
8% mientras que la facturación 2010-
800.000 2014 de las que no lo han hecho
828.466 820.369 833.787
767.569
802.372 ha disminuido un 8%.
600.000
1%
400.000
200.000
-
2010 2011 2012 2013 2014
Cambio propiedad No cambio propiedad
9.2
Resultados
Bloque 3: Ubicación de la Farmacia y

características del local
9.2 Bloque 3: Ubicación de la Farmacia y características del local
Habitantes de la población donde está ubicada la Farmacia. 2014
El 56% de las Farmacias se

(n=88)
100%
(n=32) (n=126) (n=121) (n=39) (n=30) (n=31) (n=467)
encuentra en poblaciones de más
de 30.000 habitantes, mientras
38% que un 4% se encuentra en
75% 54% 55% 59% 62% 57%
68%
56% poblaciones de menos de 500
3%
9%
habitantes y un 9% en
50%
13% poblaciones de entre 500 y 2.000
10% 15%
15% 23%
14% habitantes.
16% 18%
25% 19%
38% 23% 18%
17%
20%
18%
Encontramos más Farmacias
20% 10%
0%
7% 5%
9% 4%
situadas en poblaciones pequeñas
en los tramos de menor
facturación.
menos de 500 habitantes de 500 a 2.000 habitantes de 2.000 a 10.000 habitantes
de 10.000 a 30.000 habitantes más de 30.000 habitantes
Farmacias ubicadas cerca de un centro de salud. 2014
Un 14% de las Farmacias

100%
(n=32) (n=128) (n=124) (n=88) (n=39) (n=30) (n=31) (n=472)
35%
encuestadas están situadas cerca
31% 29%
de un centro de salud.
28% 29% 30%
28% 27% 28%
75% 27% 28% No se observa una tendencia clara
26% 25%
24% 23%
24%
entre los diferentes tramos de
20% 20% facturación.
50%
15%
El % de venta libre sobre la
25% 7%
76% 10% facturación total es mayor en las
86% 86%
88% 88% 90% 87%
5% Farmacias que no están ubicadas
24% 97%
13% 12% 14% 10% 13% 14% cerca de un centro de salud.
0% 3% 0%
si no venta libre sí proximidad (n=44) venta libre no proximidad (n=249)
Farmacias ubicadas en zona de interés turístico. 2014
Un 12% de las Farmacias se

(n=32) (n=128) (n=124) (n=88) (n=39) (n=30) (n=31) (n=472)
encuentran situadas en una zona
100% 50%
de interés turístico.
42% 41%
36% 40%
75% 39% 37% 37% En los tramos de mayor
34%
29% 30%
facturación encontramos una
27%
50% 26%
27% proporción más elevada de
26% 26% 25% 25%
20% Farmacias turísticas, aunque esta
tendencia es algo irregular.
25% 83% 84%
88% 85% 10%
88% 89% 88%
El promedio de la venta libre
100% 13% 12% 15% 17% 16% 12%
0%
11%
0% sobre la facturación de las
Farmacias ubicadas en una zona
% venta libre
de interés turístico es de un 37%,
mientras que el de las Farmacias
que no se encuentran en una
zona turística es de un 27%.
si no
Venta libre en ubicación turística (n=30) Venta libre en ubicación no turística (n=266)
Régimen del local. 2014
Un 66% de las Farmacias son

(n=128) (n=88) (n=31)
(n=32) (n=123) (n=39) (n=30) (n=471)
propiedad del farmacéutico titular,
100%
mientras que el 34% son de
alquiler.
75%
63% 66% 63% 64% 61% 66%
72% 70%
50%
25%
38% 34% 37% 36% 39% 34%
28% 30%
0%
alquiler propiedad
Superficie de la Farmacia. 2014
El 60% de las Farmacias tiene una

(n=31) (n=128) (n=123) (n=88) (n=39) (n=30) (n=31) (n=470)
superficie superior a 90m2, y de
100%
16% 14% éstas la mitad son superiores a
30% 34% 31% 120m2.
44%
75% 23% 30% 58%
63% Se aprecia una clara relación
33% 29% entre la facturación y la superficie
50% 19% 28%
21% de la Farmacia.
31%
25% 21% 22% 17% 29% 20% Además, en las farmacias con una
35%
30% mayor superficie, el porcentaje de
23% 17%
14% 14% 13%
17% venta libre es superior.
6%
0%
2%
Superficie Venta libre

menor de 50 m2 26%
entre 50 y 70 m2 26%
entre 70 y 90 m2 30%
entre 90 y 120 m2 27%
mayor de 120 m2 31%
menor de 50 m2 entre 50 y 70 m2 entre 70 y 90 m2 entre 90 y 120 m2 mayor de 120 m2 Total 28%
9.2
Resultados
Bloque 4: Horario de la Farmacia y servicio de

guardias
9.2 Bloque 4: Horario de la Farmacia y servicio de guardias
Farmacias con horario ampliado vs Farmacias con horario normal. 2014
El 35% de las Farmacias encuestadas

(n=88) (n=30)
(n=32) (n=128) (n=124) (n=39) (n=31) (n=472)
tiene horario ampliado. A medida que
100%
13% 17% 31% 39% 51% 77% 72% 35% aumenta la facturación de la Farmacia,
44%
29% 10,5%
es más habitual el horario ampliado.
75% 36% 35% 32% 34% No obstante, a partir de facturaciones
31%
36% de más de 1,2 millones de euros
50% anuales, más del 50% de las
8,6%
farmacias tienen horario ampliado.
25%
25%
El horario ampliado se relaciona con
25% 26% 25% 24% 27% 26% 24%
87% 83% 69% 61% 49% 23% 28% 65%
un mayor % de venta libre.
0%
En las farmacias que facturan menos
de 1.200.000€, el horario ampliado
implica esfuerzo adicional en costes
personal.
% Costes de personal sobre total facturación

normal ampliado
% Venta libre sobre el total de la facturación
Modalidad de apertura de la Farmacia en el fin de semana. 2014
Entre las Farmacias que abren el

(n=119)
(n=28) (n=116) (n=82) (n=38) (n=27) (n=30) (n=440)
fin de semana, a medida que
100% 4% 3%
11% 8%
4%
7% 10% 8% 8% aumenta la facturación, es más
23%
9%
21% 33%
10%
frecuente abrir más horas
75% domingos inclusive.
20%
11%
50%
86% 90% 89%
82% 82%
71%
56% 57%
25%
0%
sábado por la mañana sábado todo el día abierto Domingos y Festivos
Cambios en el horario de apertura y cierre de la Farmacia entre 2010 y 2014

(n=87) (n=38) (n=29) (n=31) (n=470)
100%
(n=32) (n=128) (n=125)
Farmacias ha realizado algún
cambio de horario durante 2014.
75% Sin embargo, los resultados
81%
73% 76% 82% 79% 80%
observados no permiten
84%
50%
88%
identificar diferencias apreciables
28% entre los distintos tramos de
facturación.
25%
19%
27% 24% 18% 21% 20% 31% Se observa un % de venta libre
12% 16%
0% ligeramente superior en las
farmacias que han cambiado el
horario en los últimos años frente
a las que no lo han hecho.
% Venta libre sobre el total de la facturación si no
Farmacias que hacen guardias. 2014
(n=16) (n=119) (n=115) (n=84) (n=32) (n=28) (n=28) (n=422)

Aproximadamente un 60% de
100% las farmacias españolas hacen
90% guardias ya sean diurnas o
80% 38% nocturnas.
52%
70% 59% 63% 69% 60%
60%
71%
82%
Hay una relación muy fuerte
50%
entre una mayor facturación y
40%
una mayor realización de
30% 63% 48% guardias.
41% 40%
20% 37%
31% 29%
10% 18%
0%
no hacen guardias hacen guardias
Número de Farmacias que hacen guardias diurnas y nocturnas. 2014
Hay una tendencia a que cuanto más factura En cuanto a las guardias diurnas, los resultados
una Farmacia más guardias nocturnas realiza. no permiten identificar una tendencia clara.
(32) (128) (125) (88) (39) (30) (31) (473) (32) (128) (125) (88) (39) (30) (31) (473)
100% 100%
37% 42% 41% 38%

75% 49% 44% 75% 53% 51% 57% 55%
66% 65% 58% 55% 61%
53%
50% 50%
63% 58% 59% 62%

25% 51% 56% 25% 47% 49%
45% 43% 45% 47%
34% 35% 42% 39%
0% 0%
Guardias nocturnas No hacen guardias nocturnas

Guardias diurnas No hacen guardias diurnas
9.2
Resultados
Bloque 5: Número y perfil de los empleados
9.2 Bloque 5: Número y perfil de los empleados
Evolución del número de empleados 2010-2013
El número de empleados de una

7,9 8,1
Farmacia está muy relacionado
8
con su facturación anual.
Si observamos el periodo 2010-

6
5,6
2013, la evolución del número de
5,4
empleados no muestra una
4,4
4,5 evolución importante aunque se
4
3,6 aprecia un ligero aumento en las
3,4 3,4 Farmacias con facturaciones más
3,0
3,1 altas.
2 1,9 2,0
1,7
2,0 Esto es relevante si se tiene en
cuenta que, durante este periodo,
-
la facturación media de las
2010 2011 2012 2013 farmacias ha disminuido (-8%).
Menos de 300.000€/año Entre 300.001 y 600.000€/año
Número de empleados. 2014
El 38% de las Farmacias tienen 1

(n=32) (n=128) (n=125) (n=88) (n=39) (n=30) (n=31) (n=473)
100% 5% 2% 5% 7%
o 2 empleados además del
10%
19%
10%
21%
3%
7%
farmacéutico titular y un 38%
19%
cuentan con 3 o 4 empleados.
75% 44% 24%
52% 57% Tal y como es de esperar, las
38%
50% 95%
Farmacias con mayor facturación
62%
78% emplean a un mayor número de
46%
52% personas.
25%
35% 33% 38%
16%
5% 7%
0%
1o2 3o4 5a8 9 o 10 11 a 15 más de 15
Tipología de los empleados de la Farmacia en 2014
El número de farmacéuticos
(n=32) (n=128) (n=125) (n=88) (n=39) (n=30) (n=31) (n=473)
empleados en la Farmacia frente
100%
33% 19% 14% 12% 14% 14% 18% a los “no-farmacéuticos” mantiene
35%
21%
una proporción alrededor del 36%
75% 23%
23%
25% 25% 21% en cada uno de los tramos de
40% 16% facturación.
25% 28%
50% 26% 26% 24%
22%
17%
25%
35% 35% 38% 40% 35% 35% 36%
32%
0%
Farmacéuticos Diplomados/ Técnicos Auxiliares Otros
Número de operaciones de venta realizadas por empleado en la Farmacia
En general, se observa que en las farmacias

Número de operaciones de venta realizadas por empleado
45.000
con un numero menor de empleados, éstos
40.000 realizan un promedio mayor de operaciones
35.000 de venta.
30.000
25.000
20.000
15.000 14.434
10.000
10.465
5.000 7.046
Promedio del nº de operaciones/empleado
9.2
Resultados
Bloque 6: Compra de medicamentos
9.2 Bloque 6: Compra de medicamentos
Compra directa al laboratorio

(n=32) (n=128) (n=125) (n=88) (n=39) (n=30) (n=31) (n=473)
100%
6%
3% 30% Farmacias compra directamente a
8% 10% 10%
16% 13% 13%
los laboratorios y estas compras
28%
suponen aproximadamente un
75%
19% 20%
20%
19% de las ventas totales.
17% 17%
15% 18% 19%
50%
Los resultados observados no
94% 97%
84% 87% 92% 87% 90% 90% permiten identificar diferencias
10% apreciables entre los distintos
25% tramos de facturación a excepción
de que las Farmacias que facturan
0% 0%
más de 1.800.000€ al año realizan
un volumen de compras directas
significativamente mayor.
si no % sobre ventas
¿Qué % representan las compras de cada una de las categorías siguientes
respecto al total de compras directas a laboratorio?
El mix de compras directas al

(n=27) (n=105) (n=108) (n=79) (n=30) (n=24) (n=30) (n=403)
100% laboratorio está compuesta por un
21% 29% 39% de medicamentos genéricos,
27% 26% 30% 30% 28%
33% un 20% de medicamentos de
75%
14%
17% 15% 18% marca y un 18% de
17%
20% 14% 25% especialidades publicitarias.
50%
46% 28%
43%
39%
32%
30% 39% Los resultados observados no
29%
25% permiten identificar diferencias
23% 28% apreciables entre los distintos
19% 20% 18% 16% 20%
0%
14%
% compras directas de marca % compras directas de EFG
% compras directas de publicitarios % compras directas otros
Número de mayoristas principales
(n=32) (n=128) (n=88) (n=38) (n=30) (n=31) (n=471)

Un 86% de las Farmacias trabaja
(n=124)
100% con un solo mayorista principal.
6%
13% 15% 15% 13% 14%
18% 19%
Es poco frecuente que las
75% Farmacias de menor facturación
trabajen con más de un mayorista
50% principal.
94%
88% 85% 85% 87% 86%
82% 81%
Sin embargo, a medida que
25% aumenta la facturación, se
enfatiza esta tendencia.
0%
existe un mayorista principal existen dos mayoristas principales
Número de Farmacias que realizan parte de sus compras a través de
centrales de compras
El 23% de las Farmacias

(n=31) (n=128) (n=124) (n=87) (n=39) (n=30) (n=29) (n=468)
encuestadas realizan parte de sus
100%
compras a través de una central
de compras.
75%
79%
70%
79%
70%
76% 77%
84% 85%
50%
permiten identificar diferencias
apreciables entre los distintos
25%
30% 30%
21% 21% 24% 23%
16% 15%
0%
si no
9.2
Resultados
Bloque 7: Otros
9.2 Bloque 7: Otros
Se han realizado reformas significativas en la Farmacia entre 2010 y 2014
Un 24% de las Farmacias han

100%
(n=31) (n=127) (n=125) (n=83) (n=39) (n=29) (n=29) (n=463)
realizado reformas significativas
durante 2014.
28% 27% 27% 29% 28% 28% 33% 28%
75% Se observa una tendencia a
62%
77% 76%
67% 66%
76%
realizar más reformas en la
80%
84% Farmacia cuanto mayor es la
50%
facturación anual.
25% Se percibe una tendencia, aunque

33% 38% 34% algo irregular, a tener una
20% 23% 24% 24%
22% 16%
27% 33% 29% 34% 32% 29%
30% proporción algo mayor de venta
0%
libre en aquellas farmacias que
han realizado reformas.
si no
% Venta libre sobre el total de la facturación
9.2 Bloque 7: Otros
Evolución del promedio de la facturación en función de si se han realizado
reformas significativas en la Farmacia entre 2010 y 2014
- 4% La caída de ventas es más

1.200.000 pronunciada en las Farmacias que
1.068.708 1.062.849 no realizaron reformas
1.010.349 1.017.066 1.026.662
1.000.000
14% significativas entre 2010 y 2014.
22%
933.475
800.000 899.091
836.708 847.052 841.073
-10%
600.000
400.000
200.000
-
2010 2011 2012 2013 2014
Reformas significativas No reformas significativas
9.2 Bloque 7: Otros
Número de Farmacias que prestan servicio a residencias geriátricas. 2014
El 17% de las Farmacias prestan

(n=125) (n=124) (n=39)
100%
(n=31) (n=87) (n=30) (n=31) (n=467)
20% servicio a residencias geriátricas.
100% 86% 83% 82% 82% 73% 74% 83%
Es más habitual que presten este
75% 15%
15%
15% 15% servicio las Farmacias con
facturaciones más altas.
12%
11%
50% 10% 10%
Esta tendencia se acentúa a partir
8%
de los 1,5 millones de facturación.
25% 5%
27%
14% 17% 18% 18% 26% 17%
0% 0% 0%
si no % sobre ventas
9.2 Bloque 7: Otros
Impacto de la receta electrónica: percepción de la variación de las ventas.
2014
El 44% de los farmacéuticos

(n=113)
100%
(n=27) (n=108) (n=82) (n=36) (n=30) (n=29) (n=425)
tienen la impresión de que el
sistema de receta electrónica ha
25%
44% 40% 41% 44% 41% 40% provocado una disminución de sus
75% 47%
ventas, mientras que un 40%
19%
tienen la sensación de que no ha
50% 15%
12%
17% 16% 21%
16% influido en ellas.
13%

56%
25%
41%
48%
42% 40% 40% 44% permiten identificar diferencias
38%
apreciables entre los distintos
0%
disminución de ventas incremento de ventas no ha variado
9.3
Caracterización de la farmacia
9.3 Caracterización de la farmacia
Estructura de costes de la farmacia (% sobre la facturación). 2014
120% Las farmacias que facturan menos

21% 3% de 300.000€ anuales, presentan
100% 6%
14%
8% 9% 9% 9% un margen negativo(-21%).
12% 10% 8% 6% 5%
80% 34%
14% 12%
17% 15% 13% 12% Destaca como los costes de
60%
personal van disminuyendo a
40% medida que aumenta la
61% 61% 63% 66% 65% 67%
20%
60% facturación media anual de la
farmacia.
0%
-21% * El margen de la farmacia se ha
-20%
calculado antes de impuestos y
costes financieros.
Compras Costes de personal Arrendamiento Costes inespecíficos Deducciones SNS Margen

Costes de arrendamiento y de personal respecto a la facturación de la
farmacia. 2014
El coste del arrendamiento de la farmacia tiene El coste de personal de la farmacia tiene más
más peso cuanto menor es la facturación de ésta. peso cuanto menor es la facturación de ésta.
% coste del arrendamiento respecto a la facturación
4,0% 40%
3,5% 3,5% 35%
34%
3,0% 30%
2,5% 2,6%
2,0%
25%
2,0% 2,0% 2,0% 20%
1,5% 15,5% 17%
1,4% 1,3% 15%
1,3% 15% 13% 14%
1,0% 12% 12%
10%
0,5%
5%
0,0%
0%
Coste medio del arrendamiento Coste medio de personal

Farmacia tipo: Tramo de facturación: <300.000 €/año
Estructura de costes de una farmacia dentro del tramo de facturación Generalidades (promedio)
192.996 € Margen 234.224 € Número de empleados (incl. titular):
250.000
-41.228 € De 1 a 3
2%
-21% 17% % de farmacias en municipios <2.000 hab.

200.000
3%
50%
150.000 34%
% de farmacias < 70m2:
74%
100.000 42%
Número de operaciones/día en 2014:
61%
50.000
40
26%
0 ticket medio en 2014:

Ingresos Gastos
Facturación entidades
Facturación venta libre
Deducciones SNS
Otros gastos
13,61 €
Costes de arrendamiento
Costes de personal
Compras

Farmacia tipo: Tramo de facturación: 300.000 a 600.000 €/año
475.999 € Margen 460.880 € Número de empleados (incl. titular):

15.120 €
500.000
De 2 a 4
2%
450.000
3%
14% % de farmacias en municipios <2.000 hab.
400.000
3%
350.000 20%
18%
73%
300.000
250.000
200.000 34%
63%
150.000 Número de operaciones/día en 2014:
100.000
27% 68
50.000

Ingresos Gastos
Deducciones SNS
Otros gastos
19,18 €
Costes de personal
Compras

Farmacia tipo: Tramo de facturación: 600.000 a 900.000 €/año
735.882 € 674.859 € Número de empleados (incl. titular):

Margen
800.000
61.023 € De 3 a 5
700.000 8%
600.000 13%
2% 7%
500.000 16%
72%
400.000
15%
300.000

200.000 65%
100.000 28% 102

Ingresos Gastos
Deducciones SNS
Otros gastos
20,15 €
Costes de personal
Compras

Farmacia tipo: Tramo de facturación: 900.000 a 1.200.000 €/año
1.027.473 € 935.902 € Número de empleados (incl. titular):
1.200.000 Margen De 4 a 6
91.571 €
1.000.000 9% % de farmacias en municipios <2.000 hab.
4%
800.000
11% 6%
1%
15%
71% % de farmacias < 70m2:
600.000
16%
400.000
69%
200.000
29% 123

Ingresos Gastos
Deducciones SNS
Otros gastos
22,98 €
Costes de personal
Compras

Farmacia tipo: Tramo de facturación: 1.200.000 a 1.500.000 €/año
1.343.137 € Margen 1.264.254 € Número de empleados (incl. titular):
78.882 € De 5 a 7
1.400.000

1.200.000 6%
9%
2%
1.000.000
3%
15%
70%
800.000
600.000 3%
70%
400.000
200.000 30% 168

Ingresos Gastos
Deducciones SNS
Otros gastos
21,87 €
Costes de personal
Compras

Farmacia tipo: Tramo de facturación: 1.500.000 a 1.800.000 €/año
1.800.000
157.258 € De 6 a 8
1.600.000 9%
% de farmacias en municipios <2.000 hab.
6%
1.400.000
7%
1%
1.200.000
3%
13%
70%
1.000.000 % de farmacias < 70m2:
800.000
3%
600.000 72%
400.000
30% 216
200.000

Ingresos Gastos
Deducciones SNS
Otros gastos
21,05 €
Costes de personal
Compras

Farmacia tipo: Tramo de facturación: > 1.800.000 €/año

218.627 €
2.500.000
Más de 8
9%
2.000.000 6%
1%
13% 3%
68%
1.500.000
1.000.000 0%
74%
500.000
32%
282

Ingresos Gastos
Deducciones SNS
Otros gastos
22,98 €
Costes de personal
Compras

9.4
Conclusiones

9.4 Las cifras de la farmacia: encuesta
Conclusiones (1/5)
La facturación anual media de una farmacia española es de 890.000€ (año 2014).
Se constata una pérdida de facturación del 8% entre 2010 y 2014. En las farmacias con una
facturación menor a 300.000€/año esta disminución ha sido, llegando al -23%.
Las farmacias situadas en tramos altos de facturación (>1.500.000€) tienen una menor caída
(aproximadamente del 2%).
La venta libre representa el 28% de la facturación total de la farmacia media. Este porcentaje
se incrementa a medida que la facturación de la farmacia es más alta.
Una “farmacia media” realiza 45.000 operaciones de venta anuales, lo que equivale a 88.400
productos dispensados. Excepto en las farmacias con una facturación inferior a los
300.000€/año, el número de operaciones/año ha aumentado un 7% de 2010 a 2014,
contrastando con la pérdida de facturación en el mismo periodo.

Conclusiones (2/5)
El importe del ticket medio de una farmacia en 2014 es de 20€, mostrando un decrecimiento
del 14% respecto a 2010. No obstante, durante este mismo periodo, las farmacias con una
facturación >1.200.000€ han incrementado el valor del ticket medio entre un 2% a un 7%.
Entre 2010 y 2014, un 12% de las farmacias han cambiado de propietario. Éstas farmacias han
tenido una mejor evolución en la facturación entre 2010 y 2014 que las que no han cambiado
de propietario. (+1% vs -8%).
Un 14% de las farmacias está ubicada cerca de un centro de salud y un 12% están en zonas
de interés turístico. El 56% de las farmacias en España se encuentran situadas en poblaciones
de menos de 30.000 habitantes.
Se observa un mayor porcentaje de venta libre (37%) en las farmacias ubicadas en zonas de
interés turístico vs el resto (27%).
Un 60% de las farmacias tienen una superficie > 90m2.

Conclusiones (3/5)
El 35% de las farmacias atiende a la población en horario ampliado. A medida que aumenta la
facturación de la farmacia esta modalidad de horario es más habitual. A su vez, el porcentaje
de venta libre observado en estas farmacias también es superior.
Un 60% de las farmacias hacen guardias. La proporción de farmacias que hacen guardias va
creciendo a medida que aumenta su facturación.
El 38% de las farmacias tienen 1 o 2 empleados y otro 38% tiene 3 o 4 empleados

(excluyendo al farmacéutico titular).
El 24% de las farmacias afirman haber realizado reformas significativas entre 2010 y 2014. La
facturación de las farmacias que han realizado reformas es mayor que la de las que no lo han
hecho. En este grupo de farmacias también se observa mayor %porcentaje de venta libre.
Entre 2010 y 2014 la caída de los ingresos por ventas ha sido menor en las farmacias que han
realizado reformas (-4% vs -10%).

Conclusiones (4/5)
El margen neto de la farmacia, excluyendo impuestos y costes financieros, es negativo (-21%)

en farmacias de <300.000€/año y oscila entre el 3% y el 9% entre el resto de tramos de
facturación.
La farmacia, a pesar de disminuir un 8% su facturación entre 2010 y 2014, ha mantenido el

número de empleados (3,4 de media) para poder atender el numero creciente de operaciones
y productos dispensados.
La venta libre emerge como un factor relevante para la sostenibilidad de la farmacia y para
paliar la caída de facturación y, en especial, la que corresponde a las entidades (SNS).

Conclusiones (5/5)
A pesar de que se observa una disminución Factores clave relacionados con la

general de la facturación de la farmacia optimización de resultados en la farmacia
española, hay un subgrupo que muestra
una tendencia inversa y que están • Alto porcentaje de venta libre
mejorando sus resultados. • Atención en horario ampliado
Observando a estas farmacias que están • Realización de reformas en la farmacia
aumentando su facturación, se identifican • Disponibilidad de una mayor superficie
cuatro factores sobre los cuales la
farmacia puede intervenir.
Facturación


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Mayo, 2015

Situación y cifras claves de la Farmacia en 2014

09 Las cifras de la farmacia: encuesta……………..…….………………………54

El presente informe tiene como objetivos:

• Analizar la evolución del mercado desde el inicio de la crisis y el impacto

• Realizar una revisión de la actualidad en lo que se refiere al sistema de precios

• Caracterizar las diferentes tipologías de Farmacia a partir de la información

• Exponer las perspectivas y la previsión de la evolución del mercado en los

% gasto farmacéutico sobre el PIB (2009-2014)

• En 2014 tanto el PIB

12.506 12.208 11.135 9.770 9.185 9.362

PIB Gasto farmacéutico recetas SNS gasto respecto al PIB

Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

Gasto farmacéutico per cápita a través de receta SNS y % gasto farmacéutico

Gasto farmacéutico recetas SNS por cápita % gasto respecto al PIB

Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

Evolución del la facturación y nº de recetas en el SNS (2009-2014)

Euros (M) Recetas (M) • Respecto a hace 11 años, el

PMC* (€) 12,66 10,79 -14,8%

gasto farmacéutico nº de recetas (*) Precio medio por receta

Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

2010 2011 2012 2013 2014

• 9a Orden PR de • RDL 9/2011 • RD 16/2012 de Ni en 2013 ni en 2014 ha

1.400 1.597 1.344 +5,4%

600 541 +6,0%

Gasto Valor 2014 Gasto Valor 2013

Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Principales incrementos 2013-2014

Nº recetas 2014 Nº recetas 2013

Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Principales incrementos 2013-2014

Gasto medio por receta por CCAA (2014-2013)

Euros Inferior a 10€

6,00 11,49 11,93 11,6 11,48 11,57 11,55

Precio medio receta 2014 precio medio por receta (2013)

Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Principales incrementos 2013-2014

Evolución anual de las ventas del total del mercado farmacéutico

8.000 -0,5% -1,9% -1,7%

13.423 13.172 12.918 12.929

Fuente: IMS Health Datos TAM

• Desfinanciación 336 M€ 336 M€ 3,59 %

Total Contribución 2.319 M€ 2.606 M€ 27,84 %

Las novedades más relevantes en el sistema de precios de referencia de medicamentos

• Se formará conjunto siempre y cuando:

1. Exista, al menos, una presentación de medicamento genérico o biosimilar

2. En caso de no existir una presentación de medicamento genérico o biosimilar, también

Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

• Fijación de los precios de referencia:

2. Para aquellas presentaciones de medicamentos con dosificaciones especiales de

Evolución del número de conjuntos y presentaciones incluidas en el SPR durante 2014

1.019 conjuntos y 8.112 presentaciones en enero 2015

343 (1.135 970 49 (147 presentaciones)

1.313 conjuntos y 11.040 presentaciones

Entre los conjuntos eliminados más destacados están CIPROFLOXACINO 500 MG 10

Precios menores en enero 2015 de los conjuntos

• Pantoprazol 20 mg 28 comp: 8,74€

Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

Ácido risedrónico 75 mg 2 comprimidos

30 El precio de Ácido risedrónico 75

Ibuprofeno 600 mg 40 comprimidos

10 El precio de Ibuprofeno 600 mg

Fuente: Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

El Gobierno Autonómico salda la deuda que arrastraba con las

5.0 Situación financiera de las Farmacias/impagos

CACERES TOLEDO CUENCA

El caso de Cataluña y La Comunidad Valenciana