CONVENIO

INSTITUCIÓN EDUCATIVA COLEGIO LOYOLA PARA LA CIENCIA

Y LA INNOVACIÓN

ACTIVIDADES DE RECUPERACIÓN SEGUNDO PERÍODO Página:

Nombre documento: ACTIVIDADES DE APOYO Código: GCU-FR04 Versión: 01

RETROALIMENTACIÓN

ACTIVIDADES DE RECUPERACIÓN SEGUNDO PERÍODO

GRADO SÉPTIMO

Recuerda que para tomar bien una decisión, existen seis pasos fundamentales que hay que dar.

 Paso 1: Defino el problema o la decisión que debo tomar.

 Paso 2: Busco información: ¿Qué necesito saber antes de tomar una decisión?. Debo conocer
todas las opiniones, etc.
 Paso 3: Identifico alternativas: ¿Cuántos caminos puedo tomar?, ¿Cuántas soluciones
diferentes existen?.
 Paso 4: Pienso en las consecuencias y resultados: Tengo que pensar si la alternativa escogida
es buena o mala, si me afecta a mí sólo o a mis amistades, a la familia, etc.
 Paso 5: Escojo la alternativa con mejores resultados y menos consecuencias negativas.
 Paso 6: Analizo la decisión tomada: ¿Estoy contento con ella?, ¿Qué he aprendido?.

ACTIVIDAD 1:

En tus palabras define: ¿Qué es la toma de decisiones?

1. Los 6 pasos vistos en clase para la toma de decisiones en su respectivo orden son: a.
Identificar el problema, buscar información, pedir ayuda a un amigo, 50/50, Solucionar el
problema y darse por vencido. b. Identificar el problema, identificar las posibles soluciones,
elegir la mejor opción, pedir consejo, buscar información del tema en internet. c. Identificar el
problema, buscar información, identificar alternativas, pensar las consecuencias, escoger la
alternativa y analizar la decisión. d. Identificar el problema, 50/50, identificar alternativas,
analizar la decisión, pedir concejo y escoger la alternativa.

2. Análisis de dilemas:

a. Usted y su mejor amigo quedaron varados en una isla. Ambos están infectados con un virus
mortal. Encuentran una medicina que puede curarlos, pero no alcanza para los dos. ¿Cómo
elegirían usted y su amigo quien debe salvarse? ¿La tomaría usted aún con el cargo de
conciencia de haberlo dejado morir? ¿Ninguno la tomaría? Justifique su respuesta.

b. Este dilema es un hecho real. Usted y sus hijos son prisioneros en la Segunda Guerra
Mundial. Se hallan en un campo de concentración. El encargado le dice que debe elegir uno de
sus dos hijos para enviarlo a la cámara de gas. Si usted no elige, se los llevará a los dos. ¿Qué
haría en esa situación? Justifique su respuesta.
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3. ¿Por qué debemos tener en cuenta la toma de decisiones y el trabajo en equipo como
personas emprendedoras? Justifica tu respuesta.

4. Análisis de imagen:

¿Qué conclusiones podemos sacar de la imagen sobre los temas trabajo en equipo y toma de
decisiones?. Escriba 3.

ACTIVIDAD 2:

Lee atentamente la situación que se ha asignado y resolver el problema siguiendo "los seis pasos
fundamentales para la toma de decisiones".

 SITUACIÓN 1

Alex se marcha el fin de semana al pueblo de sus padres. El grupo de amigas y amigos decide dar
una vuelta en bicicleta. Alex coge la bicicleta de su casa y al despedirse de su madre, ésta le dice
que no debe ir por la zona de las vías del tren, ya que esto es muy peligroso porque pasan trenes a
gran velocidad. La pandilla da una vuelta por el pueblo y de pronto deciden dirigirse hacia las vías
del tren. ¿ Qué decide hacer Alex?, ¿sigue las indicaciones de su madre o va con sus amistades a
las vías?.

 SITUACIÓN 2

El sábado por la tarde al salir del cine, Alex y Juan fueron de vuelta a casa. Por el camino
encontraron a un antiguo compañero de la clase de Juan que les invitó a tomar unos refrescos y a
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fumar algún que otro cigarrillo. Juan dijo que estaba de acuerdo, pero Alex no lo tenía claro; no le
apetecía nada ir con Juan y menos a fumar cigarrillos. ¿Qué puede hacer Alex, para que no le digan
que es un "miedica" y no quedar mal con sus dos amigos?.

 SITUACIÓN 3

Alex ve en el recreo de su colegio que algunos alumnos/as mayores beben cerveza a escondidas y
le ofrecen a alumnos/as más pequeños. Alex no sabe lo que hacer, si decírselo a su madre y su
padre, porque éstos se preocuparían, o decírselo a los/as profesores/as, pero tiene miedo de que
los alumnos/as mayores tomen represalias contra él o no decirle nada a nadie. ¿Qué alternativas
tiene Alex?, ¿qué es lo que decide hacer? ...

ACTIVIDAD 3:

CASO PRÁCTICO PARA APLICAR EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

El ingeniero Alfredo Pérez ha dirigido la empresa “productos alimenticios, S.A.” desde su fundación en 1990. La
empresa se dedica a la fabricación de pastas, galletas, harinas y aceite comestible, y se inicio con
un capital de 3millones de pesos, el cual actualmente asciende a 78 millones. Las ventas del último
año fueron de 19 millones de pesos y la utilidad de 5 millones. La fábrica inició con 26 obreros y 6
empleados que hacían labores administrativas y de ventas y en la actualidad cuenta con 122
obreros y 24 empleados. Al inicio de sus operaciones la empresa estaba organizada de la siguiente
manera: Gerente general; Ing. Alfredo Pérez Contador; C.P. Jaime Herrera Gerente de planta; Ing.
Arturo Sandoval, Jefe de ventas; Sr. Rodrigo Castro. Desde el principio al ingeniero Pérez le
gustaba tomar decisiones en todas las áreas y supervisar directamente el funcionamiento de la
fábrica. Durante los primeros 14 años la empresa fabricaba productos de buena calidad a bajos
costos, lo que le permitía obtener una buena posición en el mercado, magnificas utilidades,
crecimiento continuo. En la actualidad las personas mencionadas continúan en sus funciones y por
su puesto se ha incrementado sus sueldos pero también sus responsabilidades. Desde hace
tiempo fue necesario contratar a 2 empleados más que se hicieran cargo de otras funciones como
son: Gerente de capital humano; Lic. Luis Prieto y, Jefa de créditos y cobranzas; Lic. Margarita
Mejía. Últimamente la empresa no ha funcionado bien, han descendido las ventas existen gran
numero de rechazos, continua rotación de personal y perdidas de materiales. El ingeniero Pérez se
encuentra sumamente preocupado por lo que lo ha contratado a usted para que le asesore y le
ayude a mejorar la situación de la empresa. De acuerdo a las entrevistas realizadas con los
gerentes usted obtuvo la siguiente información:
a) El gerente de ventas opina que estas han disminuido debido a la mala calidad de los productos,
los altos costos, retraso en las entregas y precios altos.
b) El gerente de capital humano opina que los altos índices de rotación se originan en los bajos
suelos, jornadas excesivas y controles exagerados que impone el ing. Pérez.
c) El contador se queja de que tiene demasiado trabajo, mientras los demás gerentes se la pasan
muy bien.
d) Todos los gerentes opinan que existe retraso en la toma de decisiones y falta de autonomía, ya
que todas las decisiones se deben consultar con el ing. Pérez y/o el contador Herrera.
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e) El ingeniero Sandoval informa que en su ausencia los obreros y supervisores descuidan la

producción además de que existen perdidas de las herramientas que muchas veces los
supervisores no lo obedecen argumentando que el contador Herrera, les giró instrucciones
contrarias. Por estas situaciones el ingeniero Sandoval está a punto de renunciar.
f) El licenciado Prieto cree que la situación de la empresa se debe a que el personal es mañoso y
flojo y que los gerentes no afrontan las situaciones que les competen, lo que origina que él tenga
que tratar con los obreros y administrativos para resolver los asuntos. Con base a lo anterior.
Desarrolla en estricto orden lógico cada unos de los pasos para la toma de decisiones. Dese cuenta
que no se plantean alternativas de solución ya que será usted el que después definida y analizada
la problemática señalada, las formule, para que posteriormente continúe el proceso hasta
concluirlo. Recuerde que usted fue contratado para ello y aconsejar al ingeniero Pérez.