A liderança é a arte de conduzir pessoas a alcançar, com êxito, os resultados planejados.

Essa habilidade é uma das principais características que ajudam um indivíduo a destacar-se tanto na
vida pessoal quanto no trabalho.

Mas, afinal, essa capacidade de influenciar e direcionar os outros é um dom natural ou uma competência
que pode ser desenvolvida ao longo da vida?

Para muitos estudiosos, as duas coisas podem acontecer e, ainda que seja uma característica intrínseca,
a liderança precisa ser aperfeiçoada no decorrer do desenvolvimento da pessoa.

Existem diversas teorias e modelos de lideranças que foram estudados, e nós vamos mostrar alguns
deles para você!

Teorias que visam esclarecer melhor a arte de liderar

A Teoria dos Traços da Liderança, por exemplo, foi uma das primeiras a ser formulada e indicava que
os líderes possuíam traços pessoais e físicos que os diferenciavam do resto da população. Já a Teoria
dos Estilos de Decisão dos Líderes, estudou o comportamento do líder ao tomar decisões e indicou três
tipos distintos: o liberal, o democrático e o autocrático.

Por sua vez, a Teoria Situacional considera que existem milhares de situações dentro de um grupo
liderado e muitos perfis de líderes ao redor do mundo. Desse modo, os padrões não se aplicam, pois a
infinidade de combinações entre os tipos de liderança e as situações que podem ocorrer não permite que
se trace um perfil exato. Existem ainda as teorias do Carisma, da Atribuição, da Liderança Transacional e
da Liderança Transformacional.

Tipos de líder

Conhecer melhor alguns modelos de liderança também ajuda a compreender um pouco mais a arte
de liderar.

Exigente

Observa todos os detalhes e não deixa nenhum deslize passar despercebido. Entende que para algo dar
certo, “todos os buracos têm que estar tapados” e não há o menor espaço para pequenos erros. Muito
crítico, observador e perfeccionista, esse líder acredita que a excelência é o caminho para a obtenção do
sucesso.

Autocrático

Não promove a participação efetiva da equipe nos projetos, toma sozinho todas as decisões necessárias
e costuma oprimir seus subordinados, enxergando neles concorrentes, e não, colaboradores. Ele sempre
conduz os processos com muita energia e vigor, mas, como não valoriza as competências, os
conhecimentos e os resultados dos subordinados, acaba criando um ambiente de trabalho no qual os
profissionais são cobrados excessivamente. Isso causa certo desconforto e limita a performance do
grupo. É mais conhecido como um chefe do que um líder.

Liberal

Dá aos colaboradores liberdade para exercerem suas funções sem interferências diretas. Os próprios
profissionais ficam responsáveis por gerenciar os resultados de seu trabalho. É uma forma de
demonstrar confiança na capacidade dos colaboradores e de dar a eles mais autonomia. No entanto, o
líder liberal precisa estar atento para que os colaboradores não fiquem sem condução nem cometam
erros graves e prejudiquem o desempenho da empresa.

Visionário

Tem senso de oportunidade e um otimismo latente. Capaz de antecipar tendências, é empreendedor e

tem disposição para correr riscos. Essa capacidade de prever as reações do mercado está sempre
amparada em pesquisas e análises de comportamento das pessoas sobre produtos ou serviços. Esse tipo
de liderança reconhece a importância dos colaboradores para a obtenção de bons resultados e busca
motivá-los constantemente.

Democrático

Permite que todos os liderados participem das decisões importantes do grupo e acredita ideias, críticas e
sugestões são importantes para aperfeiçoamento dos projetos, da equipe e da organização como um
todo. Essa abertura de espaço para diálogos, a comunicação efetiva e os feedbacks constantes facilitam
a solução de problemas internos e garantem os bons resultados dessa liderança. De todo modo, o líder
democrático precisa ter inteligência para encontrar o equilíbrio e não perder o controle, o foco e a
objetividade.

Leader Coach

Sabe delegar com assertividade, uma vez que identifica as capacidades individuais de cada um de seus
liderados e as utiliza para potencializar seus resultados. Ele apresenta desafios e novidades motivadoras,
que criam um ambiente colaborativo e empreendedor, favorável à evolução profissional e ao alcance das
metas da empresa. Modelada pelos princípios do Coaching, esse tipo de liderança estimula as
competências, conduz projetos em parceria, leva em conta as opiniões dos colaboradores e os motiva a
confiarem no trabalho desenvolvido.

Como você pode observar, existem diversas teorias e modelos de liderança, além de diferentes perfis
de líder. E, quando se analisa todos esses conceitos, chega-se a conclusão de que um bom líder sabe ser
carismático e íntegro, ouvir e motivar os outros, compartilhar experiências e tomar decisões. Ele
conquista o respeito dos liderados por seus exemplos e é dono de virtudes distintas que o ajudam a
encarar desafios de forma otimista e criativa. É justamente esse tipo de líder, capaz de ensinar, delegar,
acompanhar, inspirar e mobilizar os colaboradores que as empresas procuram.

Quer ser um bom líder? Invista em Coaching e aprimore a sua capacidade de liderança!