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Instrumentos de Inversión
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Edición: Profesor Marcelo Cruz Bustamante
Admón. del Capital de Trabajo e Instrumentos de Inversión
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Permanentes
Estacionales
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Edición: Profesor Marcelo Cruz Bustamante
Admón. del Capital de Trabajo e Instrumentos de Inversión
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La estrategia dinámica
La estrategia conservadora
Una relación de intercambio o alternativa de ambas.
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Edición: Profesor Marcelo Cruz Bustamante
Diferencia entre Estrategia Conservadora y
Estrategia Dinámica.
Valores Realizables
Consideraciones de Inversión.
El riesgo
La rentabilidad
Liquidez
Riesgo
Rendimiento
Rentabilidad
Riesgo Cero.
Se dice que tiene riesgo cero lo valores emitidos por el Gobierno,
en el Estado o Nación constituye el emisor más fiable,
considerando que cumplirá con sus compromisos de pago. El
riesgo cero es equivalente a la certeza de cumplimiento. Riesgo
cero es lo mas seguro de entre varias alternativas de inversión.
Rentabilidad
La rentabilidad implica la ganancia que es capaz de brindar una
inversión. Estrictamente es la relación expresada en porcentaje,
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Liquidez
Es la facilidad con la cual la inversión realizada en un
instrumento puede convertirse en dinero.
La liquidez aunada a las características de riego y rentabilidad
de cada instrumento brindan al inversionista la información que le
permitirá decidir cual de ellas es la mas adecuada para lograr los
objetivos financieros de la Empresa.
Ejemplo:
- Incrementar el volumen de ventas.
- Incrementar el precio de ventas.
- Mejorar la mezcla de ventas (impulsando las de mayor margen
de contribución).
- Eliminar descuentos.
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Ejemplo:
- Incrementar las ventas al contado
- Pedir anticipos a clientes
- Reducir plazos de crédito.
Ejemplo:
- Negociar mejores condiciones (reducción de precios) con los
proveedores)
- Reducir desperdicios en la producción y demás actividades de la
empresa.
- Hacer bien las cosas desde la primera vez (Disminuir los costos
de no Tener Calidad)
Ejemplo:
- Negociar con los proveedores los mayores plazos posibles.
- Adquirir los inventarios y otros activos en el momento más
próximo a cuando se van a necesitar
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