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PRIMERA ENTREGA
ELABORADO POR
HELENA MARIA VARILA
DIANA MARCELA CRIOLLO BULLA
EDITH MARIEL CASAS RIVERA
DIANA MARIA DOMINGUEZ ZUÑIGA
DIANA MARCELA CASTRO ZAPATA
PRESENTADO A
BRIAN R. BELTRÁN
Tutor
Junio 2018
Tabla de contenido
JUSTIFICACIÓN
Para toda Compañía independiente del sector al cual pertenece, es importante que
fundamental para el progreso de la misma, la obtención de un producto que cumpla con las
reto, de ahí la importancia que todos los actores involucrados trabajen adecuadamente. bajo
específicos que hacen parte de las metodologías a utilizar (pronósticos, planeación BOM,
MRP entre otros), los cuales están directamente relacionados con tiempos, inventarios,
capacidad y demanda entre otros; un conjunto de factores que deben ser considerados en el
análisis llevado a cabo; con el fin de realizar las recomendaciones que lleven a la
que busca generar el producto esperado. En este sentido es importante seguir los putos
establecidos en el proyecto de forma ordenada lo cual nos permitirá cumplir con las
actividades correspondientes en el tiempo establecido, con los mejores resultados que como
Identificar claramente el problema que afecta a Cosechas S.A, esto a través de los
los resultados en la consultoría, establecer y brindar una solución aplicable en los procesos
Analizar en detalle el caso de estudio que plantea Cosechas, para extraer el problema
Plantear los pronósticos mediante los datos suministrados y recopilación de los mismos
Establecer los aspectos determinantes que se deben tener en cuenta para lograr
Recopilar los resultados del análisis obtenido una vez terminada la auditoria, llevando
análisis, diagnóstico y ejecución, brindando a nuestros clientes una salida viable a sus
1.1. Misión
Grupo Poli Consultores es una empresa que brinda servicio de asesorías a empresas
en la cadena de producción.
1.2. Visión
Para el año 2022 Grupo Poli Consultores busca estar posicionado en grande
Somos una empresa donde nuestro eje fundamental son sus principios y compromiso
Ética
Respeto
Confiablidad
Experiencia
Servicio
Calidad
2. Descripción y Análisis del Problema Compañía Cosechas S.A
La compañía Cosechas requiere asesoría del Grupo Poli Consultores para los 259
proceso, la empresa en el año 2016 adquirió Software para optimizar el proceso y llevar de
inventarios mensuales, existen diferencias entre lo físico en cada punto de venta, con lo
registrado en el sistema, lo que genera, que todos los puntos de venta se quedan sin la
estimado en ventas debe superar los productos sustitutos, para el mes de Abril del año en
Para el año 2017 Cosechas S.A registró aproximadamente 21,6 millones de batidos en
Trabajos citados
vende-millones-de-batidos-al-me-508145.
SEGUNDA ENTREGA
producto estrella los Jugos funcionales los cuales muestran una demanda
Estacionaria
DEMANDA ESTACIONARIA
Durante el mes evidenciamos una demanda aleatoria entre 52 y 122 unidades, lo que indica
que no hay un patrón lineal que muestre un incremento en ventas con relación al tiempo, el
mínimo de unidades vendidas fueron 52 ocurrieron el día 24 y las 122 el día 20 lo cual para
Cosechas el reto de dar una estabilidad en las ventas de este producto para la planificación
El Té Verde muestra una demanda lineal, incrementa las unidades vendidas a razón del
tiempo, lo que denota para Cosechas el reto de sostener este incremento mes a mes
mostrando un crecimiento a razón del tiempo es decir para el día 16 la demanda fue la
mínima con 64 unidades vendidas y para el día 25 llego alcanzar un pico de 162 unidades,
esta demanda le representa a cosechas un mayor stock de materia prima para lograr cumplir
los picos altos de demanda aleatoria con el reto de volverlo lineal creciente.
seleccionamos?
Evaluando los 3 productos de Cosechas sugerimos realizar ventas de los Jugos
pronóstico es el más bajo de los 3 productos, el cual está más alineado a la demanda
de la producción que involucre las características del ambiente de producción y que permita
agregada para los procesos de producción de los próximos seis meses, por eso iniciamos
agregada para los procesos de producción de los próximos seis meses, por eso iniciamos
variable para cada mes y establecer proceso de subcontratación para la producción del café.
Propuesta 1 Propuesta 2
Propuesta 1
Propuesta 2
Número de Operarios
Propuesta 1 Propuesta 2
La primera propuesta permite tener un inventario final de 287.869 arrobas de café a un
costo total de $10.979.200 con una cantidad total de 20 empleados, la segunda propuesta
nos permite producir 432.189 arrobas de café a un costo total de $15.016.400.000 con una
Este modelo es una herramienta eficiente de planeación que permite tomar decisiones
MRP
a- Programación de órdenes de requerimiento de materiales para el Reloj deportivo
“Cosechas Especial”.
analizar los diferentes pronósticos que se pueden realizar para ayudar a mejorar los
ya que de ellos depende el bueno uso que le demos a los recursos y materias primas
con las que cuenta la organización, además comprendemos la importancia que tiene la
http://www.cosechasexpress.com/
http://www.cosechasexpress.com/cosechas/#quienes
Portafolio (26 de JULIO de 2017) cosechas ya vende 1.8 millones de batidos al mes
http://www.portafolio.co/negocios/empresas/cosechas-vende-millones-de-batidos-al-mes-
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