DIRECCION ESTRATEGICA

MBA. CHRISTIAN BENDEZÚ MEJÍA

 PANORAMA ACTUAL - VISIÓN GLOBAL

¿COMO AFECTA ESTOSMBA.

FACTORES A NUESTROS OBJETIVOS?
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¿EN QUE CONSISTE ADMINISTRAR UNA EMPRESA?

Analizar y conocer el entorno y lo interno de la empresa para decidir:

1. PREVER: COMO PODREMOS APROVECHAR OPORTUNIDADES Y REDUCIR LAS
AMENAZAS, APROVECHANDO NUESTRAS FUERZAS ?
Decidir:
2. PLANEAR: ¿ CON BASE EN LO ANTERIOR CUAL SERA NUESTRO RUMBO Y METAS?

Decidir:
3. ORGANIZAR: ¿ CON QUIENES LO HAREMOS. QUE ORGANIZACION, CUANTA GENTE Y DE QUE
TIPO ?
Decidir:
4. INTEGRAR: ¿COMO CONSEGUIREMOS LOS RECURSOS NECESARIOS, FINANCIEROS,
HUMANOS, TECNICOS, MATERIALES ?
Decidir:
5. DIRIGIR: ¿COMO INFLUIREMOS AL PERSONAL PARA QUE ALCANCE LOS OBJETIVOS ?

Decidir:
6. CONTROLAR: ¿ COMO ASEGURAREMOS EL LOGRO DE LOS RESULTADOS, MEDIREMOS Y
CORREGIREMOS LAS DESVIACIONES ENCONTRADAS ENTRE LO HECHO Y LO
PLANEADO?

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 ¿QUÉ ES DECIDIR?

Decidir
Del lat. decidĕre 'cortar', 'resolver'
1. tr. Formar juicio resolutorio sobre algo dudoso o contestable. Decidir una cuestión. U. t. c.
intr. Hay que decidir sobre tu futuro
2. tr. Formar el propósito de hacer algo. Hemos decidido vender la casa
3. tr. Hacer que alguien forme el propósito de hacer algo. La lluvia me decidió a quedarme
4. tr. Determinar el resultado de algo. La jugada decidió el partido
5. prnl. Formar el propósito de hacer algo tras una reflexión. Se decidió a salir
6. prnl. Hacer una elección tras reflexionar sobre ella. Al final se decidieron por la casa más cara
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 QUE ES LA TOMA DE DECISIONES

ES LA SELECCIÓN DE UN CURSO DE ACCIÓN ENTRE VARIAS

OPCIONES

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 QUE ES LA TOMA DE DECISIONES

SI NO SABES DONDE ESTÁS,

TAMPOCO SABRÁS DONDE IR

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 SIEMPRE TOMAMOS DECISIONES

EN LO PROFESIONAL

1. Tenemos que optar por una herramienta de desarrollo.

2. Hay que seleccionar a un candidato para trabajar en nuestra empresa.
3. Hay que decidirse por un problema de dos que coinciden en fecha y hora

EN LO PERSONAL

1. Si vamos a la clase de hoy.

2. Hay que seleccionar los muebles para la sala.
3. Tenemos que ver en que colegio ponemos a nuestros hijos.

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 EN PRINCIPIO…

1 NO EXISTE VARITA MÁGICA QUE NOS AYUDE A VER EL FUTURO

2 LOS PROBLEMAS SURGEN CUANDO MENOS LOS ESPERAS

3 NO SIEMPRE ESTAMOS PREPARADOS PARA AFRONTAR LOS PROBLEMAS

4 SE PIDE A DIOS PARA QUE TE ILUMINE Y TE DE SABIDURÍA EN LO QUE HAGAS

5 NO SIEMPRE SABEMOS QUE SOLUCIÓN ES LA CORRECTA

A VECES NECESITAMOS DE ALGUIEN QUIEN NOS AYUDE A TOMAR UNA

6 DECISIÓN

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 Funciones de todo Administrador

Planeación
Selección de metas y
caminos para alcanzarlas .
Recursos
•Humanos Resultados
•Financieros •Alcance de
•Material Control Organización metas
Monitorear actividades
operativo
y hacer correcciones.
Asignar responsabilidades •Productos
•Tecnología para realizar operaciones.
•Servicios
•Información •Eficiencia
•Efectividad
Dirección
Utilizar la influencia para
motivar a los empleados.

Esto debe ser nuestro pan de cada día

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 Funciones Administrativas Directivas

PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN INTEGRACIÓN CONTROL

DIRECCIÓN
DEL PERSONAL

Vigilar las
Definir metas, Determinar qué Reclutamiento y Dirigir y
actividades
establecer hay que hacer, selección del motivar a los
para asegurar
estrategias y cómo hay que personal. participantes y
se cumplan
trazar planes hacerlo y quién resolver
Inducción, conforme a los
especiales va a hacerlo conflictos
entrenamiento, planeado
coordinar las
evaluación
actividades

Alcanzar la
finalidad declarada
de la
ORGANIZACIÓN
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 METODO DEL CASO

1 ANTECEDENTES / HECHOS PRINCIPALES

2 POSIBLES PROBLEMAS

3 PROBLEMA PRINCIPAL

4 POSIBLES SOLUCIONES

5 ELECCIÓN DE LA SOLUCIÓN

6 PLAN DE ACCIÓN / EJECUCIÓN

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 Muchas gracias!

Ing. Christian Bendezú Mejía

Christian_bendezu@yahoo.com
Cel. 997261077

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