Professional Documents
Culture Documents
Sesión XI
Indice
2
Sesión XI
Indice
3
Sesión XI
a) Antecedentes
• En el año 1015 el Rey Juan de Inglaterra firma una carta
magna en el cual se normalizan pesas y medidas
• En 1871 se establece el Sistema Métrico Decimal naciendo
con ello la normalización
• En 1886 las compañías de EE.UU. normalizan las vías férreas
(existían 52 tipos)
• En 1890 Whitney (EE.UU) normaliza la fabricación de fusiles
• En 1906 se crea la comisión internacional de electrotécnica.
• En 1926 se creea la International Standarization Associates
(ISA) Federación de Asociaciones Nacionales de
Normalización pero disuelta en 1942 (amenaza de la guerra
mundial en Europa)
4
Sesión XI
a) Antecedentes
5
Sesión XI
a) Antecedentes
La normalización en el Perú:
o El 16/12/1862 se dio la Ley de Pesas y Medidas (sistema
métrico decimal), siendo Presidente el General Miguel San
Román (hasta ese momento en el país, se usaban medidas
derivadas principalmente de las coloniales e incaicas).
o Posteriormente se plasma en una serie de reglamentos y
códigos de construcción.
o En noviembre de 1959 se crea el Instituto Nacional de
Normas Técnicas Industriales y Certificación (INANTIC) con
ley de Promoción Industrial Nº 13270 que continuó sus
actividades hasta 1970.
6
Sesión XI
a) Antecedentes
La normalización en el Perú:
o La Ley General de Industrias D.L. Nº 18350 y posteriormente,
los D.L. 19262 y 19565 crean y fijan objetivos y funciones del
Instituto Nacional de Investigación Tecnológica y Normas
Técnicas (ITINTEC), que funcionó hasta noviembre de 1992.
o Actualmente las labores de normalización están a cargo del
Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la
Protección de la Propiedad Intelectual (INDECOPI), creado
por Ley 25818 del 24 de noviembre de 1992.
7
Sesión XI
b) Definiciones y principios
• ¿Qué es la normalización?
Actividad que tiene por objeto establecer, ante problemas
reales o potenciales, disposiciones destinadas a usos
comunes y repetidos, con el fin de obtener un nivel de
ordenamiento óptimo en un contexto dado (tecnológico,
político o económico).
Implica la participación de: productores, consumidores e
intereses generales..
8
Sesión XI
b) Definiciones y principios
• ¿Qué es consenso?
Acuerdo general al que se llega mediante un proceso en el
que se han tenido en cuenta todos los sectores interesados,
sin que haya habido una oposición firme y fundada, y en el
que se hayan salvado posiciones eventualmente divergentes.
No implica necesariamente unanimidad".
9
Sesión XI
b) Definiciones y principios
• ¿Qué es una norma?
Documento establecido por consenso y aprobado por un
organismo reconocido que establece, para usos comunes y
repetidos, reglas, criterios o características para las
actividades o sus resultados, que procura la obtención de un
nivel óptimo de ordenamiento en un contexto determinado.
10
Sesión XI
b) Definiciones y principios
• Norma Técnica Peruana
Es el documento de carácter recomendable, aprobado por la
Comisión, que establece, para un uso común y repetido,
reglas o características para ciertas actividades o sus
resultados, con el propósito de obtener un grado óptimo de
orden en un contexto dado.
Reglamento para la elaboración y aprobación de normas técnicas
peruanas – Resolución N° 48-2008/CNB-INDECOPI
11
1. Antecedentes de la Normalización, definiciones y principios de
la normalización
2. Cuerpo de una norma, estructura
3. Sistemas normalizados: calidad, gestión medioambiental y
prevención de riesgos laborales
4. Normas internacionales, normas regionales, normas
nacionales, normas de asociaciones, etc. La Normalización en
el Perú
5. Definiciones
Indice
12
Sesión XI
a) Normas ISO
• Prólogo
• Introducción
• Normas para consulta / Referencias normativas
• Términos y definiciones
• Requisitos de la norma
• Anexos
• Bibliografía
13
Sesión XI
ISO 9001:2015
1. Alcance
2. Referencias Normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto Organizacional
5. Liderazgo
6. Planeación
7. Soporte
8. Operaciones
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora
14
Sesión XI
b) Normas Nacionales
b) Normas Nacionales
• Prefacio
• Objeto
• Referencias normativas
• Campo de aplicación
• Definiciones
• Requisitos de la norma
• Antecedentes (Bibliografía)
• Anexos
16
1. Antecedentes de la Normalización, definiciones y principios de
la normalización
2. Cuerpo de una norma, estructura
3. Sistemas normalizados: calidad, gestión medioambiental y
prevención de riesgos laborales
4. Normas internacionales, normas regionales, normas
nacionales, normas de asociaciones, etc. La Normalización en
el Perú
5. Definiciones
Indice
17
Sesión XI
18
Sesión XI
19
Sesión XI
20
Sesión XI
21
Sesión XI
22
Sesión XI
23
1. Antecedentes de la Normalización, definiciones y principios de
la normalización
2. Cuerpo de una norma, estructura
3. Sistemas normalizados: calidad, gestión medioambiental y
prevención de riesgos laborales
4. Normas internacionales, normas regionales, normas
nacionales, normas de asociaciones, etc. La Normalización en
el Perú
5. Definiciones
Indice
24
Sesión XI
a) Norma internacional
• Norma elaborada y aprobada por una organización
internacional con actividades de normalización.
• En su elaboración participan los organismos de normalización
de todos los países.
• A este ámbito pertenecen la Organización Internacional para
la Normalización (ISO), la Comisión Electrotécnica
Internacional (IEC), la Comisión del Codex Alimentarius, la
Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) y la
Organización Internacional de Metrología Legal (OIML).
25
Sesión XI
b) Norma regional
• Norma aprobada por una organización regional con
actividades de normalización.
• En su elaboración participan los organismos pertinentes de
un área geográfica, política o económica del mundo.
• Dentro de este ámbito pueden mencionarse al Comité
Europeo de Normalización (CEN) y a la Comisión
Panamericana de Normas Técnicas (COPANT).
26
Sesión XI
c) Norma nacional
• Norma aprobada por un organismo nacional de
normalización.
• Es elaborada en un país específico. Ejemplo: Instituto
Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de
la Propiedad Intelectual (INDECOPI), con las NTP; la
Asociación Española de Normalización y Certificación
(AENOR); la Associação Brasileira de Normas Técnicas
(ABNT); el Deutsches Institut für Normung (DIN), de
Alemania; o el American National Standards Institute (ANSI),
de Estados Unidos.
27
Sesión XI
d) Norma de asociación
• Norma aprobada por una asociación o gremio.
• En algunos casos son de amplio reconocimiento
internacional. Por ejemplo: la American Petroleum Institute
(API), la American Society for Testing and Materials (ASTM
International), la National Fire Protection Association (NFPA) o
la National Electrical Manufacturers Association (NEMA).
28
Sesión XI
e) Norma de empresa
• Norma elaborada por una empresa con el objetivo de
estandarizar sus procesos, bienes y servicios dentro de un
proceso de mejora continua
f) Estructura del sistema peruano de normalización
i. Formado por la Dirección de Normalización del INACAL y los
Comités Técnicos de Normalización
ii. Las Normas Técnicas Peruanas son de carácter voluntario,
salvo sean de carácter obligatorio (según ley específica).
29
Sesión XI
Comisión de Normalización y
Fiscalización de Barreras
Comerciales No Arancelarias
(Comisión):
Organismo Nacional de
Normalización, encargado de la
aprobación de las Normas
Técnicas Peruanas (NTP)
30
Sesión XI
3. Sistema de Emergencia
• Por solicitud justificada de un sector
Sistemas oficial o privado, de un estudio
acelerado para dar solución a
para la problemas técnicos concretos de
carácter emergente.
elaboración
• Los CTN deben contar con
de NTP autorización expresa de la Comisión
para elaborar Normas Técnicas
Peruanas bajo este sistema.
33
Sesión XI
Elaboración de NTP
1. Selección de antecedentes
Para seleccionar los antecedentes de las NTP se debe seguir el
siguiente orden de jerarquía:
a) Normas Técnicas Internacionales
b) Proyectos de Normas Técnicas Internacionales en fase final
de aprobación. (Final Draft International Standards – FDIS).
c) Normas Técnicas Regionales
d) Normas Técnicas Nacionales: Peruanas o de otros países.
34
Sesión XI
Elaboración de NTP
35
Sesión XI
Elaboración de NTP
2. Etapa de propuesta
Comprende las acciones para proponer la inclusión de la
elaboración o revisión de una NTP en el Plan de Trabajo del
CTN.
La iniciativa de propuesta puede provenir de:
• Los Comités Técnicos de Normalización y sus SC;
• La Comisión;
• Entidades representativas de la administración pública y de la
actividad privada con interés en el tema (Ejemplo: gremios,
Ministerios, etc.).
36
Sesión XI
Elaboración de NTP
3. Etapa de formulación
Comprende las acciones realizadas por el CTN (recopilación de
antecedentes, investigaciones, validaciones, etc.) y la Comisión,
cuando ésta actúe de oficio, para la preparación del documento
de trabajo inicial denominado Esquema o Anteproyecto de Norma
Técnica: en el caso de adopción de normas técnicas, esta
etapa comprende la traducción de la norma técnica a ser
adoptada.
La formulación de los estudios y validaciones respectivas deberán
cumplir con los lineamientos establecidos por la Comisión
37
Sesión XI
Elaboración de NTP
4. Etapa de Comité
• Comprende la discusión del Esquema o Anteproyecto de
Norma Técnica, en el CTN y/o SC hasta su aprobación como
Proyecto de Norma Técnica y su remisión por el CTN a la
Comisión para su aprobación.
• Los acuerdos se adoptarán por mayoría simple de votos
recibidos, teniendo la participación de por lo menos un
miembro por sector.
38
Sesión XI
Elaboración de NTP
4. Etapa de Comité
• Se debe dejar constancia de todos los acuerdos en las actas
respectivas.
• El Esquema de Norma Técnica Peruana aprobado por el CTN
y/o SC deberá ser enviado a la Comisión, en su respectiva
carpeta y en medio electrónico, por la Secretaría del CTN, en
estrecha coordinación con el Secretario y/o Presidente.
39
Sesión XI
Elaboración de NTP
Elaboración de NTP
41
Sesión XI
Elaboración de NTP
Elaboración de NTP
6. Etapa de aprobación
Es la que comprende la aprobación de la NTP mediante
Resolución de la Comisión (publicación en el diario “El Peruano”).
6. Etapa de edición
Es la que comprende desde la aprobación como NTP hasta su
publicación definitiva y difusión.
Los CTN realizarán actividades de difusión de las NTP con el fin
de promover su aplicación.
43
Sesión XI
o GP-ISO/IEC 21-1:2007
Adopción regional o nacional de normas internacionales y
otros productos de la normalización internacional. Parte 1:
Adopción de normas internacionales.
o GP-ISO/IEC 21-2:2008
Adopción regional o nacional de normas internacionales y
otros productos de la normalización internacional. Parte 2:
Adopción de otros documentos producto de la normalización
internacional diferentes a normas internacionales.
44
1. Antecedentes de la Normalización, definiciones y principios de
la normalización
2. Cuerpo de una norma, estructura
3. Sistemas normalizados: calidad, gestión medioambiental y
prevención de riesgos laborales
4. Normas internacionales, normas regionales, normas
nacionales, normas de asociaciones, etc. La Normalización en
el Perú
5. Definiciones
Indice
45
Sesión XI
Esfuerzo de
mejora
47
Sesión XI
48
TALLER:
ELABORACION DE UN MANUAL DE
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
APLICATIVO A EMPRESA
49
Sesión X
Antecedentes de la empresa
Punto Verde es una empresa dedicada a la fabricación de jabones. Fundada
en el año 1955, empezó con la fabricación de jabones a partir de la
saponificación de grasas animales para el lavado de ropa hasta llegar
actualmente a la fabricación de jabones de tocador elaborado con grasas
vegetales en su moderna planta ubicada en el distrito de Ventanilla, Calle Los
Gavilanes Lote 13, Mza F. Cuenta con 235 trabajadores distribuidos tanto en
la áreas administrativas como operativas. Actualmente Punto Verde tiene
presencia en varios países de sudamérica, consolidando su posición de
liderazgo en el mercado interno.
Visión: Ofrecer soluciones para mejorar la calidad de vida de las persona
Misión: Elaborar productos para el aseo personal de calidad mundial
50
Sesión X
Valores
i. El respeto mutuo es la base de las relaciones entre todos los colaboradores.
ii. Respetamos la individualidad y la integridad de cada uno.
iii. Promovemos el trabajo en equipo como la mejor forma de relacionarnos.
iv. Desarrollamos un ambiente de trabajo que fomente la máxima sinergia entre
nuestros colaboradores para el logro de nuestras metas.
v. Brindamos oportunidades para su desarrollo profesional, así como programas de
capacitación y de motivación para la mejora de destrezas y para atraer y mantener
a los mejores.
vi. Proporcionamos condiciones laborales sanas y seguras.
vii. La pasión y el entusiasmo son atributos esenciales de nuestra gente.
viii. Nuestros colaboradores son protagonistas en los esfuerzos de la empresa a favor
de un desarrollo sostenible.
51
Procesos Estratégicos
Planificación del
Sistema Integrado de Gestión de la Dirección
N
Gestión
E
C
E Procesos Principales
C
I
D
Gestión Comercial Producción
A C
D Vistitas al Cliente Saponificación L
I
D Atención de pedidos Moldeado E
E N
Servicio Post Venta Empaquetado
L T
E
C Almacenamiento y
L despacho
I
E
Procesos de Apoyo
N
T Calidad,
Tecnología de
E Administración Control de Seguridad y
la Información Mantenimiento Compras
& Finanzas Calidad Medio
(TI)
Ambiente
Rev.00/ 16-03-2012 52
Sesión X
Indice
1. Requisitos generales
2. Contexto de la organización
a) Contexto interno y externo
b) Partes interesadas
c) Alcance del SIG
3. Liderazgo
a) Compromiso de la alta dirección
b) Política integrada
c) Roles, responsabilidades y autoridades
4. Planificación
a) Riesgos y oportunidades
b) Aspecto ambientales y peligros ocupacionales
c) Requisitos legales y otros requisitos
d) Objetivos del SIG
53
Sesión X
5. Apoyo
a) Infraestructura
b) Ambientes de trabajo
c) Seguimiento y medición
d) Competencia
e) Toma de conciencia
f) Comunicación
g) Información documentada
6. Operación
a) Planificación y control operacional
b) Requisitos de productos y servicios
c) Diseño y desarrollo
d) Control de los procesos y servicios suministrados externamente
e) Producción y prestación del servicio
f) Liberación de los productos y servicios
54
Sesión X
55
Sesión X
N° Descripción
56
Sesión X
N° Descripción
Contexto de la organización
2
a) Contexto de la organización. El Jefe SIG anualmente realiza la
evaluación del contexto interno y externo de la organización, de
acuerdo a lo señalado en el procedimiento “Análisis del contexto
interno y externo”.
b) Partes interesadas. La identificación de las inquietudes /
requerimientos de las partes interesadas, así como su análisis y
eventual incorporación al SIG se realiza de acuerdo a los
procedimientos de “Comunicaciones”, “Ventas” e “Identificación y
evaluación de los requisitos legales y otros requisitos”
c) Alcance del SIG. “Fabricación y comercialización de jabones”, no
aplicando exclusión alguna.
57
Sesión X
N° Descripción
3 Liderazgo
a) Compromiso de la alta dirección. La Gerencia General provee los
recursos para que el SIG se implemente y mantenga
adecuadamente, así como promover la gestión por procesos,
además de la gestión de las oportunidades y riesgos, y mejora
continua. Para ello participa anualmente en la Revisión por la
Dirección y se reúne periódicamente para evaluar la gestión del SIG.
b) Política integrada. Se cuenta con una Política Integrada, la misma
que se haya publicada en la empresa, así como disponible en el
página web de la empresa. El área de RR.HH. Se encarga de su
difusión de acuerdo a lo señalado en el procedimiento de
“Comunicaciones”
58
Sesión X
N° Descripción
59
Sesión X
N° Descripción
N° Descripción
Apoyo
5
a) Infraestructura. Es responsabilidad de RR.H. el mantenimiento de
las instalaciones de la empresa. Para los equipos y servicios de
producción, el área de Mantenimiento ha definido un “Programa de
mantenimiento preventivo”.
b) Ambientes de trabajo. El Jefe SIG realiza monitoreos ocupacionales
a fin de identificar factores fuera de control que puedan afectar la
calidad del producto así como la SST.
c) Seguimiento y medición. Punto Verde SAC cuenta con equipos de
medición que son calibrados y/o verificados según lo indicado en el
“Programa de calibración y verificación de equipos e
instrumentos de medición”
61
Sesión X
N° Descripción
N° Descripción
Operación
6
a) Planificación y control operacional. Se cuenta con un “Plan de
Calidad”, en donde se hayan definidos los controles a realizar en el
proceso productivo.
b) Requisitos para los productos y servicios. En el procedimiento de
“Ventas” se señala los mecanismos establecidos para identificar las
necesidades del cliente, así como la metodología establecida por
Punto Verde SAC para asegurar que puede cumplir con sus
requerimientos.
c) Diseño y desarrollo. Punto Verde SAC ha definido los pasos para la
elaboración de nuevos productos en el procedimiento “Diseño y
desarrollo”
63
Sesión X
N° Descripción
N° Descripción
N° Descripción
66
Sesión X
N° Descripción
67
Sesión XI
Importante
Traer para la siguiente clase las
normas ISO 9001- ISO 14001 –
OHSAS 18001
68
¡GRACIAS!
luisespinozafarias@gmail.com
69