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Instituto IACC
13-05-2018
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1. Retos y desafíos de la dirección de recursos humanos en el siglo XXI al interior de una
organización.
En la actualidad los retos y desafíos de una empresa en relación a sus trabajadores han cambiado
en 100%, como ya sabemos hasta aproximadamente el año 1990 el trabajador no tenía gran
relevancia, pero luego de estos años la visión ha cambiado de manera extraordinaria buscando
más allá que una simple persona que cumpla con una tarea. Estos cambios por consecuencia han
puesto a las empresas específicamente al área de RRHH en una tarea o más bien un desafío
bastante grande, esto porque hoy en día un negocio no solo necesita una persona que ejecute,
sino que necesita una persona que posea muchas cualidades que ayuden a llevar al éxito a la
empresa, no necesita un trabajador, necesita un socio, una persona que tenga visión, que sea
capaz de tomar decisiones y trabajar en pos del éxito, hoy en día el recurso humano es
absolutamente necesario y gracias a él existen expresas tan exitosas como por ejemplo LATAM.
Este proceso es de gran importancia para lograr una buena incorporación de la empresa al
empresa, vale decir, la realidad de la misma tanto interna como eterna, en el caso de
RRHH diremos que es el estudio constante de ese clima, en que realidad se encuentran
sus trabajadores, cuáles son las falencias y cuáles son las fortalezas de los mismos, que
Definición de objetivos y metas: En este caso y luego del diagnóstico vendrá la fase
donde RRHH se dispondrá a la planificación de los objetivos, y las metas, es decir, que
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Planes de acción: Aquí se establece directamente las acciones a realizar en base a los
Formulación del plan: en este último paso y en base al plan de acción que se ha
predispuesto, RRHH vera la forma en que se llevara a cabo este, que actividades se harán,
Definir la direccionalidad futura de las organizaciones, es decir, hacia donde vamos, que
Precisar objetivos a largo plazo, es decir definir fines macro, que sean de gran relevancia.
esta presentación y tiene relación con qué tipo de personas queremos para nuestra
empresa, para que el negocio funcione y sea exitoso. Ver más allá de solo los números y
visualizar todas las posibilidades y necesidades para que una empresa sea realmente
Responder a los cambios del entorno y su demanda, esto se refiere a estar preparados para
los cambios y no tener miedo de ellos, hoy en día vivimos en una sociedad en constante
cambio donde la tecnología avanza a pasos agigantados, por ende no podemos quedarnos
atrás.
Optimizar el uso de los recursos, como dice la frase, ver la mejor forma de utilizar lo que
la empresa posee en todo sentido, no solo desde el punto de vista del dinero
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La estrategia corresponde básicamente al plan que posee la empresa con sus respetivas metas y
forma secuencial en pos de hacia donde pretende llegar o ir el negocio y que se hace para llegar
a ese fin.
Como podemos ver, para llegar a un buen posicionamiento de mercado se hace necesario
varias tareas a realizar, desde tener muy claro cuáles serán nuestros desafíos para el logro hasta
realizar una buena planificación estratégica en base a la realidad de la empresa, todo esto no es
una tarea fácil, pero teniendo claro estos conceptos podremos lograr todas las metas que se
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Bibliografía