PROGAMA DE ESTUDIO

Identificación de asignatura
Código IA-251
Nombre GERENCIA DE INFORMÁTICA II
Unidades Valorativas 4
Horas teóricas 54
Horas prácticas 16
Requisitos IA-201 GERENCIA INFORMÁTICA I
Presentación
Esta asignatura es obligatoria para los estudiantes de la carrera de Informática Administrativa,
es un curso cuyo contenido teórico y práctico debe proporcionar al estudiante los
conocimientos necesarios para una adecuada toma de decisiones, en instituciones de
Infotecnología, o en los centros de tecnologías de la información de una empresa, mediante
el uso de instrumentos de planificación, gestión y control estadístico de procesos.
Objetivos de la asignatura
General
Que el estudiante adquiera los conocimientos necesarios, sobre herramientas ejecutivas y
estadísticas que le permitan una toma de decisiones adecuada en la ejecución del proceso
Planificar, Hacer, Verificar y Actuar, de las instituciones que dirija.
Específicos
1. Proporcionar al estudiante conocimientos necesarios en herramientas de
planificación y administración de recursos humanos, técnicos y financieros.
2. Que el estudiante sea capaz de adquiera las destrezas necesarias para la toma de
decisiones basadas en información suministrada por la puesta en marcha de
herramientas de medición y control estratégico.
3. Que el estudiante sea capaz de introducir herramientas de productividad y control
estadísticos en los procesos de dirección y ejecución administrativa.
Objetivos de aprendizaje
El estudiante debe lograr la
capacidad de:
1. Adquirir una visión integral y
estratégica de la empresa para realizar
un desarrollo gerencial de manera
eficiente.
2. Liderar el entorno que lo rodea
3. Incorporar conocimientos económicos
y financieros en la gestión gerencial
Evaluación del aprendizaje
Contenido Programático Horas /
(Temas / Subtemas de estudio) Fechas
1. Definición conceptual de desarrollo gerencial 20
a. Técnicas de evaluación de resultados
b. Creatividad e innovación en la empresa
c. Eficiencia y eficacia
2. Técnicas de evaluación de resultados
a. BSC
b. Selección del personal
c. Mapa estratégico de la organización
3. Ejes estratégicos de la empresa
a. Innovación y creatividad
b. Beneficios de las redes sociales
1. Liderazgo 20
2. Introducción a la temática del desarrollo gerencial
a. Facilitación de equipos
b. Estructura de reuniones
c. Pensamiento de equipo
3. Administración del tiempo
a. Manejo eficiente
b. Lo urgente de lo importante
c. Estructura de reuniones
4. Introducción a la administración del cambio
1. Tipos de riesgos en las empresas 20
a. Modificación de riesgo
b. Tipos de riesgo en la empresa
2. Entorno del país
a. Indicadores económicos en Honduras
b. Introducción a evaluación de resultados
3. Resolución de conflictos
a. Técnicas de comunicación
b. Resolución de conflictos
c. Técnicas de negociación
4. Herramientas estadísticas de procesos
a. Diagrama de Pareto
b. Diagrama de pescado
c. Gráficas de control
- Tres exámenes de conocimientos y habilidades 50%
- Avance proyecto 20%
- Proyecto final 30%