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Unidad 1: Paso 1 - Reconocer las temáticas y actividades a desarrollar en el curso

PRESENTADO POR:

LEIDY MARCELA FERRER RANGEL

PRESENTADO A

TUTOR: RONALD JOANNY ROJAS

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
INGENIERIA INDUSTRIAL
JUNIO DE 2018 
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION...............................................................................................................3
OBJETIVO GENERAL.......................................................................................................3
OBJETIVOS ESPECIFICOS..........................................................................................3
PANTALLAZO ACTUALIZACION PERFIL........................................................................4
PANTALLAZOS DE LA PRESENTACIÓN PERSONAL....................................................5
MAPA MENTAL..................................................................................................................6
TABLA CON TRES DEFINICIONES.................................................................................7
CONCLUSIONES............................................................................................................15
REFERENCIAS:..............................................................................................................15
INTRODUCCION.

Con este trabajo se pretende que cada estudiante interactúe con la plataforma y con
los foros de modo que sepa cómo se maneja y por otro lado se familiarice con los
conceptos básicos que se utilizaran en esta materia así como sus definiciones sobre
esta primera unidad sobre los cambios tecnológicos, innovación y competitividad con el
fin de reconocer y saber sobre las herramientas que se emplearan de aquí en adelante
del curso. Finalmente esto se plasmara en un trabajo escrito el cual por último se
realizara unas conclusiones sobre lo aprendido.

OBJETIVO GENERAL.

 Reconocer las temáticas y actividades que se van a desarrollar en el curso.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Actualizar el perfil, incluida la foto, y realizar la presentación personal en los


foros General y de Aprendizaje Colaborativo.
 Identificar a los compañeros de grupo.
 Verificar la agenda y las actividades del curso a desarrollar.
 Leer y comprender el Syllabus del curso y las guías de actividades.
 Hacer las lecturas de las referencias de la Unidad 1 para obtener las definiciones
de los conceptos básicos y/o fundamentales del curso (20 conceptos -ver
ejemplo-).
 Elaborar un mapa mental o cuadro sinóptico con base en la identificación de
dichos conceptos básicos
 Realizar una tabla con tres definiciones de cada concepto, (dos citando su
fuente respectiva) y una definición con sus propias palabras de cada término.
PANTALLAZO ACTUALIZACION PERFIL.
PANTALLAZOS DE LA PRESENTACIÓN PERSONAL.

Foro Paso 1 - Reconocer las temáticas

FORO GENERAL.
MAPA MENTAL.
TABLA CON TRES DEFINICIONES.

Término Definición 1 Definición 2 Definición


Propia
innovación En una primera aproximación, El ingenio y el conocimiento Es la capacidad
innovación es sinónimo de cambio. se manifiestan por medio de de mejorar o
La empresa innovadora es la que innovaciones. Innovar es el inventar un
cambia, evoluciona, hace cosas proceso que parte de un producto que
nuevas, ofrece nuevos productos y nuevo conocimiento o un además paguen
adopta, o pone a punto, nuevos nuevo concepto, pero que por él y sirva
procesos de fabricación. sólo concluye con el éxito en para el beneficio
Innovación es atreverse el mercado. Una innovación de todos.
Escorsa, Castells, Pere, and Pasola, sólo se concreta cuando llega
Jaume Valls. Tecnología e al mercado un producto o un
innovación en la empresa, servicio.
Universitat Politècnica de Domínguez, Arístides Bryan.
Catalunya, 2003. ProQuest Ebook Acerca de la innovación
Central, tecnológica, ANI - Academia
http://ebookcentral.proquest.com Nacional de Ingeniería, 2004.
/lib/unadsp/detail.action? ProQuest Ebook Central,
docID=4310573. http://ebookcentral.proquest.
com/lib/unadsp/detail.action
?docID=3191031.

Investigació La investigación básica comprende Son trabajos que Los Son trabajos que
n básica todos aquellos trabajos originales resultados no pretenden surgen del
que tienen como objetivo adquirir ningún objetivo concreto. resultado de las
conocimientos científicos nuevos Suelen publicarse en experimentación
sobre los fundamentos de los publicaciones bastante o muy ya que se dan
fenómenos y hechos observables. especializadas por medio de la
Escorsa, Castells, Pere, and Pasola, Escorsa, Castells, Pere, and observación.
Jaume Valls. Tecnología e Pasola, Jaume Valls.
innovación en la empresa, Tecnología e innovación en la
Universitat Politècnica de empresa, Universitat
Catalunya, 2003. ProQuest Ebook Politècnica de Catalunya,
Central, 2003. ProQuest Ebook
http://ebookcentral.proquest.com Central,
/lib/unadsp/detail.action? http://ebookcentral.proquest.
docID=4310573. com/lib/unadsp/detail.action
?docID=4310573.
Ciencia Se define la ciencia como el La ciencia es el conjunto de La ciencia son
conjunto de hipótesis, teorías, conocimientos que se todos esos
leyes y principios que permiten la organizan de forma principios que
comprensión y medición de los sistemática obtenidos a partir nos ayudan a
fenómenos de la naturaleza o la de la observación, comprender lo
síntesis de nuevos elementos o experimentaciones y que sucede a
fenómenos independientemente razonamientos dentro de nuestro
de su aplicación práctica. áreas específicas alrededor y asi
Ruiz, González, Manuel, and Pérez, poder dar una
Enrique Mandado. La innovación A. 2018,02. Concepto de respuesta lógica
tecnológica y su gestión, Ciencia. Equipo de a todo lo que nos
Marcombo, 1989. ProQuest Ebook Redacción de Concepto.de. rodea.
Central, Obtenido 2018,06,
http://ebookcentral.proquest.com de https://concepto.de/cie
/lib/unadsp/detail.action? ncia/
docID=3180396.

tecnologia la tecnología como un conjunto de La tecnología está ligada el Son


conocimientos aplicados y de progreso material y por lo conocimientos
reglas prácticas que tienen como tanto a un conjunto de que sirven para
misión crear, modificar y valorar el conceptos que definen el mejorar la
entorno del hombre para hecho tecnológico: calidad calidad de vida
satisfacer sus necesidades tal del producto, facilidad de de las personas
como las concibe la sociedad de la mantenimiento, vida útil, mediante
época. coste del proceso productivo, instrumentos o
Ruiz, González, Manuel, and Pérez, normalización, etc. La recursos
Enrique Mandado. La innovación innovación tecnológica tiene innovadores.
tecnológica y su gestión, como finalidad la mejora de
Marcombo, 1989. ProQuest Ebook algunos de ellos.
Central, Ruiz, González, Manuel, and
http://ebookcentral.proquest.com Pérez, Enrique Mandado. La
/lib/unadsp/detail.action? innovación tecnológica y su
docID=3180396. gestión, Marcombo, 1989.
ProQuest Ebook Central,
http://ebookcentral.proquest.
com/lib/unadsp/detail.action
?docID=3180396.

Decisiones Las decisiones estratégicas son Decisiones estratégicas en Las decisiones


estratégicas aquellas que ponen en marcha, una compañía son aquellas estratégicas son
modifican o mantienen una que comprometen una aquellas que se
estrategia. El establecimiento y cantidad sustancial de toman a
puesta en marcha de una recursos, generan y orientan mediano y largo
estrategia es un factor decisivo una cascada de posteriores plazo con el fin
para una empresa. decisiones. Son complejas, es de mejorar la
Ruiz, González, Manuel, and Pérez, difícil estructurarlas. No son empresa.
Enrique Mandado. La innovación rutinarias, en cuanto que se
tecnológica y su gestión, toman muy de cuando en
Marcombo, 1989. ProQuest Ebook cuando, pero que determinan
Central, el futuro de la compañía a
http://ebookcentral.proquest.com medio y largo plazo.
/lib/unadsp/detail.action? Ruiz, González, Manuel, and
docID=3180396. Pérez, Enrique Mandado. La
innovación tecnológica y su
gestión, Marcombo, 1989.
ProQuest Ebook Central,
http://ebookcentral.proquest.
com/lib/unadsp/detail.action
?docID=3180396.

Desarrollo El desarrollo tecnológico abarca la Es una mejora en la forma El desarrollo


Tecnológico utilización de distintos como se utilizan los factores tecnológico
conocimientos científicos para la productivos en la producción surge mediante
producción de materiales, de bienes y servicios. Así, el la innovación la
dispositivos, procedimientos, desarrollo tecnológico es un cual se pone en
sistemas o servicios nuevos o avance en la eficiencia técnica práctica
mejoras substanciales. con la que los recursos son mediante los
Escorsa, Castells, Pere, and Pasola, usados en la producción. conocimientos e
Jaume Valls. Tecnología e Actividades económicas. información para
innovación en la empresa, Desarrollo tecnologico, mejorar un
Universitat Politècnica de recuperado de: producto,
Catalunya, 2003. ProQuest Ebook https://www.actividadesecon proceso o
Central, omicas.org/2013/07/desarrol servicio.
http://ebookcentral.proquest.com lo-tecnologico.html
/lib/unadsp/detail.action?
docID=4310573.

Grupo Es el conjunto de empresas que Los grupos estratégicos son, Son empresas
estratégico emplean similares estrategias básicamente, conjuntos de común mismo fin
competitivas dentro de un mismo empresas que siguen en común que
sector y que presentan estrategias similares en toman
características diferentes respecto algunos sentidos. Una técnica decisiones para
a otros grupos en base a esa forma muy útil para analizar y tomar tener una buena
de competir. decisiones en sectores con un competencia.
Ruiz, González, Manuel, and Pérez, número elevado de
Enrique Mandado. La innovación competidores.
tecnológica y su gestión, Founding Partner de Midas
Marcombo, 1989. ProQuest Ebook Consulting, recuperado de:
Central, http://materiabiz.com/grupos
http://ebookcentral.proquest.com -estrategicos-una-tecnica-
/lib/unadsp/detail.action? para-analizar-industrias-con-
docID=3180396. muchos-competidores/

calidad La calidad está estrechamente es aquella cualidad de las Son todos las
relacionada con un conjunto de cosas que son de excelente características
características entre las que se creación, fabricación o que hacen de un
pueden citar: — El diseño del procedencia, Calidad describe producto algo
producto. — La fiabilidad del lo que es bueno bueno .
proceso productivo. — La facilidad http://ebookcentral.proquest.
de mantenimiento. — La seguridad com/lib/unadsp/detail.action
de funcionamiento. — El consumo ?docID=3180396.
energético. — La protección del .
medio ambiente.
Ruiz, González, Manuel, and Pérez,
Enrique Mandado. La innovación
tecnológica y su gestión,
Marcombo, 1989. ProQuest Ebook
Central,
http://ebookcentral.proquest.com
/lib/unadsp/detail.action?
docID=3180396.

creatividad La creatividad se puede definir Crear es buscar nuevas Es la manera


precisamente como el proceso soluciones a viejos problemas como nos
mental que ayuda a generar ideas mediante métodos no lógicos inventamos para
(Majaro, 1992). Para Hubert Jaoui (Carlos Barceló) o Creatividad solucionar los
la creatividad es la actitud para es la habilidad para problemas
crear , y también un conjunto de abandonar las vías generando
técnicas y metodologías estructuradas y las maneras conocimiento.
susceptibles de estimular y de de pensar habituales y reunir
incrementar nuestra innata secciones de conocimiento y
capacidad de crear, experiencia no conectados
desarrollándola y canalizándola. A previamente para llegar a una
menudo se define también la idea que permita solucionar
creatividad como la capacidad de un determinado problema
resolver problemas . (Horst Geschka).
Escorsa, Castells, Pere, and Pasola, Escorsa, Castells, Pere, and
Jaume Valls. Tecnología e Pasola, Jaume Valls.
innovación en la empresa, Tecnología e innovación en la
Universitat Politècnica de empresa, Universitat
Catalunya, 2003. ProQuest Ebook Politècnica de Catalunya,
Central, 2003. ProQuest Ebook
http://ebookcentral.proquest.com Central,
/lib/unadsp/detail.action? http://ebookcentral.proquest.
docID=4310573. com/lib/unadsp/detail.action
?docID=4310573.

estrategia Según Chandler (1990) estrategia «La estrategia consiste en la Es tener claro las
es la determinación de los elección, tras el análisis de la metas en un
objetivos a largo plazo y la elección competencia y del entorno futuro para
de las acciones y la asignación de futuro, de las áreas donde poder planear en
los recursos necesarios para actuará la empresa y la un futuro como
conseguirlos determinación de la se quiere estar y
Escorsa, Castells, Pere, and Pasola, intensidad y naturaleza de ser más
Jaume Valls. Tecnología e esta actuación». competitivos.
innovación en la empresa, Escorsa, Castells, Pere, and
Universitat Politècnica de Pasola, Jaume Valls.
Catalunya, 2003. ProQuest Ebook Tecnología e innovación en la
Central, empresa, Universitat
http://ebookcentral.proquest.com Politècnica de Catalunya,
/lib/unadsp/detail.action? 2003. ProQuest Ebook
docID=4310573. Central,
http://ebookcentral.proquest.
com/lib/unadsp/detail.action
?docID=4310573.

Métodos métodos proyectivos . Parten del La base de esta familia de Son los que
proyectivos presente e intentan prever el métodos es la extrapolación, parten del
futuro mediante el examen de la es decir, la estimación de los presente para
tendencia más probable, utilizando valores de una función más poder predecir lo
a menudo las extrapolaciones. Se allá de donde disponemos de que ocurrirá en
parte del supuesto de que el datos, suponiendo que se un futuro
pasado tiene una influencia mantiene la relación entre las gracias a
decisiva sobre el futuro y que el variables. Se supone que los proyecciones
marco estructural no sufrirá factores que han influido en que se realizan.
cambios importantes. un fenómeno continuarán
Escorsa, Castells, Pere, and Pasola, influyendo en el futuro. Esta
Jaume Valls. Tecnología e extrapolación se puede hacer
innovación en la empresa, de diversas maneras, cosa
Universitat Politècnica de que da lugar a los métodos
Catalunya, 2003. ProQuest Ebook que se describen brevemente
Central, a continuación.
http://ebookcentral.proquest.com Escorsa, Castells, Pere, and
/lib/unadsp/detail.action? Pasola, Jaume Valls.
docID=4310573. Tecnología e innovación en la
empresa, Universitat
Politècnica de Catalunya,
2003. ProQuest Ebook
Central,
http://ebookcentral.proquest.
com/lib/unadsp/detail.action
?docID=4310573.

Métodos métodos prospectivos o métodos Cuando lo que se pretende Se dan mediante


prospectivo de análisis subjetivo (también no es prever la evolución de la imaginación
s denominados intuitivos ) se tecnologías existentes, sino la de como será un
caracterizan por partir de una aparición de innovaciones futuro, y de ahí
imagen del futuro y retroceder que representen un cambio se toman las
después hacia el presente, profundo en el panorama decisiones del
examinando las posibilidades de tecnológico, o bien, cuando el presente, es algo
realización. La imaginación tiene período para el que se quiere riesgoso pero
aquí un papel muy importante. hacer la previsión es muchas veces
Escorsa, Castells, Pere, and Pasola, suficientemente largo para no acertado.
Jaume Valls. Tecnología e permitirnos estar seguros de
innovación en la empresa, que las tendencias actuales
Universitat Politècnica de se puedan mantener, se hace
Catalunya, 2003. ProQuest Ebook necesario recorrer a la
Central, imaginación de las personas.
http://ebookcentral.proquest.com Escorsa, Castells, Pere, and
/lib/unadsp/detail.action? Pasola, Jaume Valls.
docID=4310573. Tecnología e innovación en la
empresa, Universitat
Politècnica de Catalunya,
2003. ProQuest Ebook
Central,
http://ebookcentral.proquest.
com/lib/unadsp/detail.action
?docID=4310573.
Dirección Se entiende por tal el sistema de Es la definición de las metas y La dirección
Estratégica gestión destinado a ayudar al objetivos a largo plazo de una estratégica es la
directivo a tomar decisiones empresa y la adopción de encargada de
estratégicas. acciones y asignación de establecer de
Ruiz, González, Manuel, and Pérez, recursos que resultan manera clara las
Enrique Mandado. La innovación necesarios para conseguir metas, hacia
tecnológica y su gestión, estos objetivos”. donde se quiere
Marcombo, 1989. ProQuest Ebook Anatrenza, recuperado de: llegar y como se
Central, https://anatrenza.com/direcci van a conseguir
http://ebookcentral.proquest.com on-estrategica-sirve/ esas metas.
/lib/unadsp/detail.action?
docID=3180396.

Innovación La innovación imitativa viene La innovación imitativa viene Es imitar un


imitada fundamentada en lo que se fundamentada en lo que se producto que
denomina «efecto arrastre» de la denomina «efecto arrastre» otro ya saco al
innovación pura. Este efecto de la innovación pura. Este Mercado con
provoca la entrada de muchas efecto provoca la entrada de buena calidad y
empresas en el sector industrial en muchas empresas en el competitivo
el que un innovador puro está sector industrial en el que un respecto al
consiguiendo altos beneficios innovador puro está producto
derivados de aquella. consiguiendo altos beneficios original.
Ruiz, González, Manuel, and Pérez, derivados de aquella.
Enrique Mandado. La innovación Ruiz, González, Manuel, and
tecnológica y su gestión, Pérez, Enrique Mandado. La
Marcombo, 1989. ProQuest Ebook innovación tecnológica y su
Central, gestión, Marcombo, 1989.
http://ebookcentral.proquest.com ProQuest Ebook Central,
/lib/unadsp/detail.action? http://ebookcentral.proquest.
docID=3180396. com/lib/unadsp/detail.action
?docID=3180396.

Investigació Consiste en trabajos originales que Los resultados que se Estos son
n Aplicada tienen como objetivo adquirir obtienen son los productos trabajos
conocimientos científicos nuevos, determinados, una gama de novedosos
pero orientados a un objetivo productos nuevos o, incluso, mediante
práctico determinado. Está muy un número limitado de descubrimientos
ligada a la investigación básica a operaciones, métodos y nuevos los cuales
causa de que utiliza posibles sistemas. Los resultados son normalmente se
resultados de la investigación susceptibles de ser vuelven
básica y estudia métodos y medios patentados. patentes.
nuevos para lograr un objetivo Escorsa, Castells, Pere, and
concreto. Pasola, Jaume Valls.
Escorsa, Castells, Pere, and Pasola, Tecnología e innovación en la
Jaume Valls. Tecnología e empresa, Universitat
innovación en la empresa, Politècnica de Catalunya,
Universitat Politècnica de 2003. ProQuest Ebook
Catalunya, 2003. ProQuest Ebook Central,
Central, http://ebookcentral.proquest.
http://ebookcentral.proquest.com com/lib/unadsp/detail.action
/lib/unadsp/detail.action? ?docID=4310573.
docID=4310573.

normalizaci Se puede definir la normalización La normalización convierte la Es una ciencia la


ón como la actividad que establece ciencia en técnica definiendo cual estandariza
las características que debe tener procedimientos y parámetros una serie de
todo producto industrial que permiten obtener procedimientos
aportando de esta forma soluciones prácticas con un mediante
soluciones repetitivas. coste adecuado a la normas para que
Ruiz, González, Manuel, and Pérez, aplicación. se aplique
Enrique Mandado. La innovación Ruiz, González, Manuel, and siempre de la
tecnológica y su gestión, Pérez, Enrique Mandado. La mejor manera.
Marcombo, 1989. ProQuest Ebook innovación tecnológica y su
Central, gestión, Marcombo, 1989.
http://ebookcentral.proquest.com ProQuest Ebook Central,
/lib/unadsp/detail.action? http://ebookcentral.proquest.
docID=3180396. com/lib/unadsp/detail.action
?docID=3180396.

Tecnología Se define como tecnología de la Es la aplicación de Son todas


de la infamación en sentido estricto la ordenadores y equipos de aquellas
información que estudia los sistemas que telecomunicación para tecnologías que
representan información mediante almacenar, recuperar, nos facilitan el
señales físicas, la memorizan para transmitir y manipular datos, almacenamiento
una posterior utilización y la con frecuencia utilizado en el de gran cantidad
procesan es decir, realizan con ella contexto de los negocios u de información
transformaciones adecuadas. otras empresas. que optimiza la
Ruiz, González, Manuel, and Pérez, Fiol Roig. «Tecnología de la información a las
Enrique Mandado. La innovación información. Conceptos empresas.
tecnológica y su gestión, básicos.». Consultado el 26
Marcombo, 1989. ProQuest Ebook de junio de 2017.
Central,
http://ebookcentral.proquest.com
/lib/unadsp/detail.action?
docID=3180396.

Prospectiva se basa en la convicción de que el La prospectiva como Es anticiparse a


Tecnológica futuro no es una cosa hecha y metodología se inscribe en el los cambios
predeterminada y, por tanto, intento de descifrar algunas tecnológicos,
susceptible de ser explicada por
pautas del futuro por medio predecir qué
adelantado, sino que se encuentra
de un examen minucioso de cambios
abierto a muchos futuros posibles.
Escorsa, Castells, Pere, and Pasola, las tendencias a largo plazo ocurrirán en un
Jaume Valls. Tecnología e que se pueden establecer a futuro.
innovación en la empresa, partir del análisis del
Universitat Politècnica de presente, la previsión de
Catalunya, 2003. ProQuest Ebook inflexiones y de rupturas y el
Central,
diagnóstico de los retos que
http://ebookcentral.proquest.com
/lib/unadsp/detail.action? el futuro señala y de las
docID=4310573. estrategias que, en
consecuencia, se pueden
adoptar./.../
Escorsa, Castells, Pere, and
Pasola, Jaume Valls.
Tecnología e innovación en la
empresa, Universitat
Politècnica de Catalunya,
2003. ProQuest Ebook
Central,
http://ebookcentral.proquest.
com/lib/unadsp/detail.action
?docID=4310573.

Mapas La revista británica The Economist Un mapa tecnológico consiste Es un mapa


tecnológico generó un mapa tecnológico en el en ofrecer una visión donde se
s que distingue tres tipos de países: panorámica cualitativa y identifica los
• Los innovadores de tecnologías cuantitativa, mediante países según sus
(aquellos que obtienen indicadores definidos a tal innovaciones
anualmente más de 10 patentes efecto, de las diversas líneas tecnológicas, la
por millón de habitantes). o rutas de investigación en un forma en que
• Los adaptadores de tecnologías sector tecnológico, país o colabora a nivel
(aquellos cuyas exportaciones de región. con este tipo de de tecnología,
alta tecnología representan, como informes se puede identificar entre otros.
mínimo, el 2% del PBI). • Los a grandes rasgos los
excluidos . En aquellos países en principales nodos de
los que las ciencias y las conocimiento, entidades
tecnologías están integradas a una líderes y posibles socios de
trama productiva y cultural, I+D, los niveles de
siempre pueden distinguirse tres colaboración del sector
protagonistas: el Estado , las académico y empresarial,
Empresas , el Sistema Científico- tanto a nivel nacional como
Tecnológico . internacional, dinámica de los
Domínguez, Arístides Bryan. mercados, etc.
Acerca de la innovación Clarket, modet&c°,
tecnológica, ANI - Academia recuperado de :
Nacional de Ingeniería, 2004. https://www.clarkemodet.co
ProQuest Ebook Central, m/es/faqs/inteligencia-
http://ebookcentral.proquest.com tecnologica/que-es-mapa-
/lib/unadsp/detail.action? tecnologico.html
docID=3191031.

Vigilancia la vigilancia tecnológica se ocupa consiste en realizar de Esta es la


Tecnológica de las tecnologías disponibles o manera sistemática la encargada de
que acaban de aparecer, capaces captura, el análisis, la difusión vigilar las nuevas
de intervenir en nuevos productos y la explotación de las tecnologías para
o procesos; informaciones técnicas útiles analizar si son
Escorsa, Castells, Pere, and Pasola, para la supervivencia y el útiles y pueden
Jaume Valls. Tecnología e crecimiento de la empresa. perdurar en el
innovación en la empresa, Debe alertar sobre toda tiempo.
Universitat Politècnica de innovación científica o técnica
Catalunya, 2003. ProQuest Ebook susceptible de crear
Central, oportunidades o amenazas.
http://ebookcentral.proquest.com Escorsa, Castells, Pere, and
/lib/unadsp/detail.action? Pasola, Jaume Valls.
docID=4310573. Tecnología e innovación en la
empresa, Universitat
Politècnica de Catalunya,
2003. ProQuest Ebook
Central,
http://ebookcentral.proquest.
com/lib/unadsp/detail.action
?docID=4310573.
CONCLUSIONES.

Con este trabajo se pudo hacer un repaso extenso sobre los conceptos importantes de
la gestión tecnológica, mucha a veces la mayor dificultad es describir con nuestras
palabras algunos conceptos básicos, este trabajo fue interesante porque se logró hacer
eso y descubrir términos que se usan en la gestión tecnológica y que están
involucrados en toda empresa.

BIBLIOGRAFÍA

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la


empresa.Edición UPC. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action
?docID=11138446&p00=tecnologia+innovacion+empresa

Domínguez, A. (2004). Acerca de la innovación tecnológica.


Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action
?docID=10418297&p00=innovacion+tecnologica

Calvo, J. L. y Peña, F. (2013). Estudios sobre innovación tecnológica


en España. Recuperado
dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action
?docID=10803834&p00=innovacion+tecnologica

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