LÍDER AUSENTE LÍDER TRANSACCIONAL LÍDER TRANSFORMADOR LÍDER AUTOCRITICO

Se trata de un líder que entrega
voluntariamente
intencionalmente el poder y la
autoridad al grupo
organización sin perder
completamente el control, de
tal manera que queda libre de
toda responsabilidad cuando la
empresa u organización no se
encuentra funcionando
eficientemente.
Características:
 No tomar decisiones
 No visiona
 Es una persona
desinteresada
 No tiene un orden en sus
prioridades con la empresa
y sus empleados
 Da el poder pero no delega
 No asume con
responsabilidad su cargo y
sus funciones
 Da el poder pero no delega
En este tipo de liderazgo el
e objetivo más importante del
líder es establecer estructuras
u claras para que los
trabajadores trabajen de
manera óptima en la
consecución de objetivos que
ha marcado el líder y la
empresa.
características
 tipo de liderazgo
basado en la
gratificación, que no
en la gratitud
 respeto por el
compromiso mutuo, el
orden y el valor
cuantitativo de los
resultados
 es imprescindible para
el funcionamiento de
la empresa
Liderazgo está formado por El liderazgo
una serie de características de autocrático permite que los
personalidad y cognitivas que supervisores tomen
orientan a una persona a decisiones y fijen las
motivar y dirigir a otros hacia directrices sin la participación
el éxito colectivo. del grupo. El líder
concentra todo el poder y
A nivel práctico, el líder nadie desafía sus decisiones.
establece y define los objetivos
Es un ejercicio de liderazgo
o misión del grupo y facilita el unidireccional, lo único que
proceso por el cual puede tienen que hacer los
alcanzarse esa meta. A nivel
subordinados es obedecer las
personal, el líder inspira,
directrices que marca el
motiva y da fuerza a sus
líder.
seguidores para que den lo
Puede ser efectivo en
mejor de sí mismos.
ambientes de trabajo en los
que las decisiones necesitan
tomarse rápidamente.
También parece ser
altamente efectivo con
empleados que requieren
una vigilancia estrecha
sobre las actividades,