10/06/2015 Business Process Modeling Notation – Wikipédia, a enciclopédia livre

Business Process Modeling Notation
Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

O Business Process Model and Notation (BPMN, anteriormente conhecido como Business Process
Modeling Notation) (em português Notação de Modelagem de Processos de Negócio) é uma notação da
metodologia de gerenciamento de processos de negócio e trata­se de uma série de ícones padrões para o
desenho de processos, o que facilita o entendimento do usuário. A modelagem é uma etapa importante da
automação pois é nela que os processos são descobertos e desenhados. É nela também que pode ser feita
alguma alteração no percurso do processo visando a sua otimização. A notação também pode ser utilizada para
a modelagem de Arquitetura de Processos.

Foi desenvolvido pela Business Process Management Initiative (http://www.bpmi.org/) (BPMI) e atualmente é
mantida pelo Object Management Group já que as duas organizações se fundiram em 2005. Em março de
2011, a versão atual do BPMN é a 2.0.1

A BPMN, desde o início, foi apoiada por várias empresas de renome mundial no segmento de modelagem de
processos, sendo uma resposta independente de fornecedor de solução à demanda de modelagem de
processos. [carece de fontes?]

Índice
1 Visão geral
2 Conformidade
3 Tópicos da BPMN
4 Elementos
4.1 Objetos de fluxo
4.2 Objetos de conexão
4.3 Swim lanes
4.4 Artefatos
4.5 Dados
5 Ver também
6 Ligações externas
7 Referências

Visão geral
A Notação de Modelagem de Processos de Negócio é um padrão para modelagem de processos de
negócios e fornece uma notação gráfica para a especificação de processos de negócios em um Business
Process Diagram (BPD), ou Diagrama de Processos de Negócio, baseado em uma técnica de fluxograma
muito semelhante ao de diagramas de atividades da Unified Modeling Language (UML). O objetivo do BPMN
é de apoiar a gestão de processos de negócios tanto para usuários técnicos e usuários de negócios, fornecendo

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uma notação que é intuitiva para os usuários corporativos ainda capaz de representar a semântica complexa do
processo. A especificação BPMN também fornece um mapeamento entre os gráficos da notação para as
construções subjacentes de linguagens de execução, particularmente a Business Process Execution Language.

O principal objetivo do BPMN é fornecer uma notação padrão que seja facilmente compreensível por todos os
intervenientes do negócio. Estas partes interessadas no negócio incluem os analistas de negócios que criam e
refinam os processos, os desenvolvedores técnicos responsáveis pela implementação dos processos e os
gerentes de negócios que monitoram e gerenciam os processos. Conseqüentemente, o BPMN é destinado a
servir como linguagem comum para fazer a ponte de comunicação que ocorre com freqüência entre o design de
processos de negócios e implementação.

Atualmente existem vários padrões concorrentes para linguagens de modelagem de processos de negócio
utilizadas por ferramentas de modelagem e processos. A adoção generalizada do BPMN ajudará a unificar a
expressão de conceitos básicos de processos de negócio (por exemplo, os processos públicos e privados,
coreografias), bem como conceitos avançados de processos (por exemplo, tratamento de exceção, a
compensação de transações).

Conformidade
2 Softwares podem exigir o cumprimento da conformidade com a BPMN 2.0, se e somente se, o software é
totalmente compatível com a especificação. Softwares, apenas parcialmente, compatíveis com os termos de
conformidade só podem exigir conformidade referente a parte do software que foi baseada nesta especificação,
mas não pode exigir a observância da conformidade com a especificação toda. A especificação define quatro
tipos de conformidade:

Conformidade da Modelagem de Processo;
Conformidade da Execução de Processo;
Conformidade da Linguagem de Execução de Processo;
Conformidade da Modelagem de Coreografia.
2 A implementação que atende a conformidade do tipo Modelagem de Processo não é requisito obrigatório
para a conformidade Modelagem de Coreografia e vice­versa. Da mesma forma, a implementação observando
a conformidade Execução de Processo não é requisito obrigatório para a conformidade Modelagem de
Coreografia.

Tópicos da BPMN
A BPMN será obrigada a suportar apenas os conceitos de modelagem que são aplicáveis ​ aos processos de
​
negócios. Isto significa que outros tipos de modelagem feitos por organizações sem propósitos corporativos
estará fora de alcance para a BPMN. Por exemplo, a modelagem dos seguintes não será uma parte da BPMN:

estruturas organizacionais
avarias funcionais
modelos de dados

Além disso, uma vez que a BPMN mostrará o fluxo de dados (mensagens) e a associação de artefatos de
dados para atividades, ela não é um diagrama de fluxo de dados.

Elementos

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A modelagem em
BPMN é feita através
de diagramas simples,
com um pequeno
conjunto de elementos
gráficos. Isto facilita
que os usuários de
negócio, bem como os
desenvolvedores,
entendam o fluxo e o
processo. As quatro
categorias básicas de
elementos são as
seguintes:

Objetos de Fluxo
Exemplo de um Modelo de Processos de Negócios e notação para um processo com
Eventos,
um fluxo normal.
Atividades,
Gateways
Objetos de Conexão
Fluxo de Sequência, Fluxo de Mensagem, Associação
Swim lanes
Pool, Lane
Artefatos
Objeto de Dados, Grupo, Anotação

Obs: No BPMN versão 2.0 os Objetos de Conexão tem mais um elemento, "Associação de Dados".
Nessa versão foi adicionada mais uma categoria básica, "Dados".

Estas quatro categorias de elementos nos dão a oportunidade de fazer um diagrama de processos de negócio
simples (BPD). Também é permitido em BPD, construir seu próprio tipo de um Objeto de Fluxo ou um
Artefato para tornar o diagrama mais compreensível.

Objetos de fluxo

Objetos de fluxo são os principais elementos descritivos dentro da BPMN e consistem de três elementos
essenciais (Eventos, Atividades e Gateways):
3 Eventos

     

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4 Atividades

       

       

5 Gateways

     

Objetos de conexão

Conectam os objetos de fluxo uns com os outros ou a outras informações.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Modeling_Notation 4/7
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Fluxo de Sequência6 Fluxo de Sequência 6 Fluxo Mensagem7 Associação8

Swim lanes

A Piscina (Pool) é a representação gráfica da Colaboração entre Participantes. Um Participante representa uma
entidade parceira específica (por exemplo, uma empresa) e/ou uma entidade genérica (por exemplo, um
comprador, vendedor ou fabricante). Uma Colaboração é uma coleção de mensagens trocadas entre
Participantes.

Piscina9 Raia10

Artefatos

Artefatos são usados para fornecer informações adicionais sobre o processo.

Agrupamento11 Anotação12

Obs: Anotação sempre vem associada a outro elemento por isso a figura de anotação tem uma
associação.

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Dados

São elementos que armazenam ou transmitem dados durante a execução do processo. Esses elementos são
semelhantes a uma variável de linguagem de programação.

13 Dados

     

Ver também
Arquitetura de Processos
Gerenciamento de processos de negócio
Business Process Management Suite
Gerenciamento de serviços de TI

Ligações externas
BPMN Information Home Page (http://www.bpmn.org/)
Especificação da OMG sobre o BPMN Versão 2.0 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­
03.pdf)(em inglês)

Referências
1.  BPMN Information (http://www.bpmn.org/Documents/FAQ.htm). Visitado em 2011­03­29.
2.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.
01 (em inglês)
3.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.
238, 246, 250 e 274 (em inglês)
4.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.
156, 158 e 160­164 (em inglês)
5.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.
287, 297 e 299 (em inglês)
6.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.
97 (em inglês)
7.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.
120 (em inglês)
8.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.
67 (em inglês)
9.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.
112 (em inglês)
10.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.

http://pt.wikipedia.org/wiki/Business_Process_Modeling_Notation 6/7
10/06/2015 Business Process Modeling Notation – Wikipédia, a enciclopédia livre

306 (em inglês)
11.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.
68­69 (em inglês)
12.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.
71 (em inglês)
13.  Documento formal/2011­01­03 (http://www.omg.org/cgi­bin/doc?formal/11­01­03.pdf) da OMG, ano 2011, p.
205­216 (em inglês)

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