GRUPO N° 6

ANALISIS DE LA EMPRESA, VALORES, POLITICAS Y CULTURA ORGANIZACIONAL

VIII-A GERENCIA ESTRATEGICA

1. ¿Porque es necesario medir la cultura organizacional?

A.- para determinar que las empresas que cambian solamente basadas en el método del
ensayo y error, tendrán como futuro la desaparición en el mercado

B.- para evitar este triste final y promover el desarrollo, la organización tiene que valerse
de instrumentos para identificar su cultura organizacional.

2. ¿Cuáles son los beneficios de la cultura organizacional?

A.- mide la fortaleza de la cultura organizacional, analizando como los miembros perciben
su organización.

B.-posibilita que el nivel directivo conozca en forma previa las preguntas que se
formularan a los empleados de la organización.

C.-disminuye los costos y el tiempo invertido en un estudio de cultura organizacional con

el método tradicional de entrevistas semi-estructuras.

3. ¿Es posible cambiar la cultura organizacional de una empresa?

A.-si

B.-no

4. En una organización los valores están enfocados a sus clientes:

A.- potenciales
B.- internos y externos

5. ¿Qué son las políticas y normas de la organización?

Son definiciones básicas que se aplicaran en toda la organización como norma de
actuación y política de actividad en cada una de las funciones, áreas, tareas o procesos de
trabajo.

6. ¿para qué sirven las políticas de la organización?

Sirven para definir los conceptos de productividad, eficiencia, calidad y rentabilidad.

7. ¿Cuáles son las características de los valores?

A.- de 5 a 7 valores,mas de una palabra, deben ser compartidos,expectativas,tolerables.
B.-durabilidad, integralidad, flexibilidad, satisfacción, polaridad, jerarquía.
8. ¿Cuál es la efectividad de la política empresarial?
A.-Busca hacer lo indicado, preciso y tener control total, genera la confianza, buena
imagen de la empresa, se debe ajustar a tiempo, concentra en grandes objetivos y sigue
un solo camino.
B.-Promueven un cambio de pensamiento

9. ¿Cuáles son las características de los valores?

Se desarrollan en condiciones muy complejas, son necesarios para producir cambios a
favor del progreso, son posibles porque muchos seguimos creyendo en ellos, no son ni
pueden ser un simple enunciado.

10. ¿Qué factores afectan y conforman la cultura organizacional?

A-.estructura, metas, desafío, cooperación, responsabilidad.
B-.la tecnología, metas y objetivos, el personal, historia y la propiedad, el tamaño.