PLAN DE MERCADO

ACEITE PALMA ORGANICO DEL PACIFICO

PRESENTADO POR:
ONOFRE MONTAÑO

CODIGO: 87943348

GRUPO: 102707_8

TUTORA:

EVA INES GUANTIBOZA

DISEÑO ESTRATEGICO

UNIVERSIDAD NACONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

MERCADEO AGROPECUARIO

PROGRAMA AGRONOMIA

JUNIO DE 2016
 TABLA DE CONTENIDO

1 INTRODUCCIÓN...................................................................................................................................5
2 Objetivo general..................................................................................................................................7
2.1 Objetivo especifico......................................................................................................................7
3 Progreso del informe...........................................................................................................................8
3.1 MISIÓN........................................................................................................................................8
3.2 VISIÓN O PROPOSITO..................................................................................................................8
4 VALORES..............................................................................................................................................8
5 PREPARE LOS DATOS BÁSICOS CORRESPONDIENTES A UN ANÁLISIS DE MERCADO............................9
Mercado internacional:...........................................................................................................................9
5.1 Necesidades del mercado potencial............................................................................................9
6 SITUACION.........................................................................................................................................11
6.1 MATRIZ DOFA O ANALISIS FODA................................................................................................11
7 OBJETIVOS.........................................................................................................................................12
7.1 OBJETIVO ESTRATÉGICOS:..........................................................................................................12
7.2 Mantener en la empresa:...........................................................................................................12
8 PLANIFICACIÓN FINANCIERA.............................................................................................................12
8.1 Planifique las estrategias...........................................................................................................12
8.1.1 Estrategias..........................................................................................................................12
9 Estrategias de distribución.................................................................................................................13
9.1 Estrategias de promoción y comunicación:................................................................................14
9.2 Estrategias de servicio, estrategias de precio.............................................................................14
10 presupuestos.................................................................................................................................14
11 7.- Proyecte sus ventas y beneficios...............................................................................................15
11.1 Proyección de ventas.................................................................................................................15
12 Beneficios......................................................................................................................................16

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 12.1 8. Establezca los mecanismos de control...................................................................................16
13 Debe definir un mercado internacional al cual pretende llegar con el producto seleccionado......17
13.1 MERCADO COREANO.................................................................................................................17
14 PLAN DE OPERACIONES.................................................................................................................18
14.1 Descripción del local..................................................................................................................18
14.2 Tecnología a utilizar....................................................................................................................18
14.3 Volumen de actividad................................................................................................................19
15 LOGÍSTICA A PUERTO Y FLETE MARÍTIMO......................................................................................19
16 CONCLUCION.................................................................................................................................21

3
 INTRODUCCIÓN
El siguiente trabajo se muestra un plan exportador de frutos de Palma al mercado
coreano, la idea del aceite de palma surge porque luego de investigar los mercados, se
encontró que es un producto tradicional e innovador y que puede tener varios
consumidores, no solo a nivel nacional, sino también internacional. Para ello se recurre
a la investigación de los países que mejor nicho pueden ofrecer y se hizo un detallado
análisis sobre las ventajas de llegar a abrir un amplio comercio desde Colombia, hacia
los países con mayor potencial, como también se mencionan las estrategias de
marketing a utilizar y los documentos necesarios para la exportación del producto.

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 EL ARROZ

OBJETIVO GENERAL

Identificar plenamente las ventajas de crear un mercado entre Colombia y otros países,
en el cual se logre maximizar las utilidades y represente gran porcentaje de importancia
en las transacciones comerciales internacionales.

1.1 Objetivo especifico

Aprovechar la diversidad agro que nuestro país nos ofrece, dando un valor agregado a
una cultivo , que además de ser muy nutricional, su consumo es indispensable y
agradable, para un buen porcentaje de la población.

Conocer y analizarla importancia de algunas variables económicas, para saber la

viabilidad del producto que se quiere exportar.

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 PROGRESO DEL INFORME

1.2 MISIÓN

Nuestra misión es llegar con nuestros productos a los hogares de cada una de las familias
que deseen satisfacer sus necesidades consumiendo el producto como lo es el arroz que
nuestra empresa produce, este producto la empresa lo elabora con total dedicación y empeño
para que sea de buena calidad y que de la misma manera los consumidores puedan quedar
satisfechos con nuestro producto como lo es el arroz.

1.3 VISIÓN O PROPOSITO

Ser una de la empresa más reconocida y autosostenible realizando buenas practicas con el
producto agrícola como el arroz, secando un producto de buena calidad que brinde buenos
beneficios y servicios para el consumo de las personas, además de ello buscamos lograr que la
producción y distribución de nuestros producto de la mejor calidad en cuanto se trata del
mercado nacional e internacional con altos estándares de explotación, en donde sea reconocido
por sus clientes como una fuente principal en productos agrícolas y complemento alimenticio de
gran valor nutricional. Para ello se debe tener en cuenta el mejor manejo en sistemas y tecnología
actualizada, que nos permitan ser una empresa rentable para ofrecer a la comunidad calidad y
buen servicio.

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 VALORES

Para mantener una buena empresa debemos que mantener los siguientes valores.

 Responsabilidad: mantener siempre una buena calidad del producto desde que se siembre
hasta el producto final.
 Realizar actividades agrícolas que no vayan a afectar o a contaminar nuestro medio
ambiente.
 Trabajar en equipo para poder sacar un producto de buena calidad.
 Respeto con los consumidores dándoles una buena atención.
 Mantener siempre un mercado sostenible para que la empresa no vaya a decaer.

PREPARE LOS DATOS BÁSICOS CORRESPONDIENTES A UN

ANÁLISIS DE MERCADO

El perfil de la palma de africana en el mercado nacional: en estos últimos años ha venido

creciendo en nuestro país, los departamentos que cultivan se encuentran las regiones las
regiones, Oriental (Meta, Casanare, Cundinamarca y Caquetá), Norte (Magdalena, Norte del
Cesar, Bolívar y Atlántico), Central (Sur del Cesar, Santander y Norte de Santander) y la región
Occidental (Nariño, Valle del Cauca y Antioquia). En donde Colombia en estos últimos años es
uno de los primeros en América latina en producción de arroz, un producto muy rentable por su
gran producción y deja buenos ingresos a los agricultores.

Mercado internacional: en estos últimos años se han realizado una firma el ministerio de
agricultura y uno de los principales productores de arroz, en donde los productores colombianos
tiene la posibilidad de enviar su producto a otro país.

Un producto que sus actividades son realizadas sea amigable con el medio ambiente. Un
producto sano para la salud.

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1.4 Necesidades del mercado potencial

Teniendo en cuenta que del arroz se derivan muchos productos, los cuales son de gran
importancia en el consumo humano de todas las familias del mundo y de nuestro país, por
ello es necesario e importante señalar que el arroz con la transformación de la materia prima
obtenida de ella se podrá satisfacer las necesidades alimenticia que afronta la sociedad.

Vale la pena resaltar que de esta semilla que es uno de los productos que tiene gran
importancia en el consumo de las familias del mundo, por ello se considera que la sociedad
en general hacen parte el mercado potencial, porque sin importar el extracto económico en el
que se encuentre en su mayoría as familias tienen para poder comprar en cuartos, libras y
kilos, proveniente de una semilla, además de ello de esta semilla no solo se elabora este
producto, de esta cadenas hay más productos entre los que se encuentra galletas , choclates,
etc. Todos ellos formando parte importante de la cadena productiva de esta semilla y que son
importantes para el consumos de los seres humano.

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 SITUACION

1.5 MATRIZ DOFA O ANALISIS FODA.

D. DEBILIDADES F. FORTALEZAS
Cambio climático El arroz necesita una temporada de crecimiento
calidad y larga
Infraestructura para la demanda del producto. Escoge un lugar que reciba plena luz solar.
Insuficientes recursos financieros. Buen producto para el consumo.
Empresa nueva en el mercado. Un buen manejo en cada uno de los procesos
para sacar la materia prima.
Transporte no propio. Tolerable a enfermedades.
Falta de operarios en la empresa. El área en la que vas a cosechar el arroz tiene que
permitir el crecimiento de plantas y flores durante
3 a 6 meses
A. AMENAZAS O. OPORTUNIDADES
Pocas tecnologías para el avance en la Crecimiento de la empresa por ser un producto
empresa. orgánico.
Poca demanda del producto en el mercado. Mejora de las tecnologías para el crecimiento
de la empresa.
El tratado de libre comercio TLC. Sacar nuevos productos para el mercado.
Pocos recursos para comprar tecnologías para Que el mercado del producto crezca.
crecer en la empresa.
Mucha competencia nacional e internacional. Mayor producción y calidad

OBJETIVOS

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1.6 OBJETIVO ESTRATÉGICOS:

Crecimiento de ventas del producto de la empresa, manteniendo un buen mercado nacional y

buscar comercio a nivel internacional para incrementar el empleo y mantener unas buenas
condiciones a la empresa.

1.7 Mantener en la empresa:

 El crecimiento de las ventas del producto.

 Un buen servicio y atención a los consumidores del producto de la empresa.
 Incrementar la marca del producto al mercado nacional e internacional.
 Bajos costos de los productos para mayor venta.

Fortalecer todos los sistemas productivos del cultivo y sistema de todos los procesos de la
empresa para sacar un producto de calidad conservando los ecosistemas de la naturaleza.
Formulando estrategias enfocadas para ir mejorando cada día en la empresa.

PLANIFICACIÓN FINANCIERA

1.8 Planifique las estrategias

1.8.1 Estrategias

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  Desarrollar los factores de competitividad posicionando la empresa a nivel nacional e
internacional

 Desarrollar las infraestructuras adecuadas para dar respuesta a las necesidades

competitivas en esta cadena.

 Asegurar la inocuidad, calidad y condición fitosanitaria de la empresa

 Promover la consecución del mejor personal idóneo y altamente calificado para la

realización de la etapa productiva

 Garantizar la asistencia técnica precisa para desarrollar competitivamente el sector

 Fortalecer el tejido institucional para apoyar al sector en su desarrollo internacional

 Aumentar el número de cultivos y hectáreas de hectáreas de arroz sembradas en el país,

para contribuir al aumento del producto terminado, además de ello para poder
satisfacer las necesidades de los clientes.

Planificar con tiempo la producción y solicitar los permisos y licencia necesarios en un

tiempo prudente y que permita realizar la exportación sin tener dificultades por esta
situación y que esto pueda afectar la producción eficiente del producto.

ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN

Canal directo: se empleara directamente para la distribución de arroz para la industria agrícola.

Canal indirecto o corto: Se facilitará una relación con supermercados o cadenas mayoristas para
la distribución del producto teniendo en cuenta las diferentes propuestas de venta y así poder
concretar un acuerdo.

Siempre hemos contado con estas mismas vías tradicionales como supermercados y mayoristas,
en Colombia, modelo de ventas por Internet, las ventas por internet están siendo adoptas por
grandes y pequeños distribuidores, pero ha sido adoptada con gran fuerza por las grandes
cadenas y se espera un aumento en las ventas ya que se ofrece el producto, el envío hasta la

11
puerta de su casa y en esta ocasión sería de gran ayuda para aquellas amas de casa o cadenas de
restaurante que no cuentan con tiempo o personal de sobra para ir a realizar sus compras y no
tendrían la necesidad de ir hasta el punto simplemente realizan su pedido cancelan y reciben.

1.9 Estrategias de promoción y comunicación:

El arroz es producto de exportación, y de más acogida ya que es un producto de alimentación que

es de consumo de todos los días, como bien sabemos a todos los consumidores les gusta que los
productos sean innovador y lo más importante de buena calidad, si hablamos de la promoción lo
haría por uno de los medios con mayor antigüedad y más escuchados que es la cadena radial o
radio, otro seria sacar pequeñas muestras para dárselas a conocer a los diferentes cultivadores de
arroz que en su mayoría son los agricultores ya que sabemos que no hay mejor publicidad que el
boca a boca, y el otro medio seria la red de internet que sabemos que en este tiempo ya es una
herramienta importante.

1.10 Estrategias de servicio, estrategias de precio.

PRESUPUESTOS
El objetico es poder lograr que nuestra empresa obtenga el reconocimiento tanto en calidad y
ventas y así poder alcanzar el éxito deseado, ser fuertes tanto financiero, y así poder posicionar
nuestra empresa entre unas de las mejores a nivel nacional e internacional en el mercado del
arroz es de tener en cuenta estos puntos.

Costo de operación Costos del personal.

Costo organizativos Costo de la inversión

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 7.- PROYECTE SUS VENTAS Y BENEFICIOS

1.11 Proyección de ventas

La empresa productora de palma de aceite Por has la se estiman los cálculos de proyección de
ventas, mediante es un análisis a la consumidores o población a los principales consumidores de
este producto. Manejando un porcentaje de 1,7 % de importación en palma de aceite, de esta
manera se puede evidenciar un máximo o aproximación de ventas en el mes.

Proyección de ventas mensual de la palma de aceite

Has.
Enero $11.500.000
Febrero $11.700.000
Marzo $11.950.000
Abril $12.050.000
Mayo $12.337.000
Junio $12.460.000
Julio $12.692.000
Agosto $13.100.000
Septiembre $13.600.000
Octubre $13.850.000
Noviembre $13.950.000
Diciembre $14.295.000

BENEFICIOS
Mediante la producción de aguacate Has en el municipio del Peñol, se busca contribuir con los
beneficios que trae consigo este producto y sus subproductos, por lo que tenemos en cuenta que
se puede producir aceites derivados del aguacate, que en su función ayuda con el beneficio a la
disminución de niveles de colesterol que puede contener una persona y además aporta
ingredientes antioxidantes. Por otra parte también es consumido en ensaladas ayudando así a la
vista, evitando la degeneración y aparición de las cataratas. Ayuda también al buen
13
funcionamiento del corazón por su alto contenido de ácido fólico y vitamina E, y da una mejor
absorción de nutrientes.

1.12 8. Establezca los mecanismos de control

En cuanto a lo diferentes mecanismos de control que son los que nos permiten obtener una visión
precisa y real, esto nos permiten corroborar hasta qué grado se han cumplido los objetivos
propuesto o metas esto información se puede medir o comprobar a través de los diferentes
informes.

En este caso el plan de control que se puede establecer para el control de nuestro plan las
observamos a continuación:

Control de plan cada año. Control estratégico.

Control de la rentabilidad. Control de la eficiencia.

Para poder establecer los mecanismos de los diferentes controles es de tener en cuenta los
controles fitosanitarios, los tipos de suelo, realizar los las muestras de suelo para saber si tienen
deficiencia ya que esto implicaría demasiado sobre costos o perdidas en el producto si los suelos
no son actos para este cultivo de esta manera sabiendo que los cultivos son actos para luego
poder sacar un buen porcentaje de materia prima de calidad para los diferentes mercado
existentes, en de gran importancia cumplir las diferentes normas para poder obtener las
diferentes certificaciones o licencias para la empresa y así poder cumplir con los requisitos
exigidos y cumplir con la normas de calidad.

DEBE DEFINIR UN MERCADO INTERNACIONAL AL CUAL

PRETENDE LLEGAR CON EL PRODUCTO SELECCIONADO

1.13 MERCADO COREANO.

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Después de haber analizado otros mercados mirando la posibilidad que hay con el tratado de
libre comercio y mirando que el mercado coreano del aceite de Palma necesita en su totalidad
de las importaciones.

Y conociendo las importaciones y las exportaciones podremos estimar el tamaño del mercado
del aceite de palma en Corea.

La totalidad del aceite que se consume en Corea del Sur es importado ya que las condiciones
climáticas extremas (inviernos muy fríos y secos y veranos muy cálidos y húmedos) no son las
adecuadas para el cultivo de palma y la producción de aceite de palma.

Como productos sustitutivos del aceite de palma se encuentra en el mercado el aceite de soja, el
aceite de maíz y el aceite de sésamo. En los últimos tiempos se está promocionando
exitosamente el aceite de semilla de uva.

Al margen de estos aceites se comercializan también otros aceites comestibles, como el de coco,
algodón u oliva, pero su uso se destina mayoritariamente para la industria alimentaria y química.

El aceite de palma representa un cultivo promisorio a nivel mundial, más ahora cuando se habla
de la importancia de los alimentos saludables.

Colombia es el cuarto productor de palma de aceite en el mundo después de Malasia, Indonesia y

Nigeria. Actualmente hay sembradas en el mundo cinco millones de hectáreas de palma que
representan 16 millones de toneladas de producción anuales, equivalente a un consumo de un 1,7
kilo por cápita.

Después del aceite de soya, el aceite proveniente de la palma africana es preferido por la
población mundial. Sin embargo, de acuerdo con los comentarios científicos la diferencia en
producción lo hace más rentable, ya que mientras la soya produce quinientos kilos de aceite por
hectárea, la palma produce cinco mil.

Las posibilidades de mercadeo de este producto van en aumento y más ahora cuando está
entrando a China.

El cultivo de palma de aceite en el país ha tenido un importante desarrollo. Actualmente se

cuenta con unas 150.000 hectáreas cultivadas y la producción de aceite de palma crudo asciende
a 460.000 toneladas anuales. Las principales zonas cultivadoras en el Norte son Magdalena y
Cesar; en el Centro, Santander Y Santander del Norte; en el occidente, Nariño y Valle del Cauca
y en el Oriente, Meta, Casanare, Cundinamarca y Caquetá.

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1.14 PLAN DE OPERACIONES

 Descripción del local

 Tecnología a utilizar
 El volumen de actividad

1.15 Descripción del local

La descripción del proceso productivo, ya que nos va a ayudar a colocar en el lugar más
adecuado el equipamiento necesario y la reducción de las distancias donde las previsiones de
cambios y crecimiento, de forma que el espacio pueda adaptarse a nuevos usos.

1.16 Tecnología a utilizar.

La complejidad tecnológica y el volumen óptimo de producción para amortizar la maquinaria y

es por ello que necesitamos saber las capacidades necesarias para su operación y gestión y
realizar previsión de que existe las nuevas tecnologías alternativas para nuestro mercado.

16
1.17 Volumen de actividad

Tenemos mercado para dichos volúmenes de producción y capacidad de gestión donde después
de realizar una buena publicidad las ventas pueden o deben aumentar ya que este es un producto
de en el que la calidad es la base.

LOGÍSTICA A PUERTO Y FLETE MARÍTIMO

TRANSPORTE DEL PRODUCTO – ACEITE DE PALMA A COREA DEL SUR

El transporte marítimo representa casi la totalidad de los servicios

internacionales de movimiento de carga, con cifras del orden de trillones de
dólares, es el medio más utilizado en el comercio exterior porque se caracteriza
por su bajo costo. En las operaciones CFR y CIF, la indicación del navío es hecha
por el exportador, cabiendo al importador esta indicación en el caso de las
operaciones FOB. El exportador debe certificarse de que el transporte de la
mercadería va a contar con una malla portuaria automatizada y con una buena
capacidad de carga, descarga y trasbordo, lo que posibilita una disminución en
los costos. En este tipo de transporte, el flete representa el monto recibido por el
armador como remuneración por el transporte de la carga.

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El termino INCOTERMS sugerido para la exportación de aceite de palma a Corea
del Sur es el CIF (costo, seguro y flete) puerto de destino convenido.

PROCESO DE INTERCAMBIO (COMERCIALIZACIÓN)

Vendedor: mercancía acondicionada para la venta, cargarla en su almacén,

trasportarla desde el sitio de origen, tramitar las formalidades aduaneras de
exportación, gastos de manipulación de origen, trasporte principal.

Comprador: gastos de manipulación de destino, formalidades aduaneras de

importación, transporte interior en destino, comercialización o producción d ela
mercancía.

Este producto casi el 99% de la producción de exportación se realizará por la vía marítima en
barco y el resto vía aérea tenemos varios países donde se exporta este producto que es república
Domicana, Antillas holandesas, las Bahamas, trinidad y Tobago, Aruba, Guadalupe, Haití,
Jamaica.

Toca tener en cuenta que el manejo de este tipo de productos, está bajo las normas de calidad
que el importador o que el país importador establezca en Colombia, el ICA es la entidad
encargada de acuerdos sanitarios y fitosanitarios, de productos Vegetales y Animales. Cada tipo
de producto puede establecer procedimientos y/o manejo diferentes, podemos considerar algunas
categorías, Congelados, Frescos y Refrigerados.
Para poder exportar este producto debe mantener unas temperaturas adecuadas y asi poder ser
exportado la empresa debe contar con todos los permisos establecidos para el transporte de la
mercancía o producto.

 GASTOS DE TRANSPORTE

La tarifa del flete se basa en el peso (tonelada) o en el volumen (cúbico). El

armador cobra lo que sea más conveniente para obtener ingresos. Es
determinada para cobrar fletes por mercadería.

Transportar una tonelada de aceite de palma a Corea, puede costar solo 95

dólares y su precio CIF en Corea puede oscilar entre 750 y 1.200 dólares.
1tonelada de aceite = 1.000 litros.

Para evitar mayores costos, se debe combinar previamente el flete con la agencia
marítima del armador o con la Conferencia de Fletes. En cuanto a los costos

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portuarios, los países siguen modelos tarifarios propios, algunos agregando
impuestos sobre las exportaciones, Colombia en miras de impulsar la
exportación y penetrar mercados no grava impuestos sobre las mismas.

 SEGURO DE CARGA

En muchas ocasiones, este es uno de los puntos que los exportadores utilizan al
momento de cortar costos. Su influencia en el costo final del producto o del
envío es menor al 1% y brinda tanto al exportador como al importador la
tranquilidad de recuperar la inversión en cosa de que algún imprevisto suceda.
En la actualidad el margen de riesgo en muy bajo. Las pérdidas de contenedores,
en lo que respecta a tráfico marítimo, es menor al 1% de los Contenedores
transportados por los mares del mundo. Aunque el porcentaje es bajo, los
cambios climáticos actuales pueden producir un ascenso en las pérdidas con el
paso de los años, es por esto que siempre es recomendable incurrir en este
gasto y reguardar, tanto el producto como la inversión.

 MEDIO DE TRASPORTE.

El flexitank, también llamado flexibag o flexitanque, es una bolsa o tanque

flexible de gran tamaño que transforma un contenedor 20’DV convencional en un
seguro y eficiente sistema de transporte marítimo de líquidos a granel.

Permite transportar entre 10.000 y 24.000 litros, aunque los modelos más
habituales son los de 16.000, 18.000, 20.000, 22,000 y 24.000 litros. Generalmente
se escoge el modelo de mayor capacidad, pero siempre teniendo en cuenta la
densidad del producto. A continuación se pueden ver los tamaños de flexitank
más habituales según el tipo de producto:

Producto Tamaño flexitank

Flexitank para transporte de glicerina 22.000 l

Flexitank para transporte de vino 24.000 l

Flexitank para transporte de aceite de oliva 22.000 l

Flexitank para transporte de aceite de palma 21.000 l

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Flexitank para transporte de poliol 19.000 l

Flexitank para transporte de látex 19.000 l

 DURACIÓN DEL TRASPORTE

Distancia – Santa marta (Colombia) - Busan (Corea del Sur) = 9.939 millas
náuticas (Vía Singapur).

Hay 9939 millas naúticas entre Santa Marta y Busan (1 milla náutica son 1852
metros y 1 milla por hora es un nudo, la distancia recorrida en un día se llama
singladura)

 Un bulk-carrier, que es un transporte de gráneles (carbón, grano, aceites...)

a 12,5 nudos (300 millas diarias) necesita 32 días
 Un carguero normal a poco más de 16 nudos (400 millas diarias) necesita
poco más de 27 días.
 Un containero medio tipo handy-max o un frutero a 20,5-22,5 nudos de 25 a
22 días.
 Un gran portacontenedores a 25 nudos (600 millas diarias) 18 días.

Esto es en buenas condiciones de mar, diferencias horarias, capacidad de

navegación, velocidad de buque, etc.

RECEPCIÓN EN PAÍS DESTINO

E-mart (hangul: 이 마 트 ) es uno de las mayores cadenas de supermercados de

Corea del Sur. Fundada el 12 de noviembre de 1993 por Shinsegae, siendo la
primera tienda de descuento en Corea del Sur.

E-mart (Hangul: 이마트) es el minorista más grande de Corea del Sur. Cuenta con
140 tiendas en todo el país a partir de diciembre de 2012. E-Mart es la cadena de
tiendas de descuento más grande y antigua en Corea con un volumen total de
ventas superior a EE.UU. $ 9.4 billones en 2009. Fue establecido en 1993. Con
apertura de nuevas tiendas y la adquisición de Wal-Mart Corea en 2006, E-Mart
está disfrutando de su liderazgo al por menor en el mercado de tiendas de
descuento.

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E-Mart es también el primer minorista de Corea para avanzar hacia China con el
objetivo de convertirse en uno de los principales minoristas mundiales más
importantes. En enero de 2011, había 27 tiendas en China.

CONCLUCION

En este trabajo aprendimos a realizar un plan de mercadeo que busca contribuir con los
beneficios que trae consigo de cada producto y sus subproductos, utilizando un adecuado plan de
marketing para ir mejorando y saber distribuir los recursos utilizados en su empresa permitiendo
tener un buen control en sí de la empresa, teniendo beneficios muy importantes que ayuda y
benefician al desarrollo y así poder llegar a obtener por lo que tenemos en paso a paso a un
producto determinado de una región de nuestro país.

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 BIBLIOGRAFÍA

Contenido unidad 3 mercadeo agropecuario.

http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/en-que-esta-palma-africana-
2015/208957

Palma Africana: el Nuevo Cultivo Colombiano – Fedepalma

http://es.wikihow.com/cultivar-arroz#/Imagen:Grow-Rice-Step-2.jpg

http://servicios.ideal.es/canalagro/datos/herbaceos/cereales/arroz2.htm

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