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PLAN DE MARKETING
OBJETIVO GENERAL
Ampliar la imagen corporativa del Hotel “El Altar” en todos los servicios
que ofrece para incrementar la cartera de clientes.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
EMPRENDIMIENTO
1
“HOTEL EL ALTAR”
1.1 GENERALIDADES
El hotel “El Altar” es una empresa unipersonal, creada en el año de 1978 con
la construcción de 8 habitaciones para prestar sus servicios la misma que se
realizó con capital propio de los ahorros de la propietaria actual lo cual
constaba de su sueldo de 10 años de servicio en el colegio “Juan de Velasco”.
DISPOSICIONES GENERALES
Para Hotel “El Altar” la Ley del Consumidor es un deber y obligación, puesto
que deben brindar una atención y servicio adecuado al cliente, con lo cual
cumple con los principios, preceptos y leyes que protegen al consumidor.
LOCALIZACIÓN.
País: Ecuador
Región: Sierra-Centro
Provincia: Chimborazo
Ciudad: Riobamba
Parroquia: Lizarzaburu
EMPRENDIMIENTO 2
“HOTEL EL ALTAR”
ALOJAMIENTO:
ALIMENTACIÓN:
Servicio de cafetería.
Servicio de restaurante: Comida nacional e internacional.
OTROS:
Garaje.
SPA.
Alquiler de local de cualquier servicio social.
Preparación de platos para cualquier evento social.
Pequeña sala de ejercicios
Vehiculo y movilización
Recepciones para café, te.
EMPRENDIMIENTO 3
“HOTEL EL ALTAR”
HOSPEDAJE:
Tradicionales
Ejecutivas
Individual,
Matrimonial,
Dobles,
Triples, y
Cuádruples.
La lista de tarifas por los servicios que oferta el Hotel El Altar, están estipulados
con claridad y responde a lo establecido por la Asociación Hotelera.
EMPRENDIMIENTO 4
“HOTEL EL ALTAR”
ALIMENTACIÓN
ENTRADAS PRECIOS
PLATOS FUERTES
Bistec $4.00
EMPRENDIMIENTO 5
“HOTEL EL ALTAR”
NOTA
COMIDA RAPIDA
Salchipapas $1.25
POSTRES
EMPRENDIMIENTO 6
“HOTEL EL ALTAR”
DESAYUNOS
BEBIDAS FRIAS
Milkshake $1.50
Jugos $0.80
Mineral $0.50
Colas $0.60
BEBIDAS CALIENTES
EMPRENDIMIENTO 7
“HOTEL EL ALTAR”
Chocolate $0.80
Te $0.50
Aromáticas $0.50
RACIONES EXTRAS
Arroz $0.40
Frutas $1.00
2 Tostadas $0.50
Pan $0.25
EMPRENDIMIENTO 8
“HOTEL EL ALTAR”
Jamón $0.50
Tocino $0.50
1.1.4 SEGMENTO
El segmento de nuestro servicio son las personas Nacionales e
Internacionales.
Introducción :
Comenzó desde el año de 1978 donde se pone a la venta el servicio por
primera vez en el mercado (alojamiento de personas).
Esta fase se caracteriza por un bajo beneficio, debido a un lento crecimiento de
las ventas, los fuertes gastos que se debe hacer con el objeto de asegurar
la llegada del servicio al cliente.
Crecimiento:
Hotel el Altar tubo que ampliar su infraestructura para poder cubrir la demanda
que existía y de esta manera contrarrestar el incremento de la competencia
y así poder satisfacer de mejor manera las necesidades de sus clientes.
(1988-1998)
Madurez:
EMPRENDIMIENTO 9
“HOTEL EL ALTAR”
Hostales
Moteles
Residenciales
Hosterías
o Garaje
o Restaurante
o Spa
o TV Cable
o Alquiler del salón para cualquier servicio social.
EMPRENDIMIENTO 10
“HOTEL EL ALTAR”
REGIONES
Los Hoteles que ofrecen el mejor servicio son: El hotel Zeus tiene el
17%, el Hotel Montearlo con el 16%, seguido del Hotel el Altar con el
13%, el Hotel el Galpón con el 10%, el Hotel Cisne con el 9%, es decir
se encuentra entre los primeros hoteles que satisfacen las necedades
que busca el cliente en un buen servicio.
EMPRENDIMIENTO 11
“HOTEL EL ALTAR”
Los precios de los servicios de hotel “El Altar” gozan de un alto grado de
aceptación, ya que el 78% de los clientes reales encuestados lo ha
calificado como Accesibles. Seguido por un 12% que lo considera
precios baratos.
Cuadro N° 1
Fechas de alojamiento
EMPRENDIMIENTO 12
“HOTEL EL ALTAR”
Cuadro N° 2
AÑO HOSPEDADOS Enero- Abril- Julio- Octubre-
Marzo Junio Septiembre Diciembre
2007 1674 392 482 375 425
2008 1711 401 493 383 434
2009 1789 410 504 391 444
2010 1828 419 515 400 454
2011 1868 428 526 408 463
Fuente: Encuestas
Elaborado Por: Equipo de Trabajo
EMPRENDIMIENTO 13
“HOTEL EL ALTAR”
Cuadro N° 3
Demanda Demanda Tasa de
Potencial Oferta insatisfecha Participación
1674 78 1569 0.05
1711 80 1631 0.05
1789 82 1707 0.05
1828 84 1744 0.05
1868 86 1782 0.05
Fuente: Encuestas
Elaborado Por: Equipo de Trabajo
COMPETENCIA %
Zeus 0.17
Montecarlo 0.16
El Galpón 0.10
El Cisne 0.09
El Altar 0.13
Fuente: Encuestas
Elaborado: Equipo de Trabajo
EMPRENDIMIENTO 14
“HOTEL EL ALTAR”
HABITACION
Matrimonial 2 4
Compartidas 2 4
Cuádruples 4 16
TOTAL 8 24
Fuente: Hotel Altar
Elaborado Por: Equipo de Trabajo
1.3.2 OFERTA REAL
Cuadro Nº 4
2 Simples Tradicionales 2
5 Dobles tradicionales 10
1 Triple Tradicional 3
6 Matrimoniales tradicionales 12
1 Cuádruple Tradicional 4
1 Simple Ejecutiva 1
3 Matrimoniales Ejecutivas 6
EMPRENDIMIENTO 15
“HOTEL EL ALTAR”
TOTAL 78
Fuente: Hotel El Altar
Elaborado Por: Equipo de Trabajo
EMPRENDIMIENTO 16
“HOTEL EL ALTAR”
COMPETENCIA %
Zeus 0.17
Montecarlo 0.16
Riobamba INN 0.03
El Galpón 0.10
El Cisne 0.09
Canadá 0.06
Whimper 0.04
Chimborazo 0.04
Troje 0.03
Tren Dorado 0.03
Andaluza 0.01
Glamour 0.01
Shyris 0.01
Abraspungo 0.01
El Altar 0.13
Humbolth 0.01
Majestic 0.03
Royalty 0.01
Sumatoria 100
EMPRENDIMIENTO 17
“HOTEL EL ALTAR”
Categoría: Hospedaje
Especialidad: Hospedaje, alimentación, turismo, trasporte, bar - restaurant
SPA-Gimnasio
Situada en: Riobamba - Chimborazo
De acuerdo a su ubicación podemos denotar que su edificación no es favorable
debido a que no se encuentra en un punto estratégico desde el punto de vista
peatonal, por lo cual han recurrido a colocar un letrero con el logotipo de la
empresa y con los servicios que brinda identificándose de la competencia.
1.8 DISTRIBUCIÓN
Hotel Huésped
HOTELL
Agencia de
viajes Turistas
Hotel
EMPRENDIMIENTO 18
“HOTEL EL ALTAR”
HOTEL
EMPRENDIMIENTO 19
“HOTEL EL ALTAR”
EMPRENDIMIENTO 20
“HOTEL EL ALTAR”
ESTRATEGIA RADIAL
Para lograr una mayor cobertura hemos optado en realizar un spot dramatizado
del Hotel el mismo que se trasmitirá en la radio Alegría con frecuencia FM 98.5
en el horario de 9am, 2:00pm y 8pm de lunes a domingo a lo largo del mes de
abril tendrá una valoración de 300.00 dólares americanos y este constara del
siguiente argumento:
Elegantes Habitaciones
SPA gimnasio
Garaje privado
Bar restaurant
Servicio de transporte
EMPRENDIMIENTO 21
“HOTEL EL ALTAR”
ESTRATEGIAS ADICIONALES
Identificación de la imagen del personal en contacto por que constituye
la imagen general de la empresa para esto se debe tomar muy en
cuenta los siguientes puntos( permanentemente dicho valor se lo
realizara el 50% el hotel y la diferencia el empleado/a )
1. Visible: Es la primera impresión que el cliente se llevara es por
esto que el personal en contacto debe utilizar un uniforme con su
identificación y cargo correspondiente.
2. Corporal: Se debe brindar capacitaciones al personal en contacto
para exista un buen desenvolvimiento en la atención al cliente
dando seguridad y confianza.
3. Verbal: La expresión verbal del personal en contacto tiene una
importancia de fondo pues son las formulas de educación ,
cortesía, respeto conjuntamente con la precisión de las frases
naturales las mismas que servirán para atraer al cliente.
EMPRENDIMIENTO 22
“HOTEL EL ALTAR”
1.10 TRANSPORTE
El hotel cuenta con una furgoneta a disposición de los clientes para realizar
Tours a diferentes partes de la provincia de Chimborazo tomando en
consideración que este es un valor adicional al alquiler de la habitación
EMPRENDIMIENTO 23
“HOTEL EL ALTAR”
TERRAZA
HABITACIONES
121 122
119 120
118
COCINA
SPA
RECEPCION
REC
T
EPCI
U
GIMNASIO ONI
R RESTAURANTE
STA S
I A
EN S L
TR T A
A A D
E
EMPRENDIMIENTO DGARAJE E 24
A S
P
E
A
“HOTEL EL ALTAR”
RECEPCIONISTA
TURISTA
SALA DE
ESPERA
ENTRADA
EMPRENDIMIENTO 25
“HOTEL EL ALTAR”
FLUJOGRAMA DE ALIMENTACION
INICIO
LLEGADA
DEL
CLIENTE
BIENVENIDA
INFORMACIÓN DE LAS
HABITACIONES
SELECCIÓN DE
LA HABITACION
ENTREGA DE
LA LLAVES
ENTREGA DE LA
HABITACIÓN
COBRO DE
FACTURA
EMPRENDIMIENTO 26
“HOTEL EL ALTAR”
SALIDA
F8 =Paseos turísticos
O1= Clientes
O3= Proveedores
EMPRENDIMIENTO 27
“HOTEL EL ALTAR”
O6= Posicionamiento.
O7= Feriados
A1= Competencia
EMPRENDIMIENTO 28
“HOTEL EL ALTAR”
5 MUY ALTO
4 ALTO
3 EQUILIBRIO
2 BAJO
1 MUY BAJO
Si la respuesta total es > que 3 y < que 5 quiere decir que la empresa esta
trabajando dentro del entorno.
EMPRENDIMIENTO 29
“HOTEL EL ALTAR”
EMPRENDIMIENTO 30
“HOTEL EL ALTAR”
FI F O R T A L E Z A S D E B I L I D A D E S
SUM PROMEDI
F1 D1 D1
A O
FE F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 0 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 0 1
O O1 5 4 0 5 4 5 5 5 5 5 1 0 3 0 5 3 3 3 5 2 5 73 3.5
P O2 5 3 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 3 5 0 0 0 4 0 0 0 30 1.4
O O3 0 0 0 0 4 0 0 0 0 4 0 0 2 3 0 0 0 0 0 0 3 16 0.8
R O4 3 1 5 0 0 0 4 0 4 0 0 0 4 5 0 0 4 5 4 0 0 39 1.9
T O5 5 4 0 4 5 4 5 5 5 2 1 2 5 2 3 3 2 3 3 4 4 72 3.4
U O6 5 3 0 0 5 5 5 5 5 5 0 0 3 0 5 4 2 0 5 3 5 65 3.1
N O7 5 3 0 4 4 0 4 5 5 0 0 0 4 2 4 4 1 3 1 4 0 53 2.5
A A1 5 5 0 5 5 5 5 5 5 5 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47 2.2
M A2 5 5 0 5 5 5 5 5 5 5 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47 2.2
E A3 0 4 4 0 3 4 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18 0.9
N A4 5 0 0 3 2 0 3 5 5 3 0 0 5 5 5 5 5 5 5 5 5 71 2.4
A A5 5 4 5 5 0 5 4 5 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35 1.7
Z A6 5 2 0 3 2 5 3 0 5 5 2 2 4 5 5 5 5 5 5 5 5 88 4.2
SUMA 53 38 19 34 39 38 46 40 44 39 7 7 33 27 27 24 22 27 28 23 27
PROMEDI
O 4.1 2.9 1.5 2.6 3 2.9 3.5 3.1 3.4 3 0.5 0.5 2.5 2.1 2.1 1.8 1.7 2.1 2.2 1.8 2.1
EMPRENDIMIENTO 31
“HOTEL EL ALTAR”
EMPRENDIMIENTO 32
“HOTEL EL ALTAR”
CUESTIONARIO
1. Determine 3 hoteles de Riobamba que en este momento usted recuerda.
Variable Frecuencia %
Zeus 12 17
Montecarlo 11 16
Riobamba INN 2 3
El Galpón 7 10
El Cisne 6 9
Canadá 4 6
Whimper 3 4
Chimborazo 3 4
Troje 2 3
Tren Dorado 2 3
Andaluza 1 1
Glamour 1 1
Shyris 1 1
Abraspungo 1 1
El Altar 9 13
Humbolth 1 1
Majestic 2 3
Royalty 1 1
Sumatoria 69 100
FUENTE: Investigación de campo
REALIZADO POR: Equipo de trabajo
GRAFICO
EMPRENDIMIENTO 33
“HOTEL EL ALTAR”
Variable Frecuencia %
Atención al cliente 10 14
Variedad del 28 41
servicio
Seguridad 4 6
Infraestructura 5 7
Estilo 3 4
Precios 19 28
Sumatoria 69 100
FUENTE: Investigación de campo
REALIZADO POR: Equipo de trabajo
GRAFICO
EMPRENDIMIENTO 34
“HOTEL EL ALTAR”
Variable Frecuencia %
Zeus 12 17
Montecarlo 11 16
Riobamba INN 2 3
El Galpón 7 10
El Cisne 6 9
Canadá 4 6
Whimper 3 4
Chimborazo 3 4
Troje 2 3
Tren Dorado 2 3
Andaluza 1 1
Glamour 1 1
Shyris 1 1
Abraspungo 1 1
El Altar 9 13
Humbolth 1 1
Majestic 2 3
Royalty 1 1
Sumatoria 69 100
FUENTE: Investigación de campo
REALIZADO POR: Equipo de trabajo
GRAFICO
EMPRENDIMIENTO 35
“HOTEL EL ALTAR”
Variable Frecuencia %
Montecarlo 11 16
Riobamba INN 3 4
Chimborazo 5 7
Mejestic 2 3
Zeus 20 30
Cisne 3 4
Canadá 4 6
Tren Dorado 2 3
El Altar 10 14
El Troje 3 4
Galpón 2 3
La Andaluza 4 6
TOTAL 69 100
FUENTE: Investigación de campo
REALIZADO POR: Equipo de trabajo
GRAFICO
EMPRENDIMIENTO 36
“HOTEL EL ALTAR”
Variable Frecuencia %
SI 44 64
NO 25 36
Sumatoria 69 100
FUENTE: Investigación de campo
REALIZADO POR: Equipo de trabajo
GRAFICO
EMPRENDIMIENTO 37
“HOTEL EL ALTAR”
Variable Frecuencia %
SI 30 43
NO 32 47
DESCONOCEN 7 10
Sumatoria 69 100
GRAFICO
EMPRENDIMIENTO 38
“HOTEL EL ALTAR”
Variable Frecuencia %
Excelente 14 20
Bueno 55 80
Malo 0 0
Deficiente 0 0
Sumatoria 69 100
GRAFICO
EMPRENDIMIENTO 39
“HOTEL EL ALTAR”
Variable Frecuencia %
Caros 2 3
Accesibles 54 78
Baratos 8 12
Desconoce 5 7
Sumatoria 69 100
GRAFICO
EMPRENDIMIENTO 40
“HOTEL EL ALTAR”
Procedencia
Variable Frecuencia %
Guayaquil 20 30
Quito 15 22
Esmeraldas 5 7
Machala 4 6
Macas 3 4
Milagro 3 4
Ambato 5 7
Cuenca 8 12
Puyo 2 3
baños 2 3
Manta 1 1
Loja 1 1
Sumatoria 69 100
EMPRENDIMIENTO 41
“HOTEL EL ALTAR”
GRAFICO
EMPRENDIMIENTO 42