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GERENCIA GERENCIA
E
COOPAC vs EMP. FINANCIERA
S.A
.
COOPAC vs EMP. FINANCIERA
ACCIONISTA DE UN
Busca obtener
Utilidad
BANCO
Lucro / proveniente
O Maximizar su de su Inversión
MICROFINANCIERA riqueza
Mejores
Beneficio
intereses por
SOCIO DE UNA
CAC económico
sus depósitos
Crédito al
costo
EMPRESA
COOPAC
FINANCIERA
Actos Internos
Actos Externos de
Cooperativa – Socio
Mercado, con el
Sin Fin de Lucro
público -
Dentro del Objeto
Con Fines de Lucro
Social
Funciones de los
Directivos en las COOPAC
ASAMBLEA GENERAL
COOPAC
Nivel Tiene todos los poderes para la toma
de decisión y la capacidad de delegar
Directivo
CONSEJO DE CONSEJO DE
Órganos de ADMINISTRACION VIGILANCIA
Apoyo Toma decisiones y Controla y vigila
el desarrollo y
delega la ejecución en
el Gerente General funcionamiento de
la COOPAC
COMITÉ
ELECTORAL COMITÉ DE
EDUCACION
Organiza y
conduce el Forma y capacita a
proceso electoral de los directivos, socios
la COOPAC y trabajadores
GERENCIA GENERAL
Planifica, organiza,
ejecuta, dirige,
controla, evalúa
UNIDAD DE AUDITORIA
Nivel INTERNA Evalúa el
Ejecutivo cumplimiento de las
disposiciones legales que
rigen a la COOPAC
Asamblea General
Sus acuerdos obligan a todos los socios, siempre que se
ajusten a la Ley, el Estatuto y Reglamento de Asambleas.
Está conformada por Socios o Delegados (Menos o Más de 1,000
socios)
ASAMBLEA ORDINARIA
•1 al año, dentro 90 días después del cierre del ejercicio
anterior (Art 114.-Ley Gral. De Sociedades)
•No se puede agregar puntos de agenda - Norma SUNARP
ASAMBLEA EXTRAORDINARIA
•Cuando la situación lo amerite
•Sujeta a la agenda, la cual no se puede modificar
Asamblea General
Atribuciones
Examinar y pronunciarse sobre la gestión económica,
financiera y administrativa de los Consejos y Comités
• Número de concurrentes a la
Asamblea General / Convocados
• % de Asistencia a las reuniones
previas de Capacitación.
• Comunicación y transparencia
mediante envío de Memorias de los
Consejos, EEFF e Informes de
Auditores Externos con la debida
anticipación.
Indicadores de Éxito
ES UN SOCIO MÁS
Indicadores de éxito Directivos
DIRECTIVOS Cooperativa
(art. 33.7 LGC - art. 177LGS)
Puede n
causar Terceros
daño a:
…pero de conformidad
con el articulo 2 de la
LGS y 116 (inc.1) de la
LGC …
EN LA LEY GENERAL
DE SOCIEDADES:
Art. 198 CP: Será reprimido con pena privativa de libertad no menor de
uno ni mayor de cuatro años el que ejerciendo funciones de
administración o representación de una persona jurídica, realiza, en
perjuicio de ella o de terceros, cualquiera de los actos siguientes:
1. Ocultar a los accionistas, socios, asociados, auditor interno, auditor
externo, según sea el caso o a terceros interesados, la verdadera
situación de la persona jurídica, falseando los balances, reflejando u
omitiendo en los mismos beneficios o pérdidas o usando cualquier
artificio que suponga aumento o disminución de las partidas
contables.
2. Proporcionar datos falsos relativos a la situación de Una persona
jurídica.
3. Promover, por cualquier medio fraudulento, falsas cotizaciones de
acciones, títulos o participaciones.
FRAUDE EN LA ADMINISTRACIÓN DE PP.JJ.
Hijo Esposo
Los ROLES son los
“papeles” (o
comportamientos)
que las personas
representan y asumen
cuando se incorporan a
Estudiante una organización, con el
fin de cumplir con las Amigo
metas fijadas.
Profesional Representante
Una persona puede realizar muchos Roles en su vida cotidiana,
pero NO SON IGUALES.
Asumiendo el
“papel”de
gerente
Un directivo en una
operación de créditos
Haciendo notar su
condición de
directivo
Un gerente en una Sesión de
Consejo
Tomando la
dirección de
las sesiones
Un gerente en un proceso
electoral
Votando en el
proceso
Problemas de Gobierno
Cooperativo
Problemas del Gobierno
Cooperativo
I. Conflicto de Grupos de
interés
• Deudores Netos
• Acreedores Netos
• Propietarios vs
clientes
• Papel de los Agentes
(Consejos y
Gerencia)
Conflicto de Interés
Conflicto de Interés
Problemas del Gobierno
Cooperativo
II. Problemas de Agencia
Problemas del Gobierno
Cooperativo
Problemas del Gobierno
Cooperativo
Quiebra tradicional por riesgo de
crédito
Activos líquidos Ingresos de
intereses
Cartera -
Pasivos
de Egresos de
créditos intereses
-
Cartera Gastos
morosa operacionales
Activos fijos Patrimonio Ingresos netos
CONSEJO DE CONSEJO DE
ADMINISTRACION VIGILANCIA
COMITÉ DE COMITÉ
EDUCACION ELECTORAL
INTERACCION
Cada quien en su lugar haciendo lo que le corresponde
Formulación Aprobación
Seguimiento
Y
Ejecución
Fiscalización
Informe Evaluación
Quien asegura el éxito?
solo solo solo
Se requiere