Universidad Tecnológica de Honduras

Campus: La Ceiba

Asignatura: Ergonomía

Catedrático: Mae. Libbys Cubero

N. de la cta: 201320010015

Alumno: Pablo Casco Andrade

Trabajo acumulativo: Liderazgo

La Ceiba, Atlántida, Octubre 12 2017

Contenido
Introducción ........................................................................................................................................ 3
¿Qué significa ser líder? ...................................................................................................................... 4
¿Qué características debe reunir un buen líder? ................................................................................ 5
¿Cómo puede un líder obtener buenos resultados en su trabajo? .................................................... 6
¿Cómo distingue a un buen líder de un mal líder? ............................................................................. 7
Conclusión ........................................................................................................................................... 8
Referencias Bibliográficas ................................................................................................................... 9
 Introducción

Conducir y gestionar personas de forma eficaz no es una tarea fácil, y exige

mucho control emocional, autoconfianza, visión de futuro, planificación estratégica,
entre muchas otras habilidades fundamentales.

Por medio de la metodología, los profesionales pueden conquistar la competencia

más valorada por las organizaciones actualmente: el liderazgo de alto desempeño.

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¿Qué significa ser líder?

Un líder puede ser fácilmente identificado a través de su equipo de colaboradores

y de sus resultados. Si la empresa dispone de un líder mediano, su equipo de
colaboradores tendrá resultados parecidos y poco satisfactorios.

Si la corporación invierte en un Líder, sus resultados con certeza serán

extraordinarios, pues ese tipo de líder sabe trazar estrategias de éxito, estimular el
potencial colectivo e individual de los colaboradores, y es capaz de generar
grandes logros.

Este es el diferencial de las grandes empresas: la inversión en gestores, líderes y

ejecutivos realmente preparados para ir más allá. Cobrar resultados no es todo lo
que un líder puede hacer y mucho menos todo lo que una empresa necesita.
Fundamental es tener la capacidad de liderar estimulando las competencias, las
habilidades y el aumento de la performance de su grupo de liderados

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¿Qué características debe reunir un buen líder?

El Líder es aquel que ejerce su liderazgo utilizando técnicas y herramientas, Es

emprendedor, creativo, osado, inspira personas y conquista por el ejemplo de sus
actitudes, ya sean profesionales o personales y no por el autoritarismo o la
imposición.

Un líder siempre objetiva el desarrollo personal y de su equipo, motivando y

estimulando a todos continuamente a través de estímulos constructivos. Para ello,
el líder utiliza diversas herramientas para construir un ambiente de trabajo que
favorece las relaciones armoniosas entre los colaboradores, estimula el respeto
entre las personas, los equipos y alienta la implantación de la cultura de líder en
la organización enfocándose en crecimiento y mejora continua.

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¿Cómo puede un líder obtener buenos resultados en su trabajo?

El Líder tiene una amplia capacidad para tomar decisiones con más asertividad,
pues es más preparado para lidiar con situaciones adversas, presiones y el estrés
del día a día de una empresa, tiene plena confianza de sus atribuciones, pero
también sabe ser flexible, pues conoce las cualidades de sus dirigidos.

Un líder Estimula el perfeccionamiento de la comunicación entre su equipo;

Aumenta la productividad; Promueve la automotriz; Expande el poder de
negociación; Maximiza la innovación; Amplía la creatividad; Desarrolla la
planificación; Propicia visión sistémica.

Hay herramientas que el Líder puede aplicar en sus acciones con el equipo y los
procesos. A continuación, algunas de ellas:

Análisis
Esta herramienta presenta las Fuerzas, es decir, los puntos fuertes, las
debilidades, que son los puntos de mejora, así como las amenazas y las
oportunidades, tanto de su equipo liderado, como de la empresa en su conjunto.

Evaluación
Esta herramienta proporciona, a través de un cuestionario, datos sobre el perfil de
comportamiento de los empleados, tales como sus habilidades, factores de
motivación, autoestima, limitaciones.

Comentarios
La herramienta está compuesta por tres partes: en la primera, el Líder alienta al
colaborador con un elogio, en la segunda, proporciona una retroalimentación
constructiva y en la última, sugiere acciones de mejora al profesional.

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¿Cómo distingue a un buen líder de un mal líder?

Saber identificar un buen y mal lides es vital para toda empresa es que de esto no
solamente depende cómo lo ven las personas que forman parte de su equipo de
trabajo, también depende la productividad de la empresa que está a su cargo, y la
reputación en el entorno laboral y empresarial, que aunque no lo creamos es
importante.

Los buenos lideres por lo general de describen como entusiastas, motivadores,

con habilidades de dirigir, crear nuevo entornos, perspectivas diferentes de ver los
problemas u obstáculos que se presentan. Estos líderes no solo se preocupan por
ayudar a alcanzar sus objetivos, También se preocupan por ayudar a cada
miembro del grupo a alcanzar su pleno potencial.
Las cualidades que podemos observar en un buen líder es aquel que sabe
comunicar a los demás la información de forma clara entendible para todos, tiene
creatividad hacia la toma de decisiones para hacer que sus seguidores se sientan
motivados para entrar en acción hacia las metas propuestas, otra cualidad muy
importante es que sepa dar reconocimiento a los miembros de su equipo para que
así se sientan valorado su trabajo.

Los mal líderes son los que tradicionalmente creen tener que imponerse
sobre los demás, los que dan ordenes en lugar de ensenar el ejemplo esto no es
beneficioso tanto para la empresa y para el entorno laboral, estas actitudes
llegan a desanimar al personal
A cargo que tiene el líder a hacerlo y trabajar por órdenes y no por pasión por lo
que hace. Otro error en que caen los malos lideres es en el egoísmo, si un
colaborador le pide consejos o busca imitarlo se siente celosos de sus
conocimientos.
Un mal líder busca culpables señala y juzga en vez de dar soluciones y hacerse
responsable.

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 Conclusión

Los estudios sobre el liderazgo señalan que los lideres tienden a ser más
brillantes, tienen mejor criterio interactúan más, trabajan bien bajo tensión, toman
decisiones, tienden a tomar el mando o el control y se sienten seguros de sí
mismo.
La necesidad de un líder es evidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos
del grupo son más complejos y amplios, por ello para organizarse y actuar como
una unidad, los miembros de un grupo eligen un líder.

Porque todos debemos tener un objetivo en común y alguien que nos oriente o
dirija que haga que se cumplan dichos objetivos ya que todos tenemos distintas
formas de pensar y sería difícil llegar a un acuerdo por lo tanto imposible llegar a
la meta.

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Referencias Bibliográficas

(Cabarcas, 2016)

( Lesmes, 2017)

(León, 2016)

(Marques, 2017)

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