Nombre de la materia

Administración Del Comportamiento Organizacional

Nombre de la Licenciatura
Ing. Industrial

Nombre del alumno

Ballesteros Mondragon Gustavo Armando
Matrícula
000026796

Nombre de la Tarea
Código de ética y valores institucionales.
Unidad 2
Código de ética y valores institucionales.

Fecha
14/07/2018
 Unidad 2: CÓDIGO DE ÉTICA Y VALORES INSTITUCIONALES.
Administración Del Comportamiento Organizacional

CÓDIGO DE ÉTICA Y VALORES INSTITUCIONALES.

Introduccion

Estas dos empresas son las mejores y las marcar mas baloradas en su rama, pero cada una tiene una
filosifia diferente a la otra que marcan una diferencia,pero estos balores que se les inculca como
empresa a los empleados muchas veces no son respetados por los mismos, ya que para cumplir con l
codigo de etica marcado hay que tener los valores muy marcados y despues tener un amor por la
empresa a la que se pertenece y esa es la principal causa de que las empresas no esten creciendo en
el pais.

Actividades

Consulta el código de conducta empresarial de Coca-Cola y el código de ética de Grupo Bimbo,

empresas transnacionales, estadounidense y mexicana, respectivamente.
 Coca Cola

 Grupo Bimbo

Identifica las principales diferencias entre los documentos de ambas empresas.

El código de ética de grupo Bimbo, tiene un enfoque muy específico hacia consumidores, clientes, accionistas
y socios mientras que The Coca Cola Company, invita a sus colaboradores a actuar con integridad en todo
momento a ser honestos y dignos de confianza.
A demostrar respeto a los compañeros de trabajo, clientes y socios de negocios; a escuchar y buscar
soluciones,a trabajar en equipo y con mentalidad abierta,a fomentar la colaboración manteniendo al mismo
tiempo la responsabilidad individual,a valorar las ideas nuevas que sirven a sus clientes, al negocio y a las
comunidades.
Están dedicados, comprometidos y cumplen con sus promesas,obedecer la ley y cumplir con su Código de
conducta.Ambos códigos plantean los principios clave que sirven como guía para el personal que trabaja en

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esas empresas, los colaboradores en ambos casos debe conducir sus acciones de acuerdo al lenguaje y la
esencia de esos Códigos, además de evitar comportamientos que den la apariencia de ser incorrectos.

Ahora imagina que una persona labora en cualquiera de las dos empresas. Describe un caso en donde
el personaje no tiene una actitud ética correspondiente a lo planteado por la organización.
The Coca-Cola Company planea abrir una nueva planta de producción en México. Durante las negociaciones
con las autoridades locales el gobernador del Estado ó Provincia informa a la persona de la empresa
encargada de obtener los permisos de construcción que se necesita una nueva clínica en la ciudad más
cercana al lugar donde la planta se va a construir. El empleado de The Coca-Cola Company deja en claro que
apoyarán en la construcción de una nueva clínica para que se expida la licencia correspondiente para su
nueva planta. El personaje está siendo incongruente con el código de conducta.

Redacta, en no más de dos cuartillas, la relación entre el comportamiento individual y el

comportamiento de una organización, así como sus impactos cuando éstos difieren.
Aunque cada individuo viene al mundo con algunos rasgos de personalidad innatos, las experiencias
alimentan nuestros sentidos que sirven lentamente para evolucionar nuestras creencias y actitudes, y dar
forma a nuestro comportamiento general. Algunas de estas experiencias se dan a nosotros por nuestros
padres, maestros y otras personas influyentes que a menudo juegan un papel decisivo en la cristalización de
nuestros valores morales o éticos que prevalecen en particular.
Para nuestros propósitos, un valor se considera: "La creencia en la acción o la opción de que los individuos
hacen (consciente o inconscientemente) sobre lo que es bueno o malo, digno o no digno, importante o no
importante"
En última instancia, todos formamos un conjunto coherente y relativamente consistente de los valores
personales a los que podemos referirnos con regularidad para casi todos nuestros juicios o decisiones sobre
el mundo moral y las situaciones futuras que nos encontramos. Por lo tanto, podríamos hacer preguntas a
nosotros mismos en situaciones que nos encontramos, tales como: ¿es este comportamiento "tipo", "honesto"
o "justo" en el lado positivo, o tal vez hacer esto causa un comportamiento "hostil", es "caritativo" o es
"arrogante" en el lado negativo. Por supuesto, también podemos mirar para imponer nuestros propios valores
a los demás, a veces, tanto directamente por informar a la gente sobre lo que valoramos o creemos e
indirectamente en nuestras acciones (participantes o no participantes en las discusiones en formas
particulares).

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La determinación de los valores en el lugar de trabajo. Una de las primeras decisiones importantes que todos
tenemos que hacer como adulto es sobre qué organización vamos a optar por trabajar para o con, y por lo
tanto tenemos que determinar rápidamente el grado en que sus valores están "alineados" o no. La palabra
"alineado" aquí significa simplemente "ampliamente consistentes con" como cualquier desposada es poco
probable que coincidir exactamente con los valores organizacionales. Esta evaluación de amplio alineamiento
no es una cosa fácil de hacer para la mayoría de la gente porque los valores organizacionales son colectivas y
pueden estar bien o mal definidos. Además, pueden estar fácilmente en el programa, en algunos casos y muy
oculto a la vista de los demás (y todos los puntos entre estos dos extremos).
Los valores organizacionales tratan de definir los estándares aceptables que rigen el comportamiento de los
individuos dentro de la organización. Este ejercicio de gobierno se lleva a cabo a veces con mucha
planificación y previsión y puede ser configurado de manera bastante formal, que podría dar lugar a
declaraciones publicadas acerca de los valores de la organización o al menos un "lema", lema o una lista de
valores que una determinada empresa estime que ser digno. Sin embargo, es igual de probable que los
valores de la organización han "evolucionado" en el tiempo y están incrustados en cierto modo en una "cultura
de la empresa."
Ya sea derivado formal o informalmente, el argumento es que sin esos valores de la organización, los
individuos persiguen conductas que están más de acuerdo con sus propios sistemas de valores individuales,
lo que puede conducir a comportamientos que la organización no desea alentar (o por lo menos tire en
diferentes direcciones, reduciendo así el enfoque y la energía hacia sus objetivos). Por el contrario, una
declaración claramente articulada de valores puede dibujar una organización en conjunto, creando así una
mayor concentración y energía o impulso hacia las metas de la empresa. Esto supone, por supuesto, que los
valores de la organización están en línea con su propósito o misión, y la visión que se está tratando de lograr.

Para resumir, los valores articulados de una organización pueden proporcionar un marco para el liderazgo
colectivo de una organización para fomentar las normas comunes de comportamiento que apoyará el logro de
los objetivos y la misión de la organización. Sin embargo, las personas tienen que "comprar en" estos valores
con el fin de que tengan el efecto deseado.

Integra un documento que incluya una breve introducción, el desarrollo de los puntos solicitados, un
apartado de conclusiones y las referencias bibliográficas

Todas las personas a desarrollar una serie de valores personales, que les ayuden a tomar decisiones en el
mundo. Estos valores pueden o bien a veces bien a alinear o entrar en conflicto con los valores de otros
individuos en el trabajo o con la organización más amplia de la que forman parte. Cuando un enfrentamiento
claro sucede, los individuos pueden optar por trabajar en un clima diferente y más alineado, ajuste sus valores

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algo o tratar de ajustar o cambiar los valores de la organización en su empresa actual (si lo consideran el
esfuerzo valga la pena). En todos los casos, el mayor de los valores se superponen y consistencia, por lo
general es un resultado mejor, más productivo y más feliz para la persona y la organización de que se trate.