Hola buenas noches Lic y compañeros.

¿Cuál es la diferencia entre un incentivo “positivo” y un incentivo “negativo”?

Los incentivos premian los éxitos. Mientras que la mayoría de los incentivos son
los motivadores extrínsecos, algunos pueden ser las motivaciones intrínsecas,
así como su satisfacción en el trabajo, seguridad en el empleo y un orgullo de
logro. Un incentivo positivo o “recompensa”, es un resultado que aumenta la
satisfacción de las necesidades individuales. Por el contrario, un incentivo
negativo, o “castigo”, es un resultado que disminuye la satisfacción de esas
necesidades.

¿Cuál tipo de incentivos son los más comunes en nuestro país?

Aumento de sueldo.
Bonificaciones o retribuciones por objetivos.
Beca de estudio
Seguro médico
El nombramiento del Empleado del mes
Felicitaciones por medio de una tarjeta
Canasta navideña
Otórgale el día libre en su fecha de cumpleaños
Ascenso de puesto de trabajo
Felicitar y motivar al equipo de trabajo.
Inclusión de instrumentos lúdicos (como un futbolín) que ayuden a nuestros
empleados a desconectar durante un corto plazo de tiempo y descargar el
estrés acumulado.
Horarios flexibles que permitan compenetrar vida familiar y laboral.

3) ¿Qué tipo de recompensas son más importantes, las monetarias o

las no monetarias? ¿Por qué?
Considerando que la forma en que se logra la recompensa monetaria es muy
importante ya que el dinero es lo que puede solventar nuestras necesidades si
bien es cierto existe las recompensas no monetarias que nos motivan y ayudan
a subir la autoestima para ejercer con mayor precisión nuestro empeño en la
organización y tener una mayor eficacia no obstante la recompensa monetaria
será el recurso indispensable para motivar a los trabajadores en una empresa.

4) ¿Qué beneficios obtiene una empresa al dar bonos como parte de

compensación a sus empleados? ¿Conviene darle a todos los
empleados?
Desde mi punto de vista esto debe ser una forma de agradecer al empleado que
ha ejercido su desempeño de la mejor manera claro al que ha desempeñado y
ha logrado los objetivos de la empresa porque no se le puede estar dando
bonificaciones a empleados que solamente trabajan por cubrir el puesto y que el
que se está esforzando al máximo y logre cumplir los objetivos comparte de su
esfuerzo seria una falta de respeto para el porque como dicen le esta haciendo
el sueldo al compañero y este sin esforzarse esta enganchado de que siempre
va a recibir estos beneficios.

5) Comparte en el foro qué beneficios laborales otorgan a los

empleados en la empresa para la cual laboras o laboraste.
Laboro en una empresa que por ser del rubro agrícola los empleados tienen un
día especifico en la semana para que ellos puedan llevar a sus hogares del
producto que ellos mismo producen o cultivan aparte de otros beneficios que
podríamos mencionar como lo es: Cobertura medica para el trabajador y su
familia, plan de vivienda, becas o ayuda financiera para la educación de sus hijos
entre otros incluyendo los beneficios laborales obligatorios que tienen por ley los
empleados.

6) ¿Qué criterios del desempeño serán más importantes, los criterios

financieros o los criterios no financieros? ¿Por qué?
Pienso que los criterios financieros son más importantes, debido a que por parte
de ella es que se mide un diagnostico basado en variables contables que permite
medir el desempeño de la compañía, con el fin de tomar decisiones enfocadas a
la resolución de problemas. abarcan el margen de contribución, utilidades
directas de la unidad del negocio, utilidades controlables de la unidad del
negocio, ingreso antes de impuesto e ingreso neto. Los no financieros no velan
por todos estos puntos que son tan importantes dentro de una empresa. dentro
de la misma la estabilidad viene a hacer la condición ideal para le empresa; luego
de un periodo de crecimiento y en los criterios no financieros, son los que no van
de acorde o con los mismos objetivos de la empresa.

7) ¿Cuáles son los problemas más comunes en la evaluación del

desempeño?
 Tendencia central
 Efecto del deslumbramiento
 Parcialidad
 Proximidad
 Prejuicios
 Exceso de subjetividad al evaluar
 Posponer o cancelar las revisiones
 Enfocarse en el desempeño más reciente del evaluado
 Dar crítica destructiva en lugar de retroalimentación
 No dar seguimiento puntual y adecuado
  Falta de preparación para la junta de revisión
 Hablar sin escuchar.

El objetivo principal de la evaluación es que se culmine con un entendimiento de

ambas partes de la situación actual y se acuerde un plan con metas para un
próximo año.