“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

(Creada por Ley N° 25265)

CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL DE LA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ÁREA DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL DE LA ESCUELA PROFESIONAL

DE ADMINISTRACIÓN
GRUPO POLIVALENTE “JOVENES LIDERANDO LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA”

PROYECTO

“MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PROCESO DE GESTIÓN

EDUCATIVA DE LA UNIDAD DE INVESTIGACION DE LA FACULTAD
DE CIENCIAS EMPRESARIALES”

EJECUTORES:

 CARHUAPOMA ENRIQUEZ, Mónica

 CASTELLANOS CCANTO, Anthony
 CAYLLAHUA BUSTAMANTE, Cristian
 CURIPACO HUILLCAS, Moisés
 CUEVA PEÑA, Leslie Denisse
 DURAN LANDEO, Michael Taine
 FLORES CAYLLAHUA, Ronny
 LAURENTE HUAMÁN, Eliana
 MATAMOROS LEÓN, Nataly
 NAVARRO LANDEO, Dina

MODALIDAD: PROYECCIÓN SOCIAL - EQUIPAMIENTO

ASESOR(ES): Mg. Alberto Vergara Ames

DURACIÓN DEL PROYECTO:

 Fecha de inicio: 26/03/ 2018

 Fecha de término: 26/11/2018

Huancavelica – 2017
PERÚ
 ÍNDICE

ÍNDICE .......................................................................................................................................... 2
CAPITULO I ................................................................................................................................... 4
GENERALIDADES ........................................................................................................................... 4
1.1. TÍTULO DE PROYECTO .......................................................................................................4
1.2. DATOS INFORMATIVOS .....................................................................................................4
1.2.1. Centro de Extensión y proyección social .........................................................................4
1.2.2. Área de extensión y proyección social .............................................................................4
1.2.3. Tipo De Grupo .................................................................................................................4
1.2.4. Nombre Del Grupo De Proyección Social .......................................................................4
1.2.5. Ejecutores .........................................................................................................................4
1.3. MODALIDAD .........................................................................................................................5
1.4. DURACIÓN DEL PROYECTO ..............................................................................................5
CAPITULO II .................................................................................................................................. 6
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................................. 6
2.1. PROBLEMA QUE DA ORIGEN AL PROYECTO ................................................................6
2.2. SUMILLA DE LA ACTIVIDAD A REALIZARSE COMO PROBABLE SOLUCIÓN DEL
PROBLEMA ........................................................................................................................................6
A.ESCRITORIO .................................................................................... Error! Bookmark not defined.
B.ESTANTE ......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
C.CORTINA ......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
2.3. OBJETIVOS GENERALES, ESPECÍFICOS Y METAS QUE ORIENTEN EL PROYECTO
..................................................................................................................................................7
A.Objetivos Generales ......................................................................................................................7
B.Objetivos Específicos ...................................................................................................................8
C.Metas ..........................................................................................................................................8
2.4. JUSTIFICACIÓN.....................................................................................................................8
2.5. BENEFICIARIOS (POBLACIÓN U ORGANIZACIÓN A LA QUE SE APOYA) ..............8
CAPITULO III ................................................................................................................................. 9
MARCO TEÓRICO .......................................................................................................................... 9
3.1 SUSTENTO TEÓRICO QUE RESPALDE EL TRABAJO..........................................................................9
3.2 METODOLOGÍA (DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS TÉCNICAS PROCEDIMIENTOS Y ACTIVIDADES
QUE SE INTENTA APLICAR). ..................................................................................................................9
Métodos: ..........................................................................................................................................9
Técnicas ..........................................................................................................................................9
CAPITULO IV ............................................................................................................................... 10
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS..................................................................................................... 10
4.1. CRONOGRAMA .................................................................................................................. 10
4.2. PRESUPUESTO ................................................................................................................... 11
4.3. FINANCIAMIENTO ............................................................................................................ 11
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................................. 12
ANEXOS...................................................................................................................................... 13
REGLAMENTO INTERNO DEL GRUPO MONOVALENTE “JÓVENES LIDERANDO LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA” ..................................................................................................................... 14
CAPITULO I ........................................................................................................................................ 15
GENERALIDADES ............................................................................................................................... 15
CAPITULO II ....................................................................................................................................... 16
OBJETIVOS......................................................................................................................................... 16
CAPITULO III ...................................................................................................................................... 16
DE LA ORGANIZACIÓN ...................................................................................................................... 16
DE LAS FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA .................................................................................. 16
CAPITULO IV ...................................................................................................................................... 17
ASAMBLEA ........................................................................................................................................ 17
CAPITULO V ....................................................................................................................................... 18
DE LOS DEBERES Y DERECHOS DE LOS ASESORES E INTEGRANTES ................................................ 18
CAPITULO VI ...................................................................................................................................... 18
DE LAS SANCIONES DE LOS ASESORES E INTEGRANTES .................................................................. 18
CAPÍTULO VII..................................................................................................................................... 19
DE LOS ASESORES ............................................................................................................................. 19
CAPITULO VIII.................................................................................................................................... 19
DE LA EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL PROYECTO .......................................................................... 19
CAPITULO IX ...................................................................................................................................... 20
DISPOSICIONES TRANSITORIAS ........................................................................................................ 20
PRIMERO. .......................................................................................................................................... 20
SEGUNDO. ......................................................................................................................................... 20
TERCERO. .......................................................................................................................................... 20
 CAPITULO I
GENERALIDADES

1.1. TÍTULO DE PROYECTO

“MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PROCESO DE GESTIÓN

EDUCATIVA DE LA UNIDAD DE INVESTIGACION DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS EMPRESARIALES”

1.2. DATOS INFORMATIVOS

1.2.1. Centro de Extensión y proyección social
De la Facultad de Ciencias Empresariales
1.2.2. Área de extensión y proyección social
De la Escuela profesional de Administración
1.2.3. Tipo De Grupo
Polivalente
1.2.4. Nombre Del Grupo De Proyección Social
“JOVENES LIDERANDO LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA”

1.2.5. Ejecutores
1.2.5.1. Asesor (es)

N° APELLIDOS Y NOMBRES CONDICIÓN CATEGORÍA

1 Mg. Alberto Vergara Ames NOMBRADO ASOCIADO

1.2.5.2. Ejecutores

CÓDIGO
N° APELLIDOS Y NOMBRES E. P. CICLO
DE MATR.

1 CARHUAPOMA ENRIQUEZ, Mónica 2014411006 Administración IX

2 CASTELLANOS CCANTO, Anthony 201411008 Administración IX

3 CAYLLAHUA BUSTAMANTE, Cristian 2014411009 Administración IX
4 CURIPACO HUILLCAS, Moisés 2006411011 Administración IX
5 CUEVA PEÑA, Leslie Denisse 2013411013 Administración IX
6 DURAN LANDEO, Michael Taine 2014411013 Administración IX
7 FLORES CAYLLAHUA, Ronny 2013411058 Administración IX
8 LAURENTE HUAMÁN, Eliana 2014411021 Administración IX

4
 9 MATAMOROS LEÓN, Nataly 2014411025 Administración IX
10 NAVARRO LANDEO, Dina 2014431037 Economía IX
1.2.5.3. Junta Directiva

PRESIDENTE: CURIPACO HUILLCAS, Moisés

SECRETARIA: CUEVA PEÑA, Leslie Denisse
TESORERO: CASTELLANOS CCANTO, Anthony

1.2.5.4. Lugar De Ejecución

Distrito: HUANCAVELICA
Provincia: HUANCAVELICA
Departamento: HUANCAVELICA

1.3. MODALIDAD
 La modalidad es Proyección Social - Equipamiento

1.4. DURACIÓN DEL PROYECTO

Fecha de inicio: 26/03/ 2018

Fecha de término: 26/11/2018

5
 CAPITULO II
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1.PROBLEMA QUE DA ORIGEN AL PROYECTO

La Facultad de Ciencias empresariales, es un ente formador de profesionales licenciados en

Administración, promoviendo la investigación y difundiendo el saber; Así mismo, se
establecen relaciones con las instituciones culturales, sociales y económicas con fines de
cooperación, asistencia y conocimiento recíprocos, donde se forman profesionales con
conocimientos científicos, tecnológicos y humanísticos, el cual conduce al desarrollo local,
regional y nacional.
Con el objetivo de que la unidad de Investigación apoye de forma eficaz y eficientemente
la investigación con criterios e instrumentos innovadores y de calidad se plantea equipar la
unidad de Investigación de la Escuela Profesional de Administración.
Además, la unidad de investigación de la Escuela Profesional de Administración es un área
donde la implementación es precaria; tal es así, que el Grupo Polivalente contribuirá con la
implementación para la mejora de la mencionada unidad.

2.2.SUMILLA DE LA ACTIVIDAD A REALIZARSE COMO PROBABLE SOLUCIÓN

DEL PROBLEMA

Las actividades a desarrollar son la adquisición de dos computadoras y una impresora, para
la unidad de Investigación y por último un estante para las diversas actividades que conlleve
el uso de estos muebles en la unidad de investigación de la escuela profesional de
administración.

A. COMPUTADORA
Una computadora es un equipo que se usa como medio de trabajo y estudio que se usa
por lo general en oficinas.

6
 La computadora es un sistema conformado principalmente por una CPU, un monitor,
un teclado y un mouse.

B. IMPRESORA
La principal función de las impresoras es imprimir, tanto datos en forma de texto como
datos en forma de imágenes (gráficas, fotos, y demás imágenes en general), que están
en formato electrónico dentro de la computadora, las cuales se plasman en papel, lo cual
facilita el uso dentro de las oficinas,

2.3.OBJETIVOS GENERALES, ESPECÍFICOS Y METAS QUE ORIENTEN EL

PROYECTO
A. Objetivos Generales

7
 Implementar con equipos la Unidad de Investigación de la Facultad de Ciencias
Empresariales, para promover que la unidad de Investigación apoye de forma eficaz y
eficientemente la investigación con criterios e instrumentos innovadores y de calidad.
B. Objetivos Específicos

 Implementar con dos computadoras

 Implementar con una impresora

C. Metas
Adquirir:
 02 Computadoras
 01 Impresora

2.4.JUSTIFICACIÓN
Es imprescindible realizar la implementación mobiliaria, para poder promover que la unidad
de Investigación apoye de forma eficaz y eficientemente la investigación con criterios e
instrumentos innovadores y de calidad.
El proyecto beneficiará a los estudiantes y personal de la Facultad de Ciencias
Empresariales.

2.5.BENEFICIARIOS (POBLACIÓN U ORGANIZACIÓN A LA QUE SE APOYA)

El presente proyecto denominado “MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL

PROCESO DE GESTIÓN EDUCATIVA DE LA UNIDAD DE INVESTIGACION DE
LA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES”, beneficia directamente a la unidad
de investigación de la Facultad de Ciencias Empresariales por ende a la Universidad como
Institución seria que coexiste junto con otras Instituciones similares dentro de la sociedad
y de esta forma conservar, prestigio y su autenticidad dentro y fuera de la comunidad
universitaria.

8
 CAPITULO III
MARCO TEÓRICO

Para la ejecución del proyecto denominado: “MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL

PROCESO DE GESTIÓN EDUCATIVA DE LA UNIDAD DE INVESTIGACION DE LA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES”, el presente, contribuirá a mejorar con la
implementación de equipos a la unidad de investigación de la Facultad de Ciencias
Empresariales de la Universidad Nacional de Huancavelica.

3.1 SUSTENTO TEÓRICO QUE RESPALDE EL TRABAJO

El presente trabajo de proyección social a través de la modalidad de equipamiento está

estipulado en el Reglamento de Proyección Social de la Universidad Nacional de
Huancavelica, razón por la cual el grupo vio por conveniente elegir esta modalidad para la
mejora de la Unidad de Investigación de nuestra facultad.

3.2 METODOLOGÍA (DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS TÉCNICAS

PROCEDIMIENTOS Y ACTIVIDADES QUE SE INTENTA APLICAR).

Métodos:

Método Analítico. - Es donde se separa un todo de sus partes, se utiliza para brindar
servicios de comodidad a cada una de las estudiantes de la Facultad de Ciencias
Empresariales.
Método Histórico. - Se utiliza para difundir las actividades profesionales de la escuela
profesional de administración, tanto a los alumnos, así como personal directivo y
administrativo.

Técnicas

Técnica de trabajo grupal. - Se utiliza esta técnica para la elaboración del presente
trabajo, además de los informes parciales y para las coordinaciones pertinentes.

Técnica Bibliográfica. - Se ha utilizado diferentes páginas web para la recopilación

de términos básicos.

9
 CAPITULO IV
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

4.1.CRONOGRAMA

2018
ACTIVIDADES

SETIEMBRE
OCTUBRE
AGOSTO
MARZO

MAYO
ABRIL

JUNIO
JULIO
1. Diagnóstico del Punto Crítico. X
2. Elaboración del Proyecto. X
3.Elaboración del Reglamento Interno. X
4.Presentación del Plan de Trabajo. X
5. Legalización del Libro de Actas y
X
Libro Caja.
6. Elaboración de sellos para la Junta
X
Directiva.
7.Primera reunión para coordinación e
inicio de las actividades. X

8.Reunión mensual y aporte mensual

X X X X X X
de los integrantes.
9. Cotización para la adquisición de
X
los equipos (proformas).
10. Realización del contrato para la
X
Adquisición de los mobiliarios.
11. Rendición de cuentas sobre los
X
ingresos y egresos.
12. Clausura del proyecto y entrega de
X
los mobiliarios.
13. Presentación del Informe Final. X X

10
4.2.PRESUPUESTO

SUMA
UNIDAD PRECIO
DENOMINACIÓN CANTIDAD PARCIAL
MEDIDA UNITARIO
(S/.)

Materiales de Escritorio

Papel Bond 01 millar 40.00 40.00

Libro de Acta 01 unidad 7.00 7.00
Libro de Caja 01 unidad 7.00 7.00
Sellos 03 unidades 15.00 45.00
Tampón 01 unidad 5.00 5.00
Empastado 04 unidades 40.00 160.00
Fotocopias 200 unidades 0.10 20.00
Legalización 02 unidades 10.00 20.00
Tipos 150 unidades 0.10 15.00
Impresión 500 unidades 0.10 50.00
Anillado 06 unidades 2.50 15.00

Sub total 384.00

Bienes a Implementar y otros

Computadora 02 unidad 1800.00 3600.00

Impresora 01 unidad 800.00 800.00

Sub total 4400.00

TOTAL 4400.00

4.3. FINANCIAMIENTO

El presente proyecto será autofinanciado por el Grupo Polivalente: “JOVENES LIDERANDO

LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA”.

11
 BIBLIOGRAFÍA

 La Constitución Política del Perú

 Ley Universitaria N° 30220
 Estatuto de la Universidad Nacional de Huancavelica, aprobado con RESOLUCIÓN
N° 459-2003-R-UNH, modificado en Asamblea universitaria el 27-12-2006-R-
UNH.
 Reglamento de la Dirección Universitaria de Extensión y Proyección social de la
Universidad Nacional de Huancavelica, aprobado con RESOLUCIÓN N° 0369 –
2008 – R- UNH.
ANEXOS
 REGLAMENTO INTERNO DEL GRUPO
POLIVALENTE “JÓVENES LIDERANDO
LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA”
REGLAMENTO INTERNO DEL GRUPO MONOVALENTE “JÓVENES LIDERES
INNOVANDO LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA”
CAPITULO I
GENERALIDADES

ARTICULO 1º. DEL CONCEPTO.

El reglamento interno del grupo polivalente: “JÓVENES LIDERANDO LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA” de extensión y proyección social es un documento legal que norma y
regula la organización, funciones, responsabilidades y sanciones a todos los integrantes del
grupo y asesores.
La denominación “JÓVENES LIDERANDO LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA”, Hace
referencia a que, en el Perú, se cuenta con profesionales en la constante búsqueda de la
innovación para su posterior aplicación en el proceso de Gestión Administrativa, en los
gobiernos locales, regionales y nacionales. Para el desarrollo del país.
ARTICULO 2º. DE LOS FINES.
El reglamento tiene los siguientes fines:
 Determinar las funciones inherentes al proyecto de ejecución del grupo.
 Fomentar el hábito de responsabilidad en el trabajo encomendado a cada uno
de los integrantes.
 Logrará la buena marcha del grupo de proyección y extensión social.
 Concretar el cumplimiento de responsabilidades a fin de cumplir con los
beneficiarios.

ARTICULO 3º. DE LAS BASES LEGALES.

El presente reglamento se sustenta en:
 La Constitución Política del Perú
 Ley Universitaria N° 30220
 Estatuto de la Universidad Nacional de Huancavelica, aprobado con RESOLUCIÓN
N° 459-2003-R-UNH, modificado en Asamblea universitaria el 27-12-2006-R-
UNH.
 Reglamento de la Dirección Universitaria de Extensión y Proyección social de la
Universidad Nacional de Huancavelica, aprobado con RESOLUCIÓN N° 0369 –
2008 – R- UNH.

ARTICULO 4 º . DE L O S A L C A N C E S .
Todas las disposiciones estipuladas en los diferentes artículos deberán ser cumplidas por los
integrantes del grupo y los asesores.
 CAPITULO II
OBJETIVOS

ARTICULO 5º. DE LOS OBJETIVOS.

El presente reglamento tiene los siguientes objetivos:
 Acreditar y garantizar los derechos y obligaciones de los integrantes de participar
en todas las actividades pertinentes a la Proyección Social para alcanzar las metas del
grupo.
 Normar el desarrollo de las actividades de extensión y proyección social realizadas
por los integrantes del Grupo monovalente.
 Garantizar la obtención del certificado correspondiente.

CAPITULO III
DE LA ORGANIZACIÓN

ARTICULO 6º. DE LA ORGANIZACIÓN DEL GRUPO.

El Grupo Polivalente: “JÓVENES LIDERANDO LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA”, es
un grupo de alumnos(as) de proyección social de la Facultad de Ciencias Empresariales de
la Universidad Nacional de Huancavelica y está representada por su respectiva Junta
Directiva.

ARTICULO 7º. DE LA JUNTA DIRECTIVA.

La Junta Directiva del Grupo Polivalente: “JÓVENES LIDERANDO LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA”, está conformado de la siguiente manera:

PRESIDENTE: CURIPACO HUILLCAS, Moisés

SECRETARIA: CUEVA PEÑA, Leslie Denisse
TESORERO: CASTELLANOS CCANTO, Anthony

DE LAS FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA

ARTICULO 8º. DEL PRESIDENTE.

El presidente es el máximo representante del grupo elegido democráticamente al igual que
los demás representantes, coordina las sesiones ordinarias y extraordinarias. En las
decisiones, en caso de igualdad tiene el voto dirimente.
ARTICULO 9º. DEL SECRETARIO.
El secretario será encargado de realizar los documentos y registrar en el cuaderno de actas,
y llevará el archivo de documentos, realizar apuntes y llevar la documentación en completo
orden que el grupo requiera de acuerdo a sus necesidades.

ARTICULO 10º. DEL TESORERO.

El tesorero es el encargado de llevar el cuaderno de caja, movimientos económicos; efectuar
el balance económico documentado al finalizar el proyecto, recaudar las cuotas y/o fondos
adquiridos por razones de las actividades y otros.

ARTICULO 11º. DE LA INTEGRACIÓN DEL GRUPO.

La integración del grupo es libre, voluntaria e irrenunciable, sin embargo, será retirado todo
participante que incumpla con las actividades programadas y/o acuerdos o vulnere el presente
reglamento estipulado.

ARTICULO 12º. DE LA PARTICIPACIÓN.

Los integrantes del grupo tienen derecho a participar en actividades sin distinción de
cualquier índole, solamente los integrantes del grupo podrán ser parte de la Junta Directiva.

CAPITULO IV
ASAMBLEA

ARTICULO 13º.
Son funciones de la asamblea general:
 Aprobar el reglamento interno.
 Llevar el debate y aprobar los informes económicos mensuales y balances
trimestrales.
 Llevar el debate y aprobar el plan de trabajo, aprobación y/ o presupuesto, etc.
 Evaluar el desempeño de la Junta Directiva y de los integrantes del grupo a partir
de los informes que se deben presentar.
 Fijar el monto de cuotas ordinarias, extraordinarias y multas de sus miembros.
 Remover por causas justificadas a los miembros de la junta directiva y/o retirar a
un(os) integrante(s) del grupo.
 CAPITULO V
DE LOS DEBERES Y DERECHOS DE LOS ASESORES E INTEGRANTES

ARTICULO 14º.
Asistir puntualmente a las reuniones del grupo y cumplir con las responsabilidades y
dedicación en las actividades designadas.

ARTICULO 15º.
Participar en las reuniones de coordinación con iniciativa, creatividad, disciplina y sentido
crítico.

ARTICULO 16º.
Coordinar con las instituciones pertinentes para la ejecución de las actividades programadas.

ARTICULO 17°.
Presentar el informe final puntualmente, al culminar las actividades.

ARTICULO 18º.
Todos los integrantes del grupo tienen derecho a justificar su inasistencia bien fundamentada
a las reuniones y actividades programadas, los permisos serán solicitados al grupo con
anticipación.

CAPITULO VI
DE LAS SANCIONES DE LOS ASESORES E INTEGRANTES

ARTICULO 19º.
Son considerados faltas:
 Incumplimiento de los contenidos del presente reglamento.
 Inasistencia a reuniones programadas repetidas veces.
 Accionar contra los intereses del grupo.

ARTICULO 20º.
Las sanciones son decisiones democráticas impuestas por el grupo de extensión y
proyección social y son las siguientes:
 Existirá una tolerancia de 10 minutos pasado el límite se pagará una multa de
S/.8.00 nuevos soles.
  Inasistencias no justificadas a las reuniones se pagará una multa de S/.10.00 nuevos
soles.
 En caso de inasistencias en las actividades programadas la multa será de S/.20.00
nuevos soles.
 El integrante que tengan tres faltas consecutivas e injustificadas será retirado del
grupo de proyección social bajo acuerdo de la asamblea y aprobación de la mayoría.
 Los casos no previstos se harán de acuerdo a la decisión de la asamblea.

CAPÍTULO VII
DE LOS ASESORES

ARTICULO 21º.
Es el docente universitario encargado de orientar al grupo para la planificación, elaboración
y revisión del proyecto.

ARTICULO 22º.
Encargado de organizar al grupo para ejecutar el proyecto.

ARTICULO 23º.
Encargado de supervisar, monitorear la ejecución del proyecto.

ARTICULO 24º.
Encargado de evaluar cualitativamente y cuantitativamente el cumplimiento de las
actividades programadas.

ARTICULO 25º.
Encargado de participar en las reuniones de coordinación del grupo.

CAPITULO VIII
DE LA EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL PROYECTO

ARTICULO 26º.
Los integrantes del grupo realizaran todas las actividades en beneficio de los estudiantes,
población y Áreas involucrada.

ARTICULO 27º.
La ejecución y supervisión del proyecto lo realizará directamente los asesores del proyecto,
el cual se ejecutará en el departamento de Huancavelica.
ARTICULO 28º.
El informe final lo realizara el grupo juntamente con el asesor. Luego será remitido a las
instancias correspondientes.

CAPITULO IX
DISPOSICIONES TRANSITORIAS

PRIMERO.
El presente Reglamento ingresará en vigencia al día siguiente de su aprobación.

SEGUNDO.
Los puntos no contemplados en el presente reglamento serán resueltos en la asamblea del
grupo y puesto en conocimiento al área de extensión y proyección social de la Escuela
Profesional de Administración.

TERCERO.
En casos excepcionales en que se presente incompatibilidades en las reuniones y ejecución
del proyecto serán concertados con el grupo y las autoridades correspondientes.