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Universidad Autónoma de Baja
California
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Emiratos árabes unidos
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5/29/2013

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Oscar Daniel Garcia

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Introducción

En este trabajo hablaremos un poco sobre los Emiratos Árabes Unidos, un país importante a
nivel mundial, contando con una infraestructura impresionante, para entrar un poco al
conocimiento del país empezaremos con un poco de historia, posteriormente analizaremos la
balanza comercial del mismo , siguiendo con la situación actual de su gobierno, políticas y todo
el rol internacional que podamos manejar. Emiratos Árabes Unidos posee el diez por ciento de
las reservas de petróleo y cinco por ciento de las reservas de gas a nivel mundial, las cuales se
localizan en la capital, Abu Dhabi. Esto le concede un gran poder económico y lo perfila como
un mercado que ofrece interesantes Oportunidades para los productos peruanos.En el contexto
regional, EAU es la tercera economía del Golfo, por detrás de Arabia Saudí e Irán. En el seno
de la federación, el emirato de Abu Dhabi es la economía de mayor tamaño (representa un
59% del PIB total), seguido de Dubái (26%). Estos dos emiratos aglutinan conjuntamente el
66% de la población del país. Son también los emiratos con un mayor PIB per cápita.

Los Estados de la Tregua de la costa del Golfo Pérsico concedió el control del Reino Unido de
su defensa y relaciones exteriores en los tratados del siglo 19. En 1971, seis de estos estados -
Abu Dhabi, 'Ajman, Fujairah, Ash Shariqah, Dubai y Umm al Qaywayn - se combinaron para
formar los Emiratos Árabes Unidos (EAU). A ellos se unieron en 1972 por el de Ra al Khaymah.
PIB per cápita de los EAU está a la par con las de los principales países de Europa Occidental.
Sus altos ingresos petroleros y su moderada postura política exterior han permitido que los
Emiratos Árabes Unidos para jugar un papel vital en los asuntos de la región. Durante más de
tres décadas, el petróleo y las finanzas mundiales impulsaron la economía de los EAU. Sin
embargo, en 2008-09, la confluencia de la caída de los precios del petróleo, el colapso de los
precios inmobiliarios y la crisis bancaria internacional golpeó la UAE especialmente duro. Los
Emiratos Árabes Unidos ha evitado esencialmente los disturbios "primavera árabe" que se ve
en el Medio Oriente en otro lugar, aunque en marzo de 2011, los activistas políticos e
intelectuales firmaron una petición en favor de una mayor participación pública en la
gobernanza que fue ampliamente difundido en Internet. En un esfuerzo por frenar el potencial
más disturbios, el gobierno anunció un plan de inversión de varios años y $ 1.6 mil millones
para infraestructura de los emiratos del norte más pobres.
Emiratos Árabes Unidos

Los Emiratos Árabes es un país rico en muchas cosas, situado en las coordenadas 24 00 N, 54
00 E , en lo que sería el medio este; cuenta con 83,600 kilómetros cuadrados de territorio, es el
115 país más grande del mundo, cuenta con una frontera de 867 kilómetros con Omán 410 km
y Saudí Arabia 457 km.

Los Emiratos están situados en la península arábiga, bordeando el golfo de Omán y el golfo
Pérsico, entre Arabia Saudita y Omán.

Es una planicie costera, llana y árida, que se funde en el interior con el desierto arábigo del
Ruby al-Jala, de relieve predominantemente llano, salvo en el extremo oriental, donde se
levanta el Jebe Achar. Rodeando por el sur el estrecho de Ormuz, le convierte en un vital paso
del tránsito del comercio de petróleo crudo mundial. EAU está considerado como uno de los
quince países que conforman la "Cuna de la Humanidad".

El clima de los Emiratos Árabes Unidos es cálido y seco. Los meses más calurosos son julio y
agosto, cuando la temperatura máxima promedio sobrepasa los 48° C en la llanura costera. En
las montañas Al Ajar, el clima es considerablemente más fresco, debido a la altitud Las
temperaturas promedio más bajas se registran en enero y febrero, entre 10 y 14° C. lluvias en
las costas caen durante el verano en forma de tormentas intensas pero rápidas, a veces
provocando inundaciones en los usados anteriormente secos. La región está expuesta a
ocasionales tormentas de arena violentas que reducen considerablemente la visibilidad. El
monte Jebe Jais, en Ras al-Chaima, ha presentado nieve sólo dos veces desde que los
registros comenzaron.

Entrando en materia de ecología Dentro del bioma de desierto que ocupa todo el país, WWF
diferencia tres eco regiones: el desierto y semidesierto del golfo Pérsico (en la costa
occidental), el desierto y semidesierto del golfo de Omán (en el extremo noreste), y el desierto y
monte xerófilo de Arabia y el Sinaí (mucho más árido, en el resto del país.)
Economía

Los EAU tienen una economía abierta con un alto ingreso per cápita y un considerable
superávit comercial anual. Éxito de los esfuerzos de diversificación económica han reducido la
porción del PIB sobre la base de producción de petróleo y gas y el 25%. Desde el
descubrimiento de petróleo en los Emiratos Árabes Unidos hace más de 30 años, el país ha
experimentado una profunda transformación de una región empobrecida de pequeños
principados del desierto a un estado moderno con un alto nivel de vida. El gobierno ha
aumentado el gasto en la creación de empleo y la expansión de la infraestructura y la apertura
de los servicios públicos está a una mayor participación del sector privado. En abril de 2004, los
Emiratos Árabes Unidos firmaron un Acuerdo Marco de Comercio e Inversión con Washington y
en noviembre de 2004 acordó iniciar las negociaciones para un Acuerdo de Libre Comercio con
los EE.UU., sin embargo, esas conversaciones no han avanzado. Zonas Francas del país - que
ofrece 100% de propiedad extranjera y cero impuestos - están ayudando a atraer a los
inversores extranjeros. La crisis financiera mundial, el crédito internacional estricto y desinflan
precios de los activos constreñido la economía en 2009. Autoridades de los EAU trataron de
mitigar la crisis aumentando el gasto y aumentar la liquidez en el sector bancario. La crisis
golpeó más duro Dubai, ya que fue expuesta a los bajos precios de bienes raíces. Dubai no
tenía suficiente efectivo para cumplir con sus obligaciones de deuda, lo que provocó la
preocupación mundial por su solvencia. El Banco Central de los Emiratos Árabes Unidos y los
bancos con sede en Abu Dhabi compraron las acciones más importantes. En diciembre de
2009 Dubai recibió un préstamo de $ 10 millones de dólares del emirato de Abu Dhabi. La
dependencia del petróleo, una gran mano de obra de expatriados, y las crecientes presiones
inflacionarias son desafíos importantes a largo plazo. Plan estratégico de los EAU en los
próximos años se centra en la diversificación y la creación de más oportunidades para los
ciudadanos mediante la mejora de la educación y el aumento de empleo en el sector privado.
La crisis financiera internacional de 2008-09 dio lugar a la primera caída de la producción
mundial desde 1946 y se presentó al mundo con un nuevo desafío: determinar qué
combinación de políticas fiscales y monetarias a seguir para recuperar el crecimiento y el
empleo, manteniendo la inflación y la deuda en el marco controlar. Los programas de estímulo
de estabilización financiera y que comenzó en 2009-11, junto con los menores ingresos fiscales
en 2009 a 10, la mayoría de los países requeridos para ejecutar grandes déficits
presupuestarios. Bonos del Tesoro emitidos nueva deuda pública - un total de $ 7,6 billón
desde 2008 - para pagar los gastos adicionales. Para mantener los tipos de interés bajos, la
mayoría de bancos centrales monetizados esa deuda, la inyección de grandes cantidades de
dinero en sus economías - entre diciembre de 2008 y diciembre de 2012, la oferta de dinero a
nivel mundial aumentó en más de un 35%. Ahora, los gobiernos se enfrentan a la difícil tarea
de impulsar el crecimiento actual y el empleo sin ensillar sus economías con tanta deuda que
sacrifican el crecimiento a largo plazo y la estabilidad financiera. Y cuando la actividad
económica repunta, los bancos centrales frente a la difícil tarea de contener la inflación sin
elevar las tasas de interés tan altas que tabaco a un mayor crecimiento.

Los datos fiscales y monetarios para 2012 están disponibles en la actualidad por 180 países,
que en conjunto representan el 98,5% del PIB mundial. De los 180 países, 85 aplicaron
políticas expansivas de manera inequívoca, aumentando el gasto público al tiempo que amplía
su oferta de dinero relativamente rápido - más rápido que el promedio mundial de 6%, 47
seguido políticas fiscales y monetarias restrictivas, lo que reduce el gasto público y mantener el
crecimiento del dinero a menos del el promedio del 6%, y el restante 48 siguieron una mezcla
de contrarrestar las políticas fiscales y monetarias, ya sea reduciendo el gasto público al tiempo
que acelera el crecimiento del dinero, o el aumento del gasto, mientras que restringir el
crecimiento del dinero. En 2012, la política fiscal se movió hacia una mayor austeridad en la
mayoría de los países. En un intento de atacar el déficit y los problemas de deuda de frente,
casi 5 de cada 6 países se desaceleró el ritmo de crecimiento del gasto público, y 1 de cada 3
países realidad rebajado el nivel de sus gastos. La tasa de crecimiento global de los gastos del
gobierno se redujo de 5,9% en 2010 y 10,1% en 2011, a sólo un 1,6% en 2012.
Aproximadamente 1 de cada 3 bancos centrales endurecieron su política monetaria, la
desaceleración del ritmo de crecimiento de la oferta monetaria, y 1 de cada 7 en realidad se
retiraron dinero de la circulación. El crecimiento de la oferta monetaria global, medida por la M1
en sentido estricto, se redujo del 10,5% en 2009 y 10,4% en 2010 al 4,6% en 2011 y 6,0% en
2012. La recesión mundial ha suprimido las tasas de inflación - La inflación mundial disminuyó
1,0 puntos porcentuales en 2012 a alrededor de 4,0%. Al mismo tiempo, la tasa de inflación
media de los 85 países a favor del crecimiento, del 5,5%, fue de 2,5 puntos porcentuales
superior a la de los países que siguieron políticas monetarias y fiscales más austeras. En
general, estos países también han mejorado sus saldos en cuenta corriente por el
derramamiento de las importaciones, y como resultado, los saldos de la cuenta corriente se
deterioró durante la mayor parte de los países que persiguen políticas pro-crecimiento. Un
crecimiento más lento de la renta mundial redujo la demanda de importaciones y los precios del
petróleo crudo cayó. En consecuencia, el valor en dólares del comercio mundial creció sólo 1%
en 2012, frente al 18% en 2011.

Más allá de la actual desaceleración económica mundial, el mundo se enfrenta a varios retos
económicos de larga data. La adición de 80 millones de personas cada año a un mundo ya
saturado está exacerbando los problemas de la contaminación, eliminación de residuos, las
epidemias, la escasez de agua-, el hambre, la sobrepesca de los océanos, la deforestación, la
desertificación y el agotamiento de recursos no renovables. El Estado-nación, como institución
económica-política lecho de roca, está perdiendo progresivamente el control de los flujos
internacionales de personas, bienes, servicios, fondos y tecnología. La introducción del euro
como moneda común de la mayor parte de Europa Occidental en enero de 1999, al tiempo que
prepara el camino para una potencia económica integrada, ha creado riesgos económicos
debido a que los países participantes tienen diferentes niveles de ingreso y tasas de
crecimiento, y por lo tanto, requiere una diferente combinación de políticas monetarias y
fiscales. Los gobiernos, especialmente en Europa Occidental, se enfrentan al difícil problema
político de la canalización de recursos fuera de los programas de asistencia social con el fin de
aumentar la inversión y fortalecer los incentivos para buscar empleo. A causa de sus propios
problemas y prioridades internas, los países industrializados no pueden dedicar recursos
suficientes para hacer frente con eficacia a las áreas más pobres del mundo, que, al menos
desde un punto de vista económico, son cada vez más marginados. Los ataques terroristas
contra los EE.UU. en 11 de septiembre 2001 acentúan el riesgo creciente para la prosperidad
mundial - el desvío de recursos de las inversiones de capital a los programas de lucha contra el
terrorismo.
PIB

$ 271,2 mil millones en 2012

$ 260.7 mil millones (2011 est)

$ 247,8 mil millones (2010 est)

Cuenta con un crecimiento de PIB del 4% (2012 est) mientras tuvo 5,2% (2011 est) y 1,3%
(2010 est)

Cuenta con un ingreso per cápita de PIB - per cápita (PPP):

$ 49.000 (2012 est) mientras anteriormente $ 48,500 (2011 est),$ 47,500 (2010 est)

Economía

Los Emiratos Árabes Unidos se basan en una economía abierta con un elevado ingreso per
cápita y un considerable superávit comercial anual. El país está dentro de los primeros 25
países en el mundo en cuanto a ingreso per cápita, y es sólo superado por Qatar, en la Región
del GCC Golfo de Países Cooperantes por sus siglas en inglés.

La riqueza de los Emiratos Árabes Unidos está en gran medida basada en la explotación del
petróleo y gas natural, que representan alrededor del 20% de su PIB. Ésta nación árabe es el
tercer productor del Golfo Pérsico después de Arabia Saudita e Irán (la producción en Irak ha
disminuido considerablemente por la guerra).

Desde 1973, EAU ha sufrido una profunda transformación, pasando de ser una región
empobrecida de pequeños principados, a un estado moderno con altos estándares de vida. El
PIB per cápita del país no está muy alejado del de las principales naciones de Europa
occidental. La inversión de sus ganancias petrolíferas y su política exterior, le han permitido
desempeñar una importante función en los asuntos de la región.

Esfuerzos exitosos de diversificación económica han reducido la porción del PIB proveniente de
la producción de petróleo y gas a 25%. Este sector representó el 74% del PIB en los años
ochenta y el 38%* en el 2006. Las reservas de petróleo crudo en el país corresponden al 8% de
toda la reserva mundial, lo que equivale a 98 700 millones de barriles, albergando las séptimas
mayores reservas de gas en el mundo.Su principal socio comercial es Japón, a donde se
destina el 30 % de sus exportaciones, distribuyéndose el resto de sus ventas entre India,
Singapur, y en menor medida, Corea del Sur e Irán. Por su parte, los principales países de
origen de las mercancías importadas por EAU son Japón, Francia, Reino Unido, Estados
Unidos, Alemania e Italia. El porcentaje correspondiente a cada uno de esos países no supera
el 10% del total, pero la sumatoria de los productos provenientes de esos países es inferior al
38% de las importaciones.

El gobierno de los Emiratos Árabes Unidos persigue su diversificación económica a través del
desarrollo de inversión en infraestructura, transporte, comercio y turismo. Abu Dhabi ha
realizado un esfuerzo decisivo para aumentar su proceso de industrialización a través de
proyectos como el Khalifa, la zona industrial de Abu Dhabi (KIZAD), que permite a las
empresas extranjeras la participación del 100% en la propiedad. Dubái cuenta con un
floreciente sector de servicios financieros, inmobiliarios y de turismo pero la crisis económica ha
hecho necesario el apoyo financiero de Abu Dhabi para rescatar la mayoría de sus más
prominentes empresas estatales.

El sector financiero ha sido identificado como un importante motor de crecimiento en las

estrategias de diversificación tanto en Dubái como en Abu Dhabi. Las sociedades financieras
contribuyeron con aproximadamente 5,8% del PIB en 2009, con mejoras considerables en su
sofisticación. Sin embargo, su capacidad de préstamo se vio limitada considerablemente por la
crisis financiera mundial y la consiguiente escasez de liquidez. En particular una contracción en
su capacidad y disposición para dar préstamos a las pequeñas y medianas empresas ha sido
un factor importante que contribuyó a la desaceleración general de la actividad económica en el
2009, a comparación con años anteriores.

El impacto inicial del deterioro se notó en los Emiratos Árabes Unidos cuando las entradas de
grandes capitales privados, que se habían intensificado con la expectativa de una
revalorización del dírham frente al dólar estadounidense, se retiraron a finales de 2008. El
riesgo se extendió cuando cayó su bolsa de valores y la financiación de las corporaciones, con
la consiguiente ralentización del crecimiento en los sectores de la propiedad y de la
construcción. La caída de los valores de la propiedad, especialmente en Dubái, también afecto
a muchos bancos que tenían amplias inversiones en el sector. Como consecuencia de estos
factores, se dio una restricción en la liquidez.

Los mercados globales sufrieron las consecuencias de la declaración de Dubái World, un

conglomerado de empresas bajo el control del Gobierno de Dubái, que a finales de noviembre
2009, indicó que estaba buscando acuerdos de moratoria con sus acreedores sobre la deuda
de 26 billones de dólares. No obstante, en una medida que trataba de volver a ganar la
confianza de sus acreedores, el 14 de diciembre de 2009, Dubái dio a conocer un paquete de
rescate de 5 billones de dólares (18,35 billones de dírhams) del gobierno de Abu Dhabi, que se
usó en parte para reducir la deuda de Dubái World, contraída tanto con los titulares de bonos
en el extranjero como con los proveedores nacionales. La medida sirvió además para
tranquilizar a los inversores internacionales.

A finales del mismo año, S. A. el Jeque Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vicepresidente de
los Emiratos Árabes Unidos y Gobernante de Dubái, emitió un decreto por el que creaba un
tribunal especial para supervisar las reclamaciones financieras relacionadas con la
reestructuración de la deuda de Dubái World y controlado por las normas que se han adaptado
para reflejar las leyes de insolvencia de Estados Unidos y del Reino Unido

Población y Cultura

Cuenta con una población de 5, 473,972 personas. Que oscilan entre estas edades:

0-14 años: 20,6% (hombres 577,599 / mujeres 551,346)

15-24 años: 13,8% (hombres 449,258 / mujeres 306,410)

25-54 años: 61.5% (hombres 2, 570,054 / mujeres 798,070)

55-64 años: 3,1% (hombres 127,569 / mujeres 40.996)

65 años y más: 1% (hombres 33,481 / mujeres 19.189)

Cuentan con una tasa de población de un 2.87%

Tasa de natalidad:

15.65 nacimientos / 1,000 población (2013 est)

Tasa de mortalidad:

2.01 muertes / 1,000 habitantes (2013 est)

Tasa de migración neta:

15.04 migrante (s) / 1.000 habitantes (2013 est)

Urbanización: Población urbana: 84% de la población total

Tasa anual de 2.3% de cambio (2010-15 est): tasa de urbanización

Los Emiratos Árabes cuentan con varios grupos étnicos en todo el país, Emiratos Árabes
Unidos 19%, otro árabe e iraní 23%, del sur de Asia 50%, otros expatriados (incluye los
occidentales y los asiáticos orientales) 8%.

Entrando a su lengua oficial es la árabe, pero existen más como persa, inglés, Hindi, Urdu.

La religión tiene más peso en estos países árabes, están los Musulmanes (el Islam 96% (Shia
16%), otros (incluye cristianos, hindúes) 4%.

El desempleo, los jóvenes de 15 a 24: Total: 12.1%

Hombres: 7,9% y Mujeres: 21,8%

Política y gobierno

En 1971, seis estados: Abu Dhabi, 'Ajman, Fujairah, Ash Shariqah, Dubai y Umm al Qaywayn
se combinaron para formar los Emiratos Árabes Unidos (EAU). A ellos se unieron en 1972 por
el de Ra al Khaymah. PIB per cápita de los EAU está a la par con las de los principales países
de Europa Occidental. es un federación con poderes definidos delegadas al gobierno federal de
los Emiratos Árabes Unidos y otros poderes reservados a los emiratos miembros. su capital
Abu dhabi. existen varias divisiones administrativas: emiratos (Imarat, Umarah); Abu Zaby (Abu
Dhabi), 'Ajman, Fujairah, Ash Shariqah (Sharjah), Dubai, de Ra al Khaymah, Umm al Qaywayn
.

Cuentan con un sistema legal variado de derecho islámico y el derecho civil.

Los sistemas jurídicos de casi todos los países son generalmente modelados en elementos de
cinco tipos principales: derecho civil (incluido el derecho francés, el Código Napoleónico, el
derecho romano, el derecho romano-holandés, y la ley española), el derecho común (incluida la
ley de Estados Unidos); derecho consuetudinario, derecho mixto o plural, y la ley religiosa
(incluyendo la ley islámica), un tipo adicional del sistema jurídico - derecho internacional -
gobierna la conducta de las naciones independientes en sus relaciones con los otros.

Por otro lado internacionalmente, Todos los miembros de la ONU son partes en el estatuto que
estableció la Corte Internacional de Justicia (CIJ) y la Corte Mundial, 54 países han aceptado la
jurisdicción de la Corte Internacional de Justicia como obligatoria con reservas y 14 países han
aceptado la jurisdicción de la CIJ como obligatoria y sin reservas, los Estados Partes en el
Estatuto de Roma de la Corte Penal Internacional son los países que han ratificado o se han
adherido al Estatuto de Roma, el tratado que estableció la Corte, un total de 121 (el 1 de julio
de 2012) los países han aceptado la jurisdicción de la ICCt.

Sector comercial

Los principales sectores de la economía emiratí son la industria y los servicios (8,2%), que han
experimentado un fuerte impulso, sobre todo el comercio, el transporte, el turismo y la
intermediación financiera. Dentro de industria, el sector energético sigue siendo el más
importante, ya que la economía emiratí sigue siendo fuertemente dependiente de los
hidrocarburos aunque la diversificación sectorial alentada por la política económica del
gobierno federal y de cada emirato ha permitido el desarrollo de otros sectores, como la
construcción.

Entre los sectores que más implantaciones han experimentado, están el metalúrgico, los
servicios petrolíferos, la transformación alimentaria, los productos de papel y madera, las
industrias de componentes de automoción, servicios logísticos, empresas farmacéuticas, así
como la industria química en general. Las principales actividades industriales de los EAU, a
parte del sector del petróleo y gas, son la construcción, el aluminio, los productos químicos y
plásticos, los metales, los textiles y la alimentación. La construcción y reparación de barcos,
junto con el drenaje marino, son las más importantes actividades de la industria marítima del
país. El crecimiento del sector de la construcción ha sido muy intenso durante los últimos años,
siendo el sector inmobiliario el más vibrante de la economía de Dubai. El país produce dátiles,
forrajes, verduras y determinados tipos de frutas (mangos, por ejemplo). Dentro del sector de la
ganadería, destacan las cabañas de cabras, vacas, caballos y aves. En cuanto a la cría de
caballos de raza árabe, los EAU es uno de los países de referencia. En la actualidad, los
Emiratos tienen un grado de abastecimiento del 83% en leche fresca, un 50% en verduras, un
38% en huevos, un 28% en carne y 18% en aves.

Turismo

El sector turismo es un sector de gran crecimiento dentro de la economía de los Emiratos. Esta
industria ha contribuido significativamente al PIB con una positiva tasa de crecimiento
proyectada hasta el año 2014.

Después del petróleo y comercio, construcción e inmobiliario, el turismo es considerado como

el tercer sector de importancia en la economía de este país, lo que contribuye
aproximadamente al 6% del PIB y corresponde a 23 mil millones de dólares, una contribución
significativa considerando los momentos de crisis actual. Se espera un aumento en la
contribución y recuperación de la crisis financiera del 10% al 11% entre 2010 y 2011.

El éxito de estas empresas, aunado a factores como el precio relativamente bajo de las
materias primas, el clima cálido que prevalece durante casi todo el año, islas artificiales como
Burj al-Arab y Palm Islands, y la actitud favorable hacia Occidente, ha llevado a muchos a
llamar a los Emiratos Árabes Unidos como el Singapur o el Hong Kong del Medio Oriente.

 Tecnologia

La fuerte convicción de la estrategia gubernamental de los Emiratos Árabes Unidos es que la

promoción de las telecomunicaciones y la conectividad representa un componente importante
de la infraestructura pública y un activo necesario para una economía basada en el
conocimiento.

La última edición del Informe Mundial sobre la Tecnología de la Información, que publica el
Foro Económico Mundial, situó a los Emiratos Árabes Unidos en la 24ª posición de su Índice de
Disponibilidad de Red (NRI) de 2010–2011, lo que convierte al país en una de las economías
mejor preparadas para Internet, tanto del mundo como del Golfo. El NRI mide la capacidad que
tienen las economías para aprovechar al máximo la tecnología de la información y la
comunicación (TIC) y potenciar su competitividad y desarrollo.

El sector de las telecomunicaciones de los Emiratos Árabes Unidos actualmente recibe los
servicios de dos operadoras de telecomunicaciones, Etisalat y du, ambas propiedad del
Gobierno en su mayor parte. La Oficina Reguladora de Telecomunicaciones del país (TRA)
establece la reglamentación de este sector.
Etisalat funcionaba como monopolio hasta que du presentó sus servicios móviles en 2007. El
Burj Khalifa fue la primera localidad de los Emiratos Árabes Unidos cuyos residentes pudieron
elegir su proveedor de banda ancha. Etisalat ha continuado invirtiendo en las áreas que
consideraba necesarias, ya fuera en servicios o en infraestructura, como por ejemplo, la
instalación de una red de fibra óptica en Abu Dhabi, que concluyó en 2011, y que convirtió a la
capital en la primera ciudad del mundo completamente conectada mediante esta tecnología.

du ofrece servicios de voz, datos y entretenimiento a través de sus redes móviles y banda
ancha convergente, televisión y líneas terrestres. Mientras Etisalat se ha centrado en ampliar al
ámbito internacional sus principales operaciones de telecomunicaciones, du está tomando un
camino diferente con su ingreso en los servicios digitales como los medios de comunicación por
Internet.

El coste relativo de los servicios de banda ancha en los Emiratos Árabes Unidos frente a
Latinoamérica es muy alto; por ejemplo, 2 Mbit/s de conexión costarían 349 AED (95 USD) por
mes a partir de cualquiera de Etisalat o Du, en comparación con aproximadamente 4 Mbit/s en
Latinoamérica que costarían 184 AED (50 USD) por mes, sin embargo Etisalat ofrece un
paquete especial denominado E-Life, disponible solo en zonas donde las conexiones son de
fibra óptica, que provee servicios de telefonía, televisión digital e Internet de alta velocidad
(hasta 16 Mbit/s) por 359 AED (99 USD).

Marketing

Los medios de comunicación son una de las primeras industrias que el Emirato de Dubái ha
tratado de desarrollar a través de una serie de micro-ciudades. Dubai Media City ha contribuido
al progreso de los medios de comunicación en Dubái y en el centro de la región, que abarca
tanto la creación de medios de comunicación, impresión y difusión a través de la televisión,
como también los nuevos medios de comunicación y la publicidad.

Una serie de organizaciones internacionales de noticias, incluyendo Reuters, Associated Press,

Agence France Presse, Bloomberg, Dow Jones Newswires, CNN y BBC, tienen presencia en
Dubai Media City, y gozan de plena libertad para informar sobre los entes locales y regionales.

Los periódicos líderes en inglés con sede en los Emiratos Árabes Unidos son los siguientes:

 Gulf News, el mayor circulante de periódicos de gran formato (broadsheet).

 7 days.
  Khaleej Times, el segundo periódico de más tirada.
 Emirates Business 24/7, periódico de negocios de los Emiratos Árabes Unidos.

Desde fines de 2007, las ediciones internacionales de The Times de Londres y de su hermana
en papel The Sunday Times se imprimen en Dubái para la distribución local.

En diciembre del 2012, se abrió un nuevo diario digital redactado exclusivamente en castellano
llamado El Correo del Golfo, Que tiene como ámbito informativo los acontecimientos de
carácter general que se producen o tienen que ver con los Emiratos Árabes Unidos. La
información de este periódico va dirigida a la población castellano parlante que actualmente
habita en los Emiratos.

Cultura en los negocios

 Las entidades gubernamentales y las grandes empresas están controladas por

emiratíes, relacionados en mayor o menor medida con las familias reales de cada
Emirato, que a su vez controlan los principales conglomerados económicos. Sin
embargo, en las pequeñas y medianas lo más probable es que se tenga que tratar con
gerentes indios y paquistaníes.
 La manera habitual de penetrar en el mercado es a través de un agente comercial, que
puede asumir tanto las funciones de agente como las de distribuidor (ambos términos
se solapan en la normativa del país). Otras posibilidades son crear una joint venture con
un socio local, o establecerse en una de las trece zonas francas que existen; la principal
es la de Jebel Ali, que aglutina el 40% del comercio exterior.
 El tono de las reuniones es amistoso. Es habitual que el anfitrión tomé la iniciativa a la
hora de hablar de negocios. Se aprecia que la otra parte defienda sus argumentos con
determinación, pero sin mostrar ningún signo de enfado o impaciencia.
 La mayoría de las negociaciones se realizan en inglés, por lo que el desconocimiento
del árabe no constituye un impedimento. Las negociaciones no se ajustan a una
agenda previa, ni estructura. Esto unido a la facilidad que tienen los emiratíes para
extenderse en largas conversaciones, puede impedir centrarse en los temas que
realmente interesan. Es conveniente que el negociador extranjero priorice dos o tres
aspectos clave y trate de dirigir la conversación hacia ellos.
 Las negociaciones se realizan en dólares. Hay que tener en cuenta que la moneda
local, el dirham, mantiene un cambio fijo con el dólar por lo que la evolución de éste
 afecta directamente a la competitividad de los productos que no proceden del área del
dólar.

Además del precio, se observa un creciente interés en aspectos como la adecuación a las
normas técnicas, el mantenimiento de un stock en el país o el servicio postventa. En este
sentido, es cada vez mayor el número de empresas extranjeras que trabajan a través de
distribuidores o crean filiales en el país, preferentemente, en alguna de las zonas francas.

 Un “si” no tiene el mismo significado que en la cultura occidental, sino más bien el
“quizá” de la cultura asiática. Para obtener información sobre lo que realmente piensan,
es preferible hacer preguntas abiertas y sugerirles distintas alternativas.
 Para evitar comprometerse utilizan las expresiones Insh´allah (“Si Dios quiere”) o Bukra
Insh´allah (“Mañana, si Dios quiere”). Es difícil atribuir un significado positivo o negativo
a estas expresiones; dependerá más bien del contexto de la conversación.
 El proceso de negociación es una mezcla de la estrategia del caracol y de la serpiente.
Tardan en tomar decisiones, pero una vez que las toman quieren que todo se
implemente muy rápido.
 Puede sorprender que una vez que se haya hecho la primera operación, con plena
satisfacción para el cliente, no se realicen más. Esto se debe seguramente a que han
encontrado un proveedor que les ofrece mejor precio. Si se quiere mantener la
continuidad en los negocios será necesario estar muy presente en el mercado y
ajustarse a la coyuntura de precios de cada momento.

Competitividad Internacional

Emiratos Árabes Unidos ofrece una serie de facilidades para hacer negocios, como recurso
humano calificado, infraestructura, instituciones sólidas y autónomas, acuerdos comerciales
con las principales economías del mundo. De acuerdo al Business Monitor, la política del
gobierno de imponer controles de precios sobre una gama de bienes de consumo en 2011 ha
provocado la desazón de varias empresas multinacionales en el país, que ven afectada su
rentabilidad en las políticas aplicadas. De hecho, a principios de julio el presidente de Unilever
MENA declaró que en una economía libre, los controles de precios sólo se aplicaban para una
cantidad limitada de tiempo. Asimismo, el alza en las exportaciones principalmente, las re-
exportaciones de vehículos a través de Dubai aumentó un 11% interanual, a AED9bn (EE.UU.
$ 2.45bn) en 2010, volviendo al nivel anterior a la crisis de 2008, según la Cámara de Comercio
de Dubai y la industria. Irak, Irán, Libia y Arabia Saudita fueron los principales mercados re-
exportadores. Sin embargo, a raíz de los disturbios políticos y las sanciones de la ONU en dos
de estos países, las reexportaciones disminuyeron en 2011. A Continuación se muestra el
Ranking Doing Business, donde se evalúa la “Facilidad de hacer negocios” para 181
economías.

Los Emiratos Árabes Unidos, pertenecen a instituciones multilaterales internacionales como la

ONU; FMI, OMC, es miembro de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP)
y de la Liga Árabe, del Consejo de Cooperación de Estados Árabes del Golfo (GCC) y miembro
de Organización para la alimentación y la Agricultura (FAO).
Acceso comercial al EAU

Las licencias de importación se conceden de manera automática a los importadores que las
solicitan al Ministerio de Comercio Exterior contra la presentación de la licencia de actividad y el
número de registro de la Cámara de Industria y Comercio y una remesa documentaria básica.
Los trámites aduaneros se han ido agilizando y automatizando (e-customs), pudiendo los
importadores registrarse en el sistema de despacho electrónico, lo que está permitiendo acortar
el tiempo medio de estos trámites. Por otro lado, las Aduanas Federales están poniendo en
marcha un sistema de unificación de criterios de las prácticas aduaneras que las autoridades
aduaneras de los distintos emiratos están aplicando con el fin de armonizarlas y evitar posibles
desajustes.

El 1 de enero 2003, EAU junto con otros cinco países del Golfo, formaron el Consejo de
Cooperación del Golfo, CCG (Arabia Saudita, Bahréin, Qatar, Kuwait, Omán y EAU) con la
intención de unificar su arancel exterior aplicable a terceros. Esta Unión Aduanera ha tenido
como primer objetivo establecer un mercado Común (2008) y con una divisa común en el 2010.
El CCG como Unión Aduanera, estableció un arancel del 5% sobre casi todos los productos
que se importan. Como excepción a ese 5%, algunos productos tales como alcohol, (50%),
tabaco (100%) pagan aranceles más altos. Existen una serie de productos exentos en
consideración de su naturaleza e importancia. Entre éstos, figuran los animales vivos, las
verduras frescas, las frutas, las medicinas, los libros y mercancías tales como arroz, azúcar, y
té. También están exentas la materia prima y la maquinaria importada por entidades fabricantes
con una Licencia Industrial emitida por el Ministerio de Industria y Finanzas. La exención se
aplica también a la maquinaria pesada y a los equipos que entran en el país para proyectos de
construcción o de investigación y alta tecnología. Dado que se trata de una Unión Aduanera,
los productos que entran en un país pueden moverse libremente sin arancel a otro país del
CCG, aunque pueden estar sujetos a algún arancel protector establecido ocasionalmente para
proteger una mercancía especifica.No hay aranceles a la exportación, pero hay que presentar
en Aduana la factura original y la declaración de exportación. Hay algunas mercancías
restringidas en su importación que requieren un permiso previo:

armas y municiones, alcohol y licores, productos farmacéuticos, fertilizantes, químicos y

semillas, publicaciones y cintas de video, etc. Específicamente en el sector de alimentos los
EAU imponen actualmente un arancel de 5% a todos los productos alimenticios procesados de
países no pertenecientes al Consejo de Cooperación del Golfo (GCC). Sin embargo, los ítems
agrícolas a granel y los productos alimenticios semi‐procesados están exentos del deber.
Aranceles a partir de 25 hasta 100 por ciento son impuestos en productos como el alcohol(50%
del valor CIF) y el tabaco (100% del valor CIF en aduana de Abu Dhabi). Los EAU son
fuertemente dependientes en las importaciones y esto se refleja en la regulación de la
importación. Estos solo pueden importar solamente el tipo de productos para los que cuentan
con licencia. Para el alcohol, existe un número restringido de importadores según el emirato en
el cual operan. En Dubai son 2, en Abu Dhabi 4, en Ajman (donde existe más flexibilidad) son
11 en Umm Al Qwain 2, Ras Al Khaimah 1 y en Fujeirah 1. El emirato de Sharjah practica
unaprohibición total emulando así a Arabia Saudita por razones político‐económicas. Sin
embargo, los dos importadores de Dubai son los que en realidad influencian las tendencias del
mercado de EAU.

Los EAU no tienen ningún impuesto a la renta, a las ventas, o impuesto de valor agregado. Los
impuestos corporativos se aplican solamente a las compañías petroleras y a las sucursales de
los bancos extranjeros.

Barreras de carácter fiscal

 IVA: En la actualidad no hay impuesto sobre el consumo, sino recargos sobre servicios
de hostelería y otros menores. o Emiratos Árabes será el primer país del Golfo en
implementar el IVA, después de que los países del Consejo de Cooperación del Golfo
(CCG) hayan completado su unión monetaria en 2010.

Tratamiento fiscal de la inversión extranjera En las zonas francas es donde se ha concentrado

la mayoría de la inversión extranjera en EAU. En estas zonas, las empresas están exentas de
tributación sobre sus beneficios. Fuera de las zonas francas, sólo las entidades de crédito
extranjeras están sometidas a un gravamen del 20% sobre sus beneficios netos por el hecho
de no ser nacionales. Dependiendo del emirato y de la actividad económica que éste quiera
fomentar (turismo, industria, transporte, etc.), los inversores extranjeros pueden obtener
“vacaciones fiscales” por periodos que van de los 5 a los 10 años.

A pesar de su escasa imposición sobre la renta personal y de las empresas, EAU ha cerrado
numeroso Convenios para Evitar Doble Imposición. Un Convenio de esta naturaleza con
España está en vigor desde abril de 2007.
Distribuciones y transporte

EAU se caracteriza por tener algunos de los aeropuertos y puertos marítimos más modernos
del mundo. A pesar de estar generalmente recargados, la inspección por oficiales sanitarios y
aduana se realiza a pocas hora de llegada al puerto (los puertos de Dubái son la primera
entrada de productos alimentarios a EAU).La principal característica es la necesidad de contar
con un socio local en exclusiva para operar en este mercado. La ley emiratí no hace distinción
entre las figuras del agente comercial y el distribuidor. Existen dos tipos de agencia comercial,
la registrada y la no registrada, cada uno de ellos con un tipo de regulación y grado de
protección diferente. En el caso de optar por el establecimiento de una empresa local en el
territorio de EAU, hay dos opciones que merece la pena destacar por sus diferencias en cuanto
a la propiedad de la nueva empresa:

Por un lado, el establecimiento dentro del territorio de EAU, en cuyo caso hay que respetar la
regla del 51- 49% en la composición del accionariado de la empresa, en la que el 51% estaría
en manos de una persona física o jurídica Emiratí. La otra opción sería a través del
establecimiento en una zona franca donde es posible mantener una empresa 100% extranjera
que opere en todos los mercados de la zona. Existen en EAU varias zonas francas disponibles
en función de la actividad que desempeñe la empresa extranjera, además de las zonas francas
de puerto y aeropuerto que no tienen una orientación sectorial.

 Transporte terrestre

Los Emiratos tienen bien desarrollada la red de autopistas que unen las principales ciudades,
con 964 Km de carreteras de doble carril y 1.860 Km de un carril. Hay planes para construir una
carretera que una Sila en Abu Dhabi con Doha en Qatar.

 Transporte por ferrocarril

Dubái ya ha concluido las obras para la construcción de un tren ligero que une el aeropuerto de
Dubái con Jebel Ali plenamente operativo desde septiembre de 2009. Un consorcio japonés
dirigido por Mitsubishi gano el concurso para construir una red de ferrocarril en Dubái con el
objetivo de afrontar la actual congestión de tráfico.

 Puertos

Las mercancías son importadas por barco y se distribuyen por camión a otros puertos de EAU
y a países vecinos del CCG. Dubái ha desarrollado zonas libres en sus dos principales puertos
(el otro es Port Rashid) y en su aeropuerto internacional. Port Rashid está casi exclusivamente
destinado al sector turístico y de cruceros, y muchas de las operaciones de transporte y
recepción de mercancías ha ido transfiriéndose a Jebel Ali.

 Transporte aéreo

La industria de la aviación está creciendo en Oriente Medio a un nivel considerablemente más

alto que la media mundial. 120 millones de pasajeros que utilizaron aeropuertos de Oriente
Medio, lo que impulso el crecimiento del tránsito regional en un 8,2%. Esto explica el amplio
desarrollo de los aeropuertos del país.

En cinco de los siete emiratos hay aeropuerto internacional. También se ha construido un

nuevo aeropuerto (el sexto del país) en Al-Ain, segunda ciudad más importante del Emirato de
Abu Dhabi. El Aeropuerto Internacional de Dubái tiene actualmente capacidad para 22 millones
de pasajeros, y podrá ofrecer servicios a 70 millones de pasajeros de cara a 2016, y hasta a
cien millones en 2025, lo que lo convertiría en el tercer mayor aeropuerto del mundo. Las
compañías aéreas del país, Emirates Airlines, Etihad y Air Arabia, operan desde Dubái, Abu
Dhabi y Sharjah respectivamente.

El Gobierno de Dubái planea hacer de este emirato un eje mundial de transporte de pasajeros y
fletes. Esta estrategia incluye la expansión de su línea aérea Emirates, que es propiedad del
Gobierno de Dubái y que ha hecho un pedido de 58 nuevos Airbus 380, el mayor de una
compañía aérea.

Sectores potenciales de comercio

Los sectores con potencial de demanda de importaciones en el mercado de los Emiratos

Árabes Unidos son:

 Sector agrícola: productos a base de pollo, queso, frutas, vegetales, pan de grano,
aceite de oliva y confitería.
 Sector de bienes de consumo: líneas de lujo en moda, belleza, perfumería y joyería.
Calzado. Bienes para el hogar, muebles decoración e iluminación.
 Sector sanitario: Grifería, baldosas y azulejos.
 Sector de la construcción: materiales de construcción (granito, mármol), tubos y perfiles
de acero.
  Sector industrial: material de informática, máquinas y aparatos mecánicos
(especialmente bombas, válvulas y bridas para el sector petroquímico y del agua).
Vehículos para personas y mercancías y sus partes, máquinas y material eléctrico,
material y máquinas para el sector sanitario y medio ambiente. Químicos, derivados de
la producción de petróleo y gas.

En cuanto al tema de oportunidades de inversión, se presentan las siguientes oportunidades:

 La inversión extranjera está sometida a leyes federales y a la de los propios emiratos. A

nivel federal, la libertad de los extranjeros para invertir en E.A.U. está bastante
restringida imponiéndose el requisito de que al menos el 51% de las acciones deben
ser mantenidas por nacionales. A nivel emiratos los inversores extranjeros tienen más
libertad de oportunidades sobre todo en las zonas libres (17 actualmente). En todas
ellas se permite a los extranjeros de todas las nacionalidades tener el 100% de
propiedad en los negocios y están exentas de derechos de aduana. Más de 3.500
compañías se han establecido en las zonas libres y hay más inversiones en ellas que
en el resto del país.
 En el campo de la inversión financiera, la propiedad de acciones está reservada en
general a los nacionales del GCC. No obstante algunas compañías han abierto su
accionariado a extranjeros de otras nacionalidades. Además la situación puede cambiar
cuando se abra el mercado de acciones del Dubai Finantial Center, y todas las
acciones puedan adquirirse al 100% por inversores extranjeros.
 Actualmente, las mayores oportunidades de inversión residen en los siguientes
sectores:
o Sector de la construcción: hoteles, residenciales e infraestructuras necesarias
para acometer la estrategia de diversificación, que se proyecta en la creación de
nuevas industrias y dotación de servicios. También existen grandes
oportunidades derivadas de la necesidad de materiales y las industrias
auxiliares a la construcción.
o Sector petrolífero y gasístico: grandes oportunidades para los productos
derivados, suministros de bienes de equipo e ingeniería especializada. o Sector
médico y farmacéutico: la Dubai Healthcare City, Dubai pretende colocar al
emirato a la cabeza del sector, con la construcción de todo tipo de instalaciones
y servicios médicos, desde universidades hasta ambulatorios.
 o Sector de servicios bancarios: la reciente apertura del mercado financiero
nacional ofrece importantes oportunidades, no sólo dentro del país, sino
también como vía de acceso a todo el sudeste asiático.

Consumidores árabes

La acción de comprar en los países árabes es una de las principales, si no la más importante
actividad de ocio. Existen muchas restricciones en su religión y cultura que provocan que sus
mayores placeres sean comer y comprar. Por ello los centros comerciales son el centro de la
sociedad y donde se efectúa la mayoría de las compras. Es un mercado muy heterogéneo con
características peculiares por lo que la mejor manera de acceder es venir a conocerlo de
primera mano y testear los productos en ferias. Muchos de los casos de éxito de este mercado
se deben a la adaptación cultural al mismo. El rol de la mujer, sus atuendos son algo
importante a tener en cuenta. Aquellos productos que han sabido adaptarse culturalmente de
forma innovadora han sido muy bien acogidos. Ejemplo de ello, es la muñeca fulla (“la Barbie
árabe”), primera muñeca que pudo ser vendida en Arabia Saudita. Siguen aspirando a las altas
marcas pero, especialmente al tener niños, prefieren ahorrar más, especialmente en productos
para ellos, pero no dejaran de gastar en sus hijos ya que siempre son lo primero. Los clientes
son muy exigentes y siempre buscan un extra. El precio que siempre fue un factor importante,
ahora lo es más y por ello los productos más vendidos (aunque sea dentro de la misma marca)
son las de gama media. Existen dos temporadas altas muy importantes en ventas: la festividad
islámica “Eid” y Navidades, ya que también existe una importante comunidad cristina. Además,
los fabricantes mundiales suelen lanzar sus productos nuevos y de calidad durante el periodo
navideño, lo cual atrae enormemente a los clientes árabes ávidos de innovaciones.

Durante el Eid (el cual coincidirá en verano en los próximos 15 años) cada niño debe llevar un
vestido nuevo. Las tiendas permanecen abiertas hasta la madrugada y se registran
importantísimas ventas. En el subsector juguetes llegan a suponer casi el 60% de las ventas
del año (Ej; Toys r us vende en el primer día de Eid más de 1 millón de $). Se percibe una falta
de stock durante esta festividad, ya que no va acorde con los ciclos de producción típicos del
sector, lo que puede suponer una oportunidad para nuevos fabricantes. La gente del golfo está
comenzando a experimentar nuevos tipos de comida, esto es atribuido a los frecuentes viajes
de los locales y extranjeros asentados en UAE, quienes han comenzado a explorar las distintas
comidas étnicas. Esto está afectando las conductas de los compradores quienes poco a poco
han comenzado a ser más sofisticados y educados en sus procesos de decisión de compra.
Conclusión

Como pudimos observar en el trabajo anterior, cuenta con una gran extensión territorio, es un
país que se le puede sacar mucho provecho, los precios son muy elevados, debido a la
cantidad de tecnología que se presenta y la infraestructura de primer mundo que posee, no
obstante la economía del país es una economía abierta la cual busca la inversión extranjera
para su funcionamiento. Después de la crisis mundial del 2008, se puede ver como los
Emiratos Árabes Unidos pudo pasar rápidamente por ella, y poder seguir teniendo ese
superávit en su ingreso per cápita.

Se tiene una economía fuerte y un gobierno sólido, que busca el crecimiento económico del
país, así como el desarrollo tecnológico, esto cabe destacar que es gracias a su sistema legal
que está bien fundamentado en el país;

Sus sectores económicos son amplios, pero le hace falta expandir más terreno, los precios son
elevados es por ello que es más difícil seguir con la importación y exportación en los diferentes
sectores de la producción.

Dubái, una de las ciudades más caracterizadas en los emiratos árabes es sin duda una de las
ciudades más hermosas de todos los tiempos, con una gran infraestructura y comercio, hay se
da un gran porcentaje del crecimiento per cápita del país.

Por otro lado, los emiratos árabes tienen otra oportunidad de crecer más como país, ya que
esta próximo la copa del mundo sub-17 que se llevara a cabo en esta gran ciudad. Con ellos se
atraerá mucha inversión extranjera y se inyectara mucho dinero al país, es un gran momento
para ellos y un desarrollo tecnológico impresionante.
Bibliografía

 Información General de EAU:

http://www.emiratesegov.ae/web/guest;jsessionid=DDF0CC084C2F28ED9F3395A2A37

BF2B7

https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/xx.html

 Ministerio de Comercio Exterior y Turismo http://www.mincetur.gob.pe

 Gobierno de Emiratos Árabes Unidos: http://www.government.ae/web/guest

 Cámara de Comercio e Industria de Sharjah: http://www.sharjah.gov.ae/

 Dubai World Trade Centre (DWTC): http://www.dwtc.com/Default_en_gb.aspx

 Departamento de desarrollo económico de Dubái:

http://www.dubaided.gov.ae/english/pages/default.aspx