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“
“PLAN DE DESARRROLLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ”.
PRESENTACION
El PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2017-2028 de la provincia de
Carhuaz, que se ha formulado está basado en los lineamientos de la “GUÍA
PARA LA FORMULACIÓN DE PLANES DE DESARROLLO CONCERTADOS
REGIONAL Y LOCAL” normado por el CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO (CEPLAN). Este Plan ha tenido en su proceso de formulación
diversas etapas y secuencias, que finalmente se concluye en el presente
documento. Las estadísticas fundamentales del Plan están basadas en las
informaciones que nos proporcionan las entidades públicas, especialmente
el INEI y todas las entidades que poseen datos. Algunos datos son de
carácter estimado y otras de carácter preliminar, por lo que está sujeto a
revisión y posterior confirmación.
El país se encuentra actualmente en un proceso de consolidación
democrática, en un contexto de grandes oportunidades para el crecimiento
económico, pero afrontando la paradoja de la pobreza y extrema pobreza
subsistente aún en las zonas urbanas, rurales y marginales, esto implica
generar aprendizajes desde los diferentes niveles de gobierno, que puedan
atender esta dicotomía manteniendo la gobernabilidad democrática.
El presente documento “plan de desarrollo concertado 2018-2021 de la
provincia de Carhuaz”, formulado en el marco de los lineamientos del
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico, con una visión de desarrollo
al 2020 y con metas al 2021, tiene como objetivo orientar el desarrollo de la
Provincia de Carhuaz, contribuyendo al plan de desarrollo Regional y la
consecución de los objetivos Nacionales.
La provincia fue creada por Ley del 14 de diciembre de 1934, en el gobierno del
presidente José Pardo y Barreda, con su capital homónima, junto con la
segunda Provincia de Huaraz, por división de la primera provincia de este
mismo nombre de Huaraz. La Ley Nro. 7951 que la crea, nombra «Provincia de
Carhuás». Su nombre legal es pues Carhuás y promulgada por el presidente de
la República Oscar R. Benavides e inaugurada el 30 de enero de 1935, siendo su
primer alcalde el señor José la Rosa Sánchez.
1.2. ETIMOLOGÍA. -
Los españoles llegaron a Carhuaz a fines de Enero de 1533; no a la actual ciudad,
sino a la meseta de Huauyanca, en la Cordillera Blanca, el lugar estaba cubierto
de múltiples flores amarillas, por ello, al preguntar los españoles que era
aquello, le contestaron “Carhuash Wayta” que significa flor amarilla, flor de
mostacilla y de esta palabra deriva el nombre de Carhuaz. Algunos atribuyen el
origen a la palabra quechua Carhuac, término que significa, lo que se torna
amarillo.
Del mismo modo, otra versión es que el nombre de nuestra Provincia proviene
de la palabra quechua “Qallwash”, (color amarillo) por el color de las flores de
la retama que abundaban en ellos tiempos de la conquista, y que ahora está
extinguiéndose por diversas causas, entre ellas por que la utilizan para leña, por
efectos agroquímicos y las plagas.
1.3. EXTENSIÓN Y ALTITUD
1.5. LIMITES:
La provincia de Carhuaz es una de las veinte que conforman el departamento de
Ancash en el Perú.
LIMITES
POR EL NORTE con la provincia de Yungay
POR EL ESTE con las provincias de Asunción Y Huari
POR EL SUR con la provincia de Huaraz
POR EL OESTE con las provincias de Huaraz y Yungay
1.6. DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ
Esta provincia se divide en once distritos:
CARACTERISTICAS ADICIONALES:
promedio de especie pecuaria por U.A. es de 8.8 para los ovinos, 3.2
para los vacunos, 2.6 para los porcinos y 5.2 para los pollos de engorde.
1.10. FLOLKLORE:
Hace muchos años, habitaba en Carhuaz, una beatita llamada María que
solicitó a unos religiosos que se fueron a España le compren una imagen
de la Virgen de las Mercedes, pasaron muchos años y no tuvo noticias
de su encargo. Pasó el tiempo y en una oportunidad pasaron por
Carhuaz, unos Caracinos, llevando una caja que decían contenía la
imagen de su patrón, pero al llegar a Carhuaz, Ésta se hizo tan pesada
que no podían moverla, la viejita
María se acercó con curiosidad, y al limpiar el polvo de la caja vio escrito
su nombre, reclamó el encargo que hizo a España y al abrir la caja, se
trataba realmente de la Virgen de las Mercedes, que había encargado
hace algunos años a unos sacerdotes, es así como la Virgen de las
Mercedes llega Carhuaz.
020600 Carhuaz 46,434 129 0.3134 123 78.06 20 39.39 119 5.19 165 314.6 125
020601 1 Carhuaz 14,938 350 0.3428 754 74.76 709 39.84 1022 5.85 1140 389.9 694
020602 2 Acopampa 2,630 1223 0.3546 700 77.62 328 46.56 842 6.52 911 353.3 810
020603 3 Amashca 1,629 1448 0.2548 1278 81.07 27 31.87 1243 3.94 1747 234.2 1240
020604 4 Anta 2,485 1248 0.2761 1129 75.16 647 25.76 1417 5.50 1284 274.6 1066
020605 5 Ataquero 1,442 1499 0.2461 1339 75.17 646 40.05 1018 4.04 1723 209.7 1338
020606 6 Marcara 9,159 547 0.2779 1122 77.87 302 31.73 1248 4.34 1669 286.7 1023
020607 7 Pariahuanca 1,589 1464 0.3405 763 79.44 129 36.95 1106 5.85 1142 365.4 759
020608 8 San Miguel De Aco 2,707 1209 0.2204 1521 78.91 195 23.28 1476 3.53 1800 209.5 1340
020609 9 Shilla 3,340 1087 0.2235 1498 80.51 48 41.34 983 3.27 1816 178.9 1484
020610 10 Tinco 3,162 1111 0.3679 632 76.95 395 57.38 604 6.86 801 348.4 824
020611 11 Yungar 3,353 1084 0.3284 807 77.17 376 49.23 790 5.84 1146 303.4 970
2.1.12. HOGAR:
Provincia Indicador Unidad 2007
CARHUAZ Hogares que cocinan con Viviendas 27
Electricidad
CARHUAZ Hogares que cocinan con Gas Viviendas 917
CARHUAZ Hogares que cocinan con Kerosene Viviendas 38
OBJETIVOS:
El objetivo es lograr que toda la población cuente con servicios básicos de agua desagüe y
energía eléctrica para cada uno de los hogares y alumbrado público, con la finalidad de
cubrir las necesidades de la población
LINEAMIENTOS:
Apaliar la pobreza con programas sociales como techo propio para la mejora de la
calidad de vida en las viviendas donde habitan los pobladores
Crear planes estratégicos para promover la elaboración de cocinas mejoradas de buena
calidad
INDICADORES Y METAS:
N° INDICADOR FÓRMULA DEL FUENTE DE LÍNEA DE TENDENCIA AL META
INDICADOR INFORMACIÓN BASE 2021 2021
1 Porcentaje de Número de
la población personas de
en situación bajos recursos /
de pobreza Población total INEI 42.7 11.3 10%
* 100
ACCIONES ESTRATÉGICAS:
2.2.1. EDUCACION
provincia indicador unidad 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
CARHUAZ No de personas 14189 14259 14098 13791 13184 13242 12990 12771 1708 12581
alumnos/as
CARHUAZ No de personas 7417 7382 7250 7072 6735 6794 6614 6535 6442 6401
alumnos
CARHUAZ No de personas 6772 6877 6848 6719 6449 6448 6376 6236 6266 6180
alumnas
FUENTE: Ministerio de Educación - Unidad de Estadística Educativa.
CARHUAZ No de alumnos, personas 4273 4376 4078 3813 3683 4711 3645 3560 3362 2986
rural
CARHUAZ No de alumnos, personas 9916 9883 10020 9978 9501 8531 9345 9211 9346 9595
urbana
CARHUAZ Matrícula
“PLANescolar
DE DESARRROLLLO 706 872“DE 946
Perso 71CONCERTADO 1167 DE CARHUAZ”.
LA PROVINCIA 956 959 1046 972 1059
del sistema nas 3
educativo privado
básico regular
CARHUAZ Matrícula escolar Perso 13 133 161 161 251 174 183 228 213 241
del sistema nas 0
educativo privado
básico regular
inicial
CARHUAZ Matrícula escolar Perso 45 444 497 530 639 504 501 525 520 581
del sistema nas 3
educativo privado
básico regular
primaria
CARHUAZ Matrícula escolar Perso 13 129 214 255 277 278 275 293 239 237
del sistema nas 0
educativo privado
básico regular
secundaria
CARHUAZ Locales escolares con subicinetes carpetas porcentaje 95.4 93.3 96.6
CARHUAZ Locales escolares con subicientes pizarras porcentaje 62.4 42.9 77.8
CARHUAZ Locales escolares con red de agua potable porcentaje 94.5 93.3 97.4
CARHUAZ Locales escolares publicos conectados a la red de porcentaje 88.1 86.7 93.2
desague
CARHUAZ Locales escolares pblicos conectados con porcentaje 90.8 90.5 94.0
electricidad
CARHUAZ Locales escolares publicos con los 3 servicios porcentaje 81.7 78.1 89.7
basicos
CARHUAZ Locales escolares que requieren reparacion porcentaje 22.00 16.3 13.9
parcial en educacion basica
CARHUAZ Locales escolares que requieren reparacion total porcentaje 13.8 14.4 11.3
en educacion basica
FUENTE: Ministerio de Educación - Unidad de Estadística Educativa.
Categorías Personas %
Si 30150 72.7
5
No 11294 27.2
5
Total 41444 100
%
FUENTE: Ministerio de Educación - Unidad de Estadística Educativ
% %% % % % %
CARHUAZ
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
Cobertura la calidad del servicio de salud y educación, para mejorar el nivel de vida de la
población.
Asegurar una educación de calidad con amor, respeto y ética a nivel provincial.
Brindar servicio de salud de calidad y humana éntrelas familias y comunidades para crear un
ambiente saludable.
OBJETIVOS ESPEFICICOS
INDICADORES
METAS
ACCIONES ESTRATÉGICAS
3. ESTADO Y GOBERNABILIDAD:
Ingreso total (Miles de soles), Ingresos corrientes (Miles de soles), Ingresos de capital (Miles
de soles), Ingresos por financiamiento (Miles de soles), Ingresos por transferencias (Miles de
soles), Fondo de Compensación Municipal transferido a las Municipalidades (Miles de soles).
Gasto total (Miles de soles), Gastos de capital (Miles de soles), Gastos por servicio de
deuda (Miles de soles).
a) la organización provincial:
ALCALDE REGIDORES:
DIRECTORIO DE FUNCIONARIOS
GERENCIA MUNICIPAL WALTER MAURO CAQUE JIMENEZ
SECRETARÍA GENERAL ROBLES DIAZ PIERINA MASSIEL
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y RODRIGUEZ RODRIGUEZ ROSA
FINANZAS IMELDA
GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA MELGAREJO PLACI VIRGILIO
GERENTE DE PLANEAMIENTO Y MARTIN NOLASCO RAMIREZ LOPEZ
PRESUPUESTO
GERENCIA DE ECOLOGIA Y MANUEL ENRIQUE SALAZAR
AMBIENTE VASQUEZ
GERENTE DE DESARROLLO MENDOZA CARRANZA JUAN JAVIER
TERRITORIAL
GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL MEJIA BUSTOS JUAN CARLOS
GERENTE DE SERVICIOS PUBLICOS REYES RAMIREZ ROSARIO LOURDES
PROCURADOR MUNICIPAL GUERRERO SUAREZ CARLOS JAVIER
ADMINISTRADOR DE LA OFICINA DE LINDON JOSEPH MEJÍA CARRANZA
AGUA POTABLE
GERENTE DEL INSTITUTO VIAL JOHN GERARDO ALBINO
PROVINCIAL PUMASHONCO
GERENCIA DE ADMINISTRACION CRUZ VILLACHICA EBERTH ALDO
TRIBUTARIA
GERENCIA DE DESARROLLO MILLA ECHEVARRIA EDGAR LEONCIO
ECONÓMICO
b) La organización comunal
c) Instancias de concertación
OBJETIVOS ESPEFICICOS
INDICADORES
METAS
ACCIONES ESTRATÉGICAS
4. DESARROLLO ECONOMICO
SAN MIGUEL 3,867.03 819.22 732.95 86.27 3,047.81 2,965.41 50.90 31.50
DE ACO
Fuente: CEDEP, Transferencias y Distribución del Canon Minero 2006-2010- Ancash, Julio 2010-
elaboracion ´propia.
MUNICIPALIDADES 2016
TOTAL
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE S/2.392.521,95
CARHUAZ
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE S/ 356.050,07
ACOPAMPA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE S/ 325.558,49
AMASHCA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE S/ 420.235,77
ANTA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE S/ 287.116,79
ATAQUERO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE S/ 1.613.998,25
MARCARA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE S/ 237.266,58
PARIAHUANCA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN S/ 351.961,17
MIGUEL DE ACO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE S/ 513.056,15
SHILLA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE S/ 396.461,80
TINCO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE S/ 491.744,03
YUNGAR
Fuente: MEF Transfiere Más De S/ 7 Millones A Las Municipalidades De Carhuaz Por Canon
Minero 2016 - 2 Julio, 2016.
Promover una agricultura, ganadería, acuicultura y agroindustria para la seguridad alimentaria con
acceso a mercados competitivos y que brinde un buen servicio a gusto y necesidad de la población.
Mejora la oferta turística en la provincia de Carhuaz y de este modo incentivar el flujo turístico y la
mejora económica.
INDICARORES Y METAS
"Promover
% de una
agricultores agricultura,
Ministerio 7.16% 15%
1 a nivel de Para la de 5%
ancash seguridad agricultura
alimentaria.
"Promover
% de una 70.9%
agricultura,
Ministerio 40% 85%
2 agricultores Para la de
bajo riego seguridad agricultura
alimentaria.
"Promover
% de una 29.1%)
agricultura,
Ministerio 12%
3 agricultores Para la de 12%
(lluvias) seguridad agricultura
alimentaria.
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
A. PRIORIDADES
Contaminación por aguas servidas
AÑO Valor
2004 3
2005 4
2006 3
2007 5
2008 4
2009 2
2010 6
2011 4
2012 5
2013 3
2014 2
2015 6
2016 7
2017 3
4
7
3 6 6
5 5
2 4 4 4
3 3 3 3
1 2 2
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Series1 3 4 3 5 4 2 6 4 5 3 2 6 7 3
AÑO
4 4
4 3 3 3
0
2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018
año
B. OBJETIVO PROVINCIAL
Mejorar en los sistemas básicos de guías y métodos para mejorar un mejor cultivo y
no utilizar medios como fertilizantes que dañan anualmente las tierras de agricultura
para ello generar sistemas para generar el compost en la planta de residuos solidos
Mejorar el sistema ambiental y promover un mejor mecanismo para elaborar guias y
mapas para asi concientizar a la población y no contaminar su propio entorno y dar
charlas introductorias sobre el medio ambiente
C. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
Provincia Indicador Unidad 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Contamina
ción
ambiental
por la
emanación
de gases y
partículas
de fábricas Municipalid
CARHUAZ o refinerías ades 1 0 1 2 2 2 3 2 4 2- 3 5 2
Municipalid
ades que
tienen Plan
de
Desarrollo
Concertad Municipalid
CARHUAZ o ades 7 9 9 9 11 11 11 9 11 11 11 11 3 11
FUENTE:INEI
LINEAMIENTO POLITICO
2500
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
2000
1500
1000
500
17 09 19 29 211 211 311 29 411 211 011 311 53 211
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Provincia Indicador Unidad
OBJETIVOS ESPEFICICOS
Mejorar el sistema de medio ambiente y gestión de desastres.
Ver en qué estado se encuentra Carhuaz y mejorar en cuanto a medio
ambiente
INDICADORES
Mejorar el sistema de gestión frente a desastres naturales
Optar por la mejora en cuanto a la gestión de residuos solidos
Hacer frente a las necesidades medioambientales como la
deforestación, etc.
METAS
Construcción de una planta procesadora de residuos sólidos y un
nuevo lote para la disposición y manejo de estos residuos solidos
Llegar a cada rincón de la provincia de Carhuaz en cuanto al manejo
de residuos solidos
Mejorar el sistema de concientización sanitaria
ACCIONES ESTRATÉGICAS
ANEXOS
Visita a la
Municipalida
de carhuaz Visita a la
plaza de
carhuaz
ELAVORADO POR: