Cristhian Alberto Navarrete Ruiz

Tomado: Banco de la republica

“Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro;… ”
El arte de la Guerra. Sun Tzu
 Nuestro Tolima…
 Hablar de proyectos es….
 Que es gestión de proyectos…
 Porque hablar de PMI…
 Para que sirve todo esto…
 Por donde empezar…
 Y finalmente…
Tomado: Oficina de Estudios Económicos
Tomado: Oficina de Estudios Económicos
 El Órgano Colegiado
de Administración y
Decisión (OCAD) .
 7 proyectos
 8.958 millones
 7.108 recursos Sistema
general de regalias
 Capacitación TICS,
Ingles, Construcción,
Participación, Residuos,
Mantenimiento
 En este documento de
convocatoria se señala:
“Como quiera que cada
municipio ha realizado y
continúa aportando un
porcentaje de los
recursos del Sistema
General de Regalías-
Agua Potable y
Saneamiento Básico al
Plan Departamental de
Aguas del Tolima….”
Tomado: www.tolima.gov.co
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 Porque hablar de PMI…
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 Por donde empezar…
 Y finalmente…
 es que Crea un único
Esfuerzo
PROYECTO producto, servicio
temporal
o resultado

tiene tiene

Principio y
Cronograma y
Fin
Presupuesto
definidos

Sino es solo un trabajo operacional

 Que un proyecto es una planificación que
consiste en un conjunto de actividades que
se encuentran interrelacionadas y
coordinadas. La razón de un proyecto es
alcanzar objetivos específicos dentro de los
límites que imponen un presupuesto,
calidades establecidas previamente y un
lapso de tiempo previamente definido.
Parodi, 2001, p. 13
 Un proyecto puede generar:
 Un producto que puede ser un componente de otro
elemento o un elemento final en si mismo.
 La capacidad de realizar un servicio.
Ejemplo: una función comercial que brinda apoyo a la producción o
distribución

 Un resultado tal como un producto o un

documento
Ejemplo: un proyecto de investigación que desarrolla conocimientos que
se pueden emplear para determinar si existe una tendencia o si un
nuevo proceso beneficiará a la sociedad
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 Y finalmente…
 Es la aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas a las
actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos del proyecto.
Fuente: Guía de los fundamentos de gestión de proyectos PMBOK
 Cumplir con los requisitos del Proyecto
Conocimientos

Habilidades
Gerencia de
Aplicación
PROYECTOS

Herramientas

Técnicas
 Rodean el
éxito
Elementos tangibles e
Proyecto
Factores intangibles
Influyen
Ambientales
Entradas para muchos
procesos

Procesos, Normas de la
Administración del
estructura y industria o
personal
cultura de la gubernamentales
pueden ser organización
Sistemas de Tolerancia al
Infraestructura
Recursos autorización de riesgo de los
humanos trabajos interesados
existentes Canales de
comunicación Clima político Sistemas de
Condiciones Información para la
del mercado Bases de datos comerciales (Ej. dirección (Ej.
Datos de Costos) Project)
Caracteristicas
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 Y finalmente…
 El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin
fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de
Proyectos. Desde principios de 2011, es la más grande del mundo en su rubro,
dado que se encuentra integrada por más de 380.000 miembros en cerca de
170 países.

 Sus principales objetivos son:

 Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.
 Generar conocimiento a través de la investigación.
 Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus
programas de certificación.

 La Guía del PMBOK, contiene una descripción general de los fundamentos de

la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Actualmente en
su quinta edición, es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos.
 Nuestro Tolima…
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 Participar en las convocatorias a nivel
nacional.
 Colciencias
 DNP
 Sistema General de Regalías
 Ministerio de Comercio
 Ministerio de Hacienda
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 Que es gestión de proyectos…
 Porque hablar de PMI…
 Para que sirve todo esto…
 Por donde empiezo…
 Y finalmente…
 Cristhian Alberto Navarrete Ruiz

Cristhian.navarrete@outlook.com
Cristhian_navarrete@cidca.edu.co

Tomado: Banco de la republica