Formato para el desarrollo del Paso 3

Individual paso 3:
Guía de observación grupal

Basado en el documento: Cornejo, M: Técnicas de Análisis Grupal:

Págs. 28- 37. Universidad de Barcelona. Recuperado de:
http://www.ub.edu/dppss/lps/docu/tag.pdf
1. Antecedentes del grupo
Nombre del grupo
Tipo de grupo
Tamaño del grupo
Propósito principal y objetivo del
grupo
Ritmo y horarios de reunión
Regularidad en la participación de
los miembros
2. Patrones de participación
Distribución de la participación
Cómo acepta el grupo las ideas de
cada miembro
Interrupciones, quiénes, cuándo,
por qué
Dirección de la comunicación: al
grupo, al líder, a algún miembro
Todo el grupo se siente obligado
en la consecución de los objetivos
(Si, NO, Por qué)
3. Patrones de comunicación
Quiénes hablan, a quiénes se
dirigen
Tono de las intervenciones
(amistoso, agresivo, neutro)
Comunicación no verbal (postura,
gestos, miradas, etc.)
Modo de comunicar del líder
Libertad para pedir explicaciones
4. Cohesión del grupo
Existe unión, cómo se manifiesta
Existen resistencias y rivalidades
Nivel de participación en las
actividades del grupo
Frecuencia de ausencias o de
retrasos
Unidad en el trabajo de grupo
Existencia de subgrupos y cómo
afecta al grupo
5. Clima del grupo
Expresividad de sentimientos
Ambiente socio emocional
¿Existe tensión, amistad,
cooperación, competición?
Grado de formalidad:
cordial, amistoso, tolerante, libre,
controlado, frío, hostil, tenso,
formal, restringido
6. Normas del grupo
Pueden discutirse los temas
Existe el sentido de la
responsabilidad
Se toleran las discrepancias
Hay libertad de expresión
7. Procedimientos del grupo
Modo de fijar el grupo sus tareas
o agenda
Quienes preparan las decisiones,
cómo se preparan
Estilo de toma de decisiones:
votación, asentimiento tácito,
consenso
Se discuten pros y contras
Modo de evaluar el trabajo
8. Liderazgo
Tipo de liderazgo: compartido o
monopolizado, autocrático,
democrático, pasivo
Toma en consideración de las
necesidades de los miembros
Influencia del líder en las
decisiones del grupo
Permite a otros miembros ejercer
funciones de liderazgo
9. Elaboración de los conflictos
Modo de resolver los conflictos
que surgen en el grupo:
¿Se cambia de tema cuando es
conflictivo?, ¿Aplastar la oposición
con datos incuestionables?, ¿
Hablar mucho para evitar que la
oposición pueda defender sus
opiniones?, Hablar mucho para
convencer a los demás?, ¿ Dejar
el tema sobre la mesa,
archivarlo?, ¿ Alzar la voz o
gritar?, ¿Quedarse callado o
retirarse?, ¿Dar la razón sin estar
convencido?, ¿Reclutar el apoyo
de otros para ser mayoría?,
¿Hacer chistes, tomárselo a
broma?, ¿ Votar?, ¿Asumir
rápidamente que todo el grupo
está de acuerdo?, ¿ Aceptar
tareas que no son muy agradables
para no entrar en conflicto
abierto?, ¿ Ignorar preguntas o
sugerencias realizadas por otros?
Colaborativo paso 3:

Cuadro comparativo
Proceso Académico Laboral Familiar Deportivo Tiempo Comunitario
Libre

Estructura
Toma de
decisiones
Liderazgo
Comunicación
Gestión de
conflictos
Rendimiento
grupal