Actividad 1

Resolver el siguiente ejercicio:

En la década de 1860, General Mills Inc. y Pillsbury Inc. comenzaron a participar en el negocio de la harina en las ciudades gemelas
de Mineápolis y St. Paul, Minnessota. En la década de 2000 a 2010, General Mills compró a Pillsbury con una combinación de efectivo
y acciones por más de $10 mil millones e integró las líneas de productos. Los ingenieros en alimentos, diseñadores de comida y
expertos en seguridad hicieron muchas estimaciones de costo a medida que determinaban las necesidades de los consumidores y la
capacidad combinada de la compañía para producir y comercializar con tecnología y seguridad apropiadas nuevos productos
alimenticios. En este punto sólo se dispone de estimaciones de costo, no ingresos ni utilidades.
Suponga que se realizaron las siguientes estimaciones de los costos principales con base en un estudio de seis meses sobre dos
nuevos productos que podrían tener una vida de 10 años para la compañía. Use el análisis del Costo del Ciclo de Vida (CCV) con una
Tasa Mínima Atractiva de Rendimiento (TMAR) de 18% para dicha industria, a fin de determinar el tamaño del proyecto en términos
de Valor Anual (VA). (El tiempo se indica en años del producto. Como todas las cifras son costos, no van precedidas de un signo
menos.)

Estudio de hábitos de los consumidores (año 0): $0.5 millones

Diseño preliminar del producto alimenticio (año 1): 0.9 millones
Diseño preliminar de la planta y equipos (año 1): 0.5 millones
Diseño detallado del producto y pruebas de mercadotecnia
(años 1 y 2): 1.5 millones cada año
Diseño detallado de la planta y equipos (año 2): 1.0 millones
Adquisición del equipo (años 1 y 2): $2.0 millones cada año
Modernizaciones del equipo (año 2): 1.75 millones
Compras de nuevo equipo (años 4 y 8): 2.0 millones (año 4) + 10% anual por compra en adelante
Costo de Operación Anual del equipo (COA, años 3 a 10): 200 000 (año 3) + 4% anual de ahí en adelante
Mercadotecnia, año 2: $8.0 millones
años 3 a 10: 5.0 millones (año 3) y −0.2 millones anuales de entonces en adelante
sólo al año 5: 3.0 millones adicionales
Recursos humanos, 100 nuevos empleados durante 2 000
horas por año (años 3 a 10): $20 por hora (año 3) + 5% anual
Término y eliminación (años 9 y 10): $1.0 millones cada año
Terminología y símbolos

Las ecuaciones y procedimientos de la ingeniería económica emplean los siguientes términos y símbolos, se incluyen unidades de
muestra.

P = Valor o cantidad de dinero en un momento denotado como presente o tiempo 0. También P recibe el nombre de Valor Presente
(VP), Valor Presente Neto (VPN), Flujo de Efectivo Descontado (FED) y Costo Capitalizado (CC); unidades monetarias, como dólares,
pesos, euros, etc.

F = Valor o cantidad de dinero en un tiempo futuro. F también recibe el nombre de Valor Futuro (VF); dólares, pesos y euros.

A = Serie de cantidades de dinero consecutivas, iguales y al final del periodo. A también se denomina Valor Anual (VA) y Valor Anual
Uniforme Equivalente (VAUE); dólares por año, pesos por mes, euros por día, etc.

n = Número de periodos de interés; años, meses, días.

i = Tasa de interés o tasa de retorno por periodo; porcentaje anual, porcentaje mensual, etc.
Solución parcial

El análisis del CCV puede complicarse rápidamente debido al número de elementos involucrados. Calcule el Valor Presente (VP) por
fase, sume los VP y después encuentre el Valor Actual durante 10 años. Los valores están en millones de dólares americanos.

Fase de adquisición:

Definición de requerimientos: estudio del consumidor

𝑉𝑃 = $0.5

Diseño preliminar: producto y equipo

Diagrama de Flujo Neto de Efectivo

0 1 0
0.9 1.4
? 0.5 ? 1.4

𝑉𝑃 = 𝑉𝐹 (𝑃/𝐹, 18%, 1) = 1.4 (P/F, 18%, 1) = (1.4) (0.8475) = $ __________

Diseño detallado: prueba del producto, mercadotecnia, y equipos

Diagrama de Flujo Neto de Efectivo

0 1 2 3

1.5 1.5

1
?

𝑉𝑃 = 1.5( P/A ,18%, 2) + 1.0( P/F ,18%, 2)

𝑉𝑃 = (1.5)(1.5656) + (1)(0.7182) = $ __________

O bien:
𝑉𝑃 = 1.5(𝑃/𝐹, 18%, 1) + 2.5(𝑃/𝐹, 18%, 2)

𝑉𝑃 = (1.5)(0.8475) + (2.5)(0.7182) = $ __________

Fase de operación:

Construcción y puesta en marcha: equipo y COA

Diagrama de Flujo Neto de Efectivo

0.2 = A 0.263
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
g = 4% Anual

2 2 2
2.2

1.75

1+𝑔 𝑛
1−( )
𝑉𝑃 = 2.0(𝑃/𝐴, 18%, 2) + 1.75(𝑃/𝐹, 18%, 2) + 2.0(𝑃/𝐹, 18%, 4) + 2.2(P/F, 18%, 8) + 0.2 [ 1 + 𝑖 ] (𝑃/𝐹, 18%, 2)
𝑖−𝑔

1 + 0.04 8
1 − (1 + 1.18)
𝑉𝑃 = 2.0(1.5656) + 1.75(0.7182) + 2.0(0.5158) + 2.2(0.2660) + 0.2 [ ] (0.7182) = $ __________
0.18 − 0.04
Uso: mercadotecnia
Diagrama de Flujo Neto de Efectivo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3.0
3.6

5.0

8.0

𝑉𝑃 = 8.0( P/F ,18%, 2) + [5.0( P/A ,18%, 8) − 0.2( P/G ,18%, 8)]( P/F ,18%, 2) + 3.0( P/F ,18%, 5)
𝑉𝑃 = (8)(0.7182) + [(5.0)(4.0776) − (0.2)(10.8292)] (0.7182) + (3)(0.4371)
𝑉𝑃 = $ __________
Uso: Recursos Humanos:

(100 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠)(2 000 ℎ/𝑎ñ𝑜)($20/ℎ) = $ 4.0 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 3

Diagrama de Flujo Neto de Efectivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

4.0

g = 5 % Anual
5.628

?
 𝑉𝑃 = 4.0 (𝑃/𝐴, 𝑔, 𝑖, 𝑛)(𝑃/𝐹, 18%, 2)

𝑉𝑃 = 4.0 (𝑃/𝐴, 5%, 18%, 8)(𝑃/𝐹, 18%, 2)

1+𝑔 𝑛
1 − (1 + 𝑖)
𝑉𝑃 = 4.0 [ ] (𝑃/𝐹, 18%, 2)
𝑖−𝑔

1 + 0.05 8
1 − (1 + 0.18)
𝑉𝑃 = 4.0 [ ] ( 0.7182)
0.18 − 0.05

1.05 8
1 − (1.18)
𝑉𝑃 = 4.0 [ ] ( 0.7182) = $ __________
0.13
Fase de término:

Diagrama de Flujo Neto de Efectivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
? 1.0

𝑉𝑃 = 1.0 (P/A, 18%, 2) ( P/F ,18%, 8) = $ 0.416

𝑉𝑃 = 1.0 ( 1.5656) ( 0.2660) = $ __________

O bien:

𝑉𝑃 = 𝐹 (𝑃/𝐹, 𝑖, 𝑛)

𝑉𝑃 = 1 (𝑃/𝐹, 18%, 9) + 1 (𝑃/𝐹, 18%, 10)

𝑉𝑃 = 0.2255 + 0.1911

𝑉𝑃 = $ __________
La suma total en Valor Presente de los costos, resulta:

Diagrama de Flujo Neto de Efectivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

𝑉𝑃𝑇 = 0.5 + 1.187 + 3.067 + 6.512 + 20.144 + 13.412 + 0.416

𝑉𝑃𝑇 = $ __________ Millones de dólares

Por último, calcule el Valor Anual durante la vida esperada de 10 años.

𝑉𝐴 = 45.238 ( A/P ,18%, 10)

𝑉𝐴 = (45.238) (0.22251)

𝑉𝐴 = $ __________ millones anuales

 Diagrama de Flujo Neto de Efectivo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

$ __________ millones anuales

El valor calculado es la estimación del CCV del compromiso anual equivalente para los dos productos propuestos.
 Tablas de factores de interés compuesto 601

18% TABLA 21 Flujo de efectivo discreto: Factores de interés compuesto 18%

Pagos únicos Serie de pagos uniformes Gradientes aritméticos

Cantidad Valor Fondo Cantidad Recuperación Valor Valor presente Serie uniforme
compuesta presente hundido compuesta de capital presente del gradiente del gradiente
n F兾P P兾F A兾F F兾A A兾P P兾A P兾G A兾G
1 1.1800 0.8475 1.00000 1.0000 1.18000 0.8475
2 1.3924 0.7182 0.45872 2.1800 0.63872 1.5656 0.7182 0.4587
3 1.6430 0.6086 0.27992 3.5724 0.45992 2.1743 1.9354 0.8902
4 1.9388 0.5158 0.19174 5.2154 0.37174 2.6901 3.4828 1.2947
5 2.2878 0.4371 0.13978 7.1542 0.31978 3.1272 5.2312 1.6728
6 2.6996 0.3704 0.10591 9.4420 0.28591 3.4976 7.0834 2.0252
7 3.1855 0.3139 0.08236 12.1415 0.26236 3.8115 8.9670 2.3526
8 3.7589 0.2660 0.06524 15.3270 0.24524 4.0776 10.8292 2.6558
9 4.4355 0.2255 0.05239 19.0859 0.23239 4.3030 12.6329 2.9358
10 5.2338 0.1911 0.04251 23.5213 0.22251 4.4941 14.3525 3.1936
11 6.1759 0.1619 0.03478 28.7551 0.21478 4.6560 15.9716 3.4303
12 7.2876 0.1372 0.02863 34.9311 0.20863 4.7932 17.4811 3.6470
13 8.5994 0.1163 0.02369 42.2187 0.20369 4.9095 18.8765 3.8449
14 10.1472 0.0985 0.01968 50.8180 0.19968 5.0081 20.1576 4.0250
15 11.9737 0.0835 0.01640 60.9653 0.19640 5.0916 21.3269 4.1887
16 14.1290 0.0708 0.01371 72.9390 0.19371 5.1624 22.3885 4.3369
17 16.6722 0.0600 0.01149 87.0680 0.19149 5.2223 23.3482 4.4708
18 19.6733 0.0508 0.00964 103.7403 0.18964 5.2732 24.2123 4.5916
19 23.2144 0.0431 0.00810 123.4135 0.18810 5.3162 24.9877 4.7003
20 27.3930 0.0365 0.00682 146.6280 0.18682 5.3527 25.6813 4.7978
22 38.1421 0.0262 0.00485 206.3448 0.18485 5.4099 26.8506 4.9632
24 53.1090 0.0188 0.00345 289.4945 0.18345 5.4509 27.7725 5.0950
26 73.9490 0.0135 0.00247 405.2721 0.18247 5.4804 28.4935 5.1991
28 102.9666 0.0097 0.00177 566.4809 0.18177 5.5016 29.0537 5.2810
30 143.3706 0.0070 0.00126 790.9480 0.18126 5.5168 29.4864 5.3448
32 199.6293 0.0050 0.00091 1103.50 0.18091 5.5277 29.8191 5.3945
34 277.9638 0.0036 0.00065 1538.69 0.18065 5.5356 30.0736 5.4328
35 327.9973 0.0030 0.00055 1816.65 0.18055 5.5386 30.1773 5.4485
36 387.0368 0.0026 0.00047 2144.65 0.18047 5.5412 30.2677 5.4623
38 538.9100 0.0019 0.00033 2988.39 0.18033 5.5452 30.4152 5.4849
40 750.3783 0.0013 0.00024 4163.21 0.18024 5.5482 30.5269 5.5022
45 1716.68 0.0006 0.00010 9531.58 0.18010 5.5523 30.7006 5.5293
50 3927.36 0.0003 0.00005 21813 0.18005 5.5541 30.7856 5.5428
55 8984.84 0.0001 0.00002 49910 0.18002 5.5549 30.8268 5.5494
60 20555 114190 0.18001 5.5553 30.8465 5.5526